試用期管理制度前言試用期是新員工正式入職前的一段時(shí)間，用于考察員工的能力、品德和工作態(tài)度等，同時(shí)也是員工了解公司文化與制度、適應(yīng)企業(yè)工作的過(guò)程。本文將介紹關(guān)于試用期管理制度的相關(guān)內(nèi)容，以幫助企業(yè)更好地管理和規(guī)范試用期員工的工作表現(xiàn)。試用期的定義試用期是企業(yè)招聘新員工后，為了考察新員工是否符合企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，確定其能力、品德和工作態(tài)度符合企業(yè)要求的一定時(shí)間，同時(shí)是雙方適應(yīng)期，通常為1-6個(gè)月。試用期員工的權(quán)利與義務(wù)權(quán)利試用期員工享受有關(guān)國(guó)家和地方法律、法規(guī)賦予勞動(dòng)者的權(quán)利，如勞動(dòng)合同、福利待遇等，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。義務(wù)試用期員工要嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)合同及其他制度要求，勤奮工作，在本崗位工作期間要不斷提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也要遵守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。試用期評(píng)估機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的試用期評(píng)估機(jī)制，評(píng)估新員工的工作表現(xiàn)和綜合素質(zhì)，以便及時(shí)判斷新員工是否適合崗位，是否需要延長(zhǎng)試用期或是正式簽訂勞動(dòng)合同。評(píng)估方法通過(guò)日常工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)考核、行為舉止等方面對(duì)新員工進(jìn)行全面、客觀的評(píng)估；通過(guò)工作日志、問(wèn)題反饋、面談等方式對(duì)新員工的工作態(tài)度、工作能力、學(xué)習(xí)能力進(jìn)行評(píng)估；引導(dǎo)新員工自我評(píng)估，了解他們對(duì)自己工作表現(xiàn)的認(rèn)識(shí)是否與企業(yè)的評(píng)估相符合。評(píng)估結(jié)果建議員工正式簽訂勞動(dòng)合同；建議延長(zhǎng)試用期，期限不超過(guò)一次試用期的一半；建議解除試用期合同。試用期延長(zhǎng)當(dāng)新員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不佳，評(píng)估結(jié)果不理想時(shí)，企業(yè)可考慮延長(zhǎng)試用期，以期待員工的能力和綜合素質(zhì)得到提高。試用期延長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)符合以下條件：試用期內(nèi)新員工的表現(xiàn)并未符合企業(yè)的崗位要求，而延長(zhǎng)試用期可能會(huì)使員工在工作上進(jìn)一步提高，達(dá)到要求；試用期延長(zhǎng)的期限應(yīng)當(dāng)合理，通常不超過(guò)一次試用期的一半；試用期已到期的員工，若經(jīng)過(guò)考核仍未符合企業(yè)的要求，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以辭退。試用期解除試用期員工在試用期內(nèi)，如果存在違反企業(yè)制度、行為不端、工作表現(xiàn)不佳等情況，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)合同。試用期員工在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同，不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但是勞動(dòng)報(bào)酬、社保等應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付。結(jié)語(yǔ)試用期是企業(yè)管理人員了解員工的一種手段，也是員工適應(yīng)工作環(huán)境、了解企業(yè)文化的重要過(guò)程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定