2023年部門年終工作總結匯編八篇部門年終工作總結篇1

本年度，產權管理部在化解鹿化危機、加強產權監管、提升企業價值、資產整合和資金回收等工作上取得了長足的進步，產權管理部部門年終工作總結。下面作工作總結如下：

一、雙管齊下，鹿化危機有望化解

一方面，我部幫助鹿化公司切實加強內部管理，重點在節能降耗、達產達標、銷售等環節推行整改，使鹿化公司下半年生產出現良好轉機。另一方面，我們主動向區政府及有關部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產重組方案。在信達公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組多次赴京到發改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時，多次與信達公司進行溝通和協商，年終總結《產權管理部部門年終工作總結》。經過我們的多方努力，國資委形成了"鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發改委盡快探討提出詳細政策措施"的看法。目前，發改委正打算出臺對國家五大磷肥企業實施債轉股和資產縮水、企業改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一樣，鹿化危機化解在望。

二、管理著手，企業價值逐步提升

我部充分應用信息管理技術，對企業進行動態跟蹤管理，剛好駕馭和分析企業內外環境，有針對性地提出企業整改看法，從而實現對企業的動態限制和協調。重點圍繞賀達公司達產、降低成本和減虧等經營目標，從利用賀達公司的現有資源著眼，走"林漿紙"相結合的道路，努力提升資產質量，賀紙公司今年減虧成效明顯。

三、多措并舉，資產處置實現新突破

在調查論證的基礎上，我們有安排地實行股權轉讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段，加大債權項目的清收力度，切實維護公司權益。

部門年終工作總結篇2

一、加強基礎管理，創建良好工作環境為

領導和員工創建一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創建了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規范;做到了收、發文件的精確剛好，并對領導批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有打算，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一樣好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購 、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有安排，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當日事當日清。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

2、在工作安排中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，變更行政部工作等待領導來支配的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的須要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作實力和保持行政部高效運轉，就必需為切實履行好自身職責剛好“充電”，做到基本學問篤學、本職業務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格根據公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作

為了能切實提高員工素養,以更好地適應市場競爭,我部主動協作公司把優化人員結構和提高員工素養與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作安排之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作

依據各部門的人員需求，在確保人員編制完全限制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部舉薦等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發覺問題隨時溝通，深化的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，確定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

一是由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現象。

四是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網站的上稿率。

五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深化調研，駕馭實情;加強管理，改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

下面依據本年度工作狀況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部安排從下幾個方面開展XX年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作主動性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學依據;

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培育雇員主子翁精神和獻身精神，增加企業凝合力。

嚴格根據公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

部門年終工作總結篇3

20xx年以來，我鎮在縣人社部門的正確領導下，牢記“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，堅持“立黨為公、執政為民”的要求，履行好“上為黨委政府分憂，下為困難群眾解愁”的職能職責，扎扎實實為群眾辦實事、辦好事，想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所需。現將我鎮一年來人社工作狀況總結如下：

一、人社民生工程

1、城鄉居民養老保險。18年以來，我鎮養老保險工作有條不紊的進行著，截止20xx年11月我鎮共新增居民養老保險220人，合計69000元;補繳46人，合計41400元。注銷130人。20xx年縣里下達給我們鎮繳費任務為8157人，我們按時完成縣政府下達的續保繳費序時任務數。對于上級下發的緊急任務養老保險的二次補繳，征繳保險費金額24.8萬元，完成人均繳費水平260元的任務主動完成。開展20xx年城鄉居民養老保險待遇領取資格集中認證工作，認證通過4261人，認證不通過52人，按時按量完成認證工作。引導特別困難人員參與城鄉居民基本養老保險，實行政府代繳低保戶、五保戶、貧困戶每人100元，重度殘疾人代繳200元。每月的達齡申報、喪葬補助金申領按時申報為達齡人員剛好享受養老保險金供應保障，確保死亡人員家屬剛好領取補助資金和防止養老保險基金流失。核對特別群體達齡人員信息，欠費人員5人，未參保人員5人，停發3人養老保險。

2、城鎮居民基本醫療保險。20xx年城鎮居民醫療保險任務數863人，我們超額完成任務，我們共錄入1050人，保費226380元，完成率為121.6%。

3、技能脫貧培訓、企業新錄用人員崗前培訓。20xx年5月9號開展了就業技能脫貧培訓，培訓56名貧困戶，培訓內容為“禽畜養殖”，培訓歷時8天，培訓合格率達到90%以上，在9月底培訓補助費400元達到貧困戶賬戶上，有幾名貧困戶因賬戶問題，也在后期剛好發放到位。在安徽立田水產養殖有限公司進行企業新錄用人員崗前技能培訓，共培訓20人。

4、新技工系統培育。20xx年我鎮招生一名學生進入XX技工學校學習。

二、就業

1、創業擔保貸款。20xx年我鎮創業擔保貸款額度為140萬元，我鎮按時按量完成，個人貸款14人，每人10萬元。

2、就業脫貧工程。20xx年幫扶就業脫貧人數86人，貧困勞動者幫扶率達100%，貧困勞動者穩定就業率達90%。開發居家就業崗位31個，協助性崗位5個。

3、交通補貼與敏捷就業補貼。敏捷就業補貼打卡2人，每人1200元;外出務工人員的交通補貼打卡7人，縣內省外3人，每人600元，省外4人，每人1000元。

4、就業失業登記證。20xx年共辦理50本。

5、就業局報表。每月按時上報就業局外出務工報表，一季度報一次季度報表。

三、社會保障卡發放與制卡

20xx年辦理社會保障卡277個。

四、各類臨時工作。關于人社的各類臨時性工作能夠剛好完成。

人社工作是干脆面對人民群眾，每一項工作都與群眾切身利益相關，每一項工作都干脆關系到黨和政府的形象。今后，我們會進一步完善各項工作制度，全面提高依法行政水平，為維護群眾利益、保障困難群眾基本生活、服務改革發展穩定的大局而努力。

部門年終工作總結篇4

20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經起先，為了更好的完成下年的工作任務，現將選購 部過去一年中工作狀況作一個總結、匯報。

在過去的一年里，嚴格根據公司管理制度，極力限制選購 成本，基本完成了各項選購 任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的志向效果，如選購 剛好率尚且能達到XX0％，坯件合格率不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項選購 工作，使選購 部各項工作正確、精確率力爭達到XX0%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善選購 工作，熱門思想匯報確保做好下一年的工作任務，現將選購 部之工作做以下總結：

一、嚴格按公司選購 制度做好每月、每周選購 安排與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購 工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高選購 部的選購 業務水平，加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作，讓供應商能主動爭取協作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質、按量供應所需坯件和各種輔料。

四、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格限制選購 時間和選購 周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各運營工作，最全面的參考網站剛好的和有關部門做好協調與溝通。

五、要嚴格限制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異樣狀況時，馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。

六、主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累選購 閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個集體，今后肯定會更加團結，同心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

部門年終工作總結篇5

部門總結人填報日期xx年重點工作總結xx年工作亮點體現

1、施工現場根據標準布置。

2、施工現場的平安管理工作細化。

3、公司要求與分包方簽定的.分包合同與平安協議書都能落實、執行和堅持。

4、在施工現場工程管理人員的責任心明顯加強。

5、堅持公司三級驗收制度。

6、平安技術交底在現場進行，并且有相關圖片。

7、班前會有工程管理人員參與。

8、停電施工前對重要跨越組織相關人員到現場查看；

9、施工前的圖紙會審能夠做到實處；

10、起先管理基建工程。

11、開工前做好相關資料，施工過程中資料剛好修改。20xx年，我組圍繞公司的經營目標和工作任務，主動開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

一、注意工作安排性

努力增加了部門工作的安排性、針對性和前瞻性，避開隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作安排完成狀況進行檢查、總結，對本月工作安排進行支配和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時依據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。二、突出重點，抓住關鍵

依據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在支配工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力氣，加快辦理，并實行相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、平安第一，預防為主

接著堅持“平安第一，預防為主”的方針，嚴格根據平安操作規程進行管理。全面落實平安生產責任制，重點抓好施工現場平安管理。對查出的平安隱患，當作事故對待，根據事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故殲滅在萌芽之中。

四、注意質量，講求實效

在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量，就必需在工作支配上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。堅固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，細心組織、周密支配，努力提高工作質量和效率。在工作支配上，既要結合本部門的工作實際，創建性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。

總結這一年來的工作，大修技改組能夠主動自主完成工作任務，主動協作其他部門組織生產，組內組員相處融洽，工作主動仔細，充分利用人才資源，發掘個人的潛力，仔細培育，目前本組員工可自主完成上

級下發工作任務。可以說經過這一年的熬煉和學習，大修技改組全體成員成進步步許多，希望在今后的工作中吸取閱歷教訓，經過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將公司工作做的更好。

部門年終工作總結篇6

自從20xx年4月至今，一轉瞬已經在公司工作了將近半年多了，在這新年來臨之際，回想自己半年所走過的路，所經驗的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，只是多了一份鎮靜，從容的心態。

在公司的這半年多時間里，我從一個對產品學問一竅不通的新人轉變成了一個能夠獨立操作業務的員工。不過話說回來，我不知道在寫這份年終總結時是以一名翻譯員的身份或者說是業務員的身份來進行闡述。以下是對自己在這半年多的時間里所做的事情的總結。

進入一個新的行業，任何一個人都應當熟識該行業的學問。就比如說對于音響的制作過程：模具車間（1樓）——注塑車間（1樓）——噴漆車間（3樓）——金音成品車間（3樓），音響的構成：音響殼體&喇叭&高音頭&（功放）&吸音棉&鐵網等……這些還是有所了解了，但是對于音響的詳細內部參數至今還是不太清晰。應當在今后的日子里不斷的學習，積累，與時俱進。

在工作中，我可以說，我并沒有虛度，過分奢侈上班的時間。在經過時間的洗禮之后，我信任自己會做得更好，因為有俗話說：只有經驗才能夠成長。在這個世界上完備的事情少之又少，每個人都有自己的優缺點。只有在時間的消逝中將自己的缺點漸漸的訂正過來，不斷的進行總結與改進，提高自身素養。

自我剖析：從目前的狀況來看，我還不是屬于一名成熟的業務員，或者說我只是一個剛剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達實力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮不夠厚（因為作為一名業務員，大家普遍認為就是要學會對于自己的新老客戶緊追不舍），心理素養還不是很過關，還遠遠沒有發掘出自身的潛能，特性中的一個飛躍。

在我的內心中，我始終都希望自己能夠成為一名優秀的業務員，因為不管怎么說我也是學習了4年的外貿學問，駕馭了肯定的理論基礎，而且，我，喜愛這份職業，這股動力，這份信念始終都在我的心底，我渴望成為一名勝利的業務員。

在這段日子中，感謝公司對我的培育，特別感謝在此期間對我的悉心指導，讓我知道了自己的不足，漸漸地提高了自身的處事實力，我肯定會以主動主動，自信，充溢激情的心態去工作。

揮別舊歲，迎接新年，滿懷希望，努力做好自己的工作。

部門年終工作總結篇7

20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造平安、穩定、高效的企業網絡，在信息化建設、信息平安保障、系統研發等項目中，與各部門緊密協作，順當完成了20xx年度的工作任務，發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下：

一、年度大事務

1、xxx機構信息化建設，xx的功能修改，逐步完善業務、人力行政、

財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執行；

2、ERS系統前期自行開發，后續工作外包給開發商，與開發商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數據遷移工作；

3、MOSS系統解決方案的定制，并依據海辰自身特性，做出規劃實施方案和實施周期，安排將OA個別功能集成開發至MOSS中；

4、協作公司的種子安排供應技術支持；

5、海辰機房高溫預警解決方案；

6、保障總部、分支機構網絡平安運維，突發事務的剛好響應復原；

7、上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施；

8、企業域名續費及備案工作；

9、部門人員流淌，做好人員剛好補充，避開工作連接疏漏可能造成的工作停滯；

10、幫助公司制作綠色辦公宣揚報，協調xx十周年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

（一）ERS系統開發工作：

1.發布開發商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開

發商接著修改，按部就班地進行這些工作。

2.不斷跟進開發商修改的進度，向領導匯報工作狀況。

3.分析ERS數據庫和MP數據庫，并整理數據庫中各個數據表的結構表。

4.開發程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。

5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系，根據ERS數據庫的結構，將MP數庫中的數據統一整理出來，時間截止到20xx年x月xx日。

（二）遇到的問題：

1.在測試的過程中發覺新系統中部分功能不符合驛若工作人員運用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改看法。

2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍舊還會存在問題，與xx人員溝通，重新修改。

3.因舊系統中數據量浩大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經xx公司修訂后，導入新系統中時，發覺存在許多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據根據每個Excel中放xxxxx條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。

（三）閱歷積累：

1.對數據遷移的方法有了肯定相識，總結出在數據量比較大的時候，肯定要嚴格根據新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據，必需制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進行培訓，講解如何修訂。

3.需求分析實力有待提高，與開發商溝通分析問題須要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的方法。

三、網絡組工作

（一）服務器平安運維管理

1.服務器平安運維，提高平安級別，病毒防衛實力提升，系統優化；

2.服務器及數據、程序定期備份，確保數據災難復原；

3.機房高溫預警解決方案，并實施；

4.處理xxOA服務器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開發商申請機器碼及序列號。

（二）網絡平安運維及系統運維

1.保障xx、xx網絡平安運維，突發事務的剛好響應復原；

2.xx、xxOA及企業郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

3.xx、xx員工電腦每日維護工作；

系統解決方案的定制，并依據海辰自身特性，做出規劃實施方案，實施周期，安排將OA個別功能集成開發至MOSS中，并進行演示系統搭建；

5.郵件系統管理維護，郵件發送錯誤報告分析剛好解決；

6.閑置、報廢電腦配件合理安排利用，有效節約成本；

7.機房頻繁斷電，請物業協作進行電力改造，技術部連續值夜班維護、服務器等設備；各部門網絡綜合布線調整；前臺裝修，幫助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；

10.xx分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施；

11.其他電子設備的調試和維護。

（三）電話、電話程控機維護

1.xx、xx電話程控機管理維護，電話終端維護；

2.解決xx總機撥入撥出常常占線問題，將x總直撥加入程控機，開通程控機端口，并詢問網通關于開通中繼線路的方法及相關費用；

3.驛若程控機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題。

（四）遇到的問題

1.不遺余力去解決問題，但有時得不到理解；

2.執行力仍需加強；

3.部門協作不到位。

（五）閱歷積累

與其他部門同事溝通實力有待提高，需提升部門單元工作實力，使每一個人的執行力，對工作規劃、執行、總結實力應加強。與其他部門同事溝通時應留意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作

1、電子固定資產日常更新；

2、每月制作《固定資產月報表》；

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記；

4、IT技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作安排整理；

5、新人入職管理流程，固定資產安排；

6、閑置電腦合理安排利用；

7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話運用；

8、部門內部人事變動，員工聘請、篩選、面試工作。

五、20xx年工作安排

1、ERS系統驗收，程序源碼了解，為今后系統修改或版本升級做打算；

2、MOSS系統具體分析規劃，與微