你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。============================================================================命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================某項目部考核評比表（試驗員）姓名：考核時間：序號評分項目評分標準1貫徹執行國家和行業試驗工作技術標準嚴格執行國家和行業的有關技術政策、法規、施工規范、技術標準和試驗規程；5分加強業務技術的學習,努力提高自身的業務技術水平。5分102試驗檢測工作及時到位,臺帳健全執行各項試驗管理規章制度,服從領導,完成分管試驗工作；5分認真及時準確填寫各種試驗記錄,在確保數據真實準確的前提下,及時登錄各種臺帳；5分認真復核各項試驗數據,及時整理相關資料；5分負責全部試驗資料的收集、保管、登記、編號、上報下發等工作；5分對試驗資料進行分類管理,建立試驗室收文登記本；5分對已完成的試驗資料在裝入資料盒前,審查資料的完整性；5分根據施工進度和驗工計價的要求,及時上報相關試驗資料并取回已審批的試驗資料；5分及時收集外委資料,登記臺帳,妥善保管；5分嚴格管理,精細作業試驗工作,滿足業主、總監辦、駐地辦的相關要求；5分按照試驗室的規定,完成相關資料報表的上報工作。5分503試驗儀器設備運轉正常對試驗室全部試驗儀器設備,及時登記臺帳,隨時注意試驗室計量儀器設備的周檢時間,以利及時送檢；5分收集并保存試驗規章制度和操作規程,儀器設備說明書；5分對各種試驗儀器設備認真檢查是否運轉靈活準確,及時進行維護,保證正常的使用；5分離開工作崗位時,及時檢查應關閉的水、電、氣是否關閉,防止安全事故的發生；5分204其他加強對各施工隊試驗工作的督促,督導檢查工作,確保試件滿足規范要求,定期對拌合站的配合比進行抽檢,以確保工程質量；10分嚴守技術保密制度,不得隨意復制、散發檢測報告,不泄露原始數據，按相關會議要求,完成領導臨時交辦的工作任務。10分.20合計某項目部考核評比表（技術員）姓名：考核時間：序號評分項目評分標準1貫徹執行國家和行業試驗工作技術標準1.嚴格執行國家和行業的有關技術政策、法規、施工規范、技術標準和試驗規程；5分2.加強業務技術的學習,努力提高自身的業務技術水平。5分102施工組織及時編制，技術方案、交底及時實施完成專業編制任務，負責專業施工方案；10分參加設計交底、圖紙會審、整理會審記錄負責進行圖紙會審交底，負責對外技術工作聯系，辦理設計變更，技術核定和材料代換等工作；10分深入現場，了解施工組織設計、施工方案、技術措施及作業計劃的實施情況；10分及時發現問題，制止違章作業，解決施工技術問題，重大問題及時請示匯報，參加質量、安全事故調查；10分提出技術處理方案，參加工程中間驗收、工作移交等工作；10分503技術革新推廣根據公司對項目的推廣科技成果、新技術、新材料、新設備的計劃要求以及項目技術進步效益計劃要求，配合項目總工程師具體分解落實計劃；10分指導幫助施工人員完成計劃，負責總結、整理推廣成果的資料并負責上報各種計劃完成情況報表填表工作；10分204其他完成施工總結、技術總結資料的填寫任務；10分完成領導交辦的其他工作。10分20合計某項目部考核評比表（資料員）姓名：考核時間：序號評分項目評分標準1貫徹執行國家和行業試驗工作技術標準1.嚴格執行國家和行業的有關技術政策、法規、施工規范、技術標準和試驗規程；5分2.加強業務技術的學習,努力提高自身的業務技術水平。5分102資料整理與收發負責對項目內部與工程本身相關的文件和外來工程文件的收發、登記、及時傳送相關人員審核；10分按有關檔案管理規定對項目工程技術資料及部分體系運行資料的收集和分類整理、編目保存；10分定期將綜合考評表送達有關人手中并提醒項目有關人員按程序操作，并負責該部分資料的匯總；10分工作中間驗收后十天內負責將技術資料交公司技術部審查，并對提出的問題及時整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質監站檢查；20分503資料查閱管理負責對項目部所有的規范、規程、標準圖集的有關版本進行有效控制；10分負責項目資料的借閱及質量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回；10分204其他每月對項目資料進行兩次自檢，發現不齊全應及時向有關人員催促，并向項目執行經理匯報,確保資料與進度同步。20分20合計某項目部考核評比表（鋼筋工長）姓名：考核時間：序號評分項目評分標準1貫徹執行國家和行業試驗工作技術標準1.認真學習國家頒布的現行技術規程及相關國家規范技術標準，落實公司質量管理體系標準，環境管理體系標準，安全衛生管理體系標準；5分2.加強業務技術的學習,努力提高自身的業務技術水平；5分102落實變更與交底工作全面熟悉結構藍圖，掌握設計變更或洽商以及鋼筋的技術交底，做好鋼筋計劃；10分樹立全局觀念，一切從整體利益出發，積極為下道工序創造條件，不留隱患，避免返工；10分對所屬鋼筋班組，經常進行質量意識教育和業務培訓，不斷提高技術素質和管理水平；10分協同技術負責人編制分項工程施工方案、編寫鋼筋分項工程施工技術交底、安全交底，編制鋼筋材料計劃，負責鋼筋的進場驗收及半成品的標識；20分503現場管理負責鋼筋班級的工程量計算，為項目部結帳做好基礎工作；5分對鋼筋分項工程的施工質量負責，制定成品保護措施，落實施工工序“三檢制”，做好成品保護及交接工作；5分配合生產副經理的管理，負責鋼筋加工區、存放區內的全面日常管理工作，按照文明施工管理制度落實；10分204其他服從項目經理指揮，及時完成經理交待的每項工作任務；10分負責鋼筋的工程量計算，為項目部成本控制做好基礎工作。10分20合計某項目部考核評比表（木工工長）姓名：考核時間：序號評分項目評分標準1貫徹執行國家和行業試驗工作技術標準1.認真學習國家頒布的現行技術規程及相關國家規范技術標準，落實公司質量管理體系標準，環境管理體系標準，安全衛生管理體系標準；5分2.加強業務技術的學習,努力提高自身的業務技術水平；5分102落實變更、交底與計劃工作1.全面熟悉結構藍圖，掌握設計變更或洽商以及木工的技術交底，做好木工計劃；10分2.施工組織設計編寫分項分部工程技術、質量及安全文明施工交底文件，向施工班組進行書面交底，辦理交底手續，監督班組嚴格執行“三檢”制度；10分3.做好施工日志，分項質量評定，對其真實性負責，負責質量記錄及其它相關資料的收集、整理和歸檔；10分4.按審批后的施工組織設計、施工方案、進度計劃，組織班組進行施工（包括下達施工任務單、材料限額領用及完成任務的檢查驗收），根據形象進度調整落實周計劃，協調安排好空插、交叉施工工序，做好班組每月班組完成工程量的結算；20分503現場管理1.接受并積極配合質檢員、安全員及監理工程師的監督檢查，確保施工過程處于受控狀態，對提出的問題及時落實整改；5分2.在施工過程中，必須與測量、鋼筋、砼等其它工種密切配合，發現非本工程存在的問題，有責任、有義務及時向相關人員反映；5分3.配合生產副經理的管理，負責木工加工區、存放區內的全面日常管理工作，按照文明施工管理制度落實；10分204其他1.服從項目經理指揮，及時完成經理交待的每項工作任務；10分2.對模板工程施工的質量、成本控制進行管理工作。10分20合計某項目部考核評比表（技術總工）姓名：考核時間：序號評分項目評分標準1貫徹執行國家和行業試驗工作技術標準1.認真學習國家頒布的現行技術規程及相關國家規范技術標準，落實公司質量管理體系標準，環境管理體系標準，安全衛生管理體系標準；5分2.加強業務技術的學習,努力提高自身的業務技術水平；5分102技術革新與總結1.收集行業技術資料，把握行業技術發展趨勢，提出技術創新方案經領導審批后組織執行；10分2.編制產品技術、工藝標準，報領導審批后執行并根據市場行業發展情況，及時予以補充、修訂，定期或不定期檢查、監督生產技術工藝標準的執行情況；10分3.及時受理生產技術問題報告，組織相關人員進行分析，提出解決措施與辦法；10分4.參加技術分析會議，提交技術總結報告，匯報技術標準執行情況，