勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度1.管理制度的背景與意義勞動(dòng)競(jìng)賽歷來是一種重要的管理手段，但其運(yùn)作及管理往往難以達(dá)成有效的效果。因此，對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽管理進(jìn)行制度化非常必要。而制度化的管理可使勞動(dòng)競(jìng)賽更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，進(jìn)而提高企業(yè)管理水平及員工工作積極性、參與性、責(zé)任感。2.管理制度的執(zhí)行步驟2.1制度的制定流程制度的制定應(yīng)按一定程序進(jìn)行，主要步驟如下：1.確定制度制定的類型和范圍，并明確主管部門或人員和經(jīng)辦人員；2.開展前期調(diào)研，明確制度要解決的具體問題，確定制度涉及的工作流程、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容；3.形成草案并修改完善，經(jīng)過評(píng)審，定稿制定；4.審核、批準(zhǔn)和公布；2.2制度的執(zhí)行流程制度執(zhí)行流程主要包括以下步驟：?jiǎn)T工了解制度：保證所有員工都理解制度的內(nèi)容、意義以及競(jìng)賽規(guī)則等重要性，達(dá)到參與勞動(dòng)競(jìng)賽的目的；員工積極報(bào)名：?jiǎn)T工自愿參與競(jìng)賽，積極報(bào)名參加競(jìng)賽；相關(guān)職能部門組織競(jìng)賽：按照制度規(guī)定，由相關(guān)職能部門組織競(jìng)賽，并公平公正地評(píng)定競(jìng)賽結(jié)果、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放及后續(xù)跟蹤：獎(jiǎng)勵(lì)頒發(fā)完畢后，相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)行后續(xù)跟蹤，及時(shí)掌握競(jìng)賽影響及遺留問題，做到問題追蹤。3.管理制度的具體內(nèi)容3.1參與競(jìng)賽的條件和要求保證參與員工具有完全民事行為能力；必須在本企業(yè)工作滿一年；無違紀(jì)違法記錄；遵守競(jìng)賽規(guī)則；不得參與非本企業(yè)組織的競(jìng)賽活動(dòng)。3.2競(jìng)賽流程活動(dòng)策劃：確定活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容，制定競(jìng)賽規(guī)則等；報(bào)名階段：規(guī)定報(bào)名截止時(shí)間及報(bào)名人數(shù)限制等，對(duì)參賽人員進(jìn)行資格審核及其它必要驗(yàn)證工作；競(jìng)賽階段：根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)，在指定時(shí)間和地點(diǎn)完成競(jìng)賽，由組織人員進(jìn)行評(píng)分評(píng)選；頒獎(jiǎng)階段：對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行公示及評(píng)選后將獎(jiǎng)金發(fā)放給幸運(yùn)的獲獎(jiǎng)員工。3.3獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)定，應(yīng)該根據(jù)不同量化考核指標(biāo)給各項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)定明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。3.4競(jìng)賽的監(jiān)督與管理主管部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的管理與監(jiān)督工作，保證競(jìng)賽公平、公正、公開進(jìn)行。4.管理制度的貫徹落實(shí)制度的貫徹落實(shí)，需要在制度實(shí)施前進(jìn)行相關(guān)員工的培訓(xùn)，讓員工理解制度的內(nèi)容，及規(guī)范化操作流程和本制度執(zhí)行中的各種標(biāo)準(zhǔn)。5.管理制度的評(píng)估管理制度的評(píng)估是一個(gè)用于定期檢測(cè)制度運(yùn)行情況的程序，它的目的是發(fā)現(xiàn)制度中的問題，以確定制度的有效性。評(píng)估措施的具體步驟如下：督促實(shí)施和執(zhí)行；進(jìn)行定期檢查和評(píng)估；評(píng)估報(bào)告的撰寫；對(duì)于評(píng)估所得數(shù)據(jù)的整合，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；根據(jù)評(píng)估分析結(jié)果，提出建議和改進(jìn)建議。6.和建議必須制定制度，才能對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的管理。此外，制度的實(shí)施和執(zhí)行離不開日常的檢查和評(píng)估。旨在發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷完善制度，提高競(jìng)賽管理的科學(xué)性和效率。同時(shí)，