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文檔簡介
2023年個人財務(wù)工作的述職報告(通用5篇)個人財務(wù)工作的述職報告1
一年來,我始終以嚴(yán)格要求自己,始終做到嚴(yán)于律己、恪盡職守、求真務(wù)實、較好地履行了崗位職責(zé),完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作開展等有關(guān)狀況報告如下:
一、主要工作:
(一)從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅金的計提到納稅申報、上繳;從用款安排的支配,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付,仔細(xì)執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。
(二)主動協(xié)作審計局對公房中心的審計和檢查工作。將往來款項核算不規(guī)范,對外會計信息反映不真實等問題進行整改,清理了部分長期掛賬問題。
(三)嚴(yán)格限制“三公”經(jīng)費的管理,沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行財政對我所需購置的固定資產(chǎn)選購 手續(xù)的審批及選購 工作,對新購置固定資產(chǎn)做到了剛好上賬。
(五)對我所的非稅收入預(yù)算及部門預(yù)算進行了分析、測算、填寫及上報。
(六)對我所小專項執(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行狀況進行分析和總結(jié)。
(七)結(jié)合年終財務(wù)決算報表完成了部門決算報表的上報及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。
(八)仔細(xì)完成了與市財政局非稅收入管理局和房管股全年的各項非稅收入數(shù)據(jù)核對工作,完成分類匯總各項非稅收入的統(tǒng)計工作。
(九)加強票據(jù)管理,嚴(yán)格根據(jù)票據(jù)管理工作流程辦事,強化了票據(jù)核查和銷號工作,削減工作中的漏洞環(huán)節(jié),杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當(dāng)而引發(fā)的問題。
(十)在完成本職工作的同時,還主動協(xié)作其他股室以及中心完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、遵紀(jì)遵守法律、廉潔自律,樹立財務(wù)工作者的良好形象。
作為一名財務(wù)人員,要提高專業(yè)品德修養(yǎng),增加酷愛本職工作的意識。堅持嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度和有關(guān)的方針政策,加強會計核算和會計監(jiān)督,管好用好各項資金。所以財務(wù)人員應(yīng)堅持不懈地將清廉思想貫穿于實踐中,自我檢查,自我指責(zé),不斷解除舊的道德觀,在反復(fù)思想斗爭過程中不斷提高自律實力。
三、端正作風(fēng)、堅持原則、客觀公正、按規(guī)辦事
一要增加學(xué)習(xí)意識,強化立身之本。二要提高工作效能,加大執(zhí)行力度。三要提倡“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”的作風(fēng)。
四、努力學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)學(xué)問,提高工作實力。
總結(jié)這一年的工作,還存在著不足之處,要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和實力,使自身的會計業(yè)務(wù)學(xué)問和水平不斷得到更新和提高,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為今后的工作做好打算。
個人財務(wù)工作的述職報告2
作為部門負(fù)責(zé)人與計財部班子成員一道始終把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,醒悟地相識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能削減風(fēng)險,只有推動創(chuàng)新才能有所作為;確立以服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本,以例外管理為主,以財務(wù)公開為重的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推動重點工作。
一、20xx年重點工作
(一)以財務(wù)保障為目標(biāo),主動籌措資金
公司目前處在成本遞增的運行階段,加之我公司正處在發(fā)展的特別時期,公司的發(fā)展須要與財力可能之間的沖突仍舊比較突出,平衡預(yù)算的壓力增大。計財部堅持以為公司發(fā)展須要供應(yīng)財務(wù)保障為己任,多渠道籌措資金。
1、努力爭取從總部籌集資金
主動向總部反映公司建設(shè)與發(fā)展過程中的資金驚慌狀況,爭取總部的資金支持。20xx年利用總部下?lián)苜Y金償還到期貸款36000萬元,年末貸款余額從年初134600萬元降至76600萬元,20xx年度上市公司財務(wù)費用比xx年度削減3108萬元,為保證公司實現(xiàn)總部核定的目標(biāo)利潤創(chuàng)建了利潤空間。
2、主動組織公司營收資金剛好回籠
著力做好各地市代收費帳戶資金按時上劃全省網(wǎng)上銀行系統(tǒng),加快資金周轉(zhuǎn),降低財務(wù)成本。
3、采納票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)緩解資金壓力
20xx年聯(lián)通有限和新時空公司共計出具商票9025萬元,用于支付工程款項,廠商貼現(xiàn)為公司節(jié)約財務(wù)費用179.75萬元,通過票據(jù)結(jié)算方式,緩解公司即時的付款壓力。
(二)以預(yù)算管理為龍頭,確保重點支出
預(yù)算管理是公司安排財務(wù)管理的主要特征。在年度預(yù)算支配上,堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,聽從服務(wù)于公司總體目標(biāo)的發(fā)展要求。
1、預(yù)算編制原則必需的業(yè)務(wù)需求支出優(yōu)先支配,建設(shè)項目投資適度超前,重點保證有市場需求的項目投資;經(jīng)營成本的支出堅持以收定支、量入為出為原則,努力減低成本支出。
2、預(yù)算執(zhí)行過程項目化管理,引導(dǎo)各現(xiàn)業(yè)公司更多地關(guān)注資金運用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年,把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范公司的經(jīng)濟行為,以便削減個案處理和非程序化操作。
1、制定安排財務(wù)各項管理制度及方法
作為公司運營管理過程中的配套措施,我部制定了《中國聯(lián)通吉林分公司安排財務(wù)部崗位說明》、《中國聯(lián)通吉林分公司成本費用開支指導(dǎo)看法》、《中國聯(lián)通吉林分公司代理傭金內(nèi)部限制管理方法》、《中國聯(lián)通吉林分公司CDMA終端補貼與風(fēng)險限制的指導(dǎo)看法》、《中國聯(lián)通吉林分公司通信工程項目管理方法》、《中國聯(lián)通吉林分公司財務(wù)制度》、《中國聯(lián)通吉林分公司財務(wù)管理規(guī)范》、《中國聯(lián)通吉林分公司資金管理方法》、《中國聯(lián)通吉林分公司專業(yè)核算方法》、《中國聯(lián)通吉林分公司縣級分公司財務(wù)管理和會計核算方法》、《中國聯(lián)通吉林分公司差旅費管理方法》等規(guī)章制度,以便加強和規(guī)范公司的安排財務(wù)工作。
2、定期匯編安排財經(jīng)制度
本年度已打算編印《中國聯(lián)通吉林分公司20xx年度安排財務(wù)文件匯編(第一輯)》。
(四)以財務(wù)公開為手段,加快全員理財進程
通過公司月度的經(jīng)濟活動分析,介紹公司的經(jīng)營財務(wù)狀況:資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、收入完成、成本開支水平、現(xiàn)金流入流出等,分別從公司的投資活動、經(jīng)營活動、籌資活動中發(fā)覺問題、分析問題,與相關(guān)部門溝通,共同提出解決問題的方法。達到全員理財?shù)哪康模l(fā)揮全員理財?shù)男Ч?/p>
(五)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能
隨著公司的發(fā)展,經(jīng)濟活動日趨困難,安排財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對安排財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金運作總量的增加,計財人員隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增加責(zé)隨意識。努力營造主動向上、奮勉有為、主動做事的良好氛圍。
2、增加業(yè)務(wù)操作技能。不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),推動計財人員業(yè)務(wù)操作技能。
3、提高政策水平。統(tǒng)一組織全公司計財人員的接著教化活動,主動激勵進行課題探討。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強工作效能建設(shè),提升隊伍整體形象。
(六)初步建立管理睬計體系,為公司決策供應(yīng)內(nèi)部管理經(jīng)營財務(wù)信息。
此外,20xx年的重要工作還有:
召開了一次重要會議。
3月份召開全公司安排財務(wù)工作會議,由各市分總經(jīng)理和計財部經(jīng)理參與。會議分析了安排財務(wù)管理面臨的狀況和問題,研討了計財工作的思路和方法,為全年安排財務(wù)工作明確了指導(dǎo)思想。
接受了六次稅收檢查。依據(jù)我部稅收籌劃工作的支配,具體介紹全公司的納稅狀況,圓滿完成各項檢查工作。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門支持、計財人員的共同努力下,順當(dāng)?shù)赝瓿闪四瓿踔朴喌墓ぷ靼才拧T诖耍抑?jǐn)代表計財部對各位領(lǐng)導(dǎo)及部門賜予安排財務(wù)工作的關(guān)切、支持和幫助表示感謝。
二、存在的主要問題
組織理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,好用主義比較明顯;疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性探討比較欠缺,安排財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;財務(wù)分析、預(yù)料水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增加;管理上粗放,對項目管理、經(jīng)營財務(wù)管理的跟蹤問效缺乏;
三、20xx年工作思路
以公司的總體工作目標(biāo)為重要指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司效益為先發(fā)展這一主題,加快安排財務(wù)工作轉(zhuǎn)型,接著搞好服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推動創(chuàng)新,主動探究解決新形勢下安排財務(wù)工作面臨的新狀況新問題,逐步把計財部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。
(一)大力加強財務(wù)預(yù)料和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃。依據(jù)公司的中長期規(guī)劃以及各部門的發(fā)展規(guī)劃,完成財務(wù)規(guī)劃的編制。
(二)通過信息化手段,初步建立起全面預(yù)算管理機制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的牽引作用。
(三)接著推動安排財務(wù)管理關(guān)口的前移,做到預(yù)算執(zhí)行的事前管理,實現(xiàn)財務(wù)行為與業(yè)務(wù)行為的緊密結(jié)合。
(四)主動穩(wěn)妥地開通縣級網(wǎng)上銀行,納入全省統(tǒng)一的重要客服系統(tǒng)內(nèi),全面推行財務(wù)收支事項的非現(xiàn)金結(jié)算方式。
(五)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制,嚴(yán)格和完善內(nèi)部限制制度,切實防范財務(wù)風(fēng)險。適時舉辦“非財務(wù)人員財經(jīng)學(xué)問培訓(xùn)班”。
(六)建立和完善內(nèi)部考核方法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
(七)建立全省安排財務(wù)經(jīng)理派駐制度。
個人財務(wù)工作的述職報告3
時間荏苒,回溯過往的一年,感受頗深。又是繁忙而收獲的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,仔細(xì)實行了公司的各項政策方針,在各職能部分的大力幫助下,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),仔細(xì)進行財務(wù)監(jiān)視,充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)我將這一年的工作匯報如下:
一、德:具備良好的政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。
作為一名合格的黨員,我嚴(yán)以律己,正直真誠,主動樂觀,待人熱忱,友愛同事,團結(jié)集體。
二、能:具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。
財務(wù)部的工作如百年樹木年輪,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴大,厚實而累積。一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新起先。我喜愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深刻明白身為財務(wù)部一員--自己崗位的價值。我酷愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理睬計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正原則;嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),主動的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。
三、勤:系統(tǒng)的文化學(xué)問和良好的專業(yè)實力。
加強自身學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。堅持參與公司組織的學(xué)習(xí),主動向同行前輩和同事學(xué)習(xí),加強自己的業(yè)務(wù)水平和治理實力。已具備中級會計師和助理睬計師職稱,現(xiàn)備考注冊稅務(wù)師。
四、得:
1、切實加強財務(wù)核算。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計制度,遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財務(wù)治理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,更好地參加企業(yè)治理的要求,經(jīng)過高效的制度組織,分清工作的輕重緩急,妥當(dāng)處理好各項工作。
2、我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我起先從多個角度去考慮,學(xué)會了換位思索,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè),財務(wù)中心必定成為企業(yè)治理的核心部分,發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)剛好的、真實的財務(wù)信息,為其良好決策作好保障。新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我信任競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱忱。
今后,我將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,醒悟地相識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能削減風(fēng)險,只有推動創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推動重點工作。
個人財務(wù)工作的述職報告4
一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結(jié)閱歷,以啟迪來年的工作。
本人于5月份來到了集團計財部的大家庭中起先實習(xí)以及工作。首先,感謝集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)切以及公司同仁們賜予我這樣一個展示自我的機會和舞臺。在這7個月的時間里,我始終以一種學(xué)習(xí)的心態(tài),務(wù)實的看法進行本職工作,主要做了以下的工作:
1、在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,盡快熟識了集團的財務(wù)和財會制度的規(guī)范要求,以及財務(wù)軟件的操作流程,共同完成包括集團、龍投、新英族、天林、天宜、天真、新世紀(jì)財務(wù)等10家公司日常憑證的打印、xx年度的財政年度、月度報表裝訂工作;同時,按質(zhì)按量地進行整理歸檔。
2、對于銀行業(yè)務(wù)以及稅務(wù)方面進行了細(xì)致了解和親身的實踐。
包括王家沙餐飲管理公司設(shè)立的前期打算工作,從開立驗資戶、到開具詢證函和收取驗資報告等,從中學(xué)習(xí)駕馭了公司開設(shè)的流程以及公司成立后,賬務(wù)軟件初始化設(shè)置、憑證制作、報表編制等整套會計流程。
3、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,與同事章凌光共同努力下,通過一系列數(shù)據(jù)的摘取、分析、與預(yù)算報告的比對和世紀(jì)狀況的剖析,運用自己所積累駕馭的學(xué)問,編制了集團公司10年度1~8月的財務(wù)決算報告,為年末的年度決算報告打好基礎(chǔ)。
4、7月份在章經(jīng)理的支配下對于優(yōu)視網(wǎng)絡(luò)的銷售收入以及成本結(jié)轉(zhuǎn)的原始數(shù)據(jù)進行匯總整理和對比。在整個計財部門的共同努力下對于優(yōu)視1-5月份的99本賬冊進行了細(xì)致而系統(tǒng)的核對,并繪制了表單。
5、10月下旬被派往優(yōu)視,幫助部門副經(jīng)理進行庫存軟件的設(shè)計和初始化數(shù)據(jù)。熟識駕馭了庫存軟件的日常操作與邏輯運作規(guī)律,對于各項倉庫、倉位以及近800個庫存商品,設(shè)置以及數(shù)據(jù)錄入,并接著統(tǒng)計了優(yōu)視10年10、11月份的的銷售以及運行狀況。我仔細(xì)細(xì)致核對每個數(shù)字的初始來運及邏輯關(guān)系,以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確性,避開竄戶或者其他錯誤現(xiàn)象的發(fā)生。
今年是我走上工作崗位的第一年,在這近一年的工作里,我收獲頗豐也感受良多,在一個團隊中,努力做到能適應(yīng)各種不同的工作方式、環(huán)境、要求。并且在今后的工作中,隨著工作量的不斷增加,業(yè)務(wù)的不斷深化,對于個公司經(jīng)營的管理和財務(wù)處理有更深刻的理解,我也會努力在完成本職工作的同時,充分發(fā)揮主觀能動性,提高自身業(yè)務(wù)水平和職業(yè)嗅覺,加強與各部門的溝通,取長補短。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與支持,快速的融入到集團這一生氣勃勃的團隊中。
個人財務(wù)工作的述職報告5
一年來,財務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門親密協(xié)作,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注意實效,重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標(biāo)和要求,同心同德,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務(wù)工作平穩(wěn)運行,圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo),現(xiàn)作述職報告如下,不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作狀況以及工作成效
1、財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,但財務(wù)人員相對較少,一人兼管數(shù)個項目,財務(wù)人員常常是在各個項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,還常常會遇到資料交接不剛好,手續(xù)不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表。
2、財務(wù)科每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來,我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持。基本上滿意了各部門的財務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度,強化了資金的有安排運用。本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深化貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,專心回收資金,仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力,各項資金收付平安、精確、剛好。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來,全年審核處理睬計記賬憑證4797張,出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份,出具各類會計報表300多份。
3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關(guān)對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并剛好為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)帶給了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會,增加了項目經(jīng)理的成本意識,使項目全員參加到成本管理體系中。
4、專心服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。依據(jù)年初職代會提出的“行走制度”,共深化了7個項目部,進行了業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),成本考核與指導(dǎo),文件精神的傳達,統(tǒng)一了各種表格格式。另外幫助7個項目部進行了外出施工納稅登記,幫助項目部與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對。
5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元,甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,應(yīng)將該保證金退還,剛好回收了資金。
6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與8家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。
7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作規(guī)范運行,做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。順當(dāng)完成公司的工作支配,按時精確上報公司各種財務(wù)報表。在20xx年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。
8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人剛好進行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設(shè)科進行核對,確保帳實相符。透過清查盤點能夠剛好發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞,妥當(dāng)處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改善措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對于到達運用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動房等,剛好向公司打報告申請報廢。
二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出臺了2個新文件。
1、依據(jù)《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》,專心協(xié)作清欠職責(zé)人進行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款250.9萬元,完成了全年清欠目標(biāo)1700萬元的149.46%。在工程款清欠中,分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個機會,多次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、財務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,據(jù)理力爭,最終達成共識,將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務(wù)科專心與甲方對帳,在往來帳目核對正確后,分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了超多的工作,使工程款回收取得了滿足的效果。
2、專心做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,財務(wù)科實行專心措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》,要求嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理實施方法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定,針對項目部的備用金占用,實行了規(guī)定限額的方法。對于借款人調(diào)動的,規(guī)定務(wù)必清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的,項目經(jīng)理要幫助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時間后才能調(diào)走,同時機關(guān)財務(wù)追蹤該人員,將備用金作動態(tài)調(diào)整,以便項目財務(wù)人員剛好扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上,均不厭其煩地進行了強調(diào),并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當(dāng)月備用金總額,清理安排和清理措施,引起了項目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。財務(wù)科分別于七月份和十二月份對全部借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知,針對一些一向拖欠的職工,財務(wù)人員親自上門,多次打招呼,讓其剛好結(jié)賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于實行了這些有力措施,年末“備用金”從年初263。85萬元降到166。48萬元,降幅達36。9%。
3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》,財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“
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