新疆片區在建工程一季度總結報告匯報人：梁宏2021年4月目錄在建項目前期需要做的工作一在建項目實施過程問題處理二提高在建項目管理水平三在建項目竣工移交四在建工程前期需要做的工作圍繞工程合同需要做的工作項目合同合同分解技術聯絡會物流路勘基礎監造塔架監造項目施工組織設計合同設備發貨申請合同技術資料申請。。。工程經理競聘工程經理任命工程信息平臺工程業務聯系建議：工程經理參與合同談判在建工程前期需要做的工作圍繞工程部籌建需要做的工作項目部工作項目印章申請項目費用申請項目VI申請項目組織結構項目租車項目租房項目廚師項目辦公生活用品技術文件編制。。。工程部選址周邊情況考察司機駕駛技術考察工程辦公生活規劃工程部辦公網絡保障現場工程部工作正常開展熟悉合同，牢記要點認真編制施工組織設計在建工程前期需要做的工作工程前期的往來函件要妥善保存，躲避實施過程的風險例如：工程前期有許多不確定的因素〔征地、道路、場地條件、氣候環境〕影響供貨方案，通過工程聯系單促使業主明確供貨日期和數量，以此躲避延遲供貨的罰款風險。在建工程前期需要做的工作執行工作聯系單需要工程積極配合在建工程前期需要做的工作保持與公司相關部門人員的工作聯絡在建工程前期需要做的工作保持與業主、監理單位的工作聯絡例：工程現場獲取的信息與調度小組共享根底環、塔架監造周報收集例：向業主索取機位分布圖與土建監理溝通了解根底開挖情況供貨前需要做的工作——索取機組配置清單在建工程前期需要做的工作供貨前需要做的工作——掌握生產系統排產方案在建工程前期需要做的工作供貨前需要做的工作——掌握合同附屬設備配置和需求時間在建工程前期需要做的工作供貨前需要做的工作——提交發貨申請在建工程前期需要做的工作工程前期統籌規劃——工程部辦公生活管理工程VI進度表工程部生活福利工程部信息工程部辦公環境工程部生活福利工程車輛管理在建工程前期一次性費用支出應合理規劃在建工程前期需要做的工作圍繞合同所做的前期工作完成工程前期修煉內功——電腦辦公文件管理在建工程前期需要做的工作〔分享〕工程前期修煉內功——提前編制技術文件〔卸貨技術交底〕在建工程前期需要做的工作工程前期修煉內功——提前編制技術文件〔安裝技術交底〕在建工程前期需要做的工作技術交底的重要性在建工程前期需要做的工作為什么停放在現場的設備得不到妥善防護？安裝驗收為什么找出那么多的缺陷？安裝損壞設備?責任認定書?簽字蓋章為什么那么難？做好工程前期工作，為工程正式實施提供保障接貨進度正常全場風機并網持續進行吊裝進度正常在建工程實施階段有序開展離不開前期的方案和規劃在建工程前期需要做的工作在建工程實施過程中問題處理1、供貨問題2、安裝質量問題3、安裝方損壞設備部件問題4、安裝物資丟失問題6、進試運行與預驗收問題5、調試進度問題工程實施過程中常見問題7、在建項目交接問題8、共性問題——簽字難在建工程實施過程中問題處理分析原因問題描述解決方法合同條款工程聯系單責任認定書服務請求報告糾正措施協調配合調整計劃技改方案預防驗證結果可控有效滿意度遇到問題如何處理在建工程實施過程中問題處理問題處理的途徑◆打一通，把問題推出去，這不是處理問題◆出現問題一味解釋，問題依然存在〔我們要的是結果，不是解釋〕◆拍胸脯打保證給承諾，哄騙客戶，解決不了問題◆擱置問題，問題會越來越多◆工程聯系單、書面報告——有效溝通的正規途徑◆?安裝檢查缺陷清單?——記錄安裝質量問題的依據◆?責任認定書?、?銷售合同?——處理安裝損壞部件、物料賠償問題◆準確掌握集電線路施工、電網接入信息，不要埋頭于自己風機那攤事，給調試提供準確節點〔業主的潛在信息需要自己去挖掘〕◆效勞請求登錄標準——促使調試故障效勞備件及時到達◆資料與工程進度同步——防止準入質保、資料移交滯后◆維護客戶關系，努力積累誠信事件——解決簽字難問題提高在建工程管理水平人——團隊管理與個人管理重點需要管什么物——物資管理錢——本錢與費用管理團隊管理1、引導工程團隊培訓學習2、營造團隊氣氛3、團隊領導藝術提高在建工程管理水平個人管理1、工程經理自我約束管理區分領導與管理的關系：領導——角色管理——方式方法2、工程成員個性特征差異化管理〔性格內向者、沉默寡言者、脾氣暴躁者…)贏在學習，勝在改變提高在建工程管理水平物資管理成本與費用管理◆工程工具管理◆工程平安設備、勞保用品管理◆工程備品備件管理〔安裝階段的物料——生產制造本錢〕〔調試階段的物料——效勞本錢〕◆利用Oracle系統EBS正確操作，管理物料◆工程定額、預算〔虛擬數據——本錢)◆工程費用〔實際支出——消耗〕◆在建工程預算總額與總費用與比照分析在建工程實施過程中的管理水平，從多個側面可以反映出來。〔安裝方、監理方、業主方、供給商、運輸方、生產物流部、物資保障部、調度小組、營銷部、方案管理部、技術、研發〕〔通過在建管理，獲得業主好評，是對團隊的鼓勵，對自己的肯定〕提高在建工程管理水平預驗收證書簽字完成，在建工程結束了嗎？在建工程竣工移交1、準入質保——交接給售后2、竣工資料——移交給公司在建工程準入質保在建工程竣工移交資料掃描件提交給售后管理室：準入質保驗收申請組織工程驗收驗收問題的處理安裝質量和技術等問題文件資料記錄留存問題合同備件完整交付問題合同工具完整交付問題未完的技改工作任務機組試運行合格內部預驗收合格預驗收證書簽署機組的驗收檢查文件資料檢查合同備品備件工具交付檢查工作任務書執行檢查容易忽略的工作合同備品備件變更在建期間業主培訓工程建設期間將工程文件資料經過收集、整理、分類、