第頁共頁最新組長競聘上崗演講稿組長競選演講匯總(7篇)組長競聘上崗演講稿組長競選演講篇一xxx的銷售團隊在與代理公司合作后，經歷了將近八個月的團隊探究，逐漸走向一個成熟的開展階段。據此，xxx在公司領導的指導下，將施行分組銷售的管理形式。這是公司在大型工程的銷售管理中的一大推進。這種分組銷售的管理形式可以更好地加強銷售人員的集中管理、更好地調動銷售人員的工作斗志和激情、更好地促進工程銷售的簽約和回款，同時也能更好地培養銷售一線的管理人才，為銷售人員提供更加細致化的職業生涯開展規劃。本人在進入xxx銷售部以來，工作認真、虛心上進。借此時機，本人申請參加銷售小組長競聘。在這一個月的時間里，本人認真地學習了接聽和接待來訪客戶的正規工作流程和工作技巧。認真完成了xxx首次交付的準備工作并協助工程經理辦理交付工作的各個環節。從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間，本人在xxx工程銷售部擔任銷售秘書。半年的時間里為工程統計相關數據近千次，且數據的準確率高，為工程做銷售分析^p、籌劃分析^p提供了有效的數據支持。此外，協助工程經理做好各項工程重點工作的準備及施行，如：工程房屋交付、地下室交付等。從20xx年6月27日至今，本人在xxxx工程銷售部擔任置業參謀。在公司領導的指導下，截至10月份本人完成銷售房屋套數60套，實現回款19828295元。1、對企業文化的認知和認可：在進入銷售崗位前，本人承受了為期一個月從海信集團到xxx的全面、系統、深化的企業文化培訓并順利通過了考核。2、對工程情況的理解較為全面：目前本人是工程上的最早進入本工程并一直持續工作的銷售人員。加上擔任過工程的銷售秘書，對工程數據有較大的掌控力，可以為銷售做出及時的效果分析^p。3、個人的領導力和團隊協作才能：本人在校時主修管理學，對工作勤于考慮，具有較強的專業才能；本人具有較強的方案、組織、執行、控制、監視才能；本人具有良好的親和力、觀察力、溝通才能、協作才能及應變才能，具有集體榮譽感和大局觀。假如我能榮幸地成為一名銷售競聘組長演講，我將會建立一個具有凝聚力的、有激情的、有良好執行力的優秀銷售團隊。1、溝通：建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道，同時構建合理的團隊成員之間的橫向溝通平臺。此外，加強與兄弟團隊的有效溝通也是必不可少的。2、協作：有了良好的溝通就能進步彼此的信任度從而進步團隊成員之間的協作才能，鼓勵隊員互相之間的有效協作，進而到達1+12的工作效率。3、執行力：有了良好的協作就能發揮團隊良好的執行力。對于上級安排的工作合理安排時間，合理安排協作配合，以高效率、高標準完成工作為目的。4、關于團隊士氣：要到達理想的銷售業績，必需要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊員。對于個別隊員的問題要及時去深化理解情況，在發現問題的同時解決問題。分組銷售意味著我們的銷售團隊正以更快的速度不斷地完善自我。擔任組長是需要擔任更多的工作、承當更多的壓力，但同時也能更好地為隊員們效勞；擔任組長是需要對自己有更高的要求、更嚴格的考驗，但同時也會為自己的工作價值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位，特此提出競聘申請。謝謝閱畢！組長競聘上崗演講稿組長競選演講篇二xxx的銷售團隊在與代理公司合作后，經歷了將近八個月的團隊探究，逐漸走向一個成熟的開展階段。據此，xxx在公司領導的指導下，將施行分組銷售的管理形式。這是公司在大型工程的銷售管理中的一大推進。這種分組銷售的管理形式可以更好地加強銷售人員的集中管理、更好地調動銷售人員的工作斗志和激情、更好地促進工程銷售的簽約和回款，同時也能更好地培養銷售一線的管理人才，為銷售人員提供更加細致化的職業生涯開展規劃。本人在進入xxx銷售部以來，工作認真、虛心上進。借此時機，本人申請參加銷售小組長競聘。1、學習階段在這一個月的時間里，本人認真地學習了接聽和接待來訪客戶的正規工作流程和工作技巧。認真完成了xxx首次交付的準備工作并協助工程經理辦理交付工作的各個環節。2、秘書崗位從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間，本人在xxx工程銷售部擔任銷售秘書。半年的時間里為工程統計相關數據近千次，且數據的準確率高，為工程做銷售分析^p、籌劃分析^p提供了有效的數據支持。此外，協助工程經理做好各項工程重點工作的準備及施行，如：工程房屋交付、地下室交付等。3、銷售崗位從20xx年6月27日至今，本人在****工程銷售部擔任置業參謀。在公司領導的指導下，截至10月份本人完成銷售房屋套數60套，實現回款19828295元。1、對企業文化的認知和認可：在進入銷售崗位前，本人承受了為期一個月從海信集團到xxx的全面、系統、深化的企業文化培訓并順利通過了考核。2、對工程情況的理解較為全面：目前本人是工程上的最早進入本工程并一直持續工作的銷售人員。加上擔任過工程的銷售秘書，對工程數據有較大的掌控力，可以為銷售做出及時的效果分析^p。3、個人的領導力和團隊協作才能：本人在校時主修管理學，對工作勤于考慮，具有較強的專業才能；本人具有較強的方案、組織、執行、控制、監視才能；本人具有良好的親和力、觀察力、溝通才能、協作才能及應變才能，具有集體榮譽感和大局觀。假如我能榮幸地成為一名銷售競聘組長演講，我將會建立一個具有凝聚力的、有激情的、有良好執行力的優秀銷售團隊。1、溝通：建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道，同時構建合理的團隊成員之間的橫向溝通平臺。此外，加強與兄弟團隊的有效溝通也是必不可少的。2、協作：有了良好的溝通就能進步彼此的信任度從而進步團隊成員之間的協作才能，鼓勵隊員互相之間的有效協作，進而到達1+12的工作效率。3、執行力：有了良好的協作就能發揮團隊良好的執行力。對于上級安排的工作合理安排時間，合理安排協作配合，以高效率、高標準完成工作為目的。4、關于團隊士氣：要到達理想的銷售業績，必需要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊員。對于個別隊員的問題要及時去深化理解情況，在發現問題的同時解決問題。分組銷售意味著我們的銷售團隊正以更快的速度不斷地完善自我。擔任組長是需要擔任更多的工作、承當更多的壓力，但同時也能更好地為隊員們效勞；擔任組長是需要對自己有更高的要求、更嚴格的考驗，但同時也會為自己的工作價值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位，特此提出競聘申請。謝謝閱畢！組長競聘上崗演講稿組長競選演講篇三大家好！非常感謝各位領導給我提供這次競聘演講的時機，我競聘的崗位是渠道經理班組長，希望大家支持我。一、自我介紹是負責車隊及考核工作，在負責車隊期間，堅決貫徹省市公司對車輛管理要求，保障了車輛高效運營，杜絕平安事故的發生。考核期間堅持按照公平、公正、透明的原那么，自xxxx年10月任鄉鎮區域業務經理，主要負責被7個經營部的根底管理，市場開展及效勞工作，在任區域業務經理期間北區共獲得市公司十塊十強鄉鎮經營部，市場指標，〔班組建立、根底管理、市場指標，新增凈增、數據業務開展、渠道管理、效勞管理。〕1.具有熟悉各項挪動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對挪動的業務知識，特別是營銷方面的業務知識有了比擬全面的理解。2.具有較強的處理問題才能和溝通才能：參加工作時，缺乏一定的工作經歷，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習探究的經歷，總結出了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同。3.愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的肯定。4.有較強的業務開展才能和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務〔如來彩鈴、天氣預報等〕推出時，我總是先使用并全面理解其功能、優點、價格。在上門效勞和遇見用戶詢問時做到有問必答，答復詳細，并盡力推薦他們使用合適他們的業務。在公司內每次業務開展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經歷。1、建立管理體系主要的內包括:首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以致于標準代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧開展，防止代理商之間利益沖突，擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務才能及銷售才能都比擬薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為挪動效勞，為挪動創造價值〔初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進展及時的業務輔導和相關政策的及時傳達〕;優化渠道構造，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業怕代理”的場面，夯實挪動自有渠道在通信市場的行銷才能。2、加強聯絡合作由于劇烈的市場競爭，在渠道上的表達已經不僅僅是取決于渠道網絡的密集程度了，因此，我們在進展渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯絡與合作。只有通過分銷商的長期嚴密合作，才能保持挪動的市場占有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的道路和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷施行等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面，防止競爭對手沖擊市場，趁機進入挪動渠道;另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射才能。3、擴大自營廳輻射才能，掌控市場格局。加大代理渠道建立是因為我們的渠道處于成長期，云陽挪動因為代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以后，企業看到了企業已經贏來的市場面對著劇烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建立和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境，代理商和企業的責任是不一樣的，因為渠道是因為要維護渠道才能形成資，而企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射才能。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售才能，該如何到達效果呢？結合客戶經理溝通才能強，營業員業務知識全面的特征，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既進步了集團內的效勞才能，同時對營業員的營銷才能和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。組長競聘上崗演講稿組長競選演講篇四我叫xxx，現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所理解。在去年代理副組長一職中，帶著本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間的，針對小組的機臺和勞動量進展了些合理的調配。工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念，著實推進tpm和5s管理。在此非常感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的時機，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完好消費各項任務。并嚴格要求平安方面和質量技術等標準操作，防范操作風險，確保產品質量與消費的正常開展。我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾根底、協調才能和溝通才能。更要具備過硬的理論根底和實際操作才能。要懂得資分享，不能墨守成規，要敢于創新，我這里所說的資是指工作經歷和技術分享。做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的.中和素質和管理程度，會直接影響到班組消費和工作。做為班組長一；是要解放是思想的，轉變觀念。〔細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養的行動。〕二；是要虛心請教，開拓視野的。〔由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。〕三；是要大膽嘗試，勇于創新。〔班組長長期戰斗在消費第一線，對消費經營的弊端和不實在際的地方非常理解。對班組建立中的薄弱環節也心中有數，這就需要哪出勇氣大膽進展改革創新。〕做為班組長要不斷的、繼續的加強學習，積極進取，不斷進步自己的綜合素質和創新才能，不斷改良工作中的薄弱環節，進步工作質量的。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，消費中不斷提出新的設想和方法。努力進步平安管理程度的，進步產品質量、消費效率的、降低消費本錢。嚴格進展班組考核，充分調動全班組人員的消費積極性的，用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點的，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。假如在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任鏜劃組副組長一職的，我將對本小組今后工作和消費中加以監視與跟進，防止出現的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。組長競聘上崗演講稿組長競選演講篇五大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很沖動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，互相學習的時機。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然趨勢，也是公司開展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的鼓勵和挑戰，將有利于我個人素質的進一步進步。今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能獲得較好的成績。我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個局部進展我的競聘演講。我畢業于商業管理學院，我自從進公司商場以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學習，我努力進步自己的業務技能，保證平安用電，無平安事故，后有調防損部工作，使我對公司經營形式有了*的理解，在思想政治和業務技能程度上有了大幅度的進步。我是具有較全面的組織、協調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。我熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原那么。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作才能得以提升。有較高的業務技能程度。在工作中有較強的創新意識。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學習、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其合適在劇烈市場競爭條件下的企業管理工作。超市是一個生活的縮影，是群眾生活的消費的場所，我們代表了公司的形象，我們和顧客直接交往，組長是要帶著大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作，防損，平安，銷售，消防。商品陳列，衛生防鼠等工作。作為組長，必須理解主管經理及主管店長的主要工作思路和目的，我理想概括為20個字，即“搞好效勞、內強素質，外樹形象，開拓開展，自強不息”。認真貫徹執行商場的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷進步自己的綜合素質、創新才能，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好防損，平安，銷售，消防。商品陳列，衛生防鼠各項工作是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而調動小組每個人的工作積極性。要擺正位置，當好參謀。首先超市工作要盡其所有，搜集各種信息供領導參考，向領導提供各種建議和主張，要有統籌兼顧的思想，和其他小組協調好，使做出的決策能符合大多數人的意愿。要讓每個員工和促銷樹立依法經營、維護公司利益的思想，同時，把效勞儀表、效勞態度、效勞紀律、效勞秩序等作為培訓的根本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導和考核，實在執行公司每期dm及店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；認真做顧客接待工作，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的效勞。假如這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：1、協助各部門搞好店面銷售，進步崗位執行力，高質量的做好方案、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和標準一系列規章制度，使崗位職責明確，做到標準有序，有章可循。我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的效勞技能培訓，進步整體員工的效勞銷售程度。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理方法的執行力度，做好監視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。2、努力完善自我，進步工作才能。雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經歷，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務才能上，在強化一線銷售人員效勞意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷開展的領域。只有不斷努力學習，*理論，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！3、探究創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作才能，在不斷進步自己程度的同時，還應該可以組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的效勞。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的培訓，進步整體銷售意識和效勞程度，以保證部門的銷售穩步提升。4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進展創新銷售，進步銷售業績。作為一個零售超市，我們在為用戶提供優質產品及效勞的同時，也應該充分利用自己的資和行業優勢，為本企業樹立良好的企業形象。眾所周知，超市零售業是不斷開展，不斷進步的一個新課題。尊敬的公司領導，誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！假如公司委以我組長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協助公司和超市領導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個新的臺階。組長競聘上崗演講稿組長競選演講篇六大家好！我可以走上這個講臺，參加學校年級組長這個崗位的競職演講稿，首先要感謝在座的各位。是你們無私的信任和關愛，讓我加快前行的腳步；是你們真誠的理解、支持、幫助和寬容，給我又一次參加競職的決心。說起年級組長這個崗位，我想大家有這樣一個共同的認識：學校辦學思想和各項方針、政策的傳承者，一個年級合作伙伴團結奮進的領跑者，整個年級教學成績成敗的第一責任人。所以在踐行學校詳細工作時，在態度上積極主動，率先務實，勤政敬業，敢于創新；在方法策略上團結協作、尊重別人、集思廣益、作風民主。在落實工作的過程中，站在領導安排的角度、工作需要的角度、老師樂于承受的角度落實工作、創新工作，做到上對校長和分管領導負責、下對老師和學生負責，最大限度地發揮好職能作用，擺正自己的位置，當好學校管理的配角。最后，我想說的是，在以往的年級組工作中，我還有很多的缺乏。我將在今后的工作中不斷學習，不負重望、不辱使命、不失街亭，發揚想干事、能干事、干成事的敬業精神，把我們的團隊變成一支有創新、會考慮的老師隊伍。組長競聘上崗演講稿組長競選演講篇七在進入主題之前我先做一下自我介紹。我是****號客服代表，我叫xxx。今天我參加的是話務員組長競聘。10年7月進入公司工作，在近3個月的工作中，我覺得我的個人價值得到了前所未有的表達：作為公司的一名員工，工作中在為公司樹立良好的公司效勞形象上做出了自己的奉獻，并在工作效率和質量方面以實際的成績量化了自己的奉獻，在公司的各項評比中獲得了成績。作為我本人，個人才能得到了發揮與展現，實現了自我價值，并從客戶那里得到精神回報，