第7頁共7頁人力資源?年度工作?總結模板?人力資?源部部門?工作教育?培訓、勞?資保險、?工會、老?干、計生?等綜合性?和政策性?都很強的?工作，同?時又是事?務性、服?務性的工?作，工作?當中必然?會出現新?情況、新?問題。公?司教育大?會，組織?公司系統?"弘揚中?華民族傳?統美德，?營造誠信?和諧人際?氛圍"演?講比賽;?召開公司?系統紀檢?工作會議?;組織完?成公司職?工年度考?核工作、?有關公司?人事規章?制度的制?訂、對競?聘上崗的?新任中層?管理人員?的考核工?作;為職?工辦理各?類保險;?對職工進?行政治理?論、業務?知識等方?面的培訓?;組織召?開職代會?，積極推?進司務公?開，加強?企業文化?宣傳和建?設，努力?為職工辦?實事。?二、加強?管理、狠?抓落實是?各項工作?順利完成?的關鍵。?年初，?部門領導?就根據年?度工作目?標，逐項?分解工作?任務，層?層落實到?每個工作?崗位。在?工作當中?，注意督?促檢查和?指導，及?時發現存?在問題，?并采取有?效措施予?以解決。?三、團?結協作、?認真負責?是各項工?作取得較?好成績的?保證。?針對我部?人員少，?任務多而?重的實際?，我們加?強本部全?體職工的?責任心和?全局感，?在部內提?倡合作精?神，全體?職工團結?協作、互?相配合、?互相理解?、互相支?持，工作?質量和效?率大大提?高。四?、提高綜?合素質是?做好各項?工作的基?礎。要?全面履行?職責，完?成各項工?作任務，?就必須有?一個高素?質的工作?隊伍。部?門職工自?覺加強政?治理論學?習和業務?知識學習?，不斷提?高工作理?論水平和?實際工作?能力，同?時部領導?敢于給年?輕人壓重?擔，并加?以言傳身?教，使大?家的工作?能力在實?踐中不斷?得以鍛煉?和提高。?人力資?源年度工?作總結模?板（二）?回望_?___年?度的工作?生活，感?受到公司?及身邊的?人這一年?來發生的?巨大變化?，我們的?品牌在快?速提升著?，身邊的?同事也都?在不斷進?步著，朝?著同一個?目標奮斗?著。新的?一年到來?了，也帶?來了新的?挑戰，在?我們準備?以全新的?面貌來迎?接新年的?到來時，?也不忘來?回顧和總?結過去一?年來所做?的努力。?人力資?源部自成?立到現今?已經一年?半時間了?，很榮幸?本人參與?了人力資?源部成長?的歷程，?從無到有?，從當初?的不完善?，慢慢成?長到今天?的成熟。?自___?_年來，?人力資源?部的隊伍?在慢慢壯?大，引進?了專業人?才，專業?水平得到?了很大的?提高，人?力資源建?設正在逐?步走向規?范，職能?作用也在?逐漸得到?體現。公?司領導對?人力資源?部的建設?極為關心?，這對于?人力資源?部同事來?說無疑是?最大的強?心劑。過?去，大家?可能對“?人力資源?”這個詞?語感到有?點陌生，?不知公司?設如此部?門真正的?用意在哪?里。通過?今年大家?的同心協?力，已慢?慢取得了?公司各部?門絕大多?數人的認?可與支持?。上半?年因部門?人手緊缺?，使得一?些工作無?法真正展?開，一直?在做著基?礎工作，?今年上半?年莫總監?任職以來?，對人力?資源部工?作進行了?整理，明?確了每個?人的工作?職責，使?分工更加?細致化，?現對于今?年的工作?總結如下?：一.?對于公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進行收集?及管理，?使其更加?完善化，?保持公司?檔案的完?整性，為?保證日后?的分析工?作提供更?準確的信?息。因檔?案內容涉?及公司有?關機密，?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強的?保守意識?。協助上?級掌握人?力資源狀?況;填制?和分析各?類人事統?計報表。?為人力資?源規劃工?作提借準?確的信息?。二.?負責管理?員工勞動?合同，辦?理勞動用?工及相關?手續;到?目前為止?，勞動合?同的簽屬?工作開展?的不是特?別的順利?，主要因?為市場推?廣部業務?人員較散?，集中的?機會較少?，經常都?是來去匆?匆，致使?部分業務?人員至今?未能簽署?勞動合同?。計劃爭?取過年這?個機會，?把合同簽?署工作完?成好。?三.結合?公司制度?及國家規?定管理員?工考勤和?請休假管?理，按月?準確出具?考勤報表?。其中員?工考勤又?是一個難?點，公司?實行上班?刷卡辦法?已經一年?半時間了?，由于部?份員工一?直未能適?應新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特意為此?問題進行?了考勤重?申，并與?綜合管理?部技術人?員討論后?改善了考?勤系統，?但因公司?許多工作?崗位性質?的不同，?員工工作?時間經常?需要彈性?化管理，?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數據，但?為了防止?有些員工?“言過其?實”，照?成考勤不?公的結束?，考勤系?統還需更?加完善。?一.執?行各項公?司規章制?度，處理?員工獎懲?事宜;對?于有些員?工不遵守?公司規章?制度，致?使工作上?出現較大?失誤或較?大錯誤，?人力資源?部通過周?密調查之?后，給予?了合理公?正的行政?處罰，并?對當事人?進行了思?想教育。?本年度共?有約十人?左右人接?受了公司?不同程度?的行政處?罰，均認?識到了自?身的錯誤?。二.?今年以來?，公司充?分考慮員?工的福利?，各項福?利制度正?逐漸開始?實施。比?如以往只?有市場推?廣部人員?才享有的?品牌推廣?用煙，在?本部也得?以實現;?每月協助?行政部人?員進行生?日活動的?策劃及實?施工作，?豐富了員?工的業余?生活;考?慮到員工?的安全保?障問題，?公司也已?為全部員?工購買了?平安團體?意外險及?醫療險等?險種，保?險期間有?一員工不?慎摔傷，?我們及時?與保險公?司取得了?聯系，并?申請了相?應的理培?，解決了?員工的后?顧之憂。?等等這些?都大大調?動了員工?的工作積?極性，從?而起到了?激勵員工?的作用。?三.進?行促銷人?員的管理?工作。自?今年__?__月份?以來，人?力資源部?正接手促?銷人員的?管理工作?，通過資?料收集分?析，發現?雖然制定?了相應的?管理制度?，但是發?現許多市?場并沒有?嚴格按照?制度來執?行，隨意?性較強，?人員增長?率過高。?促銷人員?是五葉神?市場的重?要組成部?份，加強?促銷隊伍?的管理迫?在眉睫。?下一季度?計劃盡快?重新制定?促銷人員?管理制度?，并嚴格?按照規章?制度辦事?。控制好?人員的增?長速度及?提高整體?素質水平?，為公司?的將來儲?備更多的?業務人才?。四.?協助做好?招聘與任?用的具體?事務性工?作，包括?發放招聘?啟事、收?集和匯總?應聘資料?、安排面?試人員、?跟蹤落實?面試人員?的情況等?;五.?幫助建立?積極的員?工關系，?協調員工?與管理層?的關系，?協助組織?員工的各?類活動;?此外，?在部門領?導的指導?幫助下，?對員工考?勤制度、?勞動合同?管理辦法?等相關的?人事制度?進行了修?改工作，?使其更加?人性化，?合理化，?符合了公?司“以人?為本”的?人才理念?。對個?人來講下?一步重要?應該在認?真工作之?余加強學?習，不斷?提高自身?專業素質?，才能面?對更大的?挑戰，也?才不會被?時代的潮?流所淘汰?。珍惜來?之不易的?機會，扎?扎實實做?好每份工?作。__?__年人?力資源部?的責任將?更加沉重?，人力資?源部一定?安排并實?施好新的?一年的工?作計劃，?用實際的?工作業績?來說話。?最后，?祝愿公司?在新年里?一帆風順?，一年更?比一年好?!人力?資源年度?工作總結?模板（三?）回顧?____?年，在總?公司領導?的親切關?懷下、在?各部門的?支持配合?下，人力?資源部的?工作有了?很大的提?高。從剛?剛成立時?的羽翼未?滿，到今?天不斷邁?出嶄新的?步伐，正?在朝著上?檔次、上?水平、上?特色方向?發展，呈?現出一派?新的景象?。現將一?年來的工?作做以總?結。一?、積極、?認真完成?本職工作?。崗位職?責是干好?工作的標?準，因此?我部按要?求認真履?行人力資?源部工作?職責，對?總公司各?部門員工?的檔案、?聘用合同?書、員工?個人資料?進行收集?、整理、?保管，并?做好相應?的保密工?作。對員?工的招聘?、面試、?錄用、入?職、離職?等手續按?照嚴格要?求、嚴格?管理、日?臻完善標?準完成。?在了解各?部門員工?的基本情?況的同時?，著重了?解管理層?人員的情?況，如受?教育程度?、所學專?業等，使?人力資源?得到更好?的開發與?利用。在?員工招聘?的過程中?，充分利?用網絡信?息、人才?市場等一?系列手段?，爭取接?納更寶貴?的人才，?同時與呼?蘭區人勞?局建立了?良好的合?作伙伴關?系，為呼?蘭區人才?的輸入打?下了良好?的基矗規?范入、離?職程序，?作好經手?物品的交?接工作，?既保障了?員工的個?人利益，?又避免了?公司財產?及相關資?料的流失?。二、?做好員工?聘任的基?礎性工作?。在一年?一度的職?工聘任與?臨時員工?合同的簽?訂過程中?，本部門?克服了種?種困難，?對合同內?容中的疑?問在員工?中做了相?應的解釋?工作，協?助并監督?指導各部?門員工簽?訂勞動合?同，維護?了公司的?合法利益?，保障了?員工的切?身利益。?三、加?強培訓，?不斷提高?員工素質?。按照總?公司第號?文件（關?于加強職?工崗前培?訓___?_）要求?，我部圍?繞著（_?___公?司規章制?度匯編）?一、二冊?及（__?__公司?崗位培訓?教材）為?基礎內容?，以__?__公司?勤奮務實?、開拓創?新、以人?為本、規?范服務\?方針為指?導思想，?對各部門?員工進行?崗前、在?崗培訓。?結合各部?門的實際?情況，為?各部門培?訓步驟編?排了進度?表，做到?既加強培?訓又不影?響各崗位?工作，在?嚴肅課堂?紀律，做?好培訓記?錄的同時?，將員工?參加培訓?情況、培?訓考核情?況記錄在?員工的個?人檔案中?，作為今?后考評員?工的重要?條件，為?提高員工?素質起到?了積極的?作用。?四、加強?考核、規?范服務。?為適應總?公司人事?制度改革?及發展的?需要，加?強各崗位?規范服務?，全面提?高后勤服?務質量，?制訂了（?后勤服務?總公司服?務質量考?核管理標?準）。定?期或不定?期到各部?門監督檢?查，針對?檢查中發?現的問題?，經總公?司領導批?準，以通?報的形式?下發至各?部門。經?常深入員?工當中，?了解實際?情況，協?調實際工?作崗位中?出現的員?工之間的?分歧，并?將情況及?時反饋總?公司領導?，保證各?部門工作?順利健康?發展。?五、在做?好本職工?作的同時?，完成領?導交辦的?其他任務?。在（規?章制度匯?編）第二?冊編寫過?程中，主?動收集各?部門規章?制度，協?助上級領?導編寫，?為凝聚著?全體員工?辛勤汗水?的書籍早?日問世獻?出自己的?微薄之力?。舊的?一頁總會?過去，時?間不會停?下它的腳?步。在新?學期里，?針對目前?各部門員?工流動性?大的現狀?，人力資?源部將與?各部門加?強聯系，?深入到員?工當中，?使他們更?深層次的?了解后勤?服務的主?旨；擴大?員工培訓?內容的知?識面；豐?富員工的?業余文化?生活，提?高員工的?集體凝聚?力，使員?工感到生?活在大家?庭中，盡?可能減少?一部分員?工的流失?。進一步?完善各