企業文化的傳播途徑有哪些,企業文化傳播的類型_第1頁
企業文化的傳播途徑有哪些,企業文化傳播的類型_第2頁
企業文化的傳播途徑有哪些,企業文化傳播的類型_第3頁
企業文化的傳播途徑有哪些,企業文化傳播的類型_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業文化的傳播途徑有哪些,企業文化傳播的類型員工激勵在線應用。目前有2款產品:為你點贊?和白領悅讀譏。為你總樸是一款員工即時認可與激勵在線應用。通過事先定義符合企業價值觀的行為,并在員工做到這些行為時及時給予認可和獎勵,從而達到落實企業文化、提升員工敬業度的效果。白領悅讀倔是一款獎勵員工讀書、寫書評的在線應用。它能夠提升員工的創新能力,增強員工間的交流溝通,并助力企業向學習型組織轉型。我們的服務制走項目目標導AfiZ信邑歸納激勵原譏預蘆測算與分氏培訓企業官理員轆審瞬徑V員工于冊VEDM*免^^V宜傳有報制走項目目標導AfiZ信邑歸納激勵原譏預蘆測算與分氏培訓企業官理員轆審瞬徑V員工于冊VEDM*免^^V宜傳有報VKB°b?PPT屮充碑君H線下購物卡4電周電子券蓋洛普Q12中3個與員工認可有關的問題得分取琳源:50家使超力你點養卜旳客=昊工涓互使用為你點贊取前■使用為你點跖三年后使用為你點贊譏后員工滿言度&敬業度顯菩使用為你點贊取前■使用為你點跖三年后使用為你點贊譏后員工滿言度&敬業度顯菩,企業文化傳播按照不同的分類標準,可以劃分為不同的類型,按傳播的載體可以分為:第一,產品傳播。即企業在生產和銷售產品的過程中傳播自己的企業文化。“一般而言,企業通常是以暢銷產品為主流載體,讓消費者在認識和使用產品的過程中接受企業文

化,并由此使得企業的品牌價值得到提升。”第二,人員傳播。通過企業領導者和全體員工的語言與行為等符號系統傳播本國內公司的企業文化。第三,媒體傳播。通過各種人眾傳播媒介傳播企業文化。以上每一種類型的傳播又分有意傳播和無意傳播,其中產品對于企業文化的傳播多是無意的,通過產品的生產和銷售將附著于產品上的企業文化特質傳播給企業員工或消費者;人員傳播的有意識成分與產品傳播相比有所增加,員工個體和團體在自己的行為過程中會將本公司的企業精神、價值理念等文化要素有意或無意地傳送出去,尤其是公司的對外部門,例如營銷部、采購部、公關部、售后服務部門等;媒體傳播的情況比較復雜一點,企業為了營銷和樹立企業形象不可避免地要通過媒體做廣告,這些廣告中以推銷產品為目的的廣告所傳播的企業文化是無意識傳播,形象廣告比較接近于有意識傳播,但形彖廣告尚不是純粹意義上的企業文化的有意識傳播。借助媒體有意識地傳播整體意義上的企業文化在現實中還不是很多,因為現在的企業大多數還沒有自己完整的企業文化體系,往往是通過一句體現企業價值觀和企業精神的廣告詞零星地傳播自己的企業文化。企業文化傳播按照受眾不同可以分為對內傳播和對外傳播,其中向企業內部員工的傳播稱為對內傳播,向社會人眾的傳播稱為對外傳播。前者是企業文化的接受、內化過程,有的企業稱之為“企業文化落地”,其最終目的讓使企業文化深入員工內心。其傳播效果分幾個層次:軟控制手段一一內化并變成員工的行為指南一一滲入員工的潛意識變成員工的自覺行動。企業文化的內部傳播也有無意識與有意識之分,但要形成系統的、優良的企業文化必須進行有意識內部傳播。這主要通過企業文化的專題培訓、規章制度的制定與學習、內部刊物、企業網站、各種會議、活動和內部人際關系等載體來實現。企業文化的內部傳播十分重要,它不僅是發揮企業文化凝聚、激勵、約束等對內功能的前提,也是對外傳播的基礎。沒有完成內化的企業文化不能叫企業文化,至多是格言、瞥句或標語II號,前者刻在員工的心里,后者寫在紙上、墻上或者停留在II頭上。中智關愛通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下為企業提供員工翌也壘、員工激勵、員工節口福利、員工補充保險、企業餐補稅優、員工體檢、員工心理咨詢等在內的整體員工關愛解決方案品牌。關愛通憑借全面的IT平臺技術及強人的供應商整合能力,已成功為近10000家企業,350萬員工傳遞了關愛。I品牌優勢IBRANDADVANTAGES央企甘JR.專業人事務包宦質??中采購議價能力.嗨人力資灘耳sya“首問艮任“,可岀具正奴發SL百服毀曲心.両足a工線上、筑下他化磁澎.央企甘JR.專業人事務包宦質??中采購議價能力.嗨人力資灘耳sya“首問艮任“,可岀具正奴發SL百服毀曲心.両足a工線上、筑下他化磁澎.文垢全國筑一福利方套.脈芳近企業3S0萬員工.如世畀500翌企業8WSJ?.2£于互聯刈的企立專雋交豆平臺?快乞卽?.安全保理.出師表兩漢:諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛卜?也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體:陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無人小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔口,先帝稱之曰"能",是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也uo臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以人事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭弩鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論