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文檔簡介
TDCQPAGE1公司管理制度禮儀隊年度評優獎勵辦法目的為弘揚玉海科技公司禮儀文化，激勵隊員與團隊共成長，同時鼓勵在年度各項工作中對團隊建設做出貢獻的禮儀隊員，特制定本辦法。2評選獎項2.1團隊建設獎：積極參加團隊組織建設工作，包括承擔公司各類大型接待活動的禮儀組織工作；建設、維護禮儀隊內部網頁；主動向禮儀隊提出合理化建議并得以采納等，以上各項工作使禮儀隊在對外形象方面取得一定成效。此獎項旨在鼓勵積極參與禮儀隊隊組織管理的禮儀人員或禮儀隊隊組織成員。2.2全情投入獎：積極配合各項禮儀接待工作，服從禮儀隊調度人員工作安排，年度出勤次數不少于年度總接待次數的20%，此獎項旨在鼓勵在接待過程中積極參與接待的禮儀人員2.3最佳儀態獎：參加各類接待工作時，個人儀容儀表符合接待要求，禮儀動作符合接待規范，并在團隊內能起到一定的示范作用。此獎項旨在弘揚禮儀人員樹立良好的精神面貌。3評優時間作為公司禮儀隊內部設置的獎項，在每年第一季度組織對上一年度表現突出的禮儀隊員進行評選，并在隊組織的內部活動上進行頒獎。4評選范圍4.1在禮儀隊服務滿一年以上的隊員；4.2年度無嚴重違規行為者。4.3禮儀隊隊組織成員（指隊長、分隊長不參評）以及專職前臺崗位和市場崗位禮儀人員不參評“全情投入獎”。5評選辦法、程序5.1評選組織工作由禮儀隊隊組織負責，在涉及隊組織人員參與的獎項評比上，采取回避原則。5.2“全情投入獎”評選依據為年度禮儀接待統計記錄，出勤率排在第一位的即獲選，原則上獲選者參與接待次數應不少于年度接待次數的20%，獲選者未達到此要求的，本獎項當年度空缺。5.3“團隊建設獎”評選依據為隊員年度合理化建議記錄、禮儀網頁更新記錄，活動組織策劃記錄（含參與大事記制作記錄，重大活動參與禮儀方案制作記錄），參與度高的禮儀人員即獲選。原則上獲選者參與合理化建議與網頁更新記錄累計應不少于10次，獲選者未達到此要求的，本獎項當年度空缺。。5.4“最佳儀態獎”采取互評形式，由禮儀隊全員進行無記名投票選舉。票數最高的禮儀人員即獲選。5.5評選結果報送公司工會。如當年未有符合條件者，以上獎項取消。6獎勵待遇6.1向獲得“團隊建設獎”人員頒發600元的現金或物質獎勵。6.2向獲得“全情投入獎”人員頒發400元的現金或物質獎勵。6.3向獲得“最佳儀態獎”人員頒發200元的現金或物質獎勵。7附則7.1本辦法自發布之日起實施。7.2本辦法由行政事務部負責解釋、修訂。7.3
附件7.3.1《禮儀隊年度評優統計表》式樣批準：TDCQ財務審批：審核：撰寫：發布日期：發至：總經理、副總經理、財務會計部、禮儀隊成員附件1：1.1《禮儀隊年度評優統計表》式樣禮儀隊年度評優統計表編號：
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