匯智聯恒2014-20182014-2018年中國雪茄行業市場研究與投資前景預測分析報告匯智聯恒2014匯智聯恒20142014-2018年中國雪茄行業市場研究與投資前景預測分析報告報告目錄報告目錄 1圖表目錄 9第一章 國際雪茄業市場動態分析 16第一節 國際煙草行業發展綜述 16第二節 國際雪茄行業運營狀況分析 36一、 行業生產狀況分析 36二、 行業消費狀況分析 40三、 行業市場規模分析 43四、 行業技術水平現狀 45第三節 主要國家地區雪茄行業市場現狀分析 47一、 美國 47二、 西歐 50三、 古巴 54四、 多米尼加 61五、 洪都拉斯 64第四節 國際雪茄行業市場變化趨勢預測 65第二章 中國雪茄行業發展環境分析 69第一節 中國雪茄行業經濟發展環境分析 69一、 中國宏觀經濟運行狀況 69二、 中國經濟增長情況 69三、 中國區域經濟對比分析 81四、 中國中產階層和高富階層逐步形成 87第二節 中國雪茄行業國家政策法規環境分析 88第三節 中國雪茄行業社會、人文環境分析 93一、 人口環境分析 93二、 教育環境分析 95三、 文化環境分析 97四、 生態環境分析 102五、 中國城鎮化率 104第四節 中國雪茄行業產業鏈環境分析 105第三章 中國雪茄行業發展現狀分析 108第一節 中國雪茄行業發展歷程分析 108第二節 中國煙草行業發展現狀分析 113第三節 中國雪茄行業發展現狀分析 115一、 行業規模分析 115二、 行業結構分析 116三、 行業特點分析 117四、 行業技術現狀分析 118第四節 中國雪茄行業發展存在的問題分析 118一、 雪茄文化缺失，消費市場不夠成熟 118二、 雪茄市場價格混亂 119三、 雪茄走私現象嚴重 119第四章 中國雪茄行業市場現狀分析 120第一節 中國雪茄行業市場發展現狀分析 120一、 雪茄產品結構 120二、 雪茄市場地區結構 121三、 雪茄產品銷售渠道 121四、 雪茄產品消費特點 122第二節 中國雪茄行業市場供需狀況分析 122一、 中國雪茄行業產品供給能力分析 122二、 中國雪茄行業市場需求狀況分析 124三、 中國雪茄行業市場供需總體態勢分析 125第三節 中國雪茄行業進出口狀況分析 126一、 中國雪茄行業進口分析 126二、 中國雪茄行業出口分析 129三、 中國雪茄出口的優劣勢分析 131第五章 中國雪茄行業競爭格局分析 132第一節 雪茄行業的發展波動性分析 132第二節 雪茄行業競爭格局分析 132第三節 雪茄行業價格情況分析 132第四節 雪茄行業企業競爭狀況分析 133第六章 業內部分重點企業分析 134第一節 川渝中煙 134一、 公司簡介 134二、 公司經濟指標分析 136三、 公司盈利能力分析 136四、 公司償債能力分析 137五、 公司運營能力分析 138六、 公司發展能力分析 139第二節 武漢煙草 139一、 公司簡介 139二、 公司經濟指標分析 140三、 公司盈利能力分析 140四、 公司償債能力分析 141五、 公司運營能力分析 142六、 公司發展能力分析 143第三節 山東中煙 143一、 公司簡介 143二、 公司經濟指標分析 145三、 公司盈利能力分析 146四、 公司償債能力分析 147五、 公司運營能力分析 147六、 公司發展能力分析 148第四節 安徽中煙 148一、 公司簡介 148二、 公司經濟指標分析 151三、 公司盈利能力分析 152四、 公司償債能力分析 153五、 公司運營能力分析 154六、 公司發展能力分析 155第五節 上海煙草 155一、 公司簡介 155二、 公司經濟指標分析 159三、 公司盈利能力分析 160四、 公司償債能力分析 161五、 公司運營能力分析 161六、 公司發展能力分析 162第六節 湖南中煙 162一、 公司簡介 162二、 公司經濟指標分析 163三、 公司盈利能力分析 164四、 公司償債能力分析 165五、 公司運營能力分析 166六、 公司發展能力分析 167第七章 中國雪茄相關行業發展現狀分析 168第一節 中國煙草包裝業發展狀況 168一、 我國煙草包裝外觀設計專利授權的現狀 168二、 我國煙草行業過度包裝問題分析 172三、 未來國際煙草包裝行業走勢分析 172四、 煙草用BOPP膜的發展趨勢分析 173第二節 中國煙草廣告業發展狀況 173一、 煙草廣告業的現狀分析 173二、 中國煙草廣告業面臨政策限制 174三、 對煙草廣告策略的幾點看法與建議 175第三節 中國煙草機械業發展狀況 178一、 煙草機械的發展 178二、 中式卷煙新機遇 179三、 煙草機械國產化潮流 180四、 煙草機械未來方向 180第四節 中國煙草物流業發展狀況 181一、 物流資源共享的作用及方式 181二、 物流資源共享中需要解決的問題 183三、 搭建物流資源信息平臺的策略 183四、 煙草行業與逆向物流分析 185五、 煙草行業的物流配送渠道分析 185第八章 中國雪茄行業發展趨勢分析 189第一節 中國雪茄行業發展趨勢 189一、 主要市場的產品結構發展趨勢分析 189二、 行業內各市場競爭狀況的發展趨勢分析 189三、 行業內技術發展趨勢分析 189四、 行業內客戶群發展趨勢分析 190第二節 中國雪茄行業規模預測 190第三節 中國雪茄行業結構預測 191第四節 中國雪茄行業市場前景展望 191一、 行業產量狀況預測 191二、 行業市場需求狀況預測 192三、 行業進出口狀況預測 193四、 行業盈利狀況預測 193第九章 雪茄煙業投資機會分析與風險預警 195第一節 雪茄煙行業投資機會 195一、 雪茄煙行業主要區域投資機會 195二、 雪茄煙行業主要出口投資機會 195三、 雪茄煙企業的多元化投資機會 196第二節 雪茄煙行業投資風險預警 196一、 宏觀調控風險 196二、 行業競爭風險 209三、 供需波動風險 210四、 經營管理風險 211五、 其他風險 212第十章 雪茄煙企業經營戰略建議 213第一節 雪茄煙企業的標竿管理 213一、 國內企業的經驗借鑒 213二、 國外企業的經驗借鑒 213第二節 雪茄煙企業的資本運作模式 213一、 雪茄煙企業國內資本市場的運作建議 213二、 雪茄煙企業海外資本市場的運作建議 214第三節 雪茄煙企業營銷模式建議 214一、 雪茄煙企業的國內營銷模式建議 214二、 雪茄煙企業海外營銷模式建議 215第十一章 雪茄行業SWOT分析 217第一節 當前雪茄企業發展的優劣勢分析 217第二節 我國雪茄企業的機會與威脅分析 217一、 企業發展的市場機會分析 217二、 企業發展面臨威脅分析 217

圖表目錄TOC\h\z\c"圖表"圖表1：2009-2013年全球雪茄消費量 42圖表2：2009-2013年全球雪茄消費量及增長情況 42圖表3：2009-2013年全球雪茄消費市場規模 43圖表4：2009-2013年全球雪茄消費市場規模及增長情況 43圖表5：2009-2013年美國地區雪茄消費量 49圖表6：2009-2013年美國雪茄消費量及增長情況 50圖表7：2009-2013年西歐地區雪茄消費量 50圖表8：2009-2013年西歐雪茄消費量及增長情況 51圖表9：2008-2013年中國GDP及增長情況 69圖表10：2013年1-8月工業主要原油礦石產量及增長速度 71圖表11：2013年1-8月工業主要發電量產量及增長速度 71圖表12：2013年1-8月工業主要化工行業產量及增長速度 72圖表13：2013年1-8月工業主要鋼材產量及增長速度 72圖表14：2007-2013年我國社會固定資產投資情況及增長率分析單位：億元 74圖表15：2008-2012年我國城鎮新增就業人數統計單位：萬人 75圖表16：2001-2012年我國恩格爾系數走勢圖% 76圖表17：2013年全國居民消費價格指數 77圖表18：2013年12月居民消費價格主要數據 77圖表19：1990-2011年居民從業人員狀況 94圖表20：我國文化環境分析 99圖表21：我國各省市公民受教育程度 101圖表22：2000-2012年中國城鎮化率情況 104圖表23：1942年各省煙廠及產量表 110圖表24：2009-2013年中國雪茄市場規模情況 115圖表25：2009-2013年中國雪茄市場規模及增長情況 116圖表26：中國雪茄品牌消費結構 117圖表27：中國雪茄產品消費結構 120圖表28：中國雪茄產品地域消費結構 121圖表29：中國雪茄產品銷售渠道結構 122圖表30：2009-2013年中國雪茄產量情況 123圖表31：2009-2013年中國雪茄產量及增長情況 123圖表32：2009-2013年中國雪茄消費量情況 124圖表33：2009-2013年中國雪茄消費量及增長情況 125圖表34：2009-2013年中國雪茄行業產銷情況 125圖表35：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙進口數量 126圖表36：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙進口數量及增長情況 126圖表37：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙進口金額 126圖表38：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙進口金額及增長情況 127圖表39：2010年中國煙草制的雪茄煙進口來源國 127圖表40：2011年中國煙草制的雪茄煙進口來源國 127圖表41：2012年中國煙草制的雪茄煙進口來源國 128圖表42：2013年中國煙草制的雪茄煙進口來源國 128圖表43：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙出口數量 129圖表44：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙出口數量及增長情況 129圖表45：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙出口金額 129圖表46：2009-2013年中國煙草制的雪茄煙出口金額及增長情況 130圖表47：2010年中國煙草制的雪茄煙出口目的地 130圖表48：2011年中國煙草制的雪茄煙出口目的地 130圖表49：2012年中國煙草制的雪茄煙出口目的地 131圖表50：2013年中國煙草制的雪茄煙出口目的地 131圖表51：川渝中煙工業有限責任公司組織結構 135圖表52：2008-2012年四川煙草工業有限責任公司資產及負債情況單位：千元 136圖表53：2008-2012年四川煙草工業有限責任公司收入及利潤情況單位：千元 136圖表54：2008-2012年四川煙草工業有限責任公司盈利能力 136圖表55：2008-2012年四川煙草工業有限責任公司盈利能力指標變化情況 137圖表56：2008-2012年四川煙草工業有限責任公司償債能力 137圖表57：2008-2012年四川煙草工業有限責任公司償債能力指標變化情況 138圖表58：2008-2012年四川煙草工業有限責任公司運營能力 138圖表59：2008-2012年四川煙草工業有限責任公司運營能力指標變化情況 139圖表60：2008-2012年四川煙草工業有限責任公司發展能力 139圖表61：2008-2012年武漢煙草（集團）有限公司資產及負債情況單位：千元 140圖表62：2008-2012年武漢煙草（集團）有限公司收入及利潤情況單位：千元 140圖表63：2008-2012年武漢煙草（集團）有限公司盈利能力 140圖表64：2008-2012年武漢煙草（集團）有限公司盈利能力指標變化情況 141圖表65：2008-2012年武漢煙草（集團）有限公司償債能力 141圖表66：2008-2012年武漢煙草（集團）有限公司償債能力指標變化情況 142圖表67：2008-2012年武漢煙草（集團）有限公司運營能力 142圖表68：2008-2012年武漢煙草（集團）有限公司運營能力指標變化情況 143圖表69：2008-2012年武漢煙草（集團）有限公司發展能力 143圖表70：2008-2012年山東中煙工業公司資產及負債情況單位：千元 145圖表71：2008-2012年山東中煙工業公司收入及利潤情況單位：千元 145圖表72：2008-2012年山東中煙工業公司盈利能力 146圖表73：2008-2012年山東中煙工業公司盈利能力指標變化情況 146圖表74：2008-2012年山東中煙工業公司償債能力 147圖表75：2008-2012年山東中煙工業公司償債能力指標變化情況 147圖表76：2008-2012年山東中煙工業公司運營能力 147圖表77：2008-2012年山東中煙工業公司運營能力指標變化情況 148圖表78：2008-2012年山東中煙工業公司發展能力 148圖表79：安徽中煙工業有限責任公司組織結構 151圖表80：2008-2012年安徽中煙工業公司資產及負債情況單位：千元 151圖表81：2008-2012年安徽中煙工業公司收入及利潤情況單位：千元 152圖表82：2008-2012年安徽中煙工業公司盈利能力 152圖表83：2008-2012年安徽中煙工業公司盈利能力指標變化情況 153圖表84：2008-2012年安徽中煙工業公司償債能力 153圖表85：2008-2012年安徽中煙工業公司償債能力指標變化情況 154圖表86：2008-2012年安徽中煙工業公司運營能力 154圖表87：2008-2012年安徽中煙工業公司運營能力指標變化情況 155圖表88：2008-2012年安徽中煙工業公司發展能力 155圖表89：上海煙草集團有限責任公司組織結構 158圖表90：上海煙草集團有限責任公司全球銷售網絡 159圖表91：2008-2012年上海煙草(集團)公司資產及負債情況單位：千元 159圖表92：2008-2012年上海煙草(集團)公司收入及利潤情況單位：千元 159圖表93：2008-2012年上海煙草(集團)公司盈利能力 160圖表94：2008-2012年上海煙草(集團)公司盈利能力指標變化情況 160圖表95：2008-2012年上海煙草(集團)公司償債能力 161圖表96：2008-2012年上海煙草(集團)公司償債能力指標變化情況 161圖表97：2008-2012年上海煙草(集團)公司運營能力 161圖表98：2008-2012年上海煙草(集團)公司運營能力指標變化情況 162圖表99：2008-2012年上海煙草(集團)公司發展能力 162圖表100：2008-2012年湖南中煙工業有限責任公司資產及負債情況單位：千元 163圖表101：2008-2012年湖南中煙工業有限責任公司收入及利潤情況單位：千元 164圖表102：2008-2012年湖南中煙工業有限責任公司盈利能力 164圖表103：2008-2012年湖南中煙工業有限責任公司盈利能力指標變化情況 165圖表104：2008-2012年湖南中煙工業有限責任公司償債能力 165圖表105：2008-2012年湖南中煙工業有限責任公司償債能力指標變化情況 166圖表106：2008-2012年湖南中煙工業有限責任公司運營能力 166圖表107：2008-2012年湖南中煙工業有限責任公司運營能力指標變化情況 167圖表108：2008-2012年湖南中煙工業有限責任公司發展能力 167圖表109：2014-2018年中國雪茄行業市場規模預測 191圖表110：2014-2018年中國雪茄產量預測 192圖表111：2014-2018年中國雪茄消費量預測 193版權申明本報告是北京匯智聯恒咨詢有限公司的研究成果。本報告內所有數據、觀點、結論的版權均屬北京匯智聯恒咨詢有限公司擁有。未經北京匯智聯恒咨詢有限公司的明確書面許可，任何人不得以全文或部分形式（包含紙制、電子等）傳播。不可斷章取義或增刪、曲解本報告內容。北京匯智聯恒咨詢有限公司對其獨立研究或與其他機構共同合作的所有研究數據、研究技術方法、研究模型、研究結論及衍生服務產品擁有全部知識產權，任何人不得侵害和擅自使用。本報告及衍生產品最終解釋權歸北京匯智聯恒咨詢有限公司所有。免責聲明本報告所載資料的來源及觀點的出處皆被北京匯智聯恒咨詢有限公司認為可靠，但北京匯智聯恒咨詢有限公司對這些信息本身的準確性和完整性不作任何保證。盡管北京匯智聯恒咨詢有限公司相信本報告的研究和分析成果是準確的并體現了行業發展趨勢，但所有閱讀本報告的讀者在確定相關的經營和投資決策前應尋求更多的行業信息作為依據。讀者須明白，本報告所載資料、觀點及推測僅反映北京匯智聯恒咨詢有限公司于最初發布此報告時的判斷，北京匯智聯恒咨詢有限公司可能會在此之后發布與此報告所載資料不一致及有不同觀點和推測的報告。北京匯智聯恒咨詢有限公司不對因使用此報告的材料而引致的損失負任何法律責任。

2014-2018年中國雪茄行業市場研究與投資前景預測分析報告匯智聯恒國際雪茄業市場動態分析國際煙草行業發展綜述1、全球煙草行業的基本歷程一般認為，煙草行業的興起和發展與哥倫布于1492年在美洲發現煙草息息相關。但早期的煙草種植處于分散和零星狀態，煙草加工主要依靠手工進行，生產效率很低，商品化程度不高。1881年，當時年僅21歲的美國人詹姆斯·本薩克（JamesBonsack）發明了世界上第一臺卷煙制造機器，并獲得了專利。卷煙機的發明，迅速推動煙草工業走向規模化、標準化生產軌道，為煙草行業的快速發展和煙草市場的迅速集中奠定了基礎條件。特別是美國商人－后來成為“煙草大王”的詹姆斯·杜克（JamesDuke）以超凡的戰略眼光抓住了本薩克卷煙機創造的機會，在別人對新機器持懷疑態度之際大規模贊助新機器的研究，并以優惠的條件獲得了使用新機器的特許權之后，全球煙草市場進入了激烈競爭時代，煙草行業的重組整合也大規模展開。回顧過去一百多年的發展歷程，全球煙草行業的重組整合主要經歷了以下幾個階段：第一階段：大規模生產及煙草托拉斯的形成（19世紀末至20世紀初）現代煙草工業發端于美國，全球煙草行業的重組整合也主要從美國開始。在卷煙機發明之前，商品化煙草制品由眾多小型煙草企業分散生產，并且都是依靠手工制造，技術水平低下，人工成本很高，缺乏規模經濟性，煙草行業整體素質較低。而卷煙機的發明，克服了大規模商品化生產的技術障礙。詹姆斯·杜克由于率先獲得了使用新機器的許可證，使他的杜克煙草公司很快脫穎而出，并于1889年發展成為美國最大的煙草制造商。1890年，在杜克煙草公司的強大競爭壓力下，美國五家主要的卷煙制造商聯合起來，成立了新的美國煙草公司，資產總額達2500萬美元。此后20多年，美國煙草公司通過買斷本薩克機器的專利權、采取強勢廣告和低價促銷手段打造卷煙品牌等，在市場上取得越來越強的主導權，并先后收購了250家獨立經營的煙草公司，牢牢控制了美國90%以上的煙草市場份額。美國煙草公司成立以后，很快把觸角伸向世界各地。為占據當時較為發達的英國煙草市場，1901年，杜克煙草公司買下了位于英國利物浦的奧革登煙草公司，并搶先在英國注冊了“英國煙草公司”。在英國煙草市場上，美國煙草公司與眾多本地化煙草公司展開了激烈的市場競爭。為抵御美國煙草公司的強大競爭，1901年英國本土13家煙草公司聯合起來，注冊成立了“帝國煙草公司”，并采取了一系列針鋒相對的競爭行動。1902年，美國煙草公司與帝國煙草公司為了避免兩敗俱傷，達成了一項后來對全球煙草行業產生巨大影響的戰略協議，主要內容是雙方互不在對方所在國市場上制造和銷售產品，在美國和英國以外的世界其它地方，由雙方聯合投資組建“英美煙草公司”（BAT）統一負責生產和經營，美國煙草公司占2/3股份，帝國煙草公司占1/3股份，杜克擔任英美煙草公司董事會主席。在隨后10多年間，美國煙草公司、帝國煙草公司以及兩大公司聯合擁有的英美煙草公司不斷在全球煙草市場上攻城掠地，掀起了全球煙草行業第一輪重組整合高潮，美國煙草市場也被煙草托拉斯（美國煙草公司）所牢牢控制。第二階段：煙草托拉斯的瓦解及寡頭競爭格局的形成（20世紀初到20世紀60年代）美國煙草公司成立初期，正值美國國內對壟斷企業和托拉斯質疑聲音不斷高漲的時期。1890年，也就是美國煙草公司成立的同一年，美國通過了《謝爾曼反托拉斯法案》，該法案認為壟斷經營是不正當商業行為的化身，與美國崇尚的自由主義傳統相悖，強調必須對具有市場壟斷性的大公司進行干預和控制。1911年，在當時美國最大的托拉斯企業—標準石油被分解的兩周之后，美國最高法院認為美國煙草托拉斯從一開始就不是以正當契約的方式，而是通過精心策劃的以壟斷和將競爭對手逐出市場的方式來霸占和控制煙草行業，其經營宗旨是錯誤的，其聯合是非法的。根據《謝爾曼反托拉斯法案》，美國煙草托拉斯被強迫解散。美國煙草托拉斯解散后，英美煙草公司、RJ·雷諾茲煙草公司和統一雪茄等原來獨立性較強的子公司完全獨立出來，托拉斯的核心資產分別劃分給美國煙草公司（保留名稱）、里杰特·邁爾斯煙草公司和勞瑞萊德煙草公司。美國煙草托拉斯的瓦解，對全球煙草行業產生了非常巨大的影響。美、英等國逐步形成了幾家勢均力敵的煙草公司，它們除了繼續在本土市場上展開激烈競爭外，紛紛把觸角伸向世界各地，全球煙草市場進入更加激烈的寡頭競爭時期。特別是英美煙草公司（BAT）的快速擴張和菲利普·莫里斯公司（PM）的快速崛起，成為影響全球煙草市場發展的兩支最為重要的力量。英美煙草公司自1902年成立至1910年，業務快速擴張到印度、斯里蘭卡、東非、馬來西亞、尼日利亞等國。1911年，英美煙草公司的大股東美國煙草公司被分解以后，英國投資人通過倫敦證券交易市場購買了美國煙草公司的股份，從而使英美煙草公司脫離美國的控制而成為一家英國公司，可以在除英國以外的世界市場上獨立開展其業務（在英國市場上仍受成立之初與帝國煙草公司達成的協議約束并且直到1972年才最終解除）。脫離美國煙草公司控制以后，英美煙草公司主要通過收購世界各地的煙草企業，快速實現規模擴張。到1960年，英美煙草公司全球卷煙銷量已達到2800億支，到1970年時在全球50多個國家已擁有140余家卷煙廠，長期保持全球第一大跨國煙草公司的位置，直到20世紀80年代中期才被后來居上的菲利普·莫里斯公司超過。菲利普·莫里斯公司是在1847年英國開辦的一家煙草商店發展起來的。1902年，美國投資人Gustav買下了菲利普·莫里斯的品牌名稱，并在紐約設立了合資的菲利普·莫里斯公司，1919年公司遷移至美國弗吉尼亞，成立新的菲利普·莫里斯有限責任公司，1929年在里士滿購買了一家工廠開始生產卷煙。在菲利普·莫里斯公司成立以后的很長時間內，它在全球煙草行業中并沒有顯著的影響，也不為英美煙草公司、RJ雷諾茲煙草公司這些處于市場領先位置的大型煙草公司所重視。然而，在1954年菲利普·莫里斯公司把原來定位于女性消費者的“萬寶路”牌號卷煙轉向定位于男性，并且在光嘴煙流行之際大膽地為“萬寶路”卷煙加上過濾嘴和配上獨特的硬盒包裝之后，其在美國的市場地位迅速提升。同年（1954年），菲利普·莫里斯公司還在澳大利亞設立了第一個海外機構，1955年在紐約成立海外部專門負責全球業務拓展，主要通過“萬寶路”的授權生產和許可經營，菲利普·莫里斯公司在美洲、大洋洲和歐洲市場上取得了巨大的成功，到20世紀70年代末期，“萬寶路”便發展成為全球第一大卷煙品牌并保持至今，該品牌在美國市場的占有率1955年為1.7%，1965年為5.3%，1975年為15.4%，1985年為22.4%，1995年為30.1%，2005年為40.5%，每年提高約1個百分點。第三階段：多元化擴張階段（20世紀60年代至90年代）從20世紀50年代早期開始，吸煙與健康的問題逐漸成為全球關注的焦點。1952年，美國銷量最大的雜志－《讀者文摘》發表了一篇題為“吸煙引起的癌癥”（CancerbvtheCarton）的綜述性文章，在美國乃至全球范圍內產生了廣泛的影響，煙草公司第一次感到社會對吸煙與健康問題的關注對煙草市場所形成的巨大威脅。在這種背景下，各大煙草公司紛紛走上了向非煙領域擴張的多元化道路。1957年，菲利普·莫里斯公司收購了美國威斯康星州的一家造紙廠MilprintandNicoletPaperCo.，第一次涉足非煙行業。1965年，菲利普·莫里斯公司成立工業產品部，專門負責非煙行業經營。1969年，從格雷斯公司（W.R.Grace&Co.）購買了米勒啤酒公司（MillerBrewingCompany）53%的股份，第二年又購買了剩余的47%股份。1978年，收購了當時世界第三大碳酸飲料公司—七喜公司（Seven-UpCompany）97%的股份；1985年，以56億美元的價格收購通用食品公司（GeneralFoodsCorp.），創下了當時美國歷史上收購價格最高紀錄；1988年，以129億美元的價格收購卡夫食品公司（KRAFTFOODSCorp.），再創美國歷史上收購價格新紀錄。此外，菲利普·莫里斯公司先后進入了房地產、化學工業、重型機械和包裝工業等領域。20世紀80年代以后，菲利普·莫里斯公司對多元化業務進行了戰略調整，將非煙經營領域主要集中在食品行業上。1985年出售了工業公司，將造紙、包裝等業務剝離出去；1986年又將七喜公司出售給百事可樂公司；2002年以56億美元的價格將米勒啤酒公司的部分股份出售給南非啤酒股份有限公司（SouthAfricanBreweriesPLC），共同組建新的公司-SAB米勒公司（SAB-MillerPLC），菲利普·莫里斯公司保留SAB米勒公司36%的股份，在董事會中擁有3個席位。與此同時，菲利普·莫里斯公司在食品行業的全球收購行動向前更進了一步，相繼收購了紐約的餅干企業CharlesFreihoferBakingCo.、瑞士的咖啡企業JacobsSuchardAG、威斯康星州的比薩餅公司Jack'sFrozenPizzaInc.、斯堪的納維亞的FreiaMarabouA.S.、英國的Terry'sGroup、美國最大的餅干制造商Nabisco等。2003年，菲利普·莫里斯公司更名為奧馳亞集團（AhriaGroup），目前正計劃把國際煙草業務徹底獨立出去。1989年，菲利普·莫里斯公司的非煙業務一度曾超過了煙草業務，非煙業務收入所占比重達59.5%；最近幾年非煙業務雖然仍在繼續增長，但營業收入所占比重在2005年已降到了35.1%。從20世紀60年代開始，英美煙草公司（BAT）也進人多元化經營階段。首先在造紙、紙漿和化妝品領域迅速擴張，BAT一度曾發展成為英國化妝品行業規模最大的經營者之一；70年代BAT通過收購英國和美國的零售公司進入零售業，在美國、英國開展大規模的零售業務；80年代，BAT先后收購EagleStar、AlliedDunbar和FarmersGroup，一度成為英國最大的金融保險公司，非煙行業資產曾經占集團總資產的50%以上。但80年代中期以后，隨著經濟全球化趨勢的發展以及東歐局勢的變化，許多國家和地區相繼開放煙草市場，這給跨國煙草公司提供了新的市場拓展空間。為此，BAT于1989年進行了重大的戰略調整，決定實施歸核化戰略，逐步收縮非煙產業，將業務重點集中在煙草和金融服務領域。1997年，BAT進一步將煙草與金融保險業務拆分，到1998年重新成為一個純粹的煙草公司。多元化經營是20世紀60年代至90年代之間許多煙草公司都走過的道路。然而，從90年代以后，盡管煙草行業的發展環境變得更加嚴峻，但全球煙草市場同樣存在著許多潛在的發展機會。基于對前景的不同判斷和自身不同的戰略定位，90年代以后以BAT為代表的公司重新回歸到煙草主業，但以菲利普·莫里斯公司和日本煙草公司為代表的公司繼續堅持走多元化擴張道路。第四階段：潛在市場整合及大規模重組整合階段（20世紀90年代至今）全球煙草行業經過上述三個階段的重組整合后，到20世紀80年代末期，幾大跨國煙草公司在開放的煙草市場上已牢固確立了市場統治地位，市場集中度很高，大公司之間既存在激烈的競爭，又互相建立戰略聯盟。但在為數不少的煙草市場未開放的國家，由于政府壟斷等原因，當地煙草企業尤其是國有壟斷企業仍然占據很大份額。然而，進入90年代以后，許多原先未開放煙草市場的國家紛紛對煙草行業進行民營化改革，允許外國資本和民間資本進入，全球煙草行業由此也進入了潛在市場整合及大規模重組整合階段，幾大領導型跨國煙草公司對全球潛在市場的擴張步伐不斷加快，部分處于第二梯隊的跨國煙草公司為了生存和發展也不斷走向了戰略性聯合重組。在最近10多年間，全球煙草企業的重組整合風起云涌，由跨國煙草公司發動的同業并購活動一浪高過一浪。在這期間，奧馳亞集團（菲利普·莫里斯公司）的主要并購活動有：1991年，收購匈牙利Eger煙草公司；1992年，收購捷克最大的卷煙廠Tabak；1993年，控股俄羅斯Krasnodar、立陶宛Klailoeda和哈薩克斯坦Almaty煙草公司；1994年，控股烏克蘭的Kharkiv卷煙廠；1996年，控股波蘭最大的煙草公司－ZPTK煙草公司；1997年，控股葡萄牙Tabaqurera-Empresa煙草公司，同年把在墨西哥Cigatam公司的股份由原來的29%增加到50%；2003年，投資6億美元，把在塞爾維亞DIN公司的股份增加到77.8%；2005年，投資52億美元收購印尼第三大煙草公司Sampoerna40%的股權，投資3億美元收購哥倫比亞最大的煙草公司Coltabaco98.2%的股份。通過上述一連串并購活動，奧馳亞集團在美國卷煙銷量趨于減少的同時，實現了國際卷煙銷量的迅速增加，2005年達8045億支，比1995年增加2113億支，增長幅度達35.6%。如果包括美國市場在內，2005年卷煙銷量達9900億支，全球市場占有率為16.8%；其中“萬寶路”銷量達4727億支，全球市場占有率為7.9%。建立在并購擴張基礎上，奧馳亞集團作為世界第一大跨國煙草公司的地位得到進一步鞏固和加強。英美煙草公司過去很長一段時間內曾經是世界第一大煙草公司，但在1980年代中期被菲利普·莫里斯公司超過。1992年，英美煙草公司提出了十年并購重組規劃，定下了重新成為世界第一大煙草公司的遠大目標，并為此展開了一系列并購活動：1992年，收購匈牙利最大的卷煙廠Pecsi；1994年，投資10億美元收購美國煙草公司，并將其并入在美國的子公司布朗·威廉姆斯公司；1997年，投資15億美元收購了墨西哥La-Moderna煙草公司，創造了墨西哥歷史上最大的一筆外資收購案；1999年，投資76億美元收購當時的全球第五大煙草公司樂富門國際公司；2000年，收購加拿大帝國煙草公司；2003年，投資23.2億歐元整體收購意大利國家煙草公司，同時以5.9億歐元的價格把該公司從事渠道分銷的附屬業務予以出售；2004年，在美國的全資子公司布朗·威廉姆斯公司與雷諾茲煙草公司實現合并，組建形成雷諾美國煙草公司，英美煙草公司占新公司42%的股份。近十年來，并購使英美煙草公司保持較為穩定的增長態勢。1997年，其全球卷煙銷量為7120億支，2005年增加到9100億支（其中全資子公司6780億支，協議和聯合銷售2320億支）。雖然英美煙草公司沒有達到重新成為世界第一大煙草公司的目標，但它還是牢牢占據世界第二大煙草公司的位置。日本煙草公司的收購活動并不頻繁，但它在1999年投資78億美元收購雷諾茲煙草公司國際業務，卻刷新了日本企業并購的最高交易記錄。此舉也使日本煙草公司海外卷煙銷售迅速增加，其市場覆蓋面從40多個國家一下擴大到70多個國家，目前已進一步擴大到120多個國家。2005年，日本煙草公司卷煙銷量4307億支，全球市場占有率為7.2%。帝國煙草公司可謂通過兼并收購實現快速擴張的最大“黑馬”。1996年，原來從屬于漢森集團的帝國煙草公司獨立出來，隨即展開了雄心勃勃的全球并購行動：1997年，收購當時的世界第一大卷煙紙廠Rizla；1998年，收購荷蘭主要制造自卷煙的VanNelleTabak公司；1999年，收購澳大利亞和新西蘭的卷煙、斗煙和卷煙紙業務；2000年，收購比利時最大的生產自卷煙的Baelen集團，同年收購英國自動售貨機經營商MayfairVending公司；2001年，收購亞撒哈拉非洲第二大卷煙制造商和經銷商、在越南和老撾市場有很大影響的Tobaccor公司；2002年，以52億歐元的高價收購了當時規模遠超過自己的德國利是美煙草公司，成為全球企業并購史上“以小吃大”的精彩案例；2004年，收購加拿大CTC公司的過濾嘴業務和資產；2005年，投資600萬英鎊收購瑞典鼻煙公司Skruf43%的股權；2006年，收購挪威Gunnar營銷公司。帝國煙草公司的收購仍在繼續，據摩根斯坦利分析，在不遠的將來它有可能并購歐洲第三大卷煙制造商阿塔迪斯公司。十年以前，帝國煙草公司是一個業務主要集中于英國、年卷煙銷量僅為400億支左右的區域性公司。然而，通過一系列大刀闊斧的跨國并購，現今帝國煙草公司已成為世界第四大煙草公司，其快速發展勢頭已讓處于領先地位的其它跨國煙草公司感受到巨大的壓力。2005年，帝國煙草公司在全球130多個國家和地區共銷售了1752億支卷煙和2.66萬噸煙絲，其含稅銷售收入高達112.6億英鎊。除了上述四大跨國煙草公司的并購活動外，最近十多年來，一些規模較小的煙草公司也紛紛走上了并購或聯合的道路。加萊赫煙草公司2000年以2.64億英鎊收購了俄羅斯Liggett-Ducat卷煙廠；2001投資14億英鎊收購了奧地利Tabak煙草公司；2002年收購瑞典鼻煙制造商Gustavus；2005年，宣布投資1億歐元收購西班牙的CITA煙草集團。2005年加萊赫煙草公司在全球76個國家共銷售了1738億支卷煙，是世界第五大煙草公司。1999年，法國Seira公司與西班牙Tabacalen公司合并成立了阿塔迪斯公司；2004年，阿塔迪斯公司以1.47億歐元的價格收購了俄羅斯BalkanStar煙草公司80.8%的股份，以5.66億歐元收購意大利煙草經銷公司Etinera。2005年，阿塔迪斯公司已發展為銷售卷煙1352億支、雪茄煙34.4億支的跨國煙草公司。在全球卷煙公司不斷并購的同時，近年來全球煙葉公司也展開了重大并購。2004年，世界第二大煙葉公司德孟公司與第三大煙葉公司標準商業公司就宣布合并，并于2005年5月正式合并成為第一國際聯盟公司，進一步增強了對國際煙葉市場的壟斷勢力。2、當前全球煙草行業企業競爭結構從1990年以來，前蘇聯地區、東歐、中亞及西歐地區相繼有近30個國家開放了煙草市場。在1992-1999年間，幾大跨國煙草公司在中歐、東歐的8個國家收購、合資或兼并了21個煙草企業，新建了7個卷煙廠，在前蘇聯的11個國家收購、合資或兼并了31個企業，新建了12個卷煙廠。通過最近10多年的重組整合，全球煙草行業的集中度進一步增強，同時也為煙草行業設置了更加難入逾越的進入壁壘。目前，美國、日本、英國、德國等絕大多數發達國家，國內煙草市場的“首位商指數”（最大的企業卷煙銷量占國內市場全部銷量的比重）已超過了50%，“四廠商指數”（最大的四家企業卷煙銷量占國內市場全部銷量的比重）已超過了90%。到2005年，奧馳亞集團、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國煙草公司、加萊赫煙草公司和阿塔迪斯公司這六家全球領先的跨國煙草公司卷煙銷量占全球市場的份額為47.6%，占中國以外國際市場的份額高達70.9%，全球煙草行業的寡頭壟斷特征更加明顯。下面對六大跨國煙草公司情況逐一進行簡單分析：（1）奧馳亞集團（AhriaGroup）奧馳亞集團是全球第一大跨國煙草公司，在2005年《財富》世界500強中排名居第50位。奧馳亞集團是由菲利普·莫里斯于1847年在英國開辦的一家煙草商店發展起來的。2003年1月，菲利普，莫里斯公司更名為奧馳亞集團，由菲莫美國煙草公司、菲莫國際煙草公司、卡夫食品公司和菲莫資產經營公司四家公司構成。2005年，集團總資產為1079.5億美元，營業收入為978.5億美元，營業利潤為165.9億美元，全球雇員達19.9萬人。僅從煙草業務看，奧馳亞集團是除中國煙草總公司之外的世界第一大煙草公司，2005年全球卷煙銷量達9900億支，銷售收入達634.2億美元，銷售利潤為124.1億美元。其中菲莫國際（PMl）卷煙銷量達8045億支，銷售收入為452.9億美元，銷售利潤為78.3億美元。菲莫美國公司（PMUSA）卷煙銷量為1855億支，銷售收入為181.3億美元，銷售利潤為45.8億美元。奧馳亞集團之所以能夠長期在全球煙草業保持領先地位，主要是它擁有一個品牌價值高達數百億美元的全球第一大卷煙品牌——“萬寶路”。年銷售總量遙遙領先于其它卷煙品牌，銷量是中國第一大品牌——“白沙”的6.2倍。（2）英美煙草公司（BritishAmericanTobacco）英美煙草公司（BAT）是世界第二大跨國煙草公司，在《財富》排名中列全球500強第220位，其業務范圍遍及180多個國家和地區，其中在50多個國家和地區占據市場領導地位。BAT在60個國家全資或控股64家卷煙廠、7家雪茄煙廠（含手卷煙廠），在7個國家參股14家卷煙廠，全球雇員為96934人，其中全資子公司55346人，參股企業41588人。除卷煙生產外，BAT在22個國家有煙葉生產業務。（3）日本煙草公司（JapanTobacco）日本煙草公司（JT）是世界第三大跨國煙草公司，在《財富》排名中列全球500強第320位，其前身是1949年成立的日本專賣公社，1985年4月改組成立日本煙草公司，注冊資本1000億日元。1999年，日本煙草公司投資78億美元收購了雷諾茲公司國際煙草業務，使其海外卷煙銷售迅速增加，其市場覆蓋面從40多個國家一下擴大到70多個國家，目前已進一步擴大到120多個國家。（4）帝國煙草公司（ImperialTobacco）帝國煙草公司最早是為應對美國煙草公司的競爭壓力，于1901年由英國13家煙草公司聯合而成的。1985年被英國漢森集團（Hanson）收購，1996年又從漢森集團獨立出來，當時只是一個業務主要集中于英國、年卷煙銷量僅為400億支左右的區域性公司。然而，近十年來，帝國煙草公司通過一系列大刀闊斧的跨國并購，特別是在2002年以52億歐元的高價收購了當時規模遠超過自己的德國利是美煙草公司以后，帝國煙草公司一躍而成為世界第四大跨國煙草公司。帝國煙草公司現有21家卷煙廠，7家雪茄煙（含手卷煙廠）和4家卷煙紙廠，全球雇員為14910人。（5）加萊赫煙草公司（GallaherGroup）加萊赫煙草公司于1857年成立于愛爾蘭，1928正式注冊成立公司，1968年被美國煙草公司收購，1997年重新獨立出來。現今加萊赫煙草公司總部在英國，業務范圍遍及全球76個國家，是目前世界第五大跨國煙草公司。（6）阿塔迪斯公司（Altadis）阿塔迪斯公司是1999年由法國的塞塔公司與西班牙的塔巴克萊拉公司合并而成的歐洲第三大煙草公司，業務遍及30多個國家和地區，全球雇員2.8萬人，其雪茄煙業務在全球排名第一，在歐美有較為穩定的市場。3、世界煙草行業的發展趨勢在控煙政策和市場環境復雜多變的情況下，影響未來世界煙草產業發展可以預期和難以預期的因素明顯增多，世界煙草產業未來發展趨向的不確定性也大大增加。煙草制品需求和供給結構將發生深刻變化。從主要煙草制品類型看，卷煙、雪茄煙銷售規模總體保持穩定，細切煙絲將持續增長，鼻煙、嚼煙等無煙氣煙草制品將快速發展，新型煙草替代產品將不斷涌現。從實物量看，預計2010～2015年世界濕潤鼻煙將增加23%左右，細切煙絲將增加10%左右，嚼煙將增加4%左右。從價值量看，各類煙草制品將實現更大幅度增長，其中濕潤鼻煙銷售額將增加40%以上，卷煙、雪茄煙、細切煙絲將增加15%～20%，嚼煙將增加10%左右。煙草消費市場格局將發生重大調整。從地區市場變化趨勢看，歐美等發達國家卷煙市場將持續萎縮，而亞洲、非洲和中東等發展中國家卷煙市場將持續擴張。據歐睿國際的中長期預測，2010～2050年，世界卷煙消費總量將下降2.2%(除中國大陸外消費總量將下降20%)，其中中東和非洲消費總量將增長38%，亞太地區將增長15%，東歐將減少16%，拉美將減少21%，西歐將減少50%，北美將減少65%。到2050年，俄羅斯、印尼、越南、埃及、印度、菲律賓、巴基斯坦、美國、土耳其、烏克蘭將成為除中國外的世界前10大卷煙消費國。企業和品牌集中度進一步提高。在中國以外世界煙草市場上，目前居于壟斷地位的菲莫國際公司、英美煙草公司和日本煙草公司將繼續擴張，但帝國煙草公司存在很大的不確定性，并購和被并購的可能性都存在。其他地區性中小型煙草公司的市場份額將進一步被大型跨國煙草公擠占，許多中小型煙草公司將被并購重組或關閉破產。為在煙草廣告、促銷和贊助受到廣泛禁止的環境下不斷鞏固提升市場地位，各大跨國煙草公司將更加注重對重點品牌的培育和維護，品牌合作和許可生產將成為比較普遍的形式，目前具有市場領先優勢的全球性品牌規模將繼續擴張，集中度將繼續提高。預計到2015年，中國以外世界煙草市場前4家企業集中度將超過75%，前20個品牌集中度將接近50%。煙草產業鏈一體化整合將更加深入。在未來時期內，各大跨國煙草公司將繼續聚焦煙草主業，積極推進卷煙品牌的延伸和共享，全面發展細切煙絲、濕潤鼻煙、嚼煙等全系列煙草制品。同時，各大跨國煙草公司將不斷推進對煙葉和煙用原輔材料企業的縱向整合，加快構建煙葉采購、輔料供應、卷煙制造、市場銷售、物流配送等各環節無縫聯接、有機統一的組織運行體系，努力形成全產業鏈整體競爭優勢。特別是隨著各大跨國煙草公司直接采購煙葉比重的迅速提高和煙葉基地化建設的深入推進，不排除他們將會對大型跨國煙葉公司實施戰略性并購的可能。4、各國對煙草行業的控制政策目前全球有160多個國家成為《煙草控制框架公約》的簽約國，并且開始承擔起了利用政策控煙的任務。為此，各個國家出臺了多種控煙措施，其中提高煙草稅收（另有篇幅介紹）、提高最低購煙年齡限制、禁止銷售點展示煙草產品、擴大煙包上的警語面積并采取圖片警語、更多公共場所禁煙以及禁止煙草廣告等措施被廣為實施。這些措施或者使煙民買煙的成本增加，以使煙民因經濟拮據而減少煙草產品消費；或者使煙草產品在煙民面前的出現率降低，使對煙民的消費暗示減少；或者利用恐怖的煙草對人體健康危害結果的圖片嚇唬煙民，使煙民因害怕而減少煙草消費；或者減少煙民可以吸煙的地點，迫使煙民因無地吸煙而減少吸煙量等，根本目的是降低吸煙率，尤其是青少年的吸煙率。從最終效果來看，由于不同國家實施這些措施的力度不同，以及各國對煙草消費的態度的差異，使這些措施的最終效果也有很大不同。（1）最低購煙年齡限制據許多研究表明，煙民開始吸煙的年齡越低，那么煙癮就會越重，對健康的危害也越大。據英國的一項研究表示，15歲開始吸煙的人，死于與吸煙有關癌癥的可能性，是二十八、九歲開始吸煙人的3倍。因此許多國家出臺最低購煙年齡限制，減少未成年人接觸煙草產品的程度。2008年9月1日，北愛爾蘭把購買煙草產品的最低年齡從16歲提高到18歲，從而使得北愛爾蘭購買煙草產品的法律與英國其他地方的法律相一致。據說新的購煙年齡在征取公眾意見時得到了90%的支持。研究顯示，北愛爾蘭90%的成年吸煙者是在青少年時期沾染上吸煙習慣的，11%的年齡在11歲至15歲的兒童經常吸煙。（2）圖片警語煙草包裝往往是煙草公司與煙民溝通的一個最直接的渠道。但是，現在這里已經成為政府的反煙陣地，在這里放上大大的吸煙警語和嚇人的圖片警語，使煙民每次拿起煙盒都能看到這些警告，希望能因此使煙民戒煙。馬來西亞衛生部長DatukLiowTiongLai說“這（圖片警語）是最好的和最有效的方式，直接向目標人群進行教育和散播關于吸煙危害的信息。”但是從反饋的效果來看，并不理想。對于老煙民對這些警語熟視無睹，照常吸煙。不過，也許對于第一次購買煙草產品的新煙民來說，會起到一定的作用，能起到預防非煙民染上吸煙習慣的作用。盡管圖片警語的效果仍有很大爭議，但是越來越多的國家開始采取圖片警語。從2008年1月1日起，瑞士新的煙盒上帶有圖片警示和描述吸煙危險的文字。今后兩年將使用三組圖片。其目的是說服青年人不要開始吸煙，而吸煙者戒掉這一習慣。從2008年2月1日在亞美尼亞“吸煙有害健康”字樣必須占煙盒的30%（1/3）。從2008年2月28日開始，在新西蘭出售的卷煙煙盒上必須展示圖片健康警語。這些圖片包括壞疽的腳趾、受吸煙損傷的心臟、有病的肺臟和腐爛的牙齒與牙齦。烏茲別克斯坦規定從2009年1月1日起，出售的所有煙草產品包裝上的健康警語要覆蓋煙盒表面不少于40%的面積。從2009年年初開始，阿聯酋銷售的卷煙煙包上將攜帶受損器官和垂死的癌癥病人的圖片，卷煙煙盒的每個側面都印刷一個圖片。圖片和文字必須覆蓋煙盒正面和背面一半以上的面積。從2008年12月1日起，馬來西亞出售的卷煙包裝必須攜有圖片健康警語。煙盒上兩年輪流使用六條信息，煙盒前面的40%和背面的60%印刷圖片。巴基斯坦從2009年1月1日起，煙草產品的健康警語必須每六個月輪換一次。歐盟從2004年開始要求所有煙草制品的包裝上必須印有法定的警示圖片。該警示圖片必須占據煙草制品包裝面積的40%，在2008年規定這種警示圖片每12個月要更換一次。另外推行了圖片警語的國家有比利時、羅馬尼亞、英國以及印度、加拿大、巴西、澳大利亞和智利等一些國家。2001年，加拿大成了第一個除了在煙盒上放置相關的文字警語外，還在煙盒上放置圖片警語的國家，包括肺癌、患病的心臟和口腔癌的圖片。（3）公共場所禁煙煙民在公共場所吸煙會給非煙民帶來二手煙的危害，使煙草對健康的危害從煙民擴大到非煙民。此外，煙民在公共場所吸煙也容易引起青少年的模仿。而禁止在公共場所吸煙減少了煙民可隨時抽煙的地方，會促使一些煙民戒煙或者減少煙草消費量。為了降低煙草產品對人們健康的危害程度，許多國家開始在公共場所禁止吸煙。從2007年7月1日起，英國開始實行公共場所全面禁煙，酒吧、飯店等吸煙者最愛光顧的場所也不例外。2008年開始，歐盟各國全面實行“禁煙政策”，法國、德國和荷蘭也分別于2008年的1月和7月開始在公共場所禁煙。美國有21個州、哥倫比亞地區和波多黎各已經批準了全面的無煙環境空氣法。中國2007年8月也向世界承諾，在3年之內，實現室內工作場所、公共交通工具、室內公共場所全面禁煙。南太平洋島國紐埃島宣布建設“無煙國家”，是世界上第一個計劃徹底禁煙的國家。文萊的控煙法令不允許在飯店和咖啡館吸煙，包括什沙煙。而且也不允許飯店和咖啡館出售煙草產品。吸煙禁令涵蓋了“公共汽車站、自動取款機、運輸區域和用于商業、工業或娛樂目的的建筑。”澳大利亞計劃下一步將向無煙家庭邁進，以把兒童接受被動吸煙的影響程度降低。從2010年4月1日開始，拉脫維亞禁止在所有的室內公共餐飲點吸煙。但是允許在室外咖啡館、娛樂場和賭場里專門設立的吸煙區吸煙。盡管越來越多的公共場所禁止吸煙，2005年新西蘭已經禁止在酒館、飯店、俱樂部和工作場所吸煙。但是，來自衛生部的數字顯示，盡管推行了吸煙禁令，但吸煙的人數比3年前增加了——現在的吸煙者占新西蘭人口的23.5%，三年前，吸煙者占新西蘭人口的23%。（4）禁止煙草廣告和贊助煙草廣告和煙草公司對活動的贊助都是煙草公司宣傳品牌和公司的途徑，是影響消費者決定的主要因素。禁止煙草廣告和贊助，會大大降低煙草產品對人的影響程度，特別是對青少年的心理影響，降低青少年對煙草產品的接受程度。在5月份的世界無煙日，阿聯酋宣布在11月份逐步實施的國家控煙法，包括禁止煙草產品廣告和煙草贊助。歐盟于2005年7月發布法律禁止在印刷媒體、廣播和互聯網上的煙草廣告，也禁止煙草對一級方程式汽車大賽這樣的活動提供贊助。歐盟國家對煙草廣告的法規嚴格執行。在2008年4月21日，一個法國法庭裁決好彩卷煙的包裝帶有違法的吸煙廣告，要求該國的頂級煙草經銷商在48小時內停止進口好彩卷煙。阿塔迪斯的經銷商，根據巴黎的快速立法裁決，在2天后的截止日期后，向零售商供應的每包卷煙將被罰款100歐元。在法國銷售的好彩包上有描述卷煙的“微妙”香氣或者“新鮮和新穎”味道的詞語，是一種煙草廣告形式。2008年5月歐盟委員會發表報告指出，歐盟所采取的相關措施已取得明顯成效。煙草廣告禁令的發布雖然還不到3年，但煙草廣告在面向大眾的新聞媒體中已“差不多銷聲匿跡”，歐盟國家間的文化和體育活動接受煙草企業贊助的情況也已不復存在。（5）禁止卷煙展示消費者在商店內購物時，花花綠綠的煙草包裝往往會刺激他們做出購買決定。煙草產品的可見度也往往會引起消費者的購買欲望。因此一些國家采取把煙草產品“藏著賣”的措施，以減少消費者與煙草產品的接觸程度。泰國衛生部2006年決定，在機場的免稅店內，所有煙草均不得擺放在貨架上，只能“藏”在柜臺里面出售。此前，泰國已經禁止商店在貨架上擺賣香煙，只能貼一張“本店出售香煙”的字條。文萊的達魯薩蘭2008年推行禁止在公共場所吸煙及禁止在零售商店中展示煙草產品的法令。2008年，英國也開始討論禁止在零售店展示煙草產品的法令。不過，英國的兩個主要反對黨計劃反對禁止在商店里展示卷煙的法案。反對這項禁令的人說，這項禁令對于向兒童出售卷煙毫無影響，與此同時，卻讓零售商損失數千英鎊。人們還擔心，這個禁令會鼓勵假冒卷煙的非法貿易。2009年在加拿大新不倫瑞克州可能會根據《煙草銷售法》補充法令，要求商店遮蓋起商店內展示的煙草，即有時所稱的“動力墻”，并且去除所有的煙草廣告。任何違反新法的商店，首次將被罰款240美元到2620美元。第二次違規，將對店主罰款5120美元，或者30天的監禁。只有特種煙草店允許做廣告和展示煙草產品。沒有成年人的陪伴，未滿19歲的青少年不能進入這樣的商店。引進的補充法令將使所有的煙草產品淡出視野，特別是希望它淡出青少年的腦海，新不倫瑞克州的人特別容易受影響。澳大利亞維多利亞州從2011年1月開始執行禁止銷售點展示卷煙的禁令。盡管這些措施，從單項來說，效果未必能達到預期，但是多種措施的綜合實施，會形成一個更濃厚的控煙氛圍，使煙民處處感受到控煙的壓力，也減少了青少年接觸煙草的程度，從而使整體控煙效果能達到較好的程度。從控煙的發展趨勢來看，未來政策仍將會在控煙方面發揮著重要的作用。國際雪茄行業運營狀況分析行業生產狀況分析雪茄（英文：Cigar），屬于香煙的一類，由干燥及經過發酵的煙草卷成的香煙，吸食時把其中一端點燃，然后在另一端用口吸咄產生的煙霧。雪茄的煙草的主要生產國是：巴西、喀麥隆、古巴、多米尼加共和國、洪都拉斯、印尼、墨西哥、尼加拉瓜和美國。古巴生產的雪茄普遍被認為是雪茄中的極品。雪茄的大小通常是以長度描述的，以英寸為測量單位，直徑是以“環”為測量單位，一環等于1英寸的六十四分之一。一支雪茄煙的大小用7”×32來描述是指一支較小的雪茄，七英寸長，六十四分之三十二英寸的直徑，即二分之一英寸圓。一般來說，雪茄煙越長越寬，煙的味道就越豐富順滑。雪茄煙長度和直徑的關系影響到雪茄的味道和品味特點。1、雪茄按形狀分類常見的有：t型、桶型、紳士型(大眾化形狀，直徑13毫米，長度117毫米)；還有一些特殊形狀，比如大衛杜夫的special“c”就是一個很經典的形狀，它是將三支不同味道的雪茄纏在一起，像三根相互交纏的樹干。2、按直徑大小分類可分為（1)大直徑雪茄：大個雪茄煙就允許卷煙大師在雪茄里置入更多煙葉，這可使雪茄有更豐富的味道，因為如果增加了更多的煙葉，外部包裹層決定雪茄煙味道的程度就會降低。雪茄直徑越大，吸的時間就越長。雪茄直徑越大，當吸之或拿之時就越有樂趣。（2）小直徑雪茄：小直徑雪茄意味著雪茄中煙草填充量會減少，使雪茄煙味道減弱。雪茄外部包裹層對小直徑雪茄的味道起到更加決定性的作用。小直徑雪茄較之大直徑雪茄會吸的快一些，看上去要華美些，更易用手拿著或銜在嘴上。3、按長短分類可分為（1）長雪茄：雪茄煙越長就越涼，由于煙要通過長長的煙體，到達嘴部時會變得較涼。雪茄加長等于延長吸食的時間。（2）短雪茄：短雪茄相對較熱，因為煙到達嘴里時，沒有足夠的時間涼下來。4、雪茄按照制作方法分類可分為（1）手卷雪茄(Hand-Made)：手卷雪茄多為古巴雪茄，是由一大堆煙葉提煉成一支，整支雪茄包括茄心、茄套、茄衣完全經由人手卷制，原汁原味，價格相對比較昂貴。（2）半機卷雪茄(機制手卷完成雪茄)(Machine-MadeandHand-Finish)：由機器用捆綁葉卷實填料葉制造煙芯，然后用人手卷上包扎葉制成。（3）機制雪茄(Machine-Made)：機制雪茄俗稱“煙仔”，是用煙葉的碎料制成，味道較淡，價錢便宜，整支雪茄由內到外全部由機器制造，適合于初抽雪茄者。此外，西方人所說的Cigar單純指手卷或機制的原味雪茄，添加了香料等調味劑的雪茄則成為FlavoredCigar。小雪茄通常是機制的，被稱為Cigarillo。而在中國，雪茄并沒有那么多分類名稱，統稱雪茄。近10多年來，盡管全世界范圍的反吸煙、反煙草運動持續高漲，煙草行業受到來自民間反吸煙團體、政府及醫療衛生部門的壓力越來越大，但從總體上看，世界總的卷煙產銷量仍在逐年上升。從2003年到2013年世界卷煙總產量除2008年與上年相比稍有廠降外，其余年份均逐年上升，午均增長率為2.28％。世界卷煙總產量的增長勢頭有所減弱，2008、2009和2010年卷煙總產量分別比上年減少1.17％、0.82％和0.96％。但到2011年和2012年則又恢復了上升勢頭。2005導致世界卷煙產量持續增加的主要原因是發展中國家卷煙產量增長較快，其中我國卷煙產量的連年增加(10％左右)是導致世界卷煙產量增加的重要因素；除去中國和其它發展中國家后，世界卷煙產量則保持相對穩定或稍有下降。進入2008年后，由于金融危機的影響，發達國家的經濟受到很大沖擊，廣大發展中國家經濟發展變慢，抑制了卷煙產量的增加，而少數發達國家和一些東歐國家的卷煙產量仍呈連續下降趨勢，尤其是少數東歐國家大幅度下降，從而使世界卷煙產量呈現連續3年的下降勢頭。到2010年時，卷煙產量連續下降的國家主要有意大利、法國、比利時／盧森堡、奧地利、前蘇聯地區、保加利亞、南斯拉夫和羅馬尼亞等。最近兩年，由于一些東歐國家卷煙產量有所上升和少數發達國家增加了卷煙產量(因其國內消費量上升或出口增加)，因而促使世界卷煙總產量比上年有一定增加。在今后幾年內，世界卷煙總產量仍將保持穩定增加的勢頭，但增長的幅度不會太大。目前世界上主要的卷煙生產國家和地區有113個，最近一段時期，中國的卷煙產量一直穩居世界首位，所占比例為30％。目前世界上生產卷煙的主要類型是烤煙型、混合型、香料煙型和晾曬煙型，卷煙的主要形式是濾嘴卷煙，且濾嘴卷煙的比例仍在逐年上升。以2012年為例，在54個主要卷煙生產國家(地區)中，濾嘴卷煙比例高于80％的有46個，高于90％的有42個，其中有19個國家(地區)的濾嘴卷煙比例高于99％。目前世界幾大煙草公司的卷煙產量在世界總產量中仍占有較大比重，但除美國菲利浦·莫里斯煙草公司外，其所占比例均呈稍微下降趨勢。除卷煙外，其它煙草制品——雪茄煙、斗煙絲、鼻煙、嚼煙及其它類吸用煙絲的生產數量變化不大，其總的趨勢是逐年稍有下降，但仍占有一定的市場。行業消費狀況分析煙草制品作為一種特殊的消費品，在世界消費品市場上占有相當大的比重。目前幾乎世界所有國家或地區都銷售卷煙或其它煙草制品，僅卷煙的年銷售額已達4000億美元左右，且全世界約有15億人吸煙。世界卷煙的總消費量在2009逐年增加趨勢。卷煙消費量增加的主要原因是發展中國家的卷煙消費量增加較快，而其增加的原因主要由人口的增加和經濟狀況的好轉引起。西方發達國家的卷煙消費量基本上保持穩定，但少數發達國家則連年下降。以美國為例，自1980年以來18歲以上的成年人年人均卷煙消費量已從3849支連續下降到2010年的2515支，減少了34.66％。導致西方發達國家卷煙消費量下降的主要原因是持續高漲的反吸煙運動、對人類自身健康的關注、卷煙價格逐漸提高(原因是增加了稅收)和許多國家以立法等形式對吸煙場所以及卷煙做廣告等進行嚴格限制。同樣，世界范圍的反吸煙運動也波及到發展中國家，促使發展中國家的政府和公眾加強了對吸煙與健康問題的關注，進而也使這些國家卷煙消費量的增長勢頭有所減弱。目前世界各國的年人均消費量相差十分懸殊，美國與墨西哥的數字相差4倍以上，而與人口多但人均消費量少的北非和亞洲國家相比則相差更大。因而，隨著眾多發展中國家經濟狀況的好轉和進一步發展，這些國家對卷煙的消費仍具有很大的潛力，他們將是推動世界卷煙消費量上升的重要力量。另外，世界衛生組織(WHO)也對世界各國的年人均卷煙消費量進行了調查研究。對各國的年人均卷煙消費量進行了排隊，排名前10位的國家依次是：波蘭，年人均消費量為3620支；希臘，3590支；匈牙利，3260支；日本，3240支；韓國，3010支；瑞士，2910支；冰島，2860支；荷蘭，2820；南斯拉夫，2800支；澳大利亞，2710支。從世界范圍來看，卷煙的消費特點是趨向于低焦油、低煙堿的卷煙(特別是混合型卷煙)和濾嘴卷煙，且目前混合型卷煙和濾嘴卷煙的年消費量逐年增加；一些國家的傳統卷煙產品，如西歐一些國家的深色曬煙型卷煙和東歐、西亞的香料煙型卷煙的消費量逐漸減少，且大多數國家傳統的烤煙型卷煙的消費量也在逐步下降。它們退出的市場份額已被美式混合型卷煙取代。混合型卷煙正日益被大多數國家的卷煙消費者接受，其消費量也逐年提高。但值得注意的是，印度尼西亞的傳統卷煙——丁香型卷煙的消費量在近幾年中仍保持上升勢頭，并且已開始向鄰國出口。目前世界上銷售量最大的卷煙牌號是美國菲利浦·莫里斯公司生產的萬寶路牌，該牌卷煙僅在美國市場上的銷量就高達289.74萬箱，占美國卷煙市場的30.1％，比上年增加5.2％。近一段時期以來，該牌卷煙一直雄踞世界最暢銷卷煙排名榜首位，在全世界廣大消費者的心目中有極高地位，并在被美國商標評估的權威——《金融世界》雜志評為世界10大馳名商標的首位，其商標價值高達446億美元，超過了可口可樂商標(434億美元)。近幾年來，日本煙草公司生產的七星牌卷煙長期位居世界卷煙銷售量排行榜的次席，其年銷售量一直保持在200萬箱以上。2012年銷量排名第3到第10位的卷煙牌號依次是云絲頓、駱駝、88、Benson&Hedges、WhileCast-er、Cleopatra、Belmont和Gaulois-eS。隨著世界政治格局的變化和貿易環境的改善，以及為了對抗反吸煙運動的壓力和威脅，鞏固和擴大自己在當地和國外的卷煙市場，許多大的跨國性煙草公司不惜投入巨額的財力和人力，采用廣告宣傳、對體育和重大社會活動的贊助、贈送樣品和紀念品等促銷手段，不遺余力地推銷其煙草制品(主要是卷煙)，其廣告和促銷費用也逐年上升。美國煙草工業界為此也投入了大量的費用且逐年增加。目前美國5家煙草公司(PM、R．J．R、美國商標、Lorillard和B&W)均成為全美100家最大的廣告客戶。圖表SEQ圖表\*ARABIC1：2009-2013年全球雪茄消費量2009年2010年2011年2012年2013年E全球消費量（億支）238242245249256增長率1.68%1.24%1.63%2.81%數據來源：匯智聯恒圖表SEQ圖表\*ARABIC2：2009-2013年全球雪茄消費量及增長情況數據來源：匯智聯恒行業市場規模分析近年來，高檔雪茄和小雪茄銷量增長迅速，低檔雪茄銷量略有萎縮。全球最大的雪茄市場是美國和德國，而在印度、中國和日本這些新興市場，盡管相對于西歐和北美它們的雪茄銷售基數很小，但是發展態勢良好。美國和西歐合計占全球雪茄銷量的96%，其中西歐占55%，美國占41%。圖表SEQ圖表\*ARABIC3：2009-2013年全球雪茄消費市場規模2009年2010年2011年2012年2013年E全球市場規模（億美元）198205210215223增長率3.27%2.57%2.45%3.49%數據來源：匯智聯恒圖表SEQ圖表\*ARABIC4：2009-2013年全球雪茄消費市場規模及增長情況數據來源：匯智聯恒自從市場上的雪茄產品從單一的手卷高檔雪茄發展到手卷雪茄、機制雪茄和小雪茄并存，業內人士對整個市場形勢的分析便側重于銷售額而不是銷量。目前，全球雪茄類產品銷售額的增長高于銷量的增長，但英國不在此列，該國的雪茄制造商需要承擔很高的稅收。據統計，全球市場上高檔雪茄的市場份額占總銷量的3%，但產生的利潤卻達到了28%。全球雪茄市場已被少數幾家跨國公司瓜分。阿塔迪斯公司的市場份額約為25%，瑞典火柴公司為13%，斯維什（Swisher）公司為12%，ST雪茄公司為11%，約翰·米德爾頓雪茄公司為10%，伯格（Burger）公司為9%。在北美地區，年人均雪茄消費量為19支，西歐為17.7支，而東歐只有0.4支，拉丁美洲和亞洲分別只有0.9支和0.1支。美國是最大的高檔雪茄消費市場。全球高檔雪茄的65%是在美國消費的，西歐占25%。自1994年以來，全球雪茄銷量持續增長。2006年，全球雪茄和小雪茄銷量超過98億支，其中雪茄為53億支，小雪茄為45億支。業內人士估算，2007年小雪茄銷量略有上升，可能已達48億支，雪茄銷量為54億支。在非卷煙市場，雪茄占15%，自卷煙占15%，無煙煙草制品占70%。在美國，新風味高檔雪茄越來越流行，這些品牌包括跨行業的延伸品牌，如TiaMaria和KentuckyBourbon品牌風味雪茄。按照銷售額計算，阿塔迪斯公司在北美市場占有30.4%的份額，緊隨其后的是斯維什公司，為30.1%，約翰·米德爾頓雪茄公司的份額為20.9%，瑞典火柴公司占12.6%，萊茵（Lane）公司占1.6%。按銷量計算，斯維什公司列第一，占有33.8%的市場份額，阿塔迪斯公司的市場份額為24%，約翰·米德爾頓雪茄公司、瑞典火柴公司和萊茵（Lane）公司分別占有15.3%、7%和6.2%的市場份額。在歐洲，主要雪茄市場是法國、西班牙、英國和德國。雪茄銷量在整個歐盟煙草市場所占的份額為0.8%。2011年，德國類小雪茄的銷量出現增長。這主要歸因于歐盟規定類小雪茄和卷煙的稅收一樣，許多消費者出于價格原因轉而吸食類小雪茄。在德國的巨大雪茄銷量中，雪茄和小雪茄合計只有15億支，比2010年略有下降。據《歐洲觀察家》報道，2012年法國和西班牙的雪茄銷量分別是19億支和11億支，英國最低，為10.52億支。行業技術水平現狀1、