市場部管理規定_第1頁
市場部管理規定_第2頁
市場部管理規定_第3頁
市場部管理規定_第4頁
市場部管理規定_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

市場部管理規定傳，提高銷售工作的效率，并加強市場部的管理理制度。所有的市場部員工及相關人員均應以本6.市場部人員如需辦公用品、固定資產領用，需先在部門內部由經理審批，審7.市場部人員跟客戶聯系，應使用普通話，面訪時應衣著得體；如有宴請、招8.市場部人員如離職或部門調動，需提前上報經理，做好客戶、項目情況交10.市場部人員應積極參與配合公司集會等活3.銷售人員可根據客戶情況自行安排行程，但在每周工作總結中需明確記錄每天工作內容及聯系人員地址、電話，以備查證4.病假規定：部門員工因病不能出勤的，須由本人或親屬于當日九點前向經理請假，經批準后方可休假；請病假2天（含2天）以上的，須出示醫院病假證5.事假規定：部門員工因事不能出勤的，須提前一天向經理書面申請（如遇到不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點前向經理請假如實說明原8.喪假規定：部門員工供養的直系親屬及滿周歲的子女）死亡，可辦理喪假，休假根料理喪事的，可根據路程酌情給路程假。員工理批準，交人力資源部審核。經審核通過，方9.曠工規定：未向經理書面申請或未經1.銷售人員獲得項目信息，需在第一時間以電話或短信的方式把客戶信息上報2.銷售人員需在電話或短信后24小時內，把項目具體信息以書面形式上交經3.客戶申報信息必須包括以下內容方認可為有效信息：客戶名稱、施工地址、4.每個銷售人員僅限報十個項目，包括五個熱項目、五個暖項目。5.銷售人員上報項目不得有雷同，如有雷同，以上報相后順序為準。附3：市場部各崗位職責2.根據志峰集團市場定位，實施最佳產品策略，優化產品組合，選擇合適的銷售渠道及制定合理的價格策略。3.負責指導志峰集團市場部門對銷售市場的開拓，組織營銷人員進行銷售訪研究、預測和拓展客源市場。4.制定年度市場營銷計劃，公共關系發展計劃，宣傳推廣及廣告計劃，并定期檢查和督導計劃的實施。5.負責志峰集團對內對外的各項廣告宣傳活動，策劃企業廣告，制作宣傳資料8.負責客戶的接待及處理各項投訴，根據9.定期對所轄各部門工作業績進行評估信息反饋，客戶情況出現的問題及新客戶的情4.對銷售工程師的客戶情況、營銷業績進行統6.協助經理對部門內部員工進行績效考核，對部門內部員工的績效考核提供相附4：市場部獎罰制度3.參加公司、部門會議，部門員工應保持手機關機或靜音狀態，如違反者，罰5.如有客戶投訴，如查實系部門員工服務質量問題，罰款100元/次。償，所罰經費作為辦公用品補給。附5：市場部優勝劣汰制度當月員工工作情況由直接主管上極評定。2.項目提成方式如下：公司所得工程款項以提成的方式部分獎給市場部提成比例：該項目銷售人員提成比例為該項目所得款項的20%；市場部經理提成比例為該項目所得款項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論