2023年建筑施工質量月活動方案為響應管理中心質量月活動，弘揚“企業在我心中，質量在我手中”的企業文化，培育“品質是價值和尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈”的全員品質意識，按照管理中心要求在2023年9月開展“質量月”活動。活動主題：增強質量意識推進高質量發展。圍繞提升產品質量，提高工作質量，努力營造重視質量、追求質量、關心質量的工作氛圍，促進光伏板塊質量總體水平不斷提高。活動時間：2023年9月活動組織：主辦單位：質量部協辦單位：生產部、物資部、技術部、綜合計劃部、工程部、財務部、人事部、行政部。一、宣傳動員質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。1、橫幅：內容為“創中國一流品質、筑中國一線品牌"2、海報：全面宣傳和介紹協鑫質量月活動以及質量知識、觀念的普及。3、宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。二、培訓提高1、圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。一序號課程講師時間備注1生產、安全與質量2023年9月具體時間有質量部另行通知培訓人員由各部門申報2QC手法3抽樣檢驗4數字的敏感性2、由各部門提供品質建議與培訓需求，由品質部綜合培訓需求，提供相關培訓。三、有獎征文1、活動時間為2023年9月1日-2023年9月30日。2、征文相關要求見管理中心通知。3、質量征文由參加各部門內部進行評選，每部門不少于2篇。4、優秀征文送交質量部，由質量部組織相關部門領導進行綜合評審。5、獎勵標準見下表：一等獎1名每人獎金200元二等獎2名每人獎金100元優秀獎n名每人獎金50元四、與“質量”相關的演講比賽1、由部門推薦優秀員工參加公司演講，每部門推薦1-2人。2、報名截止日期為2023年9月18日下午17：30分。3、活動時間2023年9月19日上午10：00,由質量部組織各部門領導進行評比。4、獎勵標準見下表：一等獎1名每人獎金300元二等獎2名每人獎金200元參與獎n名每人獎金100元五、質量有獎競答活動1、活動時間為2023年9月20日上午10：00o2、參加人員由各部門推薦，每部門推薦2-5人。3、活動由質量部組織，題目以選擇題為主，論述題為輔。4、獎勵標準如下：一等獎1名每組獎金500元二等獎1名每組獎金300元優秀獎n名每組獎金100元六、總結大會質量月活動深入開展一個月后，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。1、大會主題：提升產品質量、降低生產成本2、活動時間：2023年9月7日9：303、大會地點：會議室4、時間安排：5、公司領導致辭（5分鐘）6、質量經理發言（5分鐘）7、大會現場頒獎（20分鐘）2023年建筑施工質量月活動方案為了貫徹集團公司“十四五”期間四大目標八項舉措目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，陜西化建克州水泥項目部決定舉辦本次“質量月”活動。一、指導思想以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益"的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。二、活動主題增強質量意識推進高質量發展三、活動時間2023年9月1日?9月30日。四、組織領導為加強XX水泥項目部“質量月”活動的組織領導，特成立2023年“質量月”活動領導小組：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX活動領導小組辦公室設在質量安全部，曹希仁同志任辦公室主任。五、活動內容“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合質量安全部實際開展，具體如下：1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。2)在項目部辦公區域、施工現場懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。2.開展質量專項檢查活動質量安全部、工程部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。3、開展教育培訓活動工程部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展…次土建和安裝質量知識講座，培訓對象為土建和安裝現場管理員、質檢員，主要內容是土木工程施工和機電安裝工程施工有關規程規范、標準以及工藝。4、開展崗位練兵，建設工程施工質量知識競賽活動以實際施工現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由質量安全部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整個施工班組總扣分最少的為質量最優施工隊；扣分最多的為最差施工隊。5、有獎質量征文競賽活動從9月1日起至9月30日截稿，面向項目部全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章，9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.六、質量月活動的考核與獎勵9月25口至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人（每個施工隊可提報2名“質量標兵”候選人），各施工隊可在質量月活動實施期間提出本施工隊候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出3名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金100元。2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量班組”，提交經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名100元、第二名50元、第三名30元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款30元。七、質量月活動總結大會9月30日早上9點40分由質量月活動組長鄭太強召開活動總結會議，副組長曹希仁發表講話，對質量月活動作總結報告，工程部負責人發言。六、活動要求1.質量安全部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。2.要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。3.質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。2023年建筑施工質量月活動方案今年9月為全國質量月，為了進一步提升工程施工質量，確保安全生產，并深入貫徹落實集團公司企業宗旨：質量第一，用戶滿意，項目根據施工現場的實際情況，在9月開展“質量月”活動中，促進各分包單位，勞務班組增強質量管理意識，增強項目質量管理水平，提升公司品牌形象。現將各項活動內容如下：活動主題：增強質量意識推進高質量發展二、活動時間：2023年9月1日-30日三、活動要求：項目部管理員、分包單位、勞務施工班組緊緊圍繞“強化過程控制，預防質量通病，全員質量管理”這一活動主題。積極組織項目部管理人員、各分包單位、勞務班組長全員參與此次活動。落實質量責任制度，提高員工的質量意識。四、組織機構：為組織開展好2023年質量月活動，成立質量月活動領導小組：組長：XXX職責：負責督促“質量月”各項活動實施開展和指導。成員：XXX職責：負責組織、指導、檢查、責任落實到位，各項活動開展。五、活動內容1、“質量月”活動動員大會時間：2023年9月3日上午11：20時，在現場1#樓召開質量月動員大會，宣傳質量月開展各項活動要求，項目部、分包單位、勞務班組積極參與配合。2、9月14日上午8：00點，在4棟標準層，進行模板支撐、架體搭設、剪力墻安裝、現澆板安裝等競賽，對獲獎者給予物質獎勵。3、9月17日下午4點，召集項目部管理人員、分包單位、勞務班組長，在會議室進行各工種工序質量交底比賽。對獲獎者給予物質獎勵。4、9月20日上午9：00點，組織各分包單位、勞務班組長、棟號工長對施工現場進行各種施工工序及專項施工方案的實施情況等專項檢查。對檢查存在的問題，落實相關責任人進行限期整改。5、9月24日上午11點，召集各分包單位、勞務班組作業人員，召開現場質量月活動大會。我在施工質量中做到“細心、精心、用心，品質永保稱心”承諾簽名。6、9月26日，組織各分包單位、勞務班組、棟號工長、質量員進行質量月總結會議。總結工作中的不足，不斷改善，不斷創新，提升團隊管理水平（設置獎項，針對工人和班組，只設置一個，獎金可以高點，班組和工人作為共同體）。2022年質量宣傳活動評比表序號評比內容考核分數考評得分評比細則1質量宣傳大會40未召開，扣40分；宣傳內容10分（好10分、中6分、差3分）；參與人數20分（現場人員90%以上參與20分、70%以上人員參與15分、50%以上人員參與10分、30%以上人員參與5分）；現場紀律10分（好10分、中6分、差3分）。2質量宣傳氛圍30參與積極、宣傳到位20分（好20分、中15分、差10分）；形式多樣并取得良好效果10（好10分、中6分、差3分）。3質量宣傳材料30質量月海報、展板、專欄、櫥窗、傳單均未制作，扣30分，內容是否豐富10分（好10分、中6分、差3分）；內容排板是否符合要求10分（好10分、中6分、差3分）；宣傳是否置于明顯位置布置是否合理10分（好10分、中6分、差3分）5加分項宣傳形式新穎、有創意并起到良好效果加1-5分。項目部：參評人員：附表二：2023年質量過程控制檢查評比表項目部：參評人員：序號評比內容考核分數考評得分評比細則1項目質量管理體系，制度建設的情況10人員配置是否合理是否建有體系5分（每不符合一項扣2分）；質量管理制度是否健全5分（按好5分、中3分、差1分）2施工方案10施工方案是否完善、簽字蓋章是否齊全5分（每缺少一項扣1分）；是否按方案施工5分（按方案5分、基本按方案3分、未按方案不得分）。3工程資料、質量保證資料及時、完整，進場材料報驗資料是否及時、完整10工程資料跟上工程進度5分（跟上進度5分、基本跟上進度3分、未跟上1分）；質保資料完整5分（完整5分、基本完整3分、不完整不得分）；材料報驗收5分（每少一份材料報驗扣1分）。4項目部過程質量控制資料20技術交底是否完善、內容是否符合要求5分（每少一項扣2分，內容完整性扣1-3分）；檢查記錄完整內容齊全10分（無樓層模板水平標高檢查記錄扣3分，檢查記錄完整且關閉按好10分、中6分、差3分評價）；工序、樣板報驗、過程驗收資料是否及時、完整5分（少一份扣2分）。6現場質量檢查（隨機抽查兩棟，每棟2個過程驗收段和操作層）30現場明顯質量問題、缺陷是否處理到位10分（每不符合一處扣2分）；常見質量問題治理是否按要求實行10分（治理達不到要求每一項扣2分）；過程驗收是否完善10分（檢查樓層文明施工衛生清理5分，按好5分、中3分、差1分評價；檢查樓層觀感質量5分，按好5分、中3分、差1分評價）。附表三：2023年質量比賽活動評比表序號評比內容考核分數考評得分評比細則1比賽組織30未組織比賽該評比表零分；比賽規則、內容及評比標準20（好20分、較好15分、一般10分、差5分）；會場布置是否合理、比賽組織是否到位10分（好10分、中6分、差3分）。2比賽氛圍30是否認真、應付了事10分（好10分、中6分、差3分）；項目部參與度及重視程度10分（好10分、中6分、差3分）；比