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文檔簡介

工業4.0思維下如何打造“智能”工廠蔣南愛波瑞管理咨詢集團公司德國工業4.0思維經營管理的路徑通俗的說：管理的路徑隨著漸進的深入，管理的難度逐步增大；就其原因是參與管理的人員團隊在幾何式的壯大。體系模型戰略/方針搭建系統執行保障監控管理管理難度工廠價值的戰略目標工廠規劃建設設計啟動

精益化生產體系運行實現高效的生產運營打造自律的現場環境創建持續改善能力實現運營費用精益化項目啟動對經營做貢獻的系統工程學~~~~生產運營體系建設內部資源能力診斷布局整合約束條件設計產品生產綱領慣性思維標桿研究投資規模工程進度人設備物

滿足客戶需求如何打造高效/自律的生產制造體系模式？B材料成品AC成品成品材料材料

ABC材料成品傳統的生產方式流程(線)化生產方式實現高效/自律的生產作業方式~~節拍制、流線化生產前工序生產線(作業)領后工序生產線(作業)領領12如何打造高效/自律的生產制造體系模式？實現高效/自律的生產組織方式~~“經營單元式”的生產組織傳遞需求信息實現經營活動制造/集貨過程如何搭建體系“拉動”管理的系統？人員作業（標準作業）設備保障（TPM）生產組織（看板）質量保障（過程監控）清掃基準書標識管理提高執行力的管理進化過程9銷售實績人事系統集成客戶采購管理入庫管理銷售回款管理（實際銷售應收）物流人事?考勤?工資工廠采購PC／NC訂單管理

出庫管理配車管理訂單出庫系統SCM計劃管理系統數據倉庫銷售細化管理數據統合

客戶信息、商品信息

在庫信息、販賣信息

生產信息、買賣信息

財務信息、人事信息預算管理預算系統采購?入庫系統財務會計管理系統財務管理會計管理固定資產生產管理系統工廠制品倉庫制造實施資財原料倉庫材料管理系統在庫管理應收應付系統應收應付管理（應收實績）銷售精算系統統合管理系統(工作流/SPS)生產管理（含MES）銷售回款系統考勤系統總務系統EDIEDI網絡協同辦公平臺移動辦公IDCINFRA安全相關郵件WEBCRM系統導入高效的管理監控手段管理監控信息“節點”的設定Warning管理制造時時生產現況MES工程在工現況Recipe管理設備稼動現況工程品質現況生產性提高在工在庫減少品質提高設備效率提高事前管理實現標準化的IT系統“優化/固化”系統流程第一階段

穩定化期穩定運營深度化運營第二階段

深度化、擴散期精益化運營第三階段

持續改善期?Process穩定化時期?Process標準推廣期?Process及系統磨合期?系統穩定化時期?系統完善化時期?Process及系統擴散期?Process監控時期?Process進一步優化期?Process優化系統體現

?系統數據監控強化期?通過系統管理強化期?統和經營管理時期?組織敏捷性向上期?危險預防管理期?精益戰略時期?文化變革時期系統構筑教育并靈活

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