2023年煤礦機電隊長工作總結煤礦機電隊長工作總結

煤礦機電隊長工作總結

時間：2023-04-1415:04:14

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煤礦機電隊長工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成狀況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性相識的一種書面材料，它可以促使我們思索，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發覺不知道該寫些什么，以下是我整理的煤礦機電隊長工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦機電隊長工作總結1

各位領導，你們好！

我叫***，現年40歲，從小愛好機電行業的我1991年畢業于***市煤炭技工學校機電專業班，先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，20xx年至今在******有限公司任機電科長。

近年來，隨著國家、政府部門對煤礦平安生產管理要求的不斷提高，在工作中對技術的理解不斷加深，相識到自身專業技術的淺薄，還須要進一步學習專業技術學問，才能適應科技的飛速發展。

在思想方面，主動學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀遵守法律，愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心。主動主動學習專業學問，端正工作看法，對待工作仔細負責，具有良好的政治思想素養。通過對的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨主動分子培育，于20xx年6月被黨組織汲取為預備黨員。

回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡樂，辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術我也不在家，值得歡樂的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業技術還是管理閱歷都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10KV/1600kVA汽輪發電機組、10KV/800KW高壓電機、大功率無刷柴油發電機組等等大中型設備，從相識到能夠修理，我付出了許多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。

20xx年以來在*****煤業有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是平安生產的保障。今年以來，全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故，給煤礦平安生產帶來了嚴峻的考驗，黨和對煤礦平安生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井平安生產，實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全科各項工作快速綻開，并取得了肯定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作的幾點做法總結如下：

總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理進入20xx年，我們機電科仔細實行公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，主動探究和總結機電管理的新閱歷、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓平安，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創建，持之以恒；六抓生產，萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素養；強化管理，精細運作；強化安排，公允公開；強化定額，優化組合；強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深化和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的確定因素，高素養人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種相識，我們注意發覺人才，培育人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全科全部的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術實力和工作實力，為他們建立個人檔案，然后依據詳細狀況給各人定位。對技術好實力強的`同志剛好提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣闊技術人員供應機會，搭建平臺，以便大家相互溝通、相互學習。機電科定期不定期支配技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素養，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

三、保運轉、創達標，雙管齊下，搞好質量達標工作，進入20xx年以來，全科上下同心協力、共同奮斗，在保證平安運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴峻，鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見。面對困難，面對挑戰，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格根據機電科制定的標準去施工，在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“嘉獎”（表揚）與“罰款”（指責），對表現較

好的員工進行嘉獎和表揚，對表現較差工作不主動進行罰款和指責。由于措施得力，方法得當，落實到位，優化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了肯定的起色。達標創建的勝利，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協作分不開的。質量標準化工作是一項系統工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成果的。它須要相關單位通力協作才能做出成果。我們通過內抓外協，與兄弟單位加強聯系，協調協作，努力向目標靠攏爭取優先達標。在達標創建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工細心操作，仔細維護，保證設備正常運轉，保持巷道環境衛生清潔。

四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面綻開

1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，變更傳統管理模式，全面實施精細化管理。在變更管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為主動，變被動為主動，在工作中漸漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注意實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創新。

3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石

筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深化一線，真抓實干。跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現場發覺問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆（或粉筆）劃上記號，如的確須要可隨時拿出工具解除機電故障處理問題或剛好檢查問題。這樣有利于快速剛好地消退隱患，從而大大降低事故率。

4、質量達標，以點帶面，全面綻開，穩步推動，在全科范圍內掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增加了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；仔細做好各系統的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深化人心。在人員少的狀況下，合理分工，優化組合，細心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領導放心，讓運用單位滿足。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，主動組織全科員工進行學習，比照標準找差距，并仔細結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質量達標工作，全面綻開正穩步推動。

煤礦機電隊長工作總結2

機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是平安生產的保障。作為一線掘進隊組機電隊長，我們緊密結合綜掘隊的工作實際，依托檢修班組，主動制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作的幾點做法總結如下：

一、建立健全機電方面的規章制度

進入08年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩步推動和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行，我隊舊的機電管理體系的沖突在檢修班人員數量驚慌上體現的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有實力的閱歷豐富的職工擔當包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不仔細導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定安排，避開無安排狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴峻滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，常常統計機電設備配件的備用狀況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工剛好解決生產中遇到的問題。

二、抓好機電人材培育工作

人是做好一切工作的確定因素，高素養人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，主動施行以老帶新的人才培育戰略，支配檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，論文參考充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素養，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。

三、搞好機電質量標準化工作

在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電