PAGEPAGE1《建設監(jiān)理導論04230》自考復習考試題庫大全-下（填空、簡答題匯總）填空題1.職能制監(jiān)理組織的主要特點？()答案：()有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用，有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平、管理水平的提高，能減輕總監(jiān)理工程師的負擔；()命令系統(tǒng)多元化，各個工作部門界限也不易分清，發(fā)生矛盾時，協(xié)調(diào)工作量較大。()不利于責任制的建立和工作效率的提高。答案：適用于地理位置相對集中的工程|1|2|32.專業(yè)監(jiān)理工程師應從以下五方面對承包單位的試驗室進行考核？答案：()試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。()法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。()試驗室的管理制度。()試驗人員的資格證書。()本工程的試驗項目及其要求。答案：1|2|3|4|53.監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:工作的時序性、職責分工的嚴密性和.()__這三個方面。答案：工作目標的確定性4.工程建設監(jiān)理服務的對象是()。答案：項目業(yè)主按照工程建設監(jiān)理合同提供服務。5.在風險管理理論中，將風險因素分為自然風險因素、()和心理風險因素。答案：道德風險因素6.控制的基本環(huán)節(jié)包括投入、轉(zhuǎn)換、()__對比和糾正。答案：反饋7.從項目監(jiān)理機構(gòu)的角度出發(fā)，設計單位屬于()關(guān)聯(lián)單位。答案：近外層8.工程施工安全生產(chǎn)必須把好六關(guān):措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)和()。答案：改進關(guān)9.招標分為()_、()__兩類。答案：公開招標|邀請招標10.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設計應遵循集權(quán)與()統(tǒng)一的基本原則。答案：分權(quán)11.監(jiān)理實施細則由()編制。答案：專業(yè)監(jiān)理工程師12.監(jiān)理工程師是一種崗位職務而不是()答案：專業(yè)技術(shù)職稱13.鐵路項目的施工監(jiān)理服務收費按()分檔定額計算方式計算收費。答案：建設工程概算投資額14.監(jiān)理工作規(guī)范化體現(xiàn)在工作的時序性、職分工的嚴密性和()__.答案：工作目標的確定性15.工程理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標準中，可設立甲、乙、丙級的工程類別是房屋建筑工程、水利水電工程、()和市政公用工程。答案：公路16.單位時間內(nèi)投入的工程建設資金數(shù)量是指()_答案：工程建設強度17.一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)是指()_.答案：管理跨度18.按照控制信息的來源,可將控制分為()_和反饋控制。答案：前饋控制19.工程監(jiān)理費由監(jiān)理直接成本、間接成本、_()_和利潤四部分組成。答案：稅金20.工程監(jiān)理的性質(zhì)是服務性、科學性、()_、()_。答案：公正性|獨立性21.建設工程合同的特征主要有合同履行期限的長期性、投資和程序上的嚴格性、()_、()_四種。答案：合同主體的嚴格性|合同標的的特殊性22.工程監(jiān)理費由監(jiān)理直接成本、間接成本、()__和利潤四部分構(gòu)成.答案：稅金23.《合同法》規(guī)定，訂立合同可有書面形式、()_形式和其他形式答案：口頭24.業(yè)主在工程建設過程擁有項目的()、()、()。答案：決策權(quán)|經(jīng)營權(quán)|管理權(quán)。25.風險因素可以分為()_、道德風險因素和心理風險因素。答案：自然風險因素26.風險因素可以分為自然風險因素、()__和心理風險因素。答案：道德風險因素27.建設工程施工合同按合同計價方式的不同，可分為(）、(）、(）。答案：總價合同|單價合同|成本加酬金合同。28.我國宣布實行建設監(jiān)理制度的具體時間是()年()月。答案：1988|729.()_承擔著項目信息管理的任務。答案：監(jiān)理工程師30.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為()_、專業(yè)資質(zhì)和事務所資質(zhì)。答案：綜合資質(zhì)31.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式主要有四種，即直線職能制、矩陣制()_、()_。答案：直線制|職能制32.工程咨詢公司的業(yè)務范圍很廣泛，其服務對象可以為(）、(）、(）、(）。答案：(業(yè)主）|(承包商）|(國際金融機構(gòu)）|(貸款銀行）。33.建設工程安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、()__”的方針。答案：預防為主34.根據(jù)注冊內(nèi)容的不同，監(jiān)理工程師的注冊分為()、延續(xù)注冊和變更注冊。答案：初始注冊35.工程監(jiān)理規(guī)劃性文件主要有工程監(jiān)理大綱、()_、()_

等三種。答案：監(jiān)理規(guī)劃|監(jiān)理實施細則36.監(jiān)理工程師隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請注冊的，建設主管部門不予受理或不予注冊，()_年內(nèi)不得再次申請注冊。答案：137.建設工程的三大目標()）、()）、()）。答案：(投資）|(進度）|(質(zhì)量）。38.工程監(jiān)理的基本內(nèi)容是“四控制,()__，一協(xié)調(diào)”。答案：兩管理39.第一次工地會議紀要應由()_負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。答案：項目監(jiān)理機構(gòu)40.工地例會由()_定期主持召開。答案：監(jiān)理工程師41.風險管理的首要步驟是()_.答案：風險識別42.監(jiān)理工作的四大控制目標是投資、進度(工期)、()_、()_。答案：質(zhì)量|安全43.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為三種，即事務所資質(zhì)、()_、()_。答案：綜合資質(zhì)|專業(yè)資質(zhì)44.組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責逐層道減，人數(shù)逐層()答案：遞增45.工程監(jiān)理企業(yè)的投標書的核心是()答案：監(jiān)理大綱46.按風險的后果不同，可將風險分為純風險和()__.答案：投機風險47.常用的風險對策有風險回避、風險損失控制、()__和風險自留。答案：風險轉(zhuǎn)移48.注冊監(jiān)理工程師每一注冊有效期為()_年。答案：349.兩個以上法人可以組成一個()，以一個投標人的身份共同投標。答案：聯(lián)合體50.公開招標是指招標人以()_的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。答案：招標公告51.根據(jù)注冊內(nèi)容的不同，監(jiān)理工程師的注冊分為初始注冊、延續(xù)注冊和()_答案：變更注冊52.監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制，并須經(jīng)()審核批準。答案：工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人53.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和().答案：事務所資質(zhì)54.監(jiān)理工程師法律責任的行為表現(xiàn)主要有兩個方面:一是()_

二是()_。答案：違反法律法規(guī)的行為|違反合同約定的行為55.建設工程安全生產(chǎn)管理，堅持“()、預防為主”的方針。答案：安全第一56.()是為實施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程和資源。答案：.質(zhì)量體系57.工程監(jiān)理費是由直接成本、間接成本、()_、()_四個部分組成。答案：稅金|利潤58.工程建設三大主體：()__、()、()。答案：業(yè)主|承包商|咨詢顧問。59.工程建設監(jiān)理的性質(zhì)：()、()、()、()。答案：服務性|公正性|獨立性|科學性。60.建設工程風險識別是由若干工作構(gòu)成的過程，最終形成的成果是()_答案：建立建設工程風險清單61.邀請招標是指招標人以()__的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。答案：投標邀請書62.工程監(jiān)理的重要特征之一是()。答案：服務性63.總承包單位和每一個分包單位都應經(jīng)過_()__審查認可。答案：安全資格64.項目評價主要包括經(jīng)濟評價、環(huán)境影響評價和()答案：社會評價65.第一次工地會議紀要應由()負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。答案：項目監(jiān)理機構(gòu)66.監(jiān)理企業(yè)可設立丙級資質(zhì)的專業(yè)有房屋建筑、水利水電、()和市政公用。答案：公路67.管理層次可分為()、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、操作層三個層次。答案：決策層68.風險管理的首要步驟是()__答案：風險識別簡答題1.竣工圖:答案：工程竣工驗收后,真實反映建設工程項目施工結(jié)果的圖樣。2.監(jiān)理規(guī)劃：答案：監(jiān)理單位接受建設單位委托監(jiān)理后編制的，指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。它是根據(jù)項目監(jiān)理委托合同規(guī)定范圍和建設單位具體要求，在項目總監(jiān)理工程師的主持下編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準后貫徹實施。其目的在于提高項目監(jiān)理工作效果，保證項目監(jiān)理委托合同全面得到實施。3.風險對策有哪些?答案：(1）風險回避(2）風險損失控制(3）風險自留(4）風險轉(zhuǎn)移4.合同的轉(zhuǎn)讓答案：是指中標的承包商把對工程的承包權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一家施工企業(yè)的行為5.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務：答案：1項目決策階段質(zhì)量控制任務2設計階段質(zhì)量控制任務3施工階段質(zhì)量的任務：施工階段的質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一個經(jīng)由對投入資源和條件的質(zhì)量進行控制進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制，直到對完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗與控制為止的全過程系統(tǒng)過程。4保修階段質(zhì)量控制的任務6.監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容：答案：(1）在施工準備階段，如何審查承包人的施工技術(shù)方案；在各分部工程開工之前，如何對承包人的準備工作做具體地檢查及說明檢查內(nèi)容。(2）在施工階段，如何對工程的質(zhì)量進行控制；明確各質(zhì)量控制點的位置及對質(zhì)量控制點檢查的方法；對質(zhì)量通病提出預控措施，提醒承包人如何進行預控。(3）指導質(zhì)量監(jiān)理的工作內(nèi)容，如何進行動態(tài)控制，做好事前、事中、事后控制工作。(4）明確施工質(zhì)量監(jiān)理的方法，即檢查核實、抽樣試驗、檢測與測量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍；對各個階段及施工中各個環(huán)節(jié)各道工序進行嚴格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證達到質(zhì)量監(jiān)理的目標。(5）突出重點，書寫如何對工程的難點、重點進行質(zhì)量控制，如何預防和處理施工中可能出現(xiàn)的異常情況。(6）制定質(zhì)量監(jiān)理程序(即工作流程）來指導工程的施工和監(jiān)理，規(guī)范承包人的施工活動，統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。7.監(jiān)理員的職責：答案：(1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；(3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4）按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；(5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；(6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.間接成本：答案：全部業(yè)務經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支。9.投標書：答案：指承包單位根據(jù)合同的各項規(guī)定，為工程的實施、完工和修補缺陷向建設單位提出并為中標通知書所接受的報價表。投標書是投標者提交的最重要的單項文件。10.反饋：答案：指把施控系統(tǒng)的信息作用(輸入）到被控系統(tǒng)后產(chǎn)生的結(jié)果再反送回來，并對信息的再輸出發(fā)生影響的過程。11.建設監(jiān)理信息的作用：答案：1、信息是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。(1）建設監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師實施目標控制的基礎(chǔ)。(2）建設監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進行合同管理的基礎(chǔ)。(3）建設監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進行組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。2、信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù)。12.指導性文件：答案：監(jiān)理工程師根據(jù)工程項目質(zhì)量的預測和實施狀況的了解，可及時發(fā)出書面指令加以控制。13.監(jiān)理規(guī)劃:答案：用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。14.哪些建設工程必須實行監(jiān)理?答案：以下建設工程必須實行監(jiān)理:(1)國家重點建設工程;(2)大中型公用事業(yè)工程;(3)成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程;(4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;(5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。15.被動控制的特點？答案：被動控制的特點是根據(jù)系統(tǒng)的輸出來調(diào)節(jié)系統(tǒng)的再輸入和輸出，即根據(jù)過去的操作情況，去調(diào)整未來的行為。在反饋信息的檢測、傳輸和轉(zhuǎn)換過程中，存在著不同程度的“時滯”，即時間延遲。其次，由于被動控制(指負反饋）是通過糾正偏差來實現(xiàn)的，而這種偏差對控制工作來說是一種損失。16.事故：答案：人們由不安全的行為、動作或不安全的狀態(tài)所引起的、突然發(fā)生的、與人的意志相反事先未能預料到的意外事件，造成財產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷、傷亡等。17.監(jiān)理工程師的含義：答案：(1)、監(jiān)理工程師是崗位職務，不是專業(yè)技術(shù)職稱，是經(jīng)過授權(quán)的職務(責任崗位）；(2)、經(jīng)全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格并通過一個監(jiān)理單位申請注冊獲得《監(jiān)理工程師崗位證書》的監(jiān)理人員；(3)、在崗的監(jiān)理人員。18.工程質(zhì)量評定：

合同價款或者報酬是接受標的的一方當事人以貨幣形式向另一方當事人支付的代價，作為對方完成合同義務的補償。履行期限是合同當事人完成合同所規(guī)定的各自義務的時間界限。違約責任：答案：即合同當事人一方或雙方，由于自身的過錯而未履行合同義務依法和依約所應承擔的責任。19.監(jiān)理與建設單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容?如何進行？答案：(1）監(jiān)理工程師首先要理解項目總目標、理解建設單位的意圖。(2）利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進建設單位對監(jiān)理的理解，特別是對項目管理各方職責及監(jiān)理程序的理解；主動幫助建設單位處理項目中的事務性工作，以自己規(guī)范化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協(xié)調(diào)的一致。(3）尊重建設單位，尊重建設單位代表，讓建設單位一起投入項目全過程。20.監(jiān)理工程師在施工階段進行投資控制的基本原理？答案：是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較，找出偏差及其產(chǎn)生的原因，采取有效措施加以控制，以保證投資控制的目標實現(xiàn)。21.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的比較與區(qū)別：答案：(1）監(jiān)理大綱，編制對象為項目整體，編制人員為監(jiān)理單位技術(shù)負責人，編制時間和作用為“在監(jiān)理招標階段編制的，目的是使建設單位信服，進而獲得監(jiān)理任務。起著”方案設計“的作用。內(nèi)容注重于’為什么做”;(2）監(jiān)理規(guī)劃，編制對象為項目整體，編制人員為總監(jiān)理工程師，監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，編制時間和作用為在監(jiān)理委托合同簽訂后制訂，目的是指導項目監(jiān)理工作，起著‘初步設計’的作用，內(nèi)容側(cè)重于做什么和為什么做;(3）監(jiān)理實施細則，編制對象為某項專業(yè)具體監(jiān)理工作，編制人員為專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師批準，編制時間和作用為在完善項目監(jiān)理組織，落實監(jiān)理責任后制訂，目的是具體實施各項監(jiān)理工作，起‘施工圖設計’的作用。22.建設項目：答案：是在一個總體設計或總預算范圍內(nèi)，由一個或幾個互有聯(lián)系的單項工程組成，一次性建成，建成后在經(jīng)濟上可以獨立經(jīng)營、行政上可以統(tǒng)一管理的建設項目。23.投機風險：答案：既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風險。24.總監(jiān)理工程師代表：答案：是由監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。25.標底價格:答案：招標單位的期望價格，或者說是心理價位，接近標底的價格得分是最高的。26.各等級監(jiān)理單位的資質(zhì)標準？

②取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于25人；③注冊資本不少于100萬元；④近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上二等房屋建筑工程項目或者三個以上二等專業(yè)工程項目。(2）乙級①企業(yè)負責人和技術(shù)負責應當具有10年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書；②取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人；

③注冊資本不少于50萬元.④近三年內(nèi)監(jiān)理過五個以上三等房屋建筑工程項目或者三個以上三等專業(yè)工程項目。(3)丙級①企業(yè)負責人和技術(shù)負責應當具有8以上從事工程建設工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書；②取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于5人；③注冊資本不少于10萬元；④承擔過二個以上房屋建筑工程項目或者一個以上專業(yè)工程項目。答案：(1）甲級①企業(yè)負責人和技術(shù)負責應當具有15年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書；27.我國工程建設監(jiān)理的內(nèi)涵？答案：(1）工程建設監(jiān)理是針對工程項目建設所實施的監(jiān)督管理活動。(2）工程建設監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位。(3）工程建設監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托。(4）工程建設監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設管理行為。首先依據(jù)的是法律、行政法規(guī)、其次是合同，最主要的是工程建設監(jiān)理合同和工程承包合同。工程建設監(jiān)理的依據(jù)還有國家批準的工程項目建設文件。28.監(jiān)理規(guī)劃編制的原則有哪些？答案：(1）可行性原則，監(jiān)理規(guī)劃編制要具有可行性。(2）全面性原則，監(jiān)理規(guī)劃編制要具有全面性，不能缺少重要的過程或者步驟。(3）預見性原則，要能遇見監(jiān)理過程中可能遇到的問題。(4）針對性原則，針對不同項目，要有針對性的編制監(jiān)理規(guī)劃。(5）適應性原則，監(jiān)理規(guī)劃編制要隨著形勢的發(fā)展和客觀要求的變化及時地進行調(diào)整和改革。29.監(jiān)理效果：答案：只對建設項目進行建立后，在工程投資、進度、質(zhì)量控制等方面取得的成果。30.公正性：答案：堅持原則，按照一定的標準實事求是的待人處事。31.簡述工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。答案：1）指導工程項目監(jiān)理單位全面開展監(jiān)理工作(1分）；(2）業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行工程建設監(jiān)理委托合同的主要依據(jù)(2分）；(3）建設工程行政主管部門對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)(1分）；(4）促進工程項目管理過程中承包商與監(jiān)理方之間協(xié)調(diào)工作(1分）；(5）是建設工程項目重要的存檔資料(1分）；32.建設項目監(jiān)理組織建立的步驟？答案：(1）確定建設監(jiān)理目標(2）確定工作內(nèi)容并進行分類歸并及組合(3）組織結(jié)構(gòu)設計(4）制定工作流程。33.旁站:答案：旁站具體是指工程監(jiān)理機構(gòu)對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。34.目標控制系統(tǒng)：答案：運用系統(tǒng)原理將圍繞工程建設目標控制所進行的各種活動視為相互聯(lián)系的整體，而建立起來的控制系統(tǒng)。35.簡述工程監(jiān)理實施的程序。答案：(1）確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理構(gòu)(2）編制工程監(jiān)理規(guī)劃(3）制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則(4）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作(5）參與驗收,簽署建設工程監(jiān)理意見(6）向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料(7）監(jiān)理工作總結(jié)36.被動控制(事后控制或反饋控制）：答案：根據(jù)被控系統(tǒng)輸出情況，與計劃進行比較，以及當實際值偏離計劃值，分析其產(chǎn)生偏離的原因并確定下一步的對策。37.主動控制：答案：事先主動地采取無決策控制，以盡可能的減少、甚至避免計劃值與實際值得偏離。事前控制，也是前饋控制。38.第一次工地例會應包括以下主要內(nèi)容：答案：(1）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。1）各方通報自己的單位正式名稱、地址、通訊方式。2）建設單位或建設單位代表介紹建設單位的辦事機構(gòu)、職責，主要人員名單，并就有關(guān)辦公事項做出說明；3）總監(jiān)理工程師宣布其授權(quán)的代表的職權(quán)，并將授權(quán)的有關(guān)文件交承包單位與建設單位。并宣布監(jiān)理機構(gòu)、主要人員及職責范圍，組織機構(gòu)框圖、職責范圍及全體人員名單，并交建設單位與承包單位；4）承包單位應書面提出現(xiàn)場代表授權(quán)書、主要人員名單、職能機構(gòu)框圖、職責范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料以獲得監(jiān)理工程師的批準。(2）建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。(3）建設單位介紹工程開工準備情況。(4）承包單位介紹施工準備情況(5）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。(6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容(7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。39.施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容：答案：1施工準備階段的質(zhì)量控制2施工工程中的質(zhì)量控制3施工過程所形成的質(zhì)量控制40.影響進度控制的因素有哪些？答案：(1）人的干擾因素(2）材料、機具、設備干擾素。(3）地基干擾因素(4）資金干擾因素(5）環(huán)境干擾因素。41.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容答案：1審核承包單位的資格和質(zhì)量保證體系，優(yōu)選承包單位，確認分包單位2明確質(zhì)量標準和要求，3督促承包單位建立與完善質(zhì)量保證體系4組織與建立本項目的質(zhì)量建立控制體系；5跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制項目實施過程中的質(zhì)量6處理質(zhì)量缺陷或事故42.項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程進度控制：答案：(1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃。(2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃。(3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。(4)當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。43.監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用：答案：(1）規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作標準化水平。(3）便于積累監(jiān)理工作經(jīng)驗。44.簡述監(jiān)理實施細則的含義。答案：監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作實施細則的簡稱，是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的指導監(jiān)理工作的操作性文件。45.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容？答案：(1）審核承包單位的資格和質(zhì)量保證體系，優(yōu)選承包單位，確認分包單位；(2）明確質(zhì)量標準和要求；(3）督促承包單位建立與完善質(zhì)量保證體系；(4）組織與建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系；(5）跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制項目實施工程的質(zhì)量；(6）處理質(zhì)量缺陷或事故。46.變更合同價款按下列方法進行：答案：1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；3）合同中沒有類似和適用于變更工程的價格，又承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。47.簡述項目監(jiān)理組織關(guān)系協(xié)調(diào)應注意遵循的原則。答案：(1）明確每個機構(gòu)的職責(1分）；(2）設置組織機構(gòu)要以職能劃分為基礎(chǔ)(1分）；(3）通過制度明確各機構(gòu)在工作中的相互關(guān)系(1分）；(4）建立信息溝通制度，制定工作流程圖(2分）；(5）根據(jù)矛盾沖突的具體情況及時靈活地加以解決(1分）。48.被動控制：答案：根據(jù)被控系統(tǒng)的輸出情況，與計劃值進行比較，以及當實際值偏離計劃值時，分析其產(chǎn)生偏差的原因，并進行下一步的對策。事后控制，也是反饋控制。49.權(quán)力客體：

合同協(xié)議書指雙方就最后達成協(xié)議所簽訂的協(xié)議書。答案：是指權(quán)利主體的權(quán)力和義務共同指向的對象，它包括物、行為和精神產(chǎn)品50.主動控制：答案：指事先主動地采取決策措施，以盡可能地減少、甚至避免計劃值與實際值的偏離。51.專業(yè)監(jiān)理工程師：答案：是根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。52.工程項目建設立項階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有哪些？答案：(1）協(xié)助建設單位準備項目報建手續(xù)；(2)項目可行性研究咨詢；(3)技術(shù)經(jīng)濟論證；(4)編制工程建設框算；(5)組織設計任務書編制。53.監(jiān)理組織機構(gòu)設置的原則？答案：(1）目的性原則(2）高效精干的原則(3）管理跨度和分層統(tǒng)一的原則(4）專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則(5）彈性和流動性的原則(6）權(quán)責一致的原則(7）才職相稱的原則。54.監(jiān)理規(guī)劃的實施應注意哪些問題?答案：(1)監(jiān)理規(guī)劃的嚴肅性(2）監(jiān)理規(guī)劃的交底(3)對監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況進行檢查、分析和總結(jié)。55.監(jiān)理處理施工單位提出的費用索賠程序是什么?答案：處理費用索賠的主要程序是:(1)施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理提交費用索賠意向通知書，監(jiān)理應予受理;(2)收集與索賠有關(guān)的資料;(3)施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交費用索賠報審表;(4)監(jiān)理審查費用索賠報審表，需要補充提供資料時，及時發(fā)出通知:(5)與建設單位和施工單位協(xié)商，取得共識，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠審表，并報建設單位;(6)當費用索賠事件與工程延期相關(guān)聯(lián)時，監(jiān)理應提出綜合處理意見。56.業(yè)主：答案：又稱項目法人、甲方、建設單位，是工程項目的買方。57.工地例會：答案：會議由總監(jiān)理工程師主持，參加者有總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理人員、承包單位的授權(quán)代表及有關(guān)人員、建設單位代表及其有關(guān)人員。58.監(jiān)理工程師的素質(zhì)體現(xiàn)在那幾個方面?答案：(1）要有較高的學歷和多學科專業(yè)知識。(2)要有豐富的工程建設實踐經(jīng)驗(3)要有健康的體魄和充沛的精力。(4）要有良好的品德。59.支付索賠金額：答案：當承包商提供了足夠的索賠事件細節(jié)后，索賠金額是工程師經(jīng)過同業(yè)主和承包商協(xié)商的，則承包商應有權(quán)將該索賠金額列入由工程師核準的付款證明中。60.監(jiān)理規(guī)劃的編制要求：答案：內(nèi)容應當規(guī)范化具體化；表達方式應當格式化具體化；編寫的主持人和決策者應當是項目的總監(jiān)理工程師；監(jiān)理規(guī)劃的編寫應當強調(diào)動態(tài)性；監(jiān)理規(guī)劃應分段編寫；要用系統(tǒng)設計的方法編制。61.簡述建設工程監(jiān)理的招標程序。答案：①、招標準備②、發(fā)出招標公告或投標邀請書③、指資格審查④、編制和出售招標文件⑤、組織現(xiàn)場踏勘⑥、召開投標預備會⑦、編制和遞交投標文件.⑧、開標、評標、定標⑨、簽訂建設工程監(jiān)理合同62.監(jiān)理信息管理的主要內(nèi)容有哪些？答案：1、信息資料的收集2、監(jiān)理信息的加工整理3、監(jiān)理信息的貯存和傳遞63.工程建設程序:答案：指工程項目從基本項目決策、設計、施工到竣工驗收整個過程中的各個階段及其先后次序。64.建設工程監(jiān)理的作用有哪些？答案：(1）有利于提高建設工程投資決策科學化水平；(2）有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為(3）有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全(4）有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化65.簡述職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)缺點。

缺點：多頭領(lǐng)導，易造成職責不清。答案：優(yōu)點：加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專家管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔。66.監(jiān)理信息的傳遞：答案：是指監(jiān)理信息借助于一定的載體從信息源傳遞到使用者的過程。67.檢查和返工：答案：《施工合同》規(guī)定，承包人應認真按照標準、規(guī)范和設計的要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工、隨時接受工程師的檢查檢驗、為檢查檢驗提供便利條件。工程質(zhì)量達不到約定的標準部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應要求承包人拆除和重新施工，承包人應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。68.組織設計：答案：是指選定一個合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責，確立各種基本的規(guī)章制度。69.監(jiān)理批準施工單位費用索賠應滿足的條件是什么?答案：施工單位提出或監(jiān)理批準費用索賠事件應同時滿足三個條件:(1)施工單位提出費用索賠意向通知和報審表均應在工合同約定的期限內(nèi);(2)索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定;(3)索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。70.風險:答案：指一種客觀存在的、損失的發(fā)生具有不確定性的狀態(tài)。71.安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：答案：(1）施工階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)；2)定期巡視檢查施工過程中危險性較大的工程作業(yè)情況；3)核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)；4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況；5）督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。72.監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)控的幾種主要形式：答案：主要有見證、旁站、巡視和平行檢驗。見證是由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動；旁站是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動；巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動；平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。73.工程建設的進度控制：答案：在工程各建設階段編制進度計劃，將該計劃付諸實施，在實施過程中經(jīng)常檢驗實際進度是否按計劃要求進行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工，交付費用。最終目的是保持項目進度目標的實現(xiàn)，建設項目進度的總目標是建設工期。74.總監(jiān)理工程師：答案：指的是由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持工程監(jiān)理機構(gòu)該工作的注冊監(jiān)理工程師。75.簡述工程監(jiān)理的基本內(nèi)容。答案：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容是“四控制，兩管理，一協(xié)調(diào)”，即投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)。76.總監(jiān)理工程師：答案：是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負責委托監(jiān)量合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。77.建設工程必須實行監(jiān)理：答案：(1)國家重點建設工程；(2）大中型公用事業(yè)工程；(3）成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程；(4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；(5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。78.申請監(jiān)理工程師者注冊必須具備的條件：答案：(1)經(jīng)全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,取得資格證書。受聘于一個相關(guān)單位達到繼續(xù)教育要求79.以下兩種形式被認為是轉(zhuǎn)包：答案：(1）建筑施工企業(yè)將承包的工程全部包給其他施工單位，從中提取回扣的行為。(2）總包單位將工程的主要部分或群體工程中半數(shù)以上的單位80.合同免責:答案：含有當事人約定的用以免除或限制其未來合同責任的條款的合同81.工程建設施工招標階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有哪些？答案：(1）擬定工程項目施工招標方案并征得建設單位同意；(2)準備工程項目施工招標條件；(3)辦理施工招標申請；(4）編寫施工招標文件；(5)標底經(jīng)建設單位認可后,報送所在地方建設主管部門審核；(6)組織工程項目施工招標工作；(7)組織現(xiàn)場勘察與答疑會,回答投標人提出的問題；(8)組織開標、評標及定標工作；(9）協(xié)助建設單位與中標單位商簽承包合同。82.動員預付款：答案：是業(yè)主為解決承包商開展施工前期準備工作時的資金短缺，而預先支付的一筆款項。83.工程監(jiān)理的額外工作：答案：是指正常工作和附加工作以外，根據(jù)規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務，其善后工作及其恢復監(jiān)理業(yè)務的工作。84.監(jiān)理工程師進行工程計量的范圍一般有三個方面。答案：第一是工程量清單的全部項目；第二是合同文件中規(guī)定的項目；第三是工程變更項目。85.設立工程建設監(jiān)理單位的基本條件？答案：(1）有自己的名稱和固定的辦公場所；有自己的組織機構(gòu)、如領(lǐng)導機構(gòu)、財務機構(gòu)、技術(shù)機構(gòu)等；有一定數(shù)量的專門從事監(jiān)理工作的工程經(jīng)濟、技術(shù)人員，而且專業(yè)基本配套、技術(shù)人員數(shù)量和職稱符合要求；(3）有符合國家規(guī)定的注冊資金；(4）擬訂有監(jiān)理單位的章程；(5）有主管單位的，要有主管單位同意設立監(jiān)理單位的批準文件；(6）擬從事監(jiān)理工作的人員中，有一定數(shù)量的人已取得國家建設行政主管部門頒發(fā)的《監(jiān)理工程師資格證書》，并有一定數(shù)量的人取得了監(jiān)理工程師培訓結(jié)業(yè)合格證書。86.咨詢顧問：答案：又稱咨詢工程師、建筑師等，是在工程建設項目中為業(yè)主或承包商提供有償專業(yè)服務的單位或個人。87.施工索賠的分類：答案：按索賠依據(jù)分類，分為(合同內(nèi)索賠）(合同外索賠）(道義索賠），按索賠的目的分類，分為(工期索賠）(經(jīng)濟索賠）88.如何進行進度計劃的調(diào)整？答案：方法有兩種：(1）改變某些工作之間的邏輯關(guān)系(縮短某些工作的持續(xù)時間。89.旁站：答案：旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。90.施工索賠的程序：答案：1、尋找施工索賠的正當理由2、發(fā)出索賠通知3、索賠的批準。91.論述監(jiān)理工程師的職業(yè)道德。答案：(1)維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。(3)努力學習專業(yè)技術(shù)和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。(4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。(5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。(6)不為所監(jiān)理項目指定承包商及建筑構(gòu)配件、設備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法。(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。(9)堅持獨立自主地開展工作。92.工程計量:答案：由工程概念和計量概念兩者組合而得。工程計量概念的術(shù)語化描述，在此特指專業(yè)工程及其項目在具體實施過程中，作業(yè)組織品質(zhì)、效率的標識性度量與審計。93.工作質(zhì)量監(jiān)督站：答案：是由政府授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督的實施機構(gòu)，對委托監(jiān)理的工程，質(zhì)量監(jiān)督站主要是核查勘察設計、施工承包單位和監(jiān)理單位的資質(zhì)，監(jiān)督項目管理程序和抽樣檢驗。94.收集監(jiān)理信息的基本原則有哪些？答案：(1）主動及時(2）全面系統(tǒng)(3）真實可靠(4）重點選擇95.安全監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容：答案：(1）專業(yè)工程的安全生產(chǎn)特點；(2）安全監(jiān)理工作的流程；(3）安全監(jiān)理工作的控制要點和目標值；(4）安全監(jiān)理工作的方法和措施。96.常見的工程支付方法：答案：(1）我國按月結(jié)算建安工程價款支付①預付備料款②預付備料款的限額③備料款的扣回。④中間結(jié)算⑤竣工結(jié)算(2）我國工程項目設備、工器具費用支付①國內(nèi)設備、工器具費用支付②進口設備費用支付③標準機械設備(有現(xiàn)貨）的費用支付。④專制機械設備的費用支付。(3）FID.IC.合同條件下的工程費用支付①工程支付范圍②工程支付條件③工程支付辦法④工程量清單項目⑤工程量清單以外項目⑥工程費用支付程序97.監(jiān)理大綱:答案：是監(jiān)理企業(yè)在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進行監(jiān)理招標過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理方案性文件。98.書面協(xié)調(diào)法：答案：當其他協(xié)調(diào)方法效果不好或需要精確地表達自己的意見時，可以采用書面協(xié)調(diào)的方法。書面協(xié)調(diào)方法最大的特點是具有合同效力。99.簡述直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)缺點。答案：優(yōu)點組織機構(gòu)簡單，權(quán)利集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，隸屬關(guān)系清晰。缺點：要求總監(jiān)理工程師是“全能”人物，實際上是總監(jiān)理工程師的個人管理。100.風險因素：答案：能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素,是風險事件發(fā)生的潛在原因,是造成損失的內(nèi)在或間接原因。101.權(quán)利主體：答案：又稱民事權(quán)利義務主體，指民事法律關(guān)系的參加者，也就是在民事法律關(guān)系中依法享受權(quán)利和承擔義務的當事人。從合同角度看，也就是簽定合同的雙方或多方當事人，包括自然人和法人和其他組織。102.監(jiān)理工程師常用的經(jīng)濟措施？答案：收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息；對各種實現(xiàn)目標的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務等方面的可行性分析；對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析；對工程概預算進行審核；對支付進行審查；采取各種獎勵制度等。103.有下列情況之一，為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)暫停令：答案：為經(jīng)檢驗進入下道工序；質(zhì)量出現(xiàn)異常，未采取有效措施改正；擅自使用未經(jīng)認可或批準的材料；擅自變更設計或修改圖紙；發(fā)生質(zhì)量事故為按要求處理，且呈繼續(xù)發(fā)展趨勢；擅自使用未經(jīng)同意的分包單位進場施工或不合格人員進場作業(yè)。以上問題整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。104.影響工程監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有哪些?答案：影響工程監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有工程建設強度、建設工程復雜程度、監(jiān)理單位的業(yè)務水平、工程監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務職能分工等.105.直線制監(jiān)理組織主要特點？

答()機構(gòu)簡單，權(quán)責分明，能充分調(diào)動各級主管人的積極性;()機力集中，命令統(tǒng)一，決策迅速，下級只接受一個上級主管人的命令和指揮，命令單一嚴明；()對主管領(lǐng)導者在管理知識和專業(yè)技能要求較高。要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務，通曉多種知識技能，成為“全能”式人物。答案：1|2|3106.工程建設監(jiān)理投資控制：答案：在整個項目實施階段開展管理活動，實現(xiàn)項目的設計投資不被實際超過。107.設置質(zhì)量控制點的對象主要有哪幾方面?答案：①.關(guān)鍵的分項工程。②.關(guān)鍵的工程部位。③.薄弱環(huán)節(jié)④.關(guān)鍵工序。⑤.關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性。⑥.關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素。108.組織職能：答案：是目的地通過合理的組織設計和職權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)來使各方面的工作協(xié)同一致，以高效、高質(zhì)量地完成任務。109.對比：答案：將目標的實際值與計劃值進行比較，以確定是否發(fā)生偏離。110.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責？答案：(1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；(2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；(3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；(5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；(6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；(7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；(8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；(9）核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；(10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)的原始憑證。111.監(jiān)理單位的資質(zhì)構(gòu)成要素？答案：(1）監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)或經(jīng)濟專業(yè)知識。(2）專業(yè)配套能力(3）技術(shù)裝備(4）管理水平(5）監(jiān)理經(jīng)歷和業(yè)績.112.實施中的進度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，縮短工期的方法有：答案：可以把依次進行的有關(guān)工作改變?yōu)槠叫械幕蚧ハ啻罱拥囊约胺殖蓭讉€施工段進行流水施工的工作，都可以達到縮短工期的目的。113.建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織？答案：1）檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師(建設單位項目技術(shù)負責人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù)）負責人等進行驗收。2）分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和專業(yè)質(zhì)量(技術(shù)）負責人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應參加相關(guān)分部工程驗收。3）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。4）建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目）負責人組織施工(含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位(項目）負責人進行單位(子單位）工程驗收。5）單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按驗收標準規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關(guān)資料交總包單位。6）當參加驗收各方對質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。7）單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設行政管理部門備案。114.施工合同有協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成答案：協(xié)議書涉及工程概況、工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標準、合同價款、組成合同的文件和合同生效等方面的內(nèi)容115.監(jiān)理工程師：答案：指通過全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，經(jīng)注冊取得監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書及執(zhí)業(yè)印章，從事建設工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。116.與設計單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進行？答案：(1）尊重設計單位的意見。(2）主動向設計單位介紹工程進展情況，以便促使他們按合同規(guī)定或提前出圖。(3)協(xié)調(diào)的結(jié)果要注意傳遞的及時性和程序性，通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單或設計變更通知單傳遞，要按設計單位(經(jīng)建設單位同意）監(jiān)理單位承包單位之間的方式進行。117.簡述建設工程合同簽訂和實施的法律原則。答案：(1）合同不能違反法律(2）合同自由原則受到法律原則的限制(3）.經(jīng)濟保護合法合同的簽訂和實118.索賠:答案：在經(jīng)濟合同實施中，合同一方當事人不履行或未正確履行其義務，而使另一方受到損失，受損失的一方向違約的一方提出給予賠償?shù)囊蟆?19.竣工圖：答案：工程竣工驗收后,真實反映建設工程項目施工結(jié)果的圖樣。120.業(yè)主：答案：項目法人、甲方、建設單位，是工程項目的買方，既是投資者又是投資使用者、投資償還者和投資收益者，集責、權(quán)、利于一身。121.合同的標的：答案：是合同中權(quán)利和義務所指的對象，包括貨物、勞務、智力成果等。122.監(jiān)理例會：答案：由監(jiān)理工程師組織與主持,按一定程序召開的,研究施工中出現(xiàn)的計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。123.工程監(jiān)理信息管理：答案：是指在工程項目建設的各個階段，對所產(chǎn)生的面向工程項目管理業(yè)務的信息進行收集、傳輸、加工儲存、維護和使用等的信息規(guī)劃及組織管理活動的總稱。124.工程監(jiān)理企業(yè)：答案：工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務并取得工程監(jiān)理企業(yè)資3質(zhì)證書的經(jīng)濟組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)。125.施上總承包模式致答案：施工總承包模式是指建筑工程發(fā)包方將全部施工任務發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的施工總承包單位，總承包單位可以將其局部任務分包給其他施工單位，形成一個施工總包合同和假設干個分包合同的組織管理模式。126.監(jiān)理信息的貯存：答案：經(jīng)過加工處理后的監(jiān)理信息，按照一定的規(guī)定，記錄在相應的信息載體上，并把這些記錄信息的載體，按照一定特征和內(nèi)容性質(zhì)，組織成為系統(tǒng)的、郵寄的供人們檢索的集合體的過程。127.監(jiān)理大綱：答案：監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務在投標階段編制的項目監(jiān)理方案性文件，它是監(jiān)理投標書的組成部分。監(jiān)理大綱的作用是為監(jiān)理單位經(jīng)營目標服務的，起著承接監(jiān)理任務的作用。128.監(jiān)理規(guī)劃的編制要求答案：(1）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應當規(guī)范化、具體化(2）監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當格式化、標準化(3）監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人和決策者應是項目總監(jiān)理工程師。(4）監(jiān)理規(guī)劃的編寫應當強調(diào)其動態(tài)性(5）監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫(6）監(jiān)理規(guī)劃的編制要用系統(tǒng)設計的方法進行。129.BOT:答案：建設-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓。是私營企業(yè)參與基礎(chǔ)設施建設，向社會提供公共服務的一種方式。130.簡述工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。答案：(1）工程項目概況(2）監(jiān)理工作范圍(3）監(jiān)理工作內(nèi)容(4）監(jiān)理工作的目標(5）監(jiān)理工作的依據(jù)(6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式(7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃(8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(9）監(jiān)理工作程序(10）監(jiān)理工作方法及措施(11）監(jiān)理工作制度(12）監(jiān)理設施131.簡述項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和方法。答案：1.內(nèi)容：近外層協(xié)調(diào)和遠外層協(xié)調(diào)方法：(1）會議協(xié)調(diào)發(fā)；(2）交談協(xié)調(diào)法；(3）書面協(xié)調(diào)法；(4）訪問協(xié)調(diào)法132.簡述工程監(jiān)理實施的原則。答案：(1）.公正、獨立、誠信、科學的原則(2）權(quán)責一致的原則(3）總監(jiān)理工程師負責制的原則(4）嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則(5）綜合效益的原則133.組織設計：答案：指選取一個合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責，確立更重的基本規(guī)章制度。134.監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理大綱：答案：在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)人員批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面展開監(jiān)理工作的指導性文件。135.安全生產(chǎn)基本原理：答案：(1）“管生產(chǎn)必須管安全”原則；(2）“三同時”原則(同時設計、同時施工、同時投入）；(3）全員安全生產(chǎn)教育培訓的原則；(4）“四不放過”原則(事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、發(fā)生事故后原因分析不清不放過）136.影響工程施工質(zhì)量的4M1E是指哪些因素?答案：人、材料、設備、技術(shù)方法和環(huán)境137.工程質(zhì)量控制的任務答案：就是根據(jù)工程合同規(guī)定的工程建設各階段的質(zhì)量目標，對工程建設全過程的質(zhì)量實施監(jiān)督管理138.承包商：答案：又稱承包人、乙方、承包單位、承建單位，是工程建設的賣方。139.注冊監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務有哪些？

⑥接受繼續(xù)教育；⑦獲得相應的勞動報酬；⑧對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴。(2)義務：①遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定。②履行管理職責,執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。③保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量,并承擔相應責任。④接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準。⑤在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字,加蓋執(zhí)業(yè)印章。⑥保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密⑦不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章。⑧不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)；⑨在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動。⑩協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。答案：(1)權(quán)利：①使用注冊監(jiān)理工程師稱謂；②在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動；③依據(jù)本人能力從事相應的執(zhí)業(yè)活動；④保管和使用本人的注冊證書和職業(yè)印章；⑤對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護；140.監(jiān)理人員數(shù)量的確定？答案：(1）工程建設強度(2）工程復雜程度(3）工程的專業(yè)種類(4）監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)(5）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和任務職能分工。141.中間結(jié)算：答案：施工企業(yè)在旬末或月中向建設單位提出預支工程款賬單，預支一旬或半月的工程款，月終再提出工程款結(jié)算賬單和已完工程月報表，收取當月工程價款，并通過銀行進行結(jié)算。142.監(jiān)理招標的特點？答案：監(jiān)理招標的標的是服務。(1）招標宗旨根據(jù)質(zhì)量選擇咨詢單位；(2）