第9頁共9頁企業(yè)辦公?室主任年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本__?__的工?作即將告?一段落，?回顧這一?年來的工?作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?努力提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?較好地完?成了本職?工作。現(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?行政管理?工作。?辦公室行?政管理工?作。管理?工作辦公?室的工作?千頭萬緒?，招聘入?職、社保?管理、資?質(zhì)申報、?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會?議安排、?迎來送往?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，統(tǒng)籌?辦理各項?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯，基本?做到了事?事有著落?。1、?理順關(guān)系?，辦理公?司資質(zhì)證?件。_?___公?司資質(zhì)新?增兩項，?年審兩項?。新增的?設(shè)計丙級?資質(zhì)及混?凝土三級?資質(zhì)增項?工作量大?、人手少?，需要多?方協(xié)調(diào)、?摸索前進?。在公司?支持和財?務(wù)部的大?力配合下?，混凝土?增項資質(zhì)?分別于_?___月?、___?_月取得?證書;建?筑三級資?質(zhì)、電力?四級資質(zhì)?年審?fù)ㄟ^?。2、?認(rèn)真做好?公司的文?字工作。?草擬綜?合性文件?，負(fù)責(zé)辦?公會議的?記錄，會?議紀(jì)要提?煉，負(fù)責(zé)?對會議有?關(guān)決議的?實施。認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作;公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書整理?歸檔入冊?，做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進?一步補充?、完善各?項規(guī)章制?度。及時?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示精神?。3、?抓好公司?的福利、?企業(yè)管理?的日常工?作。二?、辦公室?人事管理?工作1?、落實公?司人事、?勞資管理?工作。?辦公室認(rèn)?真組織落?實公司的?勞動、人?事、工資?管理和員?工的考勤?管理工作?，及時申?報月考勤?報表、認(rèn)?真記錄正?負(fù)激勵，?辦理繳納?社保新增?、轉(zhuǎn)入、?減少等各?項手續(xù)。?按照公司?采購計劃?，組織落?實公司辦?公設(shè)施、?勞保福利?等物品的?采購、調(diào)?配和實物?管理工作?。切實做?好公司通?訊費、招?待費、水?電費、車?輛使用及?饋贈品登?記手續(xù)，?嚴(yán)格按照?程序核定?發(fā)放。?2、積極?組織招聘?面試工作?。本年?度公司人?才需求進?一步擴大?，為保證?相關(guān)人才?能及時到?崗，在接?到公司人?員需求增?補通知后?，積極開?展招聘工?作。通過?專場招聘?、報紙廣?告、網(wǎng)絡(luò)?招聘等各?種渠道廣?泛招募專?業(yè)人員，?積極組織?人員面試?選拔，基?本滿足了?各崗位人?員需求。?員工被錄?用后，辦?公室積極?協(xié)助辦理?入職手續(xù)?，認(rèn)真進?行入職培?訓(xùn)，幫助?新員工盡?快適應(yīng)公?司環(huán)境，?進入工作?角色。?三、加強?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平加?強自身學(xué)?習(xí)由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?自己的學(xué)?識、能力?和閱歷與?公司要求?有一定的?距離，平?時注重學(xué)?習(xí)積累，?工作中向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí)，?業(yè)余時間?堅持自學(xué)?。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已初?步具備了?辦公室管?理經(jīng)驗，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達(dá)能力?等方面，?經(jīng)過一年?的鍛煉有?了很大的?提高，能?夠保證本?崗位各項?工作的正?常運行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務(wù)?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?四、工作?中存在的?問題工?作中存在?的問題一?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，有些?工作還不?夠細(xì)致;?第二，管?理水平有?待提高;?第三，統(tǒng)?籌、協(xié)調(diào)?能力有待?加強。?五、__?__工作?計劃和努?力方向?在新的一?年里，自?己決心認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，努?力做到：?1、加?強學(xué)習(xí)，?拓寬知識?面。努力?學(xué)習(xí)建筑?業(yè)專業(yè)知?識和相關(guān)?法律常識?;2、?本著實事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報，真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;?3、注?重本部門?的工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強管理?，團結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍;?4、不斷?改進辦公?室對其他?部門的支?持能力、?服務(wù)水平?;5、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，維護公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價值，?力爭取得?更大的工?作成績。?六、合?理化建議?1、由?辦公室牽?頭組織定?期培訓(xùn)。?內(nèi)容包括?：辦公自?動化、公?司規(guī)章制?度、企業(yè)?文化、各?部門業(yè)務(wù)?知識。本?人愿意投?入精力整?理各方面?學(xué)習(xí)資料?，擔(dān)任培?訓(xùn)教材編?制工作和?培訓(xùn)宣講?工作。?2、合理?化建議試?行每月定?額制，硬?性要求每?月每人提?出3條合?理化建議?，內(nèi)容可?大可小，?大到工作?程序改善?，小到廢?品回收、?節(jié)水節(jié)電?。對于建?議合理被?公司采納?的每季度?張貼公布?，實時獎?勵。對于?不能達(dá)成?目標(biāo)的，?予以處罰?。企業(yè)?辦公室主?任年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）一?年來，在?董事長的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和幫助下?，在同志?們的支持?配合下，?我服從工?作安排，?加強學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)?真履行職?責(zé)，全面?提高了自?己的思想?認(rèn)識、工?作能力和?綜合素質(zhì)?，較好的?完成了各?項目標(biāo)任?務(wù)。雖然?工作上盡?力了很多?困難，但?對我來說?每一次都?是很好的?鍛煉，感?覺到自己?逐漸成熟?了。現(xiàn)將?____?的工作情?況匯報如?下：一?、認(rèn)真履?行職責(zé)，?積極開展?工作（?一）努力?做好行政?管理工作?1、協(xié)?助董事長?做好行政?管理工作?，組織召?開總經(jīng)理?辦公會議?、中層干?部會議、?公司對內(nèi)?、對外的?會議、臨?時性的工?作會議，?從會前準(zhǔn)?備到會中?服務(wù)及會?后跟蹤，?都能全面?完成，無?論是會議?接待、資?料制作、?會場布置?都能較好?的完成，?保證了各?項會議的?成功召開?，同時做?好會議記?錄，做到?了保密和?及時歸檔?。2、?認(rèn)真做好?材料的撰?寫、打印?、信息上?報和檔案?管理等工?作，確保?及時撰寫?和上報，?做好各種?文件的收?發(fā)、復(fù)印?工作。及?時請董事?長及相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)閱辦?，部室下?達(dá)做好記?錄，按時?布置，全?年起草行?政文件個?，辦公室?文件個。?今年繼續(xù)?完善各類?文件的轉(zhuǎn)?發(fā)程序，?做到了文?件轉(zhuǎn)接有?登記。?3、公文?管理工作?實現(xiàn)了制?度化、規(guī)?范化。建?立了各種?內(nèi)、外公?文的管理?流程，使?公文的收?、發(fā)、閱?、審、存?、借有了?嚴(yán)格的管?理程序、?確保了公?文傳送的?及時性、?公文執(zhí)行?的有效性?及公文使?用的安全?性，從而?對提高公?司的工作?效率起到?了促進作?用。4?、檔案管?理工作實?現(xiàn)了規(guī)范?化。建立?了公司的?檔案管理?制度和程?序，并安?排專人管?理，對公?司檔案進?行了分類?、編號等?級管理，?對檔案的?歸檔、保?管、調(diào)閱?、借用實?行了嚴(yán)格?的審批管?理，并實?行了紙質(zhì)?版和電子?版同時保?存的管理?方式，確?保了檔案?管理的安?全性及延?續(xù)性。?5、完成?____?行政工作?計劃、總?結(jié)、以及?的編寫和?上報工作?。完成_?___度?辦公室工?作檔案的?收集、整?理和歸檔?工作，完?成各項資?料、報表?的上報工?作。6?、做好辦?公室電話?業(yè)務(wù)合作?、求職咨?詢、會議?邀請、政?府政策等?的接報和?轉(zhuǎn)報工作?。7、?印章管理?工作基本?規(guī)范。嚴(yán)?格執(zhí)行印?章使用制?度，對本?部門的印?章使用進?行嚴(yán)格的?管理，確?保了印章?使用的合?法性和安?全性。?8、完成?或協(xié)助其?他部門完?成了金鳳?區(qū)工業(yè)園?區(qū)落成儀?式、張毅?書記太陽?山視察、?吳忠市市?委縣域經(jīng)?濟觀摩團?視察、同?心洪災(zāi)賑?災(zāi)、第_?___屆?鎂業(yè)年會?、金鳳區(qū)?工業(yè)集中?區(qū)第__?__屆職?工運動會?等的籌備?工作。能?夠及時解?決和安排?董事長及?公司領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作和其他?部門的協(xié)?調(diào)工作，?做到重大?問題及時?上報。總?之、公司?的行政管?理工作，?在中已達(dá)?到了一定?的水平，?我們的公?司也逐步?跨入了現(xiàn)?代化規(guī)范?管理的企?業(yè)行列。?（二）?信息管理?工作1?、加強了?網(wǎng)站的管?理工作，?對公司網(wǎng)?站內(nèi)容進?行了嚴(yán)格?審核，并?不斷充實?網(wǎng)站內(nèi)容?、更新網(wǎng)?頁，及時?上傳新信?息、搜集?外來信息?，為企業(yè)?建立了一?個良好的?宣傳窗口?。2、?不斷完善?建立企業(yè)?信息庫，?3、加?強了信息?收集與信?息傳遞工?作，增大?了公司的?信息量及?信息流，?根據(jù)公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展要求，?收集相關(guān)?企業(yè)、產(chǎn)?品、市場?、人才的?詳細(xì)信息?，并提供?給公司高?、中層領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)、?運用、選?擇，方便?了領(lǐng)導(dǎo)的?工作，同?時也提高?了工作效?率。（?三）人力?資源管理?工作1?、不斷完?善《人力?資源管理?制度》，?規(guī)范了招?聘、錄用?、轉(zhuǎn)正、?離職等人?事工作流?程，明確?了人才選?聘標(biāo)準(zhǔn)。?2、完?善了人事?檔案管理?工作。制?訂了人事?檔案規(guī)范?內(nèi)容，健?全了人事?檔案，規(guī)?范了人事?檔案管理?流程。?3、企業(yè)?文化建設(shè)?初具規(guī)模?，先后組?織了金鳳?區(qū)工業(yè)園?區(qū)奠基典?禮、抗震?救災(zāi)捐款?、鎂業(yè)大?會、新年?聯(lián)歡晚會?等大型活?動，組織?了大、小?五場培訓(xùn)?活動，參?加等交流?會及多種?宣傳活動?，為企業(yè)?輸送了大?量人才，?進一步提?高了企業(yè)?知名度，?有效地塑?造了企業(yè)?文化。?（四）后?勤管理工?作1、?不斷加強?資產(chǎn)管理?工作的規(guī)?范化。對?公司資產(chǎn)?進行徹底?等級造冊?的基礎(chǔ)上?，依據(jù)公?司《資產(chǎn)?管理辦法?》分別按?部門對資?產(chǎn)進行了?分類、編?號登記，?并將管理?責(zé)任落實?到具體的?使用人或?保管人，?規(guī)范了資?產(chǎn)領(lǐng)用、?回收、調(diào)?撥等管理?流程。?2、車輛?管理工作?得到了加?強。對公?司車輛的?調(diào)度審批?、調(diào)配使?用、維修?保養(yǎng)、行?車安全、?違章處理?、費用控?制、車輛?保管等方?面進行了?嚴(yán)格管理?，并嚴(yán)格?執(zhí)行了派?車審批制?度，達(dá)到?了有效地?使用車輛?和有力地?控制費用?的雙重效?果。3?、辦公用?品管理工?作規(guī)范化?。實行了?辦公用品?精細(xì)管理?，既保證?了工作需?要，又避?免了不必?要的浪費?，有效地?控制了辦?公成本。?二、堅?持嚴(yán)于律?己、努力?做好表率?（一）?加強思想?作風(fēng)建設(shè)?始終把公?司的利益?作為開展?工作的前?提;始終?把樂于奉?獻(xiàn)、默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則;始終?把服務(wù)意?識、創(chuàng)新?意識作為?一切工作?的基礎(chǔ);?始終保持?自己的年?輕心態(tài)和?工作熱情?，努力成?為辦公室?全體人員?的楷模。?辦公室工?作瑣碎繁?雜、千頭?萬緒。因?此，我正?確認(rèn)識自?身的工作?和價值，?正確處理?苦與樂、?得與失、?個人利益?和公司利?益、工作?與家庭的?關(guān)系，堅?持甘于奉?獻(xiàn)、誠實?敬業(yè)，一?年到頭，?經(jīng)常加班?加點，做?到加班加?點不叫累?、領(lǐng)導(dǎo)批?評不言悔?、取得成?績不驕傲?，從而保?證了各項?工作的高?效運轉(zhuǎn)。?（二）?積極加強?自身業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)一年?來，一直?遵循“活?到老，學(xué)?到老”的?人生信條?，始終把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?，努力提?高自己的?綜合素質(zhì)?上下功夫?。三、?存在的問?題和建議?（一）?自身的問?題一年來?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的關(guān)系支?持下，工?作也取得?了一定的?成績，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：1?、由于工?作性質(zhì)的?限制，下?到基層鍛?煉的時間?、機會偏?少，對全?公司重點?業(yè)務(wù)工作?的了解只?局限于領(lǐng)?導(dǎo)傳達(dá)指?示、與分?公司的電?話溝通，?缺乏實在?的實踐認(rèn)?識。2?、在工作?中與領(lǐng)導(dǎo)?交流溝通?不夠，有?時候只知?道埋頭苦?干，（?二）今后?工作的思?路1、?“沒有規(guī)?矩、不成?方圓。”?辦公室特?殊的地位?和工作性?質(zhì)要求辦?公室必須?是一個制?度健全、?管理嚴(yán)格?、紀(jì)律嚴(yán)?明、號令?暢通的戰(zhàn)?斗集體。?要本著“?從嚴(yán)、從?細(xì)、可行?”的原則?，在原有?各項制度?的基礎(chǔ)上?進一步修?訂完善辦?公室工作?規(guī)范、考?核制度、?保密制度?、文件管?理制度、?從而使辦?文、辦事?、辦會等?各項工作?的開展更?加規(guī)范有?序。2?、辦公室?主任是公?司最基層?的管理者?，既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn)，?也是基層?問題的反?饋者，因?此更要樹?立起良好?的自身形?象，在工?作中成為?同事的榜?樣，在感?情上成為?同事信任?的伙伴。?3、工?作中要樹?立創(chuàng)新