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文檔簡介
協(xié)調(diào)及服務(wù)承諾措施在土建與安裝、二次裝修的配合管理中,現(xiàn)場管理與配合也是至關(guān)重要的。項目部將建立健全的現(xiàn)場管理制度,明確各部門職責(zé)和工作流程,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理和環(huán)境保護(hù),確保施工過程中不發(fā)生安全事故和環(huán)境污染。在現(xiàn)場管理中,各部門應(yīng)密切配合,互相支持,共同完成工程目標(biāo)。土建、安裝、二次裝修各部門應(yīng)及時溝通,共同解決施工過程中出現(xiàn)的問題,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。同時,現(xiàn)場管理還包括對施工人員的管理和培訓(xùn),確保施工人員具備必要的技能和知識,能夠勝任各自的工作。總之,協(xié)調(diào)與服務(wù)承諾措施是工程建設(shè)中不可或缺的一部分。在施工過程中,各部門應(yīng)密切配合,互相支持,共同完成工程目標(biāo)。同時,也要遵守相關(guān)法律法規(guī),保護(hù)環(huán)境和公共設(shè)施,維護(hù)雙方的利益與信譽(yù)。只有這樣,才能保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程的高質(zhì)量交付。各專業(yè)的臨時設(shè)施安裝和二次裝修辦公、生活用房等,由項目部進(jìn)行統(tǒng)一安排和管理。項目部還負(fù)責(zé)安排臨時堆場,指定材料堆放位置,并確保材料整齊掛牌,遵守現(xiàn)場管理制度。土建部門為安裝和二次裝修提供良好的工作環(huán)境和條件,包括充足的施工用水、施工用電和垂直運(yùn)輸設(shè)備等。施工完成后,還要進(jìn)行場地清理。項目部對安裝和二次裝修工程的質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理、檢查和監(jiān)督。在結(jié)構(gòu)施工中,專人負(fù)責(zé)配合對安裝的預(yù)留和預(yù)埋工作,確保預(yù)留和預(yù)埋的質(zhì)量。在土建工程進(jìn)行砼澆搗時,要密切配合預(yù)留上、下水管、暗設(shè)盒和墻面上的開門插座安裝。在裝飾階段,要密切配合各種安裝和室內(nèi)裝飾的平行施工,合理穿插施工順序,確保施工進(jìn)度。安裝結(jié)束后,項目部要進(jìn)行各種安裝工程的調(diào)試、資料匯總和驗收,并提出整改意見。在施工前,監(jiān)理牽頭并由各管線施工單位組成的施工現(xiàn)場會,明確現(xiàn)場施工情況。詳細(xì)編制施工進(jìn)度計劃,明確施工進(jìn)場時間和工期,為進(jìn)場施工創(chuàng)造有利條件,積極配合他們施工,確保按期交付使用。在土方開挖前,應(yīng)向市政管理等部門了解周圍市政管線情況,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。積極與市容管理部門配合,接受他們的監(jiān)督和檢查,工地出入貨物車輛,工地內(nèi)外排廢污水接受他們的統(tǒng)一管理。工地全封閉施工,符合市容需要。積極配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)對外來人員的監(jiān)督管理,外來人員都應(yīng)辦理暫住證,教育廣大職工遵紀(jì)守法,遵章守規(guī)。積極收集、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)、文件,及時辦理有關(guān)事宜,制定工地遵章守紀(jì)制度。公司質(zhì)監(jiān)處根據(jù)本工程特點(diǎn)編制年度服務(wù)計劃,按照國家和地方規(guī)定的合同文件要求,明確本公司責(zé)任并提供保證的服務(wù)。二、質(zhì)監(jiān)處負(fù)責(zé)對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查回訪,聽取用戶對施工質(zhì)量的意見和建議。顧客填寫《竣工工程回訪錄》,公司按照服務(wù)控制程序處理顧客的意見和要求。三、公司認(rèn)真收集和整理顧客投訴和意見,作為調(diào)查和分析的依據(jù)。對因施工原因造成的質(zhì)量問題,公司按規(guī)定保修。對因顧客使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題,公司協(xié)助修理。對因設(shè)備或其他原因造成的質(zhì)量問題,公司積極配合,確保用戶利益。四、公司對每次服務(wù)的實(shí)施和有效性進(jìn)行跟蹤驗證。如果發(fā)現(xiàn)服務(wù)措施未達(dá)到預(yù)期目的和要求,公司將重新采取措施,以確保滿足預(yù)期要求并得到顧客的滿意證實(shí)。在第十四章中,施工前需要向通訊、電信、燃?xì)狻⒔o排水等單
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