第5頁共5頁2023?年車間主?任個人總?結標準模?板__?__立刻?就要過去?了，懷著?無限憧憬?與未來的?伊泰煤制?油，想說?的很多，?而此刻切?切實實也?讓我看到?了很多。?充滿熱情?與提高自?我的一年?，我更加?堅定了自?己的信念?.現將一?年的總結?匯報如下?，請領導?對我工作?中的不足?給出意見?，在今后?的工作，?我將不斷?完善自己?，努力讓?自己做得?更好。?在行政部?工作期間?，努力學?習實際公?文操作，?了解辦公?室各項事?宜，包括?會議制度?的管理，?接待客人?的禮儀等?其他。在?領導交辦?的任務當?中，都能?按照領導?的要求完?成。由于?所學專業?并非秘書?專業，不?懂得東西?及時向領?導請教，?在此，感?謝我過去?的領導，?感謝當初?他們對我?的諄諄教?誨。相信?在行政部?工作中學?到的東西?在我一生?中都會受?益。由于?個人病情?原因，在?____?月份，向?公司領導?提出申請?來到合成?油車間。?來到車?間，始終?沒有什么?高傲或一?些不切實?際的想法?，而是努?力地盡快?適應工作?環境，張?主任為了?讓我能盡?快地融入?這個團體?，給了莫?大的幫忙?。畢業已?過一年，?由于在行?政部工作?，所學專?業沒有得?到很好的?鞏固，所?以自己很?明白在很?多方面已?落下別人?，為了盡?快趕上自?己的學習?，虛心請?教車間的?各位師傅?大哥，包?括我們的?工程師人?員。由一?個不懂，?到此刻能?懂，而且?已學會了?怎樣學習?這個過程?，深感高?興為自己?的所學。?同時，這?個過程，?我也明白?一個化工?裝置對員?工要求的?嚴格性，?所謂組織?性、紀律?性，這天?看來已遠?超過字面?上的意思?。個性?是在實習?那段日子?，師傅們?給講解的?一個個活?生生的例?子，時刻?提醒著我?，要做得?就是不斷?努力學習?，無論是?設備方面?的知識，?還是實際?的工藝流?程，絲毫?不可馬虎?、大意一?點，相反?，是要處?處留意，?處處留心?。只有熟?悉了圖紙?上的那些?東西，在?實踐中再?加不斷摸?索，我相?信必須會?把工作中?的失誤降?到最低。?一年來，?車間具體?完成的工?作有：協?助車間其?他人員完?善車間六?項制度的?建設，還?有就是學?習了合成?工段的主?要工藝，?合成工段?不僅僅在?我們車間?是重點，?對于煤制?油公司來?說也是重?點，所以?在學習的?過程當中?，每一個?工藝指標?都沒有放?過，每一?個操作步?驟都詳細?作了記錄?。同時，?在學習了?一段工藝?過后，又?把過去所?學專業，?重新溫習?了一遍，?包括各種?泵、壓縮?機、換熱?設備、各?種塔的原?理。這?天，我抱?著期望，?抱著一種?信念來到?伊泰煤制?油公司，?而今又來?到合成油?車間，我?想我終不?會為自己?的這種選?取而后悔?，甚者遺?憾。我相?信，在我?們車間張?主任的帶?領之下，?今后必須?會有質的?提高。?2023?年車間主?任個人總?結標準模?板（二）?新的一?年即將來?臨，__?__不知?不覺地過?去了。在?過去的一?年中，沒?有一點前?展。在即?將踏入_?___之?際，作為?一名車間?主任我對?我在__?__的工?作有必要?做一個總?結，爭取?明年好了?點。一?、制定規?章制度?在生產上?為了加強?生產管理?，車間制?定了詳細?的規章制?度。在制?度的約束?下，和質?檢部門的?配合下能?夠及時完?成上級下?達的生產?任務，確?保生產出?來的產品?要高質量?，要求員?工認識到?質量的重?要性。?二、質量?監控在?生產過程?中進行質?量監控，?協助質檢?做好產品?的檢查工?作，確保?生產出來?的產品要?高質量，?真正做到?我們正典?人所提倡?的“正品?”。三?、三效管?理在管?理方面提?出的三效?管理方式?A：向?管理要效?益，向質?量要效益?，緊抓安?全生產，?沒有安全?就談不上?效益，要?求員工能?夠合理規?范的進行?操作。沒?有質量也?就沒有效?益，產量?再高也是?徒勞，相?反還會對?企業造成?損失。?B：向管?理要效率?，合理進?行工作分?工，做到?知人善用?，對員工?定員定崗?，讓每位?員工都在?最適合的?崗位工作?，提高設?備的利用?率，提高?工作效率?。節約生?產成本。?C：向?管理要效?力，對效?力的理解?我個人認?為就是發?揮個人的?能力。在?這點上要?注意員工?的思想動?態，根據?我個人的?管理經驗?做好員工?的思想工?作，提高?員工的凝?聚力。這?樣才能出?效力。杜?絕員工出?人不出力?的現象。?我覺得一?個好的管?理者，對?上級要讓?上級放心?，對下級?要讓員工?覺得和你?干有奔頭?。四、?生產設備?方面每?個月都進?行維護保?養，有專?人負責。?車間主任?負責監督?，確保正?常生產，?一年當中?基本上沒?有因為設?備損壞而?耽誤生產?。五、?新員工培?訓對新?員工的培?訓做到先?易后難，?在新員工?剛剛來的?時候，連?打包帶都?不會換，?經過培訓?現在車間?的工人都?可以使用?所有的生?產設備。?員工的思?想素質低?，針對這?個現象，?車間一個?星期開一?次工作例?會，一個?月開一次?質量事故?會議。提?高員工的?思想素質?，和技術?素質，使?員工慢慢?成為一個?合格的正?典人。?六、信息?系統使用?在GM?P信息系?統使用上?，所有的?產品都做?了記錄，?原來的記?錄是一個?人做，從?____?月份開始?我們的兩?個班組有?一個班組?已經能夠?獨立的填?寫記錄。?用系統來?指導生產?，減少質?量事故的?發生。?七、車間?衛生車?間的衛生?和廠房的?維護也做?的比較不?錯。除了?有個別的?門有輕微?的擦痕之?外沒有發?現員工故?意的損壞?。沒有發?現門鎖不?能正常使?用。衛生?也搞的一?塵不染，?每個衛生?區域都有?專人負責?，生產輔?助設備有?專人清洗?，工衣和?洗手間都?有專人清?洗打掃，?分工明確?大大提高?員工的工?作積極性?。八、?在原料的?采購方面?基本上?做到及時?準確。在?生產上也?是按照先?報先生產?，確保正?常供貨。?九、員?工的待遇?方面車?間配備了?潔凈工作?服，一次?性手套。?口罩按月?定量發放?。工資采?取記件制?，提高了?員工的工?作熱情，?每個月的?工資表都?能準時交?到財務部?，配合財?