產品的監視和測量控制程序文件編號：.目的通過對建筑產品（單位工程）施工全過程的監視和測量（檢驗和試驗），確保工程質量符合規定要求。.適用范圍適用于單位工程施工材料進場、施工過程產品和最終建筑產品的檢驗和試驗。.職責質量控制部負責本程序的編制、修改和有效實施，對施工過程中的質量進行監督、管理、指導。工程技術部負責對項目部施工過程產品的檢驗和試驗方法與國家、行業、地方、企業標準的符合性方面進行監督、指導；對施工過程中產品的檢驗和試驗符合性上的控制和管理。工程管理部負責組織公司有關部門對最終建筑產品的檢驗和試驗工作。項目部是具體實施部門，負責對職權范圍內的施工采購產品、進場原材料、半成品、成品的檢驗和試驗，負責施工過程中的工序控制和施工試驗，負責檢驗批、分項、分部工程驗收及單位工程自檢驗收。專業分公司負責對職權范圍內的施工采購產品檢驗和試驗的實施過程，進行控制和管理；負責對供應給項目部的原材料、半成品、成品的檢驗和試驗及資料的傳遞；負責施工過程中的工序控制和施工試驗，負責檢驗批、分項、分部工程驗收及單位工程自檢驗收。.工作程序材料進場的檢驗和試驗原材料、成品、半成品在進場后或使用前，必須由項目部材料員組織有關人員進行驗收，并填寫報驗單及驗收記錄，且經過質檢員和監理單位驗證。建材、機電安裝材料按照相應的國家、行業和地方標準進行驗證，有特殊要求的材料，按照有關要求進行驗證，新型材料不存在上述基準時，按廠家產品說明、法定單位鑒定標準進行驗證。進場材料的外觀檢驗采取觀察外部質量，檢查產品標牌、規格、型號，計算或點驗產品數量，測量產品尺寸，審核產品質量證明文件及相應批次批量的符合性的方法。按照規范有復試要求的原材料進場后必須進行復試，項目部試驗員應按材料試驗計劃負責取試樣進行復驗，其中見證試驗取樣時，由試驗員通知監理到場見證。試驗員將試驗報告傳遞給資料員，并通知材料員和監理。未經確認合格，采購材料不得使用。供方提供的產品質量證明文件和相關資料由采購員收集，其中轉抄或影印的合格證或其他質量證明文件，須加蓋有效印章，用黑色碳素筆填寫抄件人、抄件日期、批量、原件存放處等內容，采購員需對所接收資料的符合性進行驗證，合格后交資料員存檔。進場材料驗證合格后由項目部材料員負責標識。上述的進場材料的驗證和復試中發現有不符合規定要求的按《質量不合格品及糾正措施控制程序》處未經試驗的產品的緊急放行。確因施工急需來不及進行試驗而須使用或放行的采購產品（不包括建設行業文件規定必須進行復驗的產品），必須經項目部技術負責人和監理單位批準，在該產品上標注明顯的標記或使用規定的其他標記，在相關記錄表格上說明，保證一旦發生不符合規定要求時，能夠立即追回或更換，由工長（專業工長）填寫《緊急放行產品申請單》由材料保管員標識。施工過程的檢驗和試驗4.2.1檢驗和試驗的依據及內容過程檢驗和試驗應依照施工圖紙、施工驗收規范、法律、法規、標準圖集等要求進行。施工過程的檢驗和試驗包括：有關規程規定的施工測量記錄、施工記錄、施工試驗記錄、施工質量驗收記錄等。4.2.2過程試驗根據施工項目特點及合同要求，若需進行無損檢測、保溫性能試驗、門窗測試及其他測試等特殊項目，由項目部技術員提出要求，經項目部技術負責人確認后，交法定的檢測單位進行檢測并出具報告。砂漿、混凝土試配和試塊強度試驗、土壤干密度試驗、鋼筋連接試驗、環保方面的試驗等由項目部技術員編制試驗計劃和有見證取樣試驗計劃，經項目部技術負責人和監理共同審批后，委托有資質的試驗室實施，項目部試驗委托人填寫試驗委托單，并對試驗報告單進行審核后轉資料員查存。現場專業試驗和調試按施工組織設計和施工方案依據相關的規程、規范、標準由項目部組織實施，質檢員、監理單位參加并簽字認可。專業分公司、質量控制部抽查。4.2.3過程檢驗與驗收過程檢驗施工過程的檢驗由工長填寫檢查記錄組織自檢，項目部質檢員驗收把關，合格后質檢員和工長簽字負責，并由工長組織報監理驗收，監理驗收合格并簽字，其記錄作為過程檢驗的唯一標識，過程檢驗通過后可進行下道工序。當過程檢驗自檢不合格時，質檢員行使否決權，驗收不予通過。工長（專業工長）服從質檢員的意見組織返修直至合格，重新組織驗收。過程驗收分級組織檢驗批驗收由工長組織自檢，項目部質檢員填寫檢查記錄驗收把關，合格后質檢員和工長簽字負責，并由質檢員組織報監理驗收，監理驗收合格并簽字，其記錄作為檢驗批驗收合格的唯一標識。當檢驗批驗收自檢不合格時，質檢員行使否決權，驗收不予通過。不報請監理驗收，工長（專業工長）服從質檢員的意見組織返修直至合格。分項工程驗收由項目部技術負責人組織，按有關規程的程序運行。主任工程師在記錄上簽字負責，其記錄作為分項工程驗收合格的唯一標識。分部（子分部）工程驗收由項目經理組織，按有關規程的程序運行。項目經理在記錄上簽字負責，其記錄作為分部（子分部）工程驗收合格的唯一標識。其中地基與基礎分部工程、主體結構分部工程需公司技術部門負責人和質量部門負責人參加驗收并簽字。項目部在主任工程師的領導下對分包工程的材料、過程檢驗和試驗工作進行管理，由工長（專業工長）、質檢員對材料、過程檢驗、過程試驗、檢驗批、分項工程、子分部工程驗收進行監督。相關人員按有關規程簽字負責。4.2.4過程檢驗與驗收的資料管理組織檢驗和驗收活動的工長（專業工長）、質檢員、主任工程師、項目經理依據有關規程將施工記錄和標識審查合格后傳遞給資料員。4.2.5對經過檢查及復驗不合格的產品，按《質量不合格品及糾正措施控制程序》處置。2.6例外轉序在特殊情況下，因施工需要而來不及完成工序檢驗和試驗或報告未收到和確認需例外轉序時，由工長（專業工長）提出書面報告，說明放行原因和處理辦法，并能做好轉序后不影響下道工序質量，項目部技術負責人和監理人員批準后，才允許例外轉序，同時，工長（專業工長）和質檢員做好記錄。單位工程最終驗收活動不得例外轉序。最終檢驗和試驗最終試驗根據合同和規范要求，在工程已達到最終試驗條件時，由項目部技術負責人組織有關人員，按合同和規范要求進行試驗，由技術員、工長填寫試驗記錄，并有建設單位、監理代表簽字，交技術員存檔。最終檢驗單位工程完成后，項目經理組織項目部生產經理、主任工程師、工長（專業工長）、質檢員對工程進行全面檢查，按國家有關法規文件及合同規定進行自檢驗收完成后，向工程技術部、質量控制部報完整的施工資料，填寫《工程竣工申請表》向工程管理部申報最終檢驗驗收。a）公司生產經理組織總工程師、工程管理部、質量控制部、工程技術部、項目部、專業分公司進行單位工程最終檢驗驗收。b）工程管理部檢查確認單位工程全部項目完成合同約定后、工程技術部對資料檢查合格后、質量控制部確認工程質量達到預定目標后，工程管理部填寫《竣工工程復核驗收記錄》表，各部門負責人在表中簽字蓋章。C）單位工程經公司質量驗收合格后，項目部將相關資料移交建設單位，由建設單位報建設行政管理部門備案，項目部負責將建設工程竣工備案表復印件報工程技術部存檔。同時質量控制部負責向集團總公司提請竣工核定申請，由集團總公司進行竣工核定，其核定結果作為單位工程最終檢驗結果。實行分層、分段交付的工程，交付檢驗視為最終檢驗，按本程序規定管理。竣工驗收中發生的不合格品按《質量不合格品及糾正措施控制程序》處置。產品的檢驗和試驗活動的抽查監督管理指導質量控制部、工程技術部、專業分公司通過對工程項目的抽查，實施對本程序的監督管理工作，及時解決和管理項目部在產品的檢驗和試驗工作中的不適宜情況。抽查時檢查人填寫《工程檢查記錄表》（XXX—26—3）,由項目部技術負責人確認后由雙方保存。對檢查出的問題由項目部進行整改和驗證，質量控制部、工程技術部、專業分公司追蹤抽查。抽查時發現的不合格品按《質量不合格品及糾正措施控制程序》處置。5．相關文件《建設工程質量管理條例》《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）《建筑工程