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文檔簡介
第財務(wù)上半年工作總結(jié)(17篇)
財務(wù)上半年工作總結(jié)(通用17篇)
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇1
時光荏苒,20__年上半年的金融工作,不一會兒又將成為歷史。回顧過去的半年,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但卻經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨煉。耕地有收成。這是該部門上半年的工作總結(jié)。
一.功能開發(fā)和管理
在過去的半年里,財務(wù)部在職能管理方面向前邁進了一大步。建立了詳細的成本費用目錄,為成本核算和預算合同管理提供了統(tǒng)一的依據(jù)。對財務(wù)報表進行整理并相應(yīng)調(diào)整格式,制定財務(wù)報表管理辦法。需要使財務(wù)報表更易于管理。
修訂財務(wù)報表,出臺財務(wù)憑證管理辦法,做好加強內(nèi)部管理的前期工作。建立了資金預算管理的形式和方法,為我社進一步規(guī)范目標管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌規(guī)劃、高效使用資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
二.完成上半年的財務(wù)賬目。
與過去相比,上半年的財務(wù)賬目變化很大,時間緊,任務(wù)重。為了確保財務(wù)賬目的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,我們克服了許多困難,及時、圓滿地完成了這項工作。
三.注重統(tǒng)一標準,增強會計效能,完善監(jiān)督功能。
1.會計是一個基礎(chǔ)工作量很大的部門。資金的結(jié)算和安排、費用的審核和報銷、財務(wù)核算和結(jié)轉(zhuǎn)、財務(wù)報表的編制、納稅申報等工作都能有條不紊地進行,按時完成。財務(wù)審計是關(guān)系到我國社會經(jīng)濟利益的關(guān)鍵。應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不能為了個人面子而放松政策。
2.完善工資統(tǒng)一發(fā)放。加強“直發(fā)工資”,防止各種錢亂發(fā),從而加強工資福利支出的管理,控制和減少我們合作社的支出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,配合財政局的資產(chǎn)清查,對有盈余和赤字的固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。
四.加強一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風優(yōu)良的高素質(zhì)財務(wù)隊伍。
1.在我社主任的帶領(lǐng)下,能夠以身作則,嚴格遵守財經(jīng)法規(guī),努力工作,帶動整個中心廉潔勤政,無任何信訪、失職、瀆職等行政過錯行為。
2.嚴格要求。通過格式化、標準化、量化考核、嚴格責任考核等手段,建立并明確了“一人一崗一關(guān)”的目標責任制,并付諸實施。
3.堅持“規(guī)范第一、服務(wù)第一、效率保障”的工作宗旨,倡導“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強與會計單位的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決會計單位的實際問題,贏得會計單位的理解和支持。加強財務(wù)會計培訓,努力建設(shè)一支精干的財務(wù)會計隊伍。
基金管理
做好資金的日結(jié)算和月結(jié)算,及時反映資金的流向和存量,根據(jù)我社資金需求做好資金籌集工作。
以上是半年來部門財務(wù)工作的總結(jié),還有很多問題。下半年我們會及時改正,勤懇認真對待自己的工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,做出貢獻。
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇2
__年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報
一、工作落實情況。
(一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進行相關(guān)知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分聽從行領(lǐng)導的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇3
上半年,財務(wù)科認真執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策,盡心盡責,從做好會計基礎(chǔ)工作著手,努力開源節(jié)流,做到應(yīng)收盡收,合理安排支出,并如實反映經(jīng)濟運行情況,有效的保護了單位利益,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作。
一、積極組織收入,合理使用資金
我局的經(jīng)費來源主要是預算內(nèi)、預算外資金和農(nóng)業(yè)專項資金。由于我縣財力較弱,每爭取、撥付一項資金都很困難,為此,財務(wù)科從自身抓起,以扎實的工作、誠懇的態(tài)度贏得了財政部門的大力支持同時積極與財政局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行溝通,及時了解情況,確保資金按時撥付到位。特別是專項資金和預算外資金,我局所涉及到農(nóng)業(yè)項目多、攤子大,另外,還涉及到農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦和執(zhí)法大隊三個單位。為使各項專款及預算外資金能及時撥付到位,一方面按照項目的實施方案和分工項目負責人進行探討研究,項目資金使用落實情況,做到及時報賬,積極同這三個單位進行業(yè)務(wù)上的溝通,將應(yīng)繳財政專戶的資金及時上繳;另一方面主動與財政局有關(guān)科室及預算外局聯(lián)系,積極爭取,使各項資金按進度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、規(guī)范工作,確保各項目資金撥付到位
我縣市級以上資金采取“報賬提款”的方式核撥。加大了項目資金爭取的難度。財務(wù)科從基礎(chǔ)工作做起,嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、制度的各項規(guī)定,并按上級要求對項目資金實行統(tǒng)一管理、集中使用、專賬核算、專款專用。做到了項目賬目的規(guī)范化管理,為確保各項目資金按時撥付到位打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、按時完成賬務(wù)處理工作,如實反映資金運行情況
財務(wù)科負責局機關(guān)、農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)辦、執(zhí)法大隊的帳務(wù)處理及各科站資金核算工作。業(yè)務(wù)量大,涉及面廣。我們嚴格按照會計制度要求,按時完成每月的賬務(wù)處理工作,第一時間將資金運行情況反映給局領(lǐng)導,為局領(lǐng)導的決策提供了真實可靠的參考數(shù)據(jù)。
自今年1月份開始,我局經(jīng)費及各項目專賬均利用“用友”電子賬務(wù)處理系統(tǒng)記賬,實現(xiàn)了會計電算化。規(guī)范了賬目的管理,提高了工作效率,得到了各級審計部門的好評。
四、標準糧田項目、沼氣項目順利通過檢查驗收
標準糧田項目屬于國債項目,項目完成后必須經(jīng)過國家審計署的審計。上半年,我局20__標準糧田項目和20__新增標準糧田項目順利通過省級檢查驗收。達到了預期效果。受到省市領(lǐng)導的一直好評。
20__年農(nóng)村沼氣和20__年農(nóng)村戶用沼氣項目實施完成,財務(wù)科在局領(lǐng)導及分工領(lǐng)導帶領(lǐng)下會同生態(tài)科下基層、到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入到農(nóng)戶進行驗收,落實資金到位使用情況,使該項目順利通過審計驗收。
五、完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作
根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的續(xù)繳工作和下屬自收自支單位職工養(yǎng)老保險的續(xù)繳工作。
六、堅持以人為本,為同志們服好務(wù)
財務(wù)科負責部分辦公用品的申請及購置,我們始終堅持以人為本,把同志們的利益放在首位,想他們所想,急他們所急。在嚴格執(zhí)行局制訂的相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,積極向局領(lǐng)導反映同志們的要求,力爭為同志們創(chuàng)造良好的辦公條件。
七、指導和幫助下屬單位、業(yè)務(wù)部門做好財務(wù)工作
財務(wù)科指導種子公司做好了良種補貼項目賬務(wù)處理工作,幫助農(nóng)科所積極爭取財政補助收入。
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇4
20__上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導下,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,認真落實有關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù),堅持勤儉辦學方針,正確處理學校成長和資金供給的聯(lián)系、社會效益和經(jīng)濟效益的聯(lián)系、國家利益和教師利益的聯(lián)系。
一、開展的首要工作
科學合理編制學校收支計劃,并對計劃流程執(zhí)行控制和維護,合理配置學校資源,全力節(jié)約資金,增強資產(chǎn)維護,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務(wù)活動的真實性、正當性和合理性執(zhí)行監(jiān)督,積極開展財務(wù)剖析工作,確保學校財務(wù)活動的效益性,開展了預算內(nèi)經(jīng)費維護、預算外經(jīng)費維護和往來款項維護和其他工作。
(一)、預算內(nèi)經(jīng)費維護工作
全年預算財政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、估計新增減約155000元,共計2212618元。截止20__年6月財政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實際支出1308400元,未結(jié)賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費共計889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元,共需976468元,不包含公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元,可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回10萬元轉(zhuǎn)移支付,可保證經(jīng)費。
預算內(nèi)經(jīng)費所有由財政撥款,首要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。
主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費維護。
一、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
二、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
三、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,無法以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完備、票所不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
四、采購、維修大額開支執(zhí)行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報有關(guān)部門,完備控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
五、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
(二)、預算外經(jīng)費維護
全鄉(xiāng)共收雜費58220元,其中__學校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長期負債,執(zhí)行開校所有收取雜費,所有返還,幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);__小學分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費比較寬松;__小學6925元,__小學4400元,__小學5200元,三間學校基本持平;__小學4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,成長情況不錯;__小學1950元,經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大,在3%—12%之間。
預算外經(jīng)費首要來源于學校對學生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,首要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校,截止20__年6月份已所有劃回學校。雜費運用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔經(jīng)濟責任,輔導站財務(wù)人員負責審計、監(jiān)督和指導。
(三)、往來款維護
往來款首要有書款、不花錢教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金私人部分、醫(yī)保私人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及私人借款,往來款一律執(zhí)行專款專用,絕不挪作他用。
(四)、其他工作
一、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
二、認真執(zhí)行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。
三、錄入人事工資維護系統(tǒng),完備單位人員人事工資檔案,為高效維護奠定基礎(chǔ)。
四、高質(zhì)量、高要求完備預算工作。
五、為職工_款提供方便,處理職工進修、建房等資金短缺疑問。
二、存在疑問原由剖析及今后的全力方向
(一)、存在疑問
一、本年初開以過大導致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。
二、個別學校超支現(xiàn)象嚴重,首要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
三、站內(nèi)經(jīng)費緊張首要由于核編少、用人多造成。我站當前核編119人,實際用編127人,超編8人(中小學各4人計),全年導致34000元差額經(jīng)費。
(二)、今后的努力方向
一、增強財務(wù)人員知識培訓,力求規(guī)范學校財務(wù)活動,建立健全學校財務(wù)檔案,舉行財務(wù)知識競賽活動。
二、狠抓典型,依據(jù)《沙__鄉(xiāng)學校財務(wù)維護方法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務(wù)工作搞得好的單位和私人執(zhí)行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。
三、根據(jù)人事制度改革要求,撤銷中心校報賬員職位,降低維護層次,提高工作效益。
四、對全年公用經(jīng)費執(zhí)行按月分配運用指標,確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
五、積極爭取添加編制,嚴格按核編運用人員。
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇5
20__年上半年按年制定的工作計劃,經(jīng)過我部全體員工的努力,圓滿完成了年初制定的目標任務(wù)。
一、上半年工作成果
1、圓滿完成上半年各類水利補助資金的發(fā)放和工程進度款的撥付。上半年完成水利工程投資4、17億元,實際撥付各類項目補助資金1、66億元,占完成投資的39、8%,較去年同期的1、604億元增長3、5%;
2、認真配合縣審計局、縣財政局做好與書記、縣長經(jīng)濟責任審計相關(guān)的水利自查自糾工作。完成20__—20__年各類水利工程具體資料的填報,梳理相關(guān)工程建設(shè)過程中存在的問題,完成自查總結(jié),落實整改措施。
3、配合縣審計組做好20__年我單位三公經(jīng)費、公務(wù)支出、存量資金的專項審計工作。根據(jù)省委“三公經(jīng)費”專項審計電視電話會議和全省公務(wù)支出和公款消費專項審計的要求,我單位是全縣重點審計抽查對象。3月,審計組對我局機關(guān)、工會、食堂、專項資金三公經(jīng)費、公務(wù)支出、存量資金進行了審計檢查。我部積極配合審計組進行相應(yīng)檢查,發(fā)現(xiàn)
4、上半年完成單位內(nèi)部審計。根據(jù)局紀委要求和市水利局內(nèi)部審計計劃,年初制定了20__年度內(nèi)部審計計劃,上半年完成了20__年度水利設(shè)計院和6座中型水庫的財務(wù)考核;對6個中型水庫管理處20__年度業(yè)務(wù)招待費及是否按規(guī)定進行報銷進行了專項審計。審計中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,我們提出了整改意見。俞書記在水庫主任會議上作了匯報;
5、配合縣財政局完成各竣工項目竣工驗收后的財務(wù)結(jié)算。上半年,完成了毛陽管道、合浦管道、石娘坳水庫、西巖水庫、夏新海堤等項目的資金決算;
6、密切配合縣財政局做好農(nóng)村生活污水處理日常管理資金的績效評價工作;
7、按照紀委、財政的要求,該單位20__年財政預算安排資金、單位支出預算和三公經(jīng)費支出預算在網(wǎng)上公開;
8、20__年上半年完成水利工程財務(wù)支出分析;
9、20__年完成物價、銀行、住房公積金年度財務(wù)檢查和年檢;
10、20__年為干部職工完成養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險、住房公積金等基數(shù)調(diào)整;
11、完成我局系統(tǒng)所有全國房產(chǎn)的申報;
12、組織部門財務(wù)人員參加各項業(yè)務(wù)培訓,上半年參加縣財政局組織的新行政事業(yè)單位會計制度培訓、縣審計局組織的內(nèi)部審計培訓。
二、工作效率(亮點)
1、上半年,審計局對單位三公經(jīng)費進行了審計,局內(nèi)審組對下屬單位三公經(jīng)費進行了審計,進一步提高了系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化管理水平;
2、加強了下屬單位的財務(wù)預算管理,科學合理地編制了下屬單位的財務(wù)預算收支計劃,提高了下屬單位的財務(wù)預算管理水平。
三、存在的問題
因為部門女同志比較多,所以要求業(yè)務(wù)部門的工作人員去項目現(xiàn)場看項目進展的情況非常少見。所以也給我們的財務(wù)審計帶來了一定的局限性,有時工作不夠主動。
四、下半年的工作重點和措施
1、加強與市財政局的聯(lián)系,確保市級以上水利補助資金及時足額到位;
2、繼續(xù)加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系,會同業(yè)務(wù)部門到項目現(xiàn)場了解、檢查在建重點水利項目進展情況,對資金撥付緩慢的重點項目,督促各部門及時撥付資金;
3、督促各業(yè)務(wù)部門做好已竣工項目的竣工驗收工作,我們將做好項目竣工驗收后的財務(wù)結(jié)算工作;
4、根據(jù)內(nèi)部審計計劃,做好下屬單位項目審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利資金使用檢查、村污水項目資金使用檢查;
5、認真編制20__年部門預算,同時編制20__年水利設(shè)計院和6座中型水庫預算。
6、根據(jù)大禹杯考核內(nèi)容,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利配套資金和水利專項資金的投入,按照是否專款專用進行考核。
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇6
在學校黨支部,校委會的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學期的財務(wù)工作總結(jié)
一、努力學習,提高財會人員的政治素質(zhì)。
財務(wù)人員能自學的參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策,方針、制度,使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。
二、積極工作,努力完成學校的后勤工作
后勤工作將影響到學校的一切工作,學校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時,對學校血口要做到細致明了,為學校要節(jié)約每一分錢,本學期積極配合學校完成了年度收支計劃,為學校做好強有力的保障。
三、查找差距,努力做好后勤工作
本年度雖然完成學校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請卻很困難,一時半晌申請不回來,耽誤了學校的正常工作,使學校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,要替領(lǐng)導分擔一些困難,把后勤工作做好。
在十月的不到一個月的時間里,對于我來說,是從一個相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學習的一個過程。對于頁游,自己偶爾也玩過,但是卻不是很熟悉。
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇7
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了---單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。
二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮---單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《---地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算---單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行---單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對---單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:09年1月至5月):
---單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,07年經(jīng)營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓---單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標的21.7%;
下半年,為實現(xiàn)---單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作,做好09年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算---單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
隨著公司“--”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對-----建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細則,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成任務(wù),提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。
加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇8
在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,__公司財務(wù)部在本年度的工作中認真執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略計劃、嚴格按照國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的要求進行資金及各項財產(chǎn)物資的收支核算,并積極支持配合其他各部門的工作。
一、全年工作概況:
(一)、主要財務(wù)指標完成情況
全年完成營業(yè)收入__萬元,營業(yè)稅及附加__萬元,管理費用__萬元,財務(wù)費用__萬元,實現(xiàn)利潤總額__萬元,所得稅支出__萬元,實現(xiàn)凈利潤__萬元。年末資產(chǎn)總額__億元,負債總額__億元,凈資產(chǎn)總額__萬元,凈資產(chǎn)負債率__%。
(二)財務(wù)管理工作開展情況
20__年財務(wù)部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上,重點做了以下幾方面工作。
1、債權(quán)債務(wù)清理工作:在公司領(lǐng)導的大力支持幫助和各部門的積極配合下,財務(wù)部與__公司就__項目的債權(quán)債務(wù)情況進行核對協(xié)商,成功的簽訂了借款協(xié)議,計提相關(guān)利息,大幅度降低了我公司的財務(wù)費用支出,也緩解了我公司近幾年面臨__收入不足的困境。
1、財務(wù)決算及年報審計工作:及時完成了__年財務(wù)決算及年報審計工作,及時與會計師事務(wù)所協(xié)商溝通,防范了審計風險。并及時完成了__決算報表及__決算報表的編制和上報工作。
2、稅務(wù)工作:本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)部迎接了__稅局對我公司__~__年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過程中,財務(wù)部積極與其進行溝通協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、妥善處理,目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。
3、自查自糾工作:借著__年市委第三輪巡視組巡查的契機,我部門組織完成了內(nèi)部交叉審計工作,積極的自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的潛在問題及時向領(lǐng)導反映,妥善的進行整改。按照上級單位的要求,規(guī)范了各種會計檔案賬薄的要求,在有效防范財務(wù)風險的同時,提高了我部門財務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。
4、融資工作:過去的20__年,融資工作愈加困難,在公司領(lǐng)導的幫助支持下,我部門積極與相關(guān)金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào),及時做好融資規(guī)劃,在保證工程項目順利實施的同時,成功維持了公司的正常運營。20__年初貸款余額__億元,本年歸還__億元,續(xù)貸__億元,年末貸款余額__億元。一方面保證原有流動資金貸款全部順利續(xù)貸;另一方面,為了歸還本年到期的`農(nóng)行__億元貸款,新增了__銀行貸款__億元,__銀行貸款__萬元,__銀行貸款__億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。
二、全年重點工作:
結(jié)合20__年的財務(wù)工作情況,20__年財務(wù)部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎(chǔ)上,將把重點放在以下幾個方面:
1、進一步做好融資工作:目前我公司由融資工作難度越來越大,此外由于我__業(yè)務(wù)較少,融資工作缺乏__的問題越來越突出。同時__
的銀行信用評級的下調(diào),明年的融資工作無疑將會是更大的挑戰(zhàn),面對嚴峻的融資工作形勢,財務(wù)部在20__年將加大融資工作力度,拓寬融資渠道,努力維持公司的資金需求。
2、制度建設(shè)工作:由于__市國資委對__的監(jiān)督檢查力度逐年加大,__對經(jīng)營管理制度方面的建設(shè)要求也越來越精細,尤其是在財務(wù)管理方面,__成立了財務(wù)中心加強對各級子公司財務(wù)融資工作的進一步管理。為了適應(yīng)__的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢,我公司對有關(guān)財務(wù)制度建設(shè)的緊迫性也日益突出,財務(wù)部在20__年將及時調(diào)整有關(guān)制度,及時跟進__管理制度建設(shè)的步伐。
3、審計檢查工作:自2020__年報審計開始,應(yīng)__財務(wù)中心的安排,我公司的審計事務(wù)所由原來的__事務(wù)所變更為__會計師事務(wù)所,由于新的事務(wù)所對我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉,20__年財務(wù)部要對審計檢查工作高度重視,及時與事務(wù)所協(xié)調(diào)溝通,高質(zhì)量的完成20__年度__決算報表及__決算報表的編制和上報工作。
4、稅務(wù)工作:隨著GDP增速的下調(diào),稅務(wù)部門必將會更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來保證稅收增長。20__年,財務(wù)部在做好日常納稅申報等工作的同時,要進一步梳理各項業(yè)務(wù),及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務(wù)風險。
5、進一加強預算管理:伴隨著__國資委對預算管理的進一步重視加強,我部門將與各部室更好的配合,通過細化管理費用、落實收入來源、及時調(diào)整全年預算指標等措施,加強成本費用控制,節(jié)約支出,以提高預算工作的準確性。
6、加強業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平:當前,國有企業(yè)改革力度不斷深化,國資委、財政局、審計局等政府部門對國有企業(yè)的監(jiān)管、審計力度越來越大,要求也越來越高。20__年財務(wù)部將加強本部門的技術(shù)培訓工作,進一步提升部門員工的專業(yè)技能,以更好的完成財務(wù)部門的各項工作,適應(yīng)公司今后發(fā)展改革戰(zhàn)略的嚴格要求。
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇9
20__年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:
一、經(jīng)營目標完成情況。
1——6月主要經(jīng)濟指標完成情況。
二、做好清產(chǎn)核資實施工作。
按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財務(wù)管理工作。
按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
四、完善大財務(wù)管理工作。
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。
在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
六、面臨的問題:
為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1—2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。
七、20__年4季度財務(wù)工作安排。
1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4、做好物價檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20__年決算做準備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償__萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)
6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。
__公司財務(wù)科
20__年__月__日
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇10
時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20_年過去一半了,我們結(jié)算科在這半年嚴格要求自己,抓緊時間,好好學習、干好本職工作。以下是我所總結(jié)的上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
1、做好20_年財務(wù)工作計劃,面對新舊標準更替的關(guān)鍵時刻,領(lǐng)導的一聲令下,結(jié)算科在劉科長的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計方法:每天早上李艷霞同志去值機拿倉單,交接好,送給楊麗娜輸入系統(tǒng),過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時催繳電話費的的同時,為新標準的順利上軌和實施貢獻了很大的心力!統(tǒng)計方法不斷完善,不斷進步,工作量也得到合理減少。張萍同志無論是負責技協(xié)的會計工作還是公務(wù)機結(jié)算方面都能夠盡職盡責以機場利益為出發(fā)點保持對工作的一貫熱情,同時張萍同志對倉單的速度也是一流的,難得準確率高,令人信賴,對完她自己負責的國際倉單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對國內(nèi)倉單!適時提出問題解決問題,令人茅塞頓開。在新標準剛實施的前期,說實話大家心里都還沒有底阿!存在很多疑問:
一、對倉單的工作量如何阿?
二、會碰到那些細節(jié)問題啊?
三、能不能得到航空公司承認阿?
四、這么多倉單擱哪啊?
等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時候,劉科長號召大家加班加點也要把倉單統(tǒng)計出來,劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來!當你征服一座高山的時候,回眸望去,原來高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科團結(jié)在劉科長的周圍將問題一一克服一一解決,現(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方!改善辦公環(huán)境方面,李艷霞同志又是功不可沒,眼里總是有活,同時也督促大家一起去做!
2、應(yīng)收賬款方面,劉科長的熱情和魄力帶動了大偉,原來要錢是這樣要的.!每次面對要錢難題,劉科長總能峰回路轉(zhuǎn),將問題解決!例如:幾個航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象,劉科長也能找到對方領(lǐng)導萬般商量以復印記賬聯(lián)蓋章解決。同時告訴大偉,有空就打電話,無時無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中,與許多航空公司建立了交情。每個月都打電話,比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時,不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領(lǐng)導說出即做的為人原則!08年1—5月共發(fā)生應(yīng)收賬款2404萬元,入賬應(yīng)收賬款1830萬元。應(yīng)收賬款是個源源不斷總需要解決的問題,時刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長少操分心,減輕劉科長身上的雙重任務(wù)!
3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時,也擠出時間學習增長會計知識,增強會計專業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書,大家的學習熱情都很高漲。
結(jié)算科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導放心,結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導分憂,做好財務(wù)部09年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為機場發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇11
__年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況
一、經(jīng)營目標完成情況
1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表
單位:萬千瓦時、萬元
二、做好清產(chǎn)核資實施工作
按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
四、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。
在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
面臨的問題:
為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。
__年下半年財務(wù)工作打算:
__年4季度財務(wù)工作安排
1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4、做好物價檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為__年決算做準備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)
6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。
_公司財務(wù)科
__年_月8日
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇12
時光荏苒,半年的工作很快又將成為歷史。今天,站在這個演講臺上,我想自豪地說,“一分耕耘一分收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望。”但是最近工作檢查的結(jié)果和倉庫管理員的理論考試,讓我看到了財務(wù)管理的很多弱點。作為財務(wù)部的主要負責領(lǐng)導,我有不可推卸的責任。
“找不足趕先進,立足基礎(chǔ)爭先進”,當潤發(fā)集團提出“樹立榜樣,學習先進,促進發(fā)展,爭創(chuàng)效益”的活動時,潤發(fā)機械一度成為整個集團的模范企業(yè),而在今天,作為個人,我們要實現(xiàn)個人價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱。作為財務(wù)管理部門,為了實現(xiàn)公司的共同目標,要做出貢獻,學習六種精神:拼搏精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要通過點擊鼠標,按照提示,把這六種精神落實到這個文獻權(quán)屬秘書資源網(wǎng)站的具體工作中去。作為下半年財務(wù)部主要負責領(lǐng)導,我將繼續(xù)把加強學習、提升自己作為“如何提升自己、服務(wù)企業(yè)”的必修課,把“學習先進、趕超先進、爭創(chuàng)先進”融入到工作中,重點加強倉庫管理和財務(wù)分析。
一,做好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效參考。
我知道合理高效的財務(wù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑,會使我們的工作事半功倍。我們將向沈柯、車間里的老師傅、企業(yè)成本分析方面的書籍學習,做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售工作,做好盈虧平衡點和規(guī)模效益、銷售定價分析等工作。定量分析具體財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
二、加強應(yīng)收賬款催收管理,控制庫存材料和產(chǎn)品,提高資金運行質(zhì)量,合理控制資金使用。
自公司發(fā)展以來,生產(chǎn)資金的籌集一直是一個令人頭疼的問題。眾所周知,資金和人的血液一樣重要。我們公司的主要特點是材料采購量大,生產(chǎn)批量大,銷售批量大。融資是金融的一大功能,良好的銀企關(guān)系是中小企業(yè)融資的紐帶。目前只能控制應(yīng)收管理和庫存管理,壓縮庫存,合理生產(chǎn)。控制資金流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到底線。在資金特別緊張的情況下,財務(wù)部會從采購材料、成品等方面有效跟蹤資金的運行情況;
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門簽訂了責任狀,我們財務(wù)部將繼續(xù)嚴格按照責任狀嚴格審核結(jié)算工資,組織資金確保工資發(fā)放;
四,完善公司內(nèi)部管理制度;部門領(lǐng)導明確職責分工,加強責任考核。
經(jīng)過近一年的實施,內(nèi)部管理制度還有很多不合理的地方。為了使企業(yè)的管理制度更加完善,財務(wù)部會根據(jù)集團管理層的要求,會同相關(guān)部門進行修訂。明確責任領(lǐng)導之間的職責分工,根據(jù)年初簽訂的責任合同,加強組織落實到位,領(lǐng)導之間相互信任,做好協(xié)助工作,對分管內(nèi)容加強責任考核,獎懲分明;
五、根據(jù)突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整人力資源組合,繼續(xù)加強倉庫管理人員的培訓和監(jiān)督。
今年以來,人員至今不太穩(wěn)定,財務(wù)部門力量比較薄弱。通過近期的突擊檢查工作和對倉庫管理員的突擊檢查,我們將根據(jù)倉庫管理員的特點,對人員進行重新組合和搭配,高效有序的組織起來,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一個倉庫管理員都熟悉每一個倉庫的業(yè)務(wù),做到真正的駕輕就熟。素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平要有質(zhì)的提高。今年3月計算機真正聯(lián)網(wǎng),管理員的計算機操作水平有待進一步提高。我們將加強這方面的培訓,讓每一位管理員都熟悉電腦,掌握電腦操作,扎扎實實提高每一位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會后對倉庫管理員嚴格實行目標管理和績效管理,確定目標,實現(xiàn)目標,加強考核監(jiān)督,與工資掛鉤,真正做到獎懲分明。
六、加強隊伍建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,他既是財務(wù)工作人員,又是財務(wù)管理制度的組織者。他應(yīng)該有嚴謹誠實的工作作風和認真細致的工作態(tài)度。他要積極引導一線員工,幫助他們解決問題,充分發(fā)揮團隊合作精神。該信息屬于秘書資源網(wǎng)。把鼠標放在上面查看秘書資源網(wǎng)先進,趕超先進,超先進,各行展開競賽,充分發(fā)揮。在堅持原則的同時,堅持“三個滿意,兩個放心”。三個滿意是“讓客戶滿意,讓員工滿意,讓各部門分管領(lǐng)導滿意”,兩個放心是“讓集團公司領(lǐng)導和各級老板領(lǐng)導放心”。
七、加大成本控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能。
今年是精益管理年,效益滿意年,科技創(chuàng)新年。我們將繼續(xù)加強對各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,對各項費用進行審核和控制,在財務(wù)核算上盡最大努力,認真辦理和審核每一筆業(yè)務(wù);
“務(wù)實、求實、重在落實”,對照公司精益管理的高標準、嚴要求,只有調(diào)整好自己的觀念,徹底改變,以全新的視角審視和重組自己的工作,才能真正把各項工作落到實處。我的問題是:
第一,今年以來,財務(wù)部的全行人員一直不穩(wěn)定,總是背負著大大小小的問題。他們往往重一端而輕另一端,輕點頭而未能進行全方位管理;
第二是工作人員的不穩(wěn)定,使工作處于疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清,忽視管理員的業(yè)務(wù)培訓。
第三,主觀上有過動搖,沒有給自己壓力,沒有真正進入角色;
第四,忽視團隊管理,缺乏與各級各部門領(lǐng)導的溝通;
第五是工作思路沒有創(chuàng)新意識,如目標管理思路不清晰,績效管理不夠,問題后期處理不夠;
以上幾點是我們部門和個人存在問題的主要根源。財務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門,應(yīng)盡到“當好一家人,管好財富,更好地為企業(yè)服務(wù)”的職責。在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面,我們有很大的義務(wù)和責任。只有不斷的反思和總結(jié),管理工作才能得到提升!
以上工作是我們財務(wù)部下半年的主要工作,和集團做好交接,廢品管理,規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我自己的工作。“找不足趕前進,立足根本求前進”不是空句。號角一響,我們就要付諸行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)部全體員工聚焦如何在管理上創(chuàng)新,在實施成本控制上做文章!
總之,在以后的工作中,和年初責任領(lǐng)導會議上的那句話是一樣的:我會不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質(zhì)和專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,和你一起進步,和公司一起成長。
我相信我能做好下半年的工作,這才是我工作的真諦。只要我努力,我就能做好。我相信我能在未來的工作中做得更好。作為財務(wù)部的一名工作人員,我相信我能做得更好,這是我不斷努力的結(jié)果。我相信我能做得更好,我會繼續(xù)努力,做得更好。財務(wù)人員的工作要求我不能在賬目上出任何差錯,我相信我會繼續(xù)這樣努力下去!
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇13
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到
個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近半年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇14
20__年上半年來,在場領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)切指導下,財務(wù)科認真落實各項規(guī)章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務(wù)。現(xiàn)將如下:
一、工作任務(wù)完成環(huán)境
1、財務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境:依照場領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營治理總則要求,財務(wù)科嚴格執(zhí)行財務(wù)手續(xù),做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續(xù)不全的,出納不準付款,管帳不準做帳。按時、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案治理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案材料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財,認真落實財經(jīng)律例,為確保各項經(jīng)費可以或許獲得有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實,在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,對開支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、包攬人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)科才予以報銷。嚴格節(jié)制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,對分歧理開支財務(wù)部門能嚴格節(jié)制。
3、堅持預防為主,看重資金平安和內(nèi)節(jié)制度。財務(wù)科始終將資金平安治理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,按期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié),實時控制資金動態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴格財務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管束度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務(wù)部門能實時主動介入有效節(jié)制經(jīng)費的使用,嚴格單子治理和掛號使用制度。
4、堅持學習制度,增強業(yè)務(wù)學習,進步工作程度。一年來,財務(wù)科人員能認真學習上級有關(guān)文件,在學習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學合作,相互提醒,加強了工作責任心,進步了工作效率和財務(wù)治理程度。
二、20__年上半年財務(wù)出入環(huán)境
1、上級拔入專項資金__0.69萬元,此中:農(nóng)場稅費革新補助資金20.8萬元,一事一議獎補資金4萬元,地皮增減掛資金47.62萬元,叢林撫育補助資金.17萬元,防護林補助資金14.4萬元,封山育林補助資金5萬元,公墓扶植資金4萬元,經(jīng)費補助資金75.7萬元。
2、各項資金付出環(huán)境:此中付出治理人員工資156萬元,付出治理費用36萬元,付出農(nóng)村子整治扶植資金60萬元,付出營造林工資51.45萬元,付出新農(nóng)村子扶植資金61萬元,付出苗木資金41.76萬元。
三、存在主要問題及改提高伐
1、財務(wù)監(jiān)督力度不敷,解決具體事務(wù)財務(wù)部門介入不敷實時。
2、財務(wù)科的工作不敷主動,往往是被動接收工作,工作不敷細化。
針對以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠,削減現(xiàn)金使用量,兼顧計劃現(xiàn)金使用環(huán)境,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
四、20__年下半年
為全面做好20__年財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
1、依據(jù)場領(lǐng)導指導看法和經(jīng)營治理規(guī)劃的規(guī)定,進一步做好財務(wù)治理工作,增強財務(wù)內(nèi)部稽查查察查察制度,按期或不按期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風險。
2、積極共同領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處置懲罰,認真做好上級部門的各項反省工作。
3、節(jié)支增效,嚴格節(jié)制各項非生產(chǎn)性費用,進一步完善各科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張揮霍,實行超支自負,勤儉有獎的制度,力圖各項經(jīng)費比上年的有所低落。
4、進一步施展統(tǒng)計治理工作的作用,履行各類告假外出做事手續(xù),認真做好本科室各項工作。
財務(wù)上半年工作總結(jié)篇15
在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,財務(wù)部全體員工,團結(jié)一致圓滿的完成了酒店20-年上半年度的會計核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項工作任務(wù);通過樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,通過堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,充分發(fā)揮了財務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過“分散調(diào)查,集中定價”管理制度,加強了對采購成本的控制,取得了一定的成績,各出品部的成本也得到了有效的控制。現(xiàn)對我部20-年上半年工作匯報如下:
一、部門人事培訓方面
財務(wù)編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財務(wù)部在職人數(shù)為49人,缺編5人。在20-年上半年,本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),其中因私人問題及工資待遇問題,員工思想波動較大,流動率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內(nèi)部調(diào)動的形式,提拔培訓基層員工擔任,總帳會計、成控主管、成本會計、應(yīng)付會計、審計主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動,培訓工作的難度較大,因員工的適應(yīng)能力有一個過程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作,沒有任何的工作經(jīng)驗;承受能力也較差。面對壓力,本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓,通過發(fā)動員工加班加點來完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發(fā)揮團隊精神,大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業(yè)”的責任文化,使員工樹立正確的崗位責任價值觀,讓責任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識的同時,按時按質(zhì)完成上級安排各項工作及本職工作。
二、部門重點工作落實情況
為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號召,20-年度,采購成本的控制工作將列為財務(wù)部的主抓工作,財務(wù)部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調(diào)查,再集中組織使用部門與供應(yīng)商進行協(xié)商定價等。
目前,各固定供應(yīng)商的價格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就特別的明顯,20-年上半年度,在各出品部門的配合下,通過“分散調(diào)查,集中定價”這種模式,打破了餐料供應(yīng)說了算,價格長期只升不趺的格局,餐料的采購價格比以往全面下降。經(jīng)過明查暗訪,凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價格差。總辦的高度重視下,通過聯(lián)合出品部,有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20-年出現(xiàn)的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著,數(shù)據(jù)顯示,20-年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,20-年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響,成本實際節(jié)約了94萬元。
在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報告要求變動的情況下,本部通過積極向國、地稅局相關(guān)人員請教相關(guān)的稅務(wù)知識,同時也查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務(wù)籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
20-年上半年度,具體工作落實以下:
1、元月主要完成了20-年度的年度報表、各類股東報表、各類評優(yōu)資料及獎金的計算發(fā)放等,在春節(jié)期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃,并對中餐收銀員進行了電腦系統(tǒng)操作培訓,手工計價算單培訓,應(yīng)急方案培訓等,保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂。
2、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始,為配合會計師事務(wù)所的查帳征收工作,本部完成了各項帳務(wù)的整理及資料歸集工作,同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。
3、三月份,財務(wù)部在按時完成各項財務(wù)報表、資金收支、會計核算、財務(wù)分析、成本費用核算、應(yīng)收帳款管理、發(fā)票上報及稅務(wù)清繳等日常工作的同時,會計部主要配合會計事務(wù)所進行20-年度的匯算清繳工作及跟進后續(xù)工作(補充資料),完成及跟進了20-年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,出納室完成了20-年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填報換證工作(3月_日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續(xù)保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業(yè)務(wù)培訓工作。為響應(yīng)總辦全落實質(zhì)量管理的號召,財務(wù)部以各分部主管為成員,成立了財務(wù)部的質(zhì)量管理小組,組織了相關(guān)成員學習了相關(guān)質(zhì)量管理條例,借而提高各分部的質(zhì)量管理意識,在工作之余不定期地對各分部進行檢查,對存在問題進行跟進等。
4、四月份財務(wù)部跟進了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)歷時跨度大,相關(guān)部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時間也較多,后來經(jīng)過往來多次取數(shù)才完成)、完成了20-年度酒店營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證年審工作。加強了應(yīng)收工作的跟進,對一些超過三個月未結(jié)帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了--實業(yè)及---wv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關(guān)資料(如各類資信證明書、股東會決議及項目保險),春交會期間合理安排收銀人員,全面跟進了廣交會的結(jié)帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會的接待工作。
5、五月份全力配合---稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20-年度酒店及--服務(wù)咨詢有限公司稅審報告,及網(wǎng)上申報工作,完成了20-年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請。在此同時:為提高財務(wù)人員的消防安全意識,在保安部的支持指導下,聯(lián)合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習。為配合酒店質(zhì)量檢查,提高財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作質(zhì)量,本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作,且對工程倉材料進行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面,為節(jié)約成本,組織與各出品部門多次外出進行市場信息調(diào)查,通過“分散調(diào)查,集中定價”的模式,各類原材料的采購價格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、六月份,圍繞總辦“全心獻服務(wù),因禮更精彩”活動,財務(wù)制定相關(guān)活動方案,組織全體員工進行課堂式學習,實操訓練等。活動基本達到了既定目標。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務(wù),在六月份,本部發(fā)動全體員工,積極聯(lián)系潛在客戶。在全體員工的努力下,財務(wù)部在6月份完成3284盒,完成了任務(wù)的91%。財務(wù)部在完成日常工作的同時,跟進了:
①月餅票的入庫及發(fā)放工作。
②全力配合統(tǒng)計局完成“廣東省法治化國際化營商環(huán)境問卷調(diào)查(酒店業(yè))”,配合地稅完成“20-年重點稅源企業(yè)分行業(yè)類型調(diào)查表”等。
③對新入職員工進行崗前培訓工作。
④完成了各收銀點月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。
⑤跟進了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計及完成任務(wù)情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作。
⑥完成--公司營業(yè)執(zhí)照20-年度的年檢、公共場所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營場所備案證明及換證工作。
⑦完成了---管理公司帳務(wù)的交接工作等。在此同時六月份開展了半年度的資產(chǎn)大盤點工作,本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,得以順利完成。資產(chǎn)盤點報告將在7月份完成。
三、存在的問題及建議
1、人員的招聘依然困難,經(jīng)過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因,工資
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