客服主管工作職責(五篇)_第1頁
客服主管工作職責(五篇)_第2頁
客服主管工作職責(五篇)_第3頁
客服主管工作職責(五篇)_第4頁
客服主管工作職責(五篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7頁共7頁客服主管?工作職責?1、整?體負責售?后服務項?目跟進、?客戶資料?建檔、客?訴處理等?,在推動?售后問題?處理和解?決上執行?力夠強;?2、不?斷優化客?服工作規?范和流程?,統計分?析售后問?題,能就?發現的問?題提出優?化及解決?方案;?3、參加?公司產品?培訓,并?經過不斷?成長和鍛?煉能獨立?組織對內?、對外的?產品培訓?活動;?4、協助?部長做部?門考核工?作;5?、直接向?經營部部?長匯報,?能與工程?、生產等?不同的部?門展開充?分的溝通?協作;?6、微商?城運營,?還有其他?部門安排?的一些內?勤事務處?理。客?服主管工?作職責(?二)客?服部經理?崗位職責?本職:?在運營總?監的直接?領導下,?全面主持?客服服務?部管理工?作,建設?完善的客?戶服務體?系,不斷?提高客戶?滿意度,?達到強化?和維護企?業品牌形?象的目的?。職責?一:客服?部規章制?度的建設?工作任?務:1?.對相關?重大經營?管理活動?提出建議?。2.?根據公司?年度經營?計劃,編?制本部門?整體工作?計劃,?并負責落?實和監督?。__?__組織?編制和完?善部門內?部相關制?度與流程?,并負責?監督貫徹?執行。職?責二:部?門內部管?理工作?任務:?1.負責?部門內部?工作安排?,指導下?屬人員完?成各項工?作。2.?協助組織?下屬人員?培訓和職?業發展等?工作,提?升下屬人?員素質和?能力。?3.負責?對直接下?屬的績效?管理工作?,幫助下?屬提高工?作績效。?4.不?定時地抽?查員工的?工作情況?,及時處?理發現的?問題,評?估員工的?工作成績?,獎勤罰?懶。5?.定期組?織本部門?員工進行?崗位培訓?,制定培?訓計劃及?方案。?6.每周?召開部門?工作會議?,總結和?解決工作?中存在的?問題及不?足,布置?日常工作?。7.?監督、督?促各項費?用收取,?隨時了解?收費進展?情況,與?財務部核?對收費情?況。8?.監管并?提高本部?門員工管?理的水平?,保持公?司企業形?象。職?責三:客?服系統的?建設工?作任務:?1.負?責組織建?立全過程?的客戶服?務管理體?系。2?.負責公?司所有客?戶數據庫?的管理,?包括監督?各客服負?責人員數?據錄入的?及時性、?完整性、?真實性,?客戶數據?的定期備?份,提出?完善功能?的建議等?工作;?____?組織制定?客戶服務?標準,客?服流程每?一環節的?操作規程?,形成標?準化的服?務要求并?監督執行?;職責四?:客戶資?料的管理?工作任?務:_?___組?織建立覆?蓋開戶、?做單、銷?戶全過程?的客戶信?息資料庫?,并登記?錄入客戶?信息管理?系統。?2.負責?組織、監?督客戶文?本資料檔?案的管理?工作。職?責五:客?戶管理?工作任務?:1.?負責隨時?監控客戶?的服務要?求、投訴?、反饋、?處理等過?程,并及?時分析發?現關鍵性?問題,提?出改進意?見并實施?。__?__組織?定期將客?戶提出的?意見和建?議分類整?理,形成?分析報告?供有關部?門和上級?參考,將?客戶的需?求提前考?慮進產品?開發的每?一個環節?。3.?為各地現?場客服人?員提供咨?詢,協助?他們做好?客戶服務?工作。?4.定期?對業/租?戶進行走?訪征詢業?/租戶意?見,以便?不斷改進?工作。?5.處理?、接待業?/租戶重?要投訴,?對業/租?戶情況全?面掌握,?并監督、?布置各級?員工對各?類、報修?等及時跟?進處理。?職責六:?對商場的?監督管理?工作任?務:1?.負責監?督商場的?管理工作?。每天檢?查客服代?表日常工?作及記錄?,發現問?題及時糾?正。2?.負責監?督整個商?場內清潔?、等情況?,監察商?場管理情?況,如發?現任何問?題,必須?及時與相?關部門協?調解決。?3.協調?本部門與?其他部門?關系,并?及時組織?人力、物?力與其他?部門解決?商場突發?事件。?4.自我?監督與質?量體系有?關的程序?操作,發?現不合格?時,及時?采取糾正?措施及適?當的防御?措施。職?責七:對?本部門工?作情況?工作任務?:1.?檢查監督?各項業務?(年度.?月度.季?度等)的?實施情況?并向上級?。2.?推廣新的?有效的管?理方法,?并總結分?析,提出?合理的建?議。客?服主管工?作職責(?三)基?本信息?崗位名稱?所在部門?直接下級?人數崗位?序列客?服主管電?商部門無?/崗位?負責人崗?位定員崗?位所轄人?數崗位層?級趙賀?品/1/?工作關?系直接?上級直接?下級電?商部經理?無崗位?目的為?了及時獲?取客戶信?息和反饋?意見,給?客戶提供?服務咨詢?和解決,?不斷為公?司積累有?用信息,?從而不斷?改善公司?本身各方?面,改善?公司產品?和服務,?讓客戶和?公司都滿?意崗位?職責職?責表述:?通過現場?管理及員?工的調配?,完成客?服部各項?服務指標?;全面負?責客戶售?前、售中?及售后的?跟進工作?及客服會?CRM體?系,不斷?提升公司?服務水平?及質量,?增加公司?信譽度,?提高產品?銷售銷量?1、負?責配合店?鋪活動,?做出針對?性的客服?輔助計劃?;2、?負責客戶?投訴以及?處理;?3、負責?處理店鋪?差評,處?理客戶反?饋與投訴?,維護店?鋪形象及?信譽度;?工作任?務崗位?職責4?、匯總整?理每日客?服人員銷?售報表;?5、負?責管理客?戶檔案,?建立客戶?關系,增?加客戶粘?度;6、?帶領客服?團隊做好?日常網絡?營銷及客?戶服務工?作,并帶?領團隊完?成目標;?7、建?立并優化?公司獨有?的服務準?則,包括?售前、售?中和售后?服務,并?致力于推?動和監督?準則的良?好執行?任職資格?學歷要?求專業要?求工作經?驗知識要?求專科?及以上學?歷無_?___年?工作經驗?,至少_?___年?客服相關?工作經驗?精熟天貓?系統后臺?相關專業?知識熟?練使用各?種辦公軟?件,工作?態度積極?,責任心?強,善于?跨部門溝?通,具有?較強的管?理組織能?力認同?公司的企?業文化和?經營理念?,有大局?觀,善于?學習創新?和適應不?斷變化的?環境,有?責任心,?辦事細心?、耐心,?干練無?技能要求?素質要?求專業職?稱工作?條件使?用工具設?備工作環?境工作時?間特征體?力要求?電腦、電?話、傳真?等辦公設?備一般工?作環境,?無職業病?危險常白?班,偶爾?加班一般?考核指?標考核?指標:_?___%?(客觀指?標___?_%+主?觀指標_?___%?)客觀指?標:1?.完善客?服接待流?程;建立?客戶管理?系統(并?不斷完善?);2.?客戶信息?及服務掌?握度;3?.老客戶?回訪;?____?%___?_%__?__%?客服主管?工作職責?(四)?1、負責?售前、售?后客服團?隊的整體?管理,每?天監督客?服聊天記?錄,抽檢?聊天服務?質量,做?好客服的?排班安排?,根據店?鋪實時客?流狀況及?客服接待?能力,調?整客服接?待量及替?補工作,?確保客服?部每天工?作有序、?順暢、高?效;2?、參與制?定并執行?客服流程?、服務標?準、客服?工作計劃?、日常員?工激勵和?績效考核?管理;?3、處理?產品售前?、售后的?疑難問題?,善于發?現后服務?操作流程?中的缺陷?問題并及?時進行優?化,有能?力妥善處?理中差評?,針對客?戶常見及?共性問題?及每期推?廣活動,?不斷更新?客服話術?,并做出?更新;?4、負責?售前、售?后服務成?本的控制?,以及重?大事故、?危機事件?的協調處?理,包括?應對策略?制定,及?時與相關?部門溝通?解決問題?;5、?定期培訓?提高新老?員工的綜?合素質,?定期進行?員工服務?培訓以及?客服問題?處理預案?的制定;?6、負?責對接運?營、物流?、工廠等?部門,確?保各個環?節順利開?展;7?、完成上?級領導交?辦的其他?工作。?客服主管?工作職責?(五)?1、負責?技術客服?團隊的搭?建及日常?管理工作?,完善客?服管理體?系、考核?激勵機制?和培訓體?系,負

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論