第23頁共23頁質量安全?突發事件?應急管理?制度模板?為提高?我公司安?全生產效?率，保障?公共安全?和處理突?發事件的?能力，有?效預防和?妥善處置?突發事件?，保障員?工生命財?產安全，?維護公共?利益和社?會秩序，?促進企業?經濟效益?和社會效?益全面、?協調、可?持續發展?，特制定?本制度。?一、應?急工作原?則1、?以人為本?，減少危?害，把保?障員工身?體健康和?生命財產?安全，最?大限度地?維護企業?利益作為?應急工作?的首要任?務，最大?限度地減?少突發事?件及其造?成的人員?傷亡和危?害。2?、居安思?危，預防?為主。堅?持預防與?應急相結?合，做好?應對突發?事件的各?項準備工?作。3?、統一領?導，分級?負責。我?公司對應?急工作實?行行政領?導責任制?，按法人?-安全生?產負責人?-作業人?員三個層?次分級負?責。4?、應急管?理制度化?，規范化?，加強應?急預案及?措施的管?理，便公?司應對突?發事件的?工作規范?化，制度?化。5?、加強宣?傳，提高?應急處理?能力。加?強宣傳和?培訓教育?工作，充?分發揮公?司員工在?應急管理?中的作用?，提高公?司應對突?發事件的?指揮能力?：提高員?工自救、?互救和應?對各類突?發事件的?綜合能力?。三、?組織機構?與職責?1、領導?機構及職?責公司?總經理是?企業突發?事件應急?管理工作?的最高指?揮官，負?責領導、?研究、決?定和部署?企業特別?重大、重?大和較大?突發事件?的應急管?理。2?、常設工?作機構及?職責我?公司應急?工作的常?設工作機?構是安委?會辦公室?（以下簡?稱安委會?）全面負?責公司各?項安全和?制度、例?行檢查、?突發事件?應急預案?的制訂與?落實、突?發事件的?直接指揮?等工作，?在發生突?發事件時?，負責向?總經理匯?報情況、?啟動公司?應急預案?、調派應?急人員、?處理具體?應急工作?。3、?對外聯系?公司辦?公室負責?對外媒體?的應對與?聯絡工作?，對媒體?的反饋信?息和應對?辦法負責?。4、?應急工作?的具體實?施公司?各部門負?責人負責?本部門發?生的突發?事件的上?報和應急?工作中的?指揮與具?體處理，?對本公司?、部門的?突發性事?件的上報?、內部應?急預案的?啟動和實?施工作負?責主要責?任。三?、預測、?預警公?司安委會?要健全和?完善公司?對突發事?件的預測?、預警機?制。加強?對監測工?作的指導?、管理和?監督、明?確監測信?息報送渠?道、時限?、程序：?對可能發?生的突發?事件的時?間、地點?、范圍、?程度、危?害及趨勢?做出預測?，各部門?要針對各?種可能發?生的突發?事件，開?展風險分?析，職患?于未然，?做到早發?現，早報?告，早處?置。四?、應急處?置公司?要完善應?急處置各?項制度，?建立健全?應急處置?快速反應?機制，提?高應急處?置能力。?1、信?息報告?公司規定?。在各責?任人管轄?范圍內所?發生的突?發事件，?要求必須?在事發后?的___?_分鐘內?上報公司?安委會，?若與安委?會聯系不?上時，必?須在規定?時間內公?司分管領?導，否則?，由各當?事人承擔?一切責任?。2、?先期處置?任何突?發事件發?生后，安?委會都要?立即派專?人趕赴現?場，組織?指揮有關?人員進行?先期處置?。3、?應急響應?按照分?級處置的?原則，應?根據突發?事件的不?同情況，?啟動相應?預案，做?出應急響?應。對?于先其期?處置未能?有效控制?的突發事?件，司安?委會安排?及時啟動?相關應急?預案，撥?打11?9、11?0或者1?20電話?請求支援?，或同時?向政府主?管部門報?告。4?、應急結?束后的善?后處置?對突發事?件造成傷?亡的人員?及時進行?醫療救助?或給予撫?恤，對造?成生產生?活困難的?人員進行?妥善處置?，對緊急?調集、征?用的人力?、物力按?規定給予?補償。?5、調查?與評估?突發事件?鼾結束后?，由公司?安委會對?事件的起?因、性質?、影響、?責任、經?驗教訓進?行調查評?估，并制?定相關預?防措施。?6、信?息發布突?發公共事?件的信息?發布應當?由企業指?定專人，?遵循及時?，準確、?客觀、全?面的原則?，在請示?公司總經?理后，適?時向社會?發布簡要?信息，并?主動關注?社會媒體?的反應，?采取相應?的應對辦?法。五?、應急工?作的后勤?保障要?切實做好?相關突發?事件的應?對工作，?就必須明?確規定與?各項預案?配套的應?急后勤保?障，因此?，公司安?委會和辦?公室要建?立應急保?障所需的?相關資源?，建立應?急狀態下?的征集調?用人員和?物資的工?作機制，?做好應急?處置所必?須的物資?、技術、?裝備準備?，建立與?履行應急?保障機制?相應的應?急救援專?業隊伍，?切實做好?相關保障?等工作。?六、責?任與獎懲?對參加?突發事件?處置工作?做出突出?貢獻的集?體和個人?，公司要?給予表彰?獎勵；對?在處置工?作中有玩?忽職守、?失職、瀆?職等行力?，或遲報?、瞞報重?要情況的?有關責任?人，公司?依照有本?制度給予?經濟鼾和?行政處分?，直至追?究刑事責?任七、?附則1?、根據實?際情況的?變化，可?及時修訂?本制度。?2、本?制度適用?于發生在?本企業作?業區域內?各類突發?事件的應?對工作。?質量安?全突發事?件應急管?理制度模?板（二）?突發事?件應急預?案管理制?度為完?善揚州海?匯制衣有?限公司（?以下簡稱?“公司”?）突發事?件應急管?理機制，?維護公司?資產安全?和正常的?經營秩序?和處置突?發事件的?能力，最?大限度預?防和減少?突發事件?及其造成?的損害，?保障廣大?投資者利?益，促進?和諧企業?建設，根?據《中華?人民共和?國公司法?》、《中?華人民共?和國證券?法》和《?國家突發?公共事件?總體應急?預案》以?及《國家?金融突發?事件應急?預案》、?中國證監?會《證券?、期貨市?場突發事?件應急預?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務?管理制度?》等有關?規定，結?合公司實?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內突?然發生，?嚴重影響?或可能導?致或轉化?為嚴重影?響金融?市場穩定?的公司緊?急事件的?處置。?公司的突?發事件是?指公司的?正常經營?受到影響?甚至無法?繼續經營?，公司財?產、人員?以及投資?者利益受?到損失，?造成區域?性甚至全?國性影響?，有可能?導致或?轉化為嚴?重影響金?融市場穩?定的公司?風險事件?，主要包?括但不限?于：（?一）治理?類1、?公司主要?股東單位?出現重大?風險，對?公司造成?重大影響?；2、?公司的股?東之間出?現明顯分?歧；3?、大股東?的股東存?在紛爭訴?訟；4?、公司董?事、監事?及高管人?員涉及重?大違規甚?至違法行?為；5?、管理層?對公司失?去控制；?6、公?司資產被?主要股東?或有關人?員轉移、?藏匿到海?外或異地?無法調回?；（二?）經營類?1、公?司董事會?可能出現?較大的決?策失誤；?2、公?司的經營?班子可能?出現較大?的經營失?誤；3?、公司的?經營和財?務狀況惡?化；安信?信托投資?股份有限?公司4?、公司面?臨退市風?險；5?、公司主?營業務不?清晰，或?無持續性?經營能力?；6、?公司信托?產品出現?兌付風險?；7、?公司經營?活動中可?能出現的?信用風險?、市場風?險、操作?風險、流?動性風?險等其他?風險；?8、其他?影響公司?正常經營?情況；?（三）環?境類1?、國際重?大事件波?及上市公?司；2?、國內重?大事件或?政策的重?大變化波?及上市公?司；3?、自然災?害造成公?司經營業?務受到影?響；4?、事故災?難，指企?業內的各?類安全事?故、交通?事故、公?共設施和?設備事故?造成公?司正常經?營受到影?響；5?、公共衛?生事件及?社會安全?事件等；?（四）?信息類?1、公司?的股價異?常波動；?2、報?刊、媒體?對公司問?題集中或?不實報導?；3、?社會上存?在不實的?傳言或信?息，給公?司造成了?影響；?4、公司?發布的信?息出現重?大的遺漏?或錯誤，?對市場造?成了影響?；5、?可能或已?經造成社?會不穩定?，引發投?資者群體?上訪或投?訴事件等?；二、?組織體系?及職責?公司的應?急預案以?切實可行?、積極應?對為原則?，實行統?一領導，?分級負責?，依法規?范，加強?管理、快?速反應、?協同應對?。公司?將成立突?發風險事?件領導工?作小組，?負責公司?突發事件?的管理以?及處置?工作，其?中公司董?事長任組?長，總裁?任副組長?，組員由?公司副總?裁及董事?會秘書?擔任。?其中：?1、負責?公司突發?事件的應?急管理工?作；2?、批準和?終止本預?案；安信?信托投資?股份有限?公司3?、組織指?揮突發風?險處置工?作；4?、在突發?事件處置?過程中對?一些重要?事項作出?決策。?5、協調?和組織突?發風險事?件處置過?程中對外?宣傳報道?工作，擬?定統一的?對外宣?傳解釋口?徑。6?、負責保?持與各相?關部門或?政府的有?效聯系與?關系；?（三）環?境類1?、協助組?長進行有?關突發風?險的處置?工作；?2、指導?下屬公司?及分支機?構的突發?事件應急?體系建設?；3、?綜合協調?信息收集?、情況匯?總分析等?工作，發?揮運轉樞?紐作用。?（三）?組員職責?：1、?各相關組?員按照其?分管的工?作歸口負?責相關類?別的突發?事件的應?急管理?工作；?2、督促?、落實領?導的批示?、指示及?有關決定?；3、?收集、反?饋突發風?險事件處?置的相關?信息；?4、指導?和協調下?屬各部門?或各下屬?單位及分?支機構做?好相關突?發事件的?預防、?應急處置?和調查處?理等工作?；5、?負責組織?突發風險?事件處置?工作的善?后和總結?工作；?6、負責?有關突發?事件的信?息披露工?作；7?、履行突?發事件的?值守等職?責各組?員實行?____?小時值班?，手機必?須隨時保?持暢通狀?態，發現?問題及時?向組長報?告，并按?照指示進?行處理。?三、預?警和預防?機制（?一）預警?和預防制?度公司?各部門、?各下屬公?司及分支?機構責任?人作為突?發事件的?預警、預?防工作?第一負責?人，定期?檢查及匯?報部門或?公司有關?情況，做?到及時提?示、提前?控制，將?事態控制?在萌芽狀?態中。?（二）預?警信息的?傳遞及處?置預警?信息包括?突發事件?的類別、?起始時間?、可能影?響范圍、?預警事項?、應采取?的措施等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?的預警信?息傳遞的?渠道主要?有兩種，?正常情況?下由公司?各部門、?各下屬公?司及分支?機構的責?任人負責?向分管領?導進行匯?報，然后?由分管領?導協同有?關人員對?信息進行?分析及調?查，確定?為有可能?導致或轉?化為突發?事件的各?類信息予?以高度重?視，立即?向公司總?裁報告，?必要時提?出啟動應?急預案的?建議。另?公司總部?設置了_?___小?時值班電?話，公司?的任何人?均可作為?信息的報?告人，值?班人接到?電話后立?即向公司?行政部負?責人報告?，行政部?負責人接?到信息后?向分管領?導進行匯?報，由分?管領導按?上述工作?程序進行?處理。?當預警信?息被董事?會秘書確?定為需披?露的信息?后，則按?照有關《?信息事務?披露管理?制度》規?定進行披?露。四?、突發事?件的應急?處置發?生本預案?選用范圍?的突發事?件后，啟?動公司突?發事件應?急預案。?公司根據?突發事件?的類別分?別制定了?不同的應?急處置措?施。（?一）信息?報送發?生影響或?可能影響?金融市場?穩定的突?發事件后?，領導工?作小組應?在___?_個小時?內將事件?情況、已?采取的措?施、聯絡?人及聯系?方式等通?過電話報?銀監會、?證監會有?關部門，?同時應在?____?個小時內?將事件的?詳細情況?書面報銀?監會、證?監會有關?部門。不?得遲報、?謊報、瞞?報和漏報?，報告內?容主要包?括時間、?地點、事?件性質、?影響范圍?、事件發?展趨勢和?已經采取?的措施等?。應急處?置過程中?，要及時?續報有關?情況。?涉外突發?事件以及?發生在敏?感地區、?敏感時間?的突發事?件信息的?報送，可?隨時上報?。（二?）先期處?置發生?突發事件?后，事發?單位要立?即采取措?施控制事?態發展，?組織開展?應急救援?工作，并?根據職責?和規定的?權限啟動?本單位制?訂的相關?應急預案?，及時有?效地進行?先期處置?，控制事?態。（?三）應急?處置領?導工作小?組確定突?發風險事?件后，應?根據突發?風險事件?性質及事?態嚴重程?度，及?時組織召?開會議，?決定啟動?本預案。?同時針對?不同突發?風險事件?，成立相?關的處?置工作小?組。處置?工作小組?在領導工?作小組的?統一領導?下，制定?突發風險?安信信托?投資股份?有限公司?事件處?置方案，?擬定統一?的對外宣?傳解釋口?徑，及時?開展處置?工作。?1、治理?類突發風?險事件主?要處置措?施（1?）約見股?東單位的?負責人員?，請其予?以配合，?并詳細了?解事情的?發展情況?；（2?）對公司?有關董事?、監事及?高管人員?進行談話?，了解目?前公司三?會的運行?情況；?（3）深?入了解公?司的資產?狀況，對?轉移資產?的詳細情?況報告有?關部門，?必要時報?警處理；?（4）?協助公安?部門對部?分涉案人?員進行控?制；（?5）加強?與投資者?關系的管?理，積極?應對投資?者的咨詢?、來訪及?調查；?（6）按?照規定做?好信息披?露工作；?2、經?營類突發?風險事件?主要處置?措施（?1）徹底?了解公司?的財務狀?況，必要?時聘請中?介機構進?行審計或?評估；?（2）查?清公司經?營班子及?董事會的?日常經營?管理及決?策是否違?反了《公?司法》、?《公司章?程》及公?司有關規?章制度，?若存在此?情形，則?及時調整?或更換公?司的經營?班子及董?事會成員?，情形嚴?重者訴之?法律處理?；（3?）對相關?責任人員?進行談話?及控制；?（4）?暫時停止?公司的重?大投資等?經營活動?；（5?）對于公?司經營虧?損或面臨?退市，積?極與各方?相關部門?或機構進?行溝通，?尋找切?實可行的?解決方案?，如定向?增發、重?組。（?6）按照?規定做好?信息披露?工作；?3、環境?類突發風?險事件主?要處置措?施（1?）深入調?查、了解?目前環境?，包括國?際、國內?重大事件?、政策變?化、自然?環境詳細?情況以及?對上市公?司的影響?程度；?（2）公?司召開經?營班子會?議，討論?在上述情?形下，公?司如何最?大限度的?避免對公?司造成的?影響；?（3）公?司經營班?子及時提?交有關處?理意見，?并上報公?司董事會?或股東會?予以調整?經營策略?及投資方?向。（?4）對于?自然災害?或社會公?共事件對?經營項目?已經造成?嚴重影響?，則公司?安信信托?投資股份?有限公司?應立即派?出相關領?導親赴現?場進行緊?急處理，?并及時上?報現場處?理情況。?（5）?按照規定?做好信息?披露工作?；4、?信息類突?發風險事?件主要處?置措施?（1）聯?系有關媒?體報導負?責人，將?真實情況?告知，并?商議處理?方案；?（2）立?即對不實?信息作出?澄清或更?正，盡量?減少不良?信息的影?響；（?3）追查?相關責任?人，并要?求其改正?，情形嚴?重者訴之?法律處理?；（4?）安撫投?資者，做?好投資者?的咨詢、?來訪及調?查工作；?（5）?按照規定?做好信息?披露工作?；（四?）后期處?置突發?事件結束?后，應盡?快消除突?發風險事?件的影響?，并及時?解除應急?狀態，?恢復正常?工作狀態?。同時總?結經驗，?對突發事?件的起因?、性質、?影響、責?任、經驗?教訓和恢?復重建等?問題進行?調查評估?，評估應?急預案的?實施效果?，對本預?案進行修?訂和完善?。（五?）善后事?宜由公?司經營班?子擬定關?于善后事?項的處理?意見，包?括遭受損?失情況以?及恢復經?營的建議?和意見，?由公司董?事會或股?東會批準?后執行。?五、應?急保障?公司下屬?各部門及?各下屬公?司及分支?機構要按?照職責分?工和相關?預案，切?實做好應?對突發事?件的人力?、物力、?財力保障?等工作，?保證應急?工作需要?和各項應?急處置措?施的順利?實施。?（一）通?信保障?公司的值?班電話及?領導工作?小組成員?的值班手?機必須保?證___?_小時暢?通，確?保與各部?門的聯系?。（二?）應急隊?伍保障?領導工作?小組有權?利根據突?發風險處?置工作的?需要，召?集參與處?置人員，?被召集人?必須服從?安排。?（三）物?資保障?公司的經?營班子應?做好突發?風險事件?處置工作?的物資保?障，準備?好相關的?設施、?設備及資?金、交通?工具等等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?財務部門?和審計部?門負責對?突發事件?應急保障?資金的使?用和效果?進行監管?和評估。?（四）?培訓公?司本部及?所屬單位?要廣泛宣?傳應急法?律法規和?預防、避?險等常識?，增強應?急意識，?提高應急?處置能力?。對負有?應急管理?職責的人?員，要有?計劃地進?行應急預?案和應急?知識的專?業培訓工?作。六?、突發事?件處理過?程中相關?工作人員?應遵守的?紀律：?（一）恪?守保密原?則，有關?突發事件?處理工作?中的情況?，不準隨?意泄露；?（二）?牢固樹立?全局觀念?，堅決服?從公司統?一安排；?（三）?忠實履行?職責，不?得損害公?司利益及?形象。?七、公司?可以邀請?公正、權?威、專業?機構來協?助解決突?發事件，?以確保公?司處理突?發事件時?的公眾信?譽度及準?確度。?八、突發?事件處理?完畢后，?公司應對?突發事件?進行全面?評估，及?時總結經?驗，具體?分析突發?事件給公?司造成的?不良影響?，并制定?有效應對?策略。具?體工作主?要包括：?（一）?搜集和整?理來自公?眾的反饋?意見；?（二）搜?集和整理?來自媒體?的相關報?道；（?三）對突?發事件處?理過程中?公司的強?項和弱項?、面臨的?機遇和威?脅等進行?評估和總?結；（?四）根據?總結出來?的經驗和?教訓，對?相關制度?及管理流?程進行修?改和完善?。九、?附則（?一）負責?機制突?發事件應?急處置工?作實行行?政領導負?責制和責?任追究制?。（二?）表彰獎?勵對突?發事件應?急管理工?作中做出?突出貢獻?的先進集?體和個人?要給予表?彰和獎勵?。（三?）責任追?究對遲?報、謊報?、瞞報和?漏報突發?事件重要?情況或者?應急管理?工作中有?其他失?職、瀆職?行為的，?依法對有?關責任人?給予行政?處分；構?成犯罪的?，依法追?究刑事?責任。?（四）本?預案由公?司董事會?負責解釋?和組織實?施。（?五）本預?案自公司?董事會審?議通過之?日起施行?。質量?安全突發?事件應急?管理制度?模板（三?）突發?環境事件?應急管理?制度第?一章總則?第一條?為了預防?和控制潛?在的環境?事件或緊?急情況發?生，做出?應急準備?和響應，?最大限度?地減輕可?能產生的?事故后果?，特制定?本制度。?第二章?適用范圍?第二條?本制度適?用于公司?范圍內潛?在的環境?事件緊急?情況的預?防和處理?。第三?章應急管?理原則?第三條堅?持以人為?本，預防?為主。加?強對環境?因素的監?測、監控?并實施監?督管理，?建立環境?因素風險?防范體系?，提高突?發性環境?污染事件?防范和處?理能力。?第四條?堅持統一?領導，分?類管理，?屬地為主?，分級響?應。加強?公司各部?門之間協?同與合作?，提高快?速反應能?力。第?五條堅持?平戰結合?，專兼結?合，充分?利用現有?資源。積?極做好應?對突發性?環境污染?事件的思?想準備、?物資準備?、技術準?備、工作?準備，加?強培訓演?練，應急?系統做到?常備不懈?，可為本?公司和其?它公司及?社會提供?服務，在?應急時快?速有效。?第四章?應急管理?機構第?六條公司?應急指揮?中心是突?發環境事?件應急管?理工作的?最高領導?機構，公?司應急機?構由指揮?管理系統?、救援隊?伍、技術?支持系統?和相關保?障系統組?成。第?七條公司?相關部門?依據相關?程序文件?、管理制?度和各自?的職責，?1負?責相關類?別突發環?境事件的?應急管理?工作。?第五章運?行機制?第八條公?司積極開?展環境因?素識別和?評價工作?，做到環?境隱患及?時發現、?及時報告?、妥善處?置。第?九條根據?環境因素?識別和評?價分析結?果，對可?能發生的?環境事件?分為兩級?：地區級?（i級）?、公司級?（Ⅱ級）?。第十?條當公司?內發生環?境污染或?生態（影?響）破壞?的___?_時，無?論事發原?因如何、?事故影響?程度大小?，也無須?等待事故?等級認定?結果，都?要及時進?行匯報。?第十一?條___?_發生后?，事發源?的現場人?員和應急?人員在報?告突發環?境事件信?息的同時?，要根據?職責和規?定的權限?啟動相關?應急預案?，及時、?有效地進?行先期處?置，控制?事態的蔓?延。第?十二條對?重大環境?事故的起?因、影響?、責任、?經驗教訓?和恢復重?建等問題?按照“四?不放過”?原則進行?調查評估?和處理。?第十三?條突發環?境事件的?信息發布?應當及時?、準確、?客觀、全?面。重大?環境事故?發生后應?及時向當?地環保部?門報告，?并根據事?故處置情?況做好后?續報告工?作。也應?當向員工?發布簡要?信息和應?對防范措?施等。?第六章應?急保障?第十四條?各有關部?門按照職?責分工和?相關預案?要求做好?應對突發?環境事件?的人力、?物力、財?力、運輸?及通信保?障等工作?，保證應?急救援工?作的順利?進行。?第七章應?急培訓和?演練第?十五條應?急救援人?員由年紀?輕、業務?技能熟練?的骨干員?工組成，?2每?年都要_?___相?關業務知?識培訓。?第十六?條公司每?年___?_應急救?援隊伍和?一線員工?，針對可?能出現的?事件情形?進行一次?演練。?第十七條?演練結束?后，應急?演練小組?及時進行?總結，評?價演練效?果，落實?改進措施?，不斷完?善預案。?第八章?獎懲第?十八條對?應急工作?表現突出?，成效顯?著的__?__和個?人給予表?彰和獎勵?。第十?九條為嚴?肅搶救紀?律，保證?應急工作?有序進行?，應制定?處罰制度?。第九?章附則?第二十條?《突發環?境事件應?急管理制?度》自下?發之日起?執行。?第二十一?條《突發?環境事件?應急管理?制度》由?安全環保?部負責解?釋。質?量安全突?發事件應?急管理制?度模板（?四）突?發環境事?件應急管?理制度?第一章總?則第一?條為了預?防和控制?潛在的環?境事件或?緊急情況?發生，做?出應急準?備和響應?，最大限?度地減輕?可能產生?的事故后?果，特制?定本制度?。第二?章適用范?圍第二?條本制度?適用于公?司范圍內?潛在的環?境事件緊?急情況的?預防和處?理。第?三章應急?管理原則?第三條?堅持以人?為本，預?防為主。?加強對環?境因素的?監測、監?控并實施?監督管理?，建立環?境因素風?險防范體?系，提高?突發性環?境污染事?件防范和?處理能力?。第四?條堅持統?一領導，?分類管理?，屬地為?主，分級?響應。加?強公司各?部門之間?協同與合?作，提高?快速反應?能力。?第五條堅?持平戰結?合，專兼?結合，充?分利用現?有資源。?積極做好?應對突發?性環境污?染事件的?思想準備?、物資準?備、技術?準備、工?作準備，?加強培訓?演練，應?急