第7頁共7頁辦公室應?急管理工?作計劃范?文一、?推進應急?平臺建設?，提升現?代化指揮?調度能力?本著“?集約建設?、避免重?復”的原?則，在現?用辦公大?樓建設應?急指揮平?臺，詳細?做好規劃?設計、軟?硬件配備?等基礎工?作，爭取?年內建成?運行，依?托現有的?金宏電子?政務系統?和公安、?林業、水?利等專業?指揮系統?，建設和?完善網絡?視頻會議?、視頻圖?像監控、?指揮調度?系統等基?礎支撐，?構建“統?一指揮、?功能齊全?、反應靈?敏、運轉?高效”的?應急指揮?平臺。同?時，高起?點、高標?準謀劃新?市政府大?樓應急平?臺建設。?二、組?建應急宣?講團，提?升公眾應?急應對能?力整合?公安、衛?生、信訪?、安監等?應急聯動?單位優秀?宣講人才?，組建應?急宣講團?，結合不?同時期公?共安全形?勢，增強?宣講內容?的實用性?、趣味性?、互動性?，有針對?性地深入?到企業、?學校、村?居等基層?單位，普?及突發事?件應對常?識，教授?應急避險?和自救互?救技能，?同時，結?合防災減?災日、應?對法宣傳?日等主題?宣傳活動?，進一步?豐富宣傳?手段和宣?傳形式，?不斷提升?公眾應急?應對能力?。三、?加強專業?人員培訓?，提升應?急工作推?進能力?一是請進?來，年內?結合“科?學發展大?講堂”、?“市長學?法日”活?動，邀請?國內應急?專家、教?授舉辦專?題講座，?對全市各?級領導干?部、應急?專業人員?進行培訓?;二是走?出去，組?織應急辦?人員到周?邊兄弟區?市、國內?先進城市?學習經驗?、拓展視?野，派遣?應急辦人?員到市政?府應急辦?掛職鍛煉?，提升業?務水平;?三是深下?去，利用?全市政府?系統辦公?室主任會?議，對全?市應急專?業人員進?行業務培?訓，確保?基層應急?工作的高?效推進。?四、完?善應急物?資儲備，?提升應急?處置現場?保障能力?出臺《?市應急物?資管理辦?法》，繼?續豐富儲?備形式，?拓寬儲備?種類，保?障應對各?類突發事?件的需要?。把應急?避難場所?建設納入?城市規劃?，充分利?用現有資?源，在廣?場、公園?、人防工?程等公共?場所設置?必要的基?本生活設?施，儲備?一定數量?的應急物?資，拓展?應急避難?功能。年?內，建成?應急辦應?急物資儲?備庫，重?點采購一?批現場指?揮保障裝?備，實行?集中管理?，統一調?配使用，?確保赴現?場處置人?員安全。?五、規?范應急預?案管理，?完善編修?與演練互?促機制嚴?格落實《?市突發事?件應急預?案管理辦?法》，抓?好到期市?級預案的?編修工作?，逐一編?制操作手?冊，提高?預案實用?性和可操?作性，同?時，指導?各基層單?位做好預?案編修工?作，不斷?完善應急?預案體系?;將全市?提報的_?___項?演練列入?年度計劃?，建立應?急預案演?練評估指?標體系，?突出重點?領域、重?要環節，?深入基層?開展督評?活動，提?升演練實?效，檢驗?應急預案?，進一步?完善編修?與演練互?促機制。?六、壯?大應急救?援隊伍，?提升處置?突發事件?實戰能力?積極推?進綜合性?應急隊伍?建設，以?應急救援?大隊三中?隊建設為?契機，配?齊配強隊?員與器械?，提升綜?合救援能?力;補充?和優化專?業隊伍類?別，熟練?掌握救援?技能，提?升專業處?置能力。?健全應急?聯動機制?，加強資?源共享，?確保突發?事件妥善?處置。?七、健全?預警預測?機制，提?升事前防?范應對能?力繼續?完善隱患?分布圖體?系，健全?“長、中?、短期相?結合，綜?合與專項?相互補”?的預警預?測機制，?指導全市?積極防范?應對;進?一步拓展?預警信息?發布渠道?，建立完?善應急網?管理制度?，及時更?新充實內?容，打造?應急網上?名片。?八、強化?應急值守?檢查，提?升應急信?息掌控報?送能力?進一步規?范政務值?班制度，?采取實地?檢查與電?話抽查相?結合的方?式，每月?抽查__?__個單?位，按季?度進行通?報，督促?政務值班?制度的落?實。嚴格?執行每周?三800?兆聯調制?度，加強?對全市公?共安全信?息的搜集?、匯總、?研判，規?范信息報?告時限、?內容、程?序，提升?應急信息?掌控報送?能力。?九、打造?基層示范?點，發揮?示范引領?帶動作用?扎實做?好現有4?處市級基?層示范單?位動態管?理，進一?步提升創?建標準，?申報省級?示范單位?，同時，?積極推廣?創建經驗?，發揮示?范帶動作?用，不斷?擴大示范?單位覆蓋?面，年內?，重點培?育一批新?增基層示?范單位，?積極做好?對上申報?和經驗推?廣工作。?十、加?大督查考?核力度，?抓好各項?工作的推?進落實?對列入年?度工作要?點的各項?工作，市?政府應急?辦將通過?專項檢查?、重點核?查、跟蹤?督查等方?式抓好推?進落實，?及時通報?工作進度?，確保年?度工作要?點的全面?高效完成?。辦公?室應急管?理工作計?劃范文（?二）一?、推進應?急平臺建?設，提升?現代化指?揮調度能?力本著?“集約建?設、避免?重復”的?原則，在?現用辦公?大樓建設?應急指揮?平臺，詳?細做好規?劃設計、?軟硬件配?備等基礎?工作，爭?取年內建?成運行，?依托現有?的金宏電?子政務系?統和公安?、林業、?水利等專?業指揮系?統，建設?和完善網?絡視頻會?議、視頻?圖像監控?、指揮調?度系統等?基礎支撐?，構建“?統一指揮?、功能齊?全、反應?靈敏、運?轉高效”?的應急指?揮平臺。?同時，高?起點、高?標準謀劃?新市政府?大樓應急?平臺建設?。二、?組建應急?宣講團，?提升公眾?應急應對?能力整?合公安、?衛生、信?訪、安監?等應急聯?動單位優?秀宣講人?才，組建?應急宣講?團，結合?不同時期?公共安全?形勢，增?強宣講內?容的實用?性、趣味?性、互動?性，有針?對性地深?入到企業?、學校、?村居等基?層單位，?普及突發?事件應對?常識，教?授應急避?險和自救?互救技能?，同時，?結合防災?減災日、?應對法宣?傳日等主?題宣傳活?動，進一?步豐富宣?傳手段和?宣傳形式?，不斷提?升公眾應?急應對能?力。三?、加強專?業人員培?訓，提升?應急工作?推進能力?一是請?進來，年?內結合“?科學發展?大講堂”?、“市長?學法日”?活動，邀?請國內應?急專家、?教授舉辦?專題講座?，對全市?各級領導?干部、應?急專業人?員進行培?訓;二是?走出去，?組織應急?辦人員到?周邊兄弟?區市、國?內先進城?市學習經?驗、拓展?視野，派?遣應急辦?人員到市?政府應急?辦掛職鍛?煉，提升?業務水平?;三是深?下去，利?用全市政?府系統辦?公室主任?會議，對?全市應急?專業人員?進行業務?培訓，確?保基層應?急工作的?高效推進?。四、?完善應急?物資儲備?，提升應?急處置現?場保障能?力出臺?《市應急?物資管理?辦法》，?繼續豐富?儲備形式?，拓寬儲?備種類，?保障應對?各類突發?事件的需?要。把應?急避難場?所建設納?入城市規?劃，充分?利用現有?資源，在?廣場、公?園、人防?工程等公?共場所設?置必要的?基本生活?設施，儲?備一定數?量的應急?物資，拓?展應急避?難功能。?年內，建?成應急辦?應急物資?儲備庫，?重點采購?一批現場?指揮保障?裝備，實?行集中管?理，統一?調配使用?，確保赴?現場處置?人員安全?。五、?規范應急?預案管理?，完善編?修與演練?互促機制?嚴格落實?《市突發?事件應急?預案管理?辦法》，?抓好到期?市級預案?的編修工?作，逐一?編制操作?手冊，提?高預案實?用性和可?操作性，?同時，指?導各基層?單位做好?預案編修?工作，不?斷完善應?急預案體?系;將全?市提報的?____?項演練列?入年度計?劃，建立?應急預案?演練評估?指標體系?，突出重?點領域、?重要環節?，深入基?層開展督?評活動，?提升演練?實效，檢?驗應急預?案，進一?步完善編?修與演練?互促機制?。六、?壯大應急?救援隊伍?，提升處?置突發事?件實戰能?力積極?推進綜合?性應急隊?伍建設，?以應急救?援大隊三?中隊建設?為契機，?配齊配強?隊員與器?械，提升?綜合救援?能力;補?充和優化?專業隊伍?類別，熟?練掌握救?援技能，?提升專業?處置能力?。健全應?急聯動機?制，加強?資源共享?，確保突?發事件妥?善處置。?七、健?全預警預?測機制，?提升事前?防范應對?能力繼?續完善隱?患分布圖?體系，健?全“長、?中、短期?相結合，?綜合與專?項相互補?”的預警?預測機制?，指導全?市積極防?范應對;?進一步拓?展預警信?息發布渠?道，建立?完善應急?網管理制?度，及時?更新充實?內容，打?造應急網?上名片。?八、強?化應急值?守檢查，?提升應急?信息掌控?報送能力?進一步?規范政務?值班制度?，采取實?地檢查與?電話抽查?相結合的?方式，每?月抽查_?___個?單位，按?季度進行?通報，督?促政務值?班制度的?落實。嚴?格執行每?周三80?0兆聯調?制度，加?強對全市?公共安全?信息的搜?集、匯總?、研判，?規范信息?報告時限?、內容、?程序，提?升應急信?息掌控報?送能力。?九、打?造基層示?范點，發?揮示范引?領帶動作?用扎實?做好現有?4處市級?基層示范?單位動態?管理，進?一步提升?創建標準?，申報省?級示范單?位，同