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文檔簡介

傭金管理辦法第一條適用范圍本管理辦法適用于所有公司內部合作伙伴（包括但不限于渠道代理商、銷售經紀人等）的傭金管理。第二條傭金管理原則1.傭金計算應公開透明，以實際銷售業績為計算依據，不得以任何形式亂收費、亂罰款。2.傭金結算應及時準確，不得推遲或者拖欠。3.傭金支付應安全可靠，不得以任何理由或者幌子扣留傭金。4.公司應遵循國家相關法律法規和政策要求，不得進行任何非法經營活動。第三條傭金計算方法傭金計算方法如下：普通合作伙伴傭金計算：銷售額×傭金比例=傭金費用特殊合作伙伴傭金計算：銷售額×傭金比例A+銷售件數×傭金比例B=傭金費用其中，銷售額是指實際銷售的貨款金額（不包含稅費），傭金比例根據不同合作伙伴的情況可以進行調整，但是應當公開透明。第四條傭金結算周期1.普通合作伙伴傭金按月結算，結算周期為每月最后一天。2.特殊合作伙伴傭金按季度結算，結算周期分別為3月31日、6月30日、9月30日、12月31日。第五條傭金支付方式1.現金方式：合作伙伴到公司現場領取傭金。2.銀行轉賬方式：公司將傭金費用轉賬至合作伙伴指定銀行賬號內。第六條傭金返還方式1.特殊合作伙伴傭金返還方式：一旦某個特殊合作伙伴在一季度內實際銷售業績X達到公司規定的返還標準，公司將在第二季度向其返還上一季度翻倍傭金的部分。2.其他類型合作伙伴傭金不返還。第七條違約處理1.如果合作伙伴違反國家法律、法規規定或者本合作協議內容，公司有權取消合作并按照合同約定要求合作伙伴賠償相應損失。2.如果合作伙伴欺詐行為或者虛構交易，公司有權追究法律責任并保留對其單位信用的不良記錄。第八條爭議解決本合作協議的履行過程中，如雙方發生爭議，應當通過友好協商的方式解決。如果協商不成，雙方可以通過司法途徑解決。第九條其他事項1.本管理辦法的修改、補充及解釋權歸公司所有。2.本管理辦法自發布之日起生效。3.本管理辦法解釋權歸公司法律事務部門所有。結束語傭金管理是企業內部與合作伙伴合作的重要環節之一。本文檔起草時應注意考慮到各種合作伙伴的實際情況，并在傭金計算、

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