新員工轉(zhuǎn)正答辯部門(mén)：職位：姓名：教導(dǎo)人：新員工轉(zhuǎn)正答辯部門(mén)：2023/8/212目錄

個(gè)人簡(jiǎn)述1

試用期工作學(xué)習(xí)簡(jiǎn)述2試用期工作案例簡(jiǎn)述3下一步工作學(xué)習(xí)計(jì)劃4

個(gè)人建議與自我評(píng)價(jià)52023/8/72目錄個(gè)人簡(jiǎn)述1試用期工畢業(yè)院校：畢業(yè)時(shí)間：入職日期：最高學(xué)歷，專業(yè)：工作經(jīng)歷2023/8/213

個(gè)人簡(jiǎn)述畢業(yè)院校：2023/8/73個(gè)人簡(jiǎn)述***類采購(gòu)***項(xiàng)目采購(gòu)根據(jù)產(chǎn)線需求購(gòu)買(mǎi)測(cè)試治具、耗材及包裝材料***測(cè)試SENSOR使用，包括委外測(cè)試的采購(gòu)需求根據(jù)生產(chǎn)和研發(fā)的需求，購(gòu)買(mǎi)小型設(shè)備、治具及耗材；***類采購(gòu)試用期工作學(xué)習(xí)簡(jiǎn)述---主要職責(zé)此項(xiàng)目目前為詢價(jià)階段，收集報(bào)價(jià)和交期等信息***類采購(gòu)***項(xiàng)目采購(gòu)根據(jù)產(chǎn)線需求購(gòu)買(mǎi)測(cè)試治具、耗材及包試用期工作學(xué)習(xí)簡(jiǎn)述---采購(gòu)流程2023/8/215收到需求確認(rèn)需求其他根據(jù)每個(gè)部門(mén)的需求，找對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)和確認(rèn)交期等信息，至少做到3家比價(jià)后再下單，并確保供應(yīng)商能按時(shí)、按質(zhì)、按量地滿足申請(qǐng)部門(mén)的需求；若合格供應(yīng)商數(shù)量不夠3家，需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)/推薦或其它渠道做外部比價(jià)，及時(shí)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商；下單跟單價(jià)格/性能/交期/售后服務(wù)等確認(rèn)ok后，下達(dá)采購(gòu)合同或訂單，跟蹤到貨日期及到貨質(zhì)量，并負(fù)責(zé)后續(xù)的對(duì)賬/開(kāi)票及請(qǐng)款事宜。試用期工作學(xué)習(xí)簡(jiǎn)述---采購(gòu)流程2023/8/75收到需求確試用期工作學(xué)習(xí)簡(jiǎn)述---完成工作2023/8/2166月5月4月4月10日~4月24日，入職前兩周學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、操作系統(tǒng)及供應(yīng)商管理；4月24日，開(kāi)始處理***治具耗材部分新的采購(gòu)申請(qǐng)。試用期工作回顧5月持續(xù)處理***治具耗材需求；5月底開(kāi)始接手***設(shè)備耗材類采購(gòu)。6月持續(xù)處理***治具耗材/***設(shè)備耗材類采購(gòu)需求；6月初接手***項(xiàng)目，目前已著手收集價(jià)格/交期等信息，第一版數(shù)據(jù)已反饋給申請(qǐng)人。試用期工作學(xué)習(xí)簡(jiǎn)述---完成工作2023/8/766月5月42023/8/217工作目標(biāo)有利條件和困難采取的行動(dòng)結(jié)果根據(jù)系統(tǒng)撈出資料，對(duì)采購(gòu)各類別成交情況分析，找出異常，并分析各大花費(fèi)的供應(yīng)商及費(fèi)用部門(mén)分布情況；優(yōu)點(diǎn)是有類似數(shù)據(jù)整合的經(jīng)驗(yàn)，思路比較清晰；缺點(diǎn)是OA系統(tǒng)撈出的資料太粗，分類混亂。對(duì)于模糊部分，與對(duì)應(yīng)采購(gòu)確認(rèn)，手工篩選；此份報(bào)告已經(jīng)完成。試用期工作案例簡(jiǎn)述案例一：編寫(xiě)采購(gòu)部門(mén)年度總結(jié)2023/8/77工作目標(biāo)有利條件和困難采取的行動(dòng)結(jié)果根據(jù)系2023/8/218工作目標(biāo)有利條件和困難采取的行動(dòng)結(jié)果根據(jù)申請(qǐng)人提供的清單，收集報(bào)價(jià)/交期/參數(shù)等信息；優(yōu)點(diǎn)是詢比價(jià)經(jīng)驗(yàn)比較多，容易上手；缺點(diǎn)是對(duì)設(shè)備參數(shù)等信息了解較少，比較依賴技術(shù)支持；及時(shí)與技術(shù)溝通，確認(rèn)參數(shù)等信息；目前已完成清單中的60%，持續(xù)詢價(jià)中。試用期工作案例簡(jiǎn)述案例二：***項(xiàng)目評(píng)估2023/8/78工作目標(biāo)有利條件和困難采取的行動(dòng)結(jié)果根據(jù)申下一步工作學(xué)習(xí)計(jì)劃2023/8/219***設(shè)備耗材類采購(gòu)：特點(diǎn)：量大，基本年度按議價(jià)下單；計(jì)劃：整合需求清單，每半年一次外部比價(jià)，驗(yàn)證年度價(jià)格的合理性。***治具耗材輔料類采購(gòu)：特點(diǎn)：治具多為訂制品，精度要求較高，且通常需要供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)；計(jì)劃：導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。***項(xiàng)目：特點(diǎn)：新項(xiàng)目，大部分為全新需求；計(jì)劃：從不同品牌/不同性質(zhì)廠商的方向進(jìn)行橫向/縱向地評(píng)估

工作計(jì)劃

學(xué)習(xí)計(jì)劃1、多了解公司的產(chǎn)品及行業(yè)知識(shí)，提高對(duì)行業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈價(jià)格及產(chǎn)能波動(dòng)的敏感度；2、提升采購(gòu)專業(yè)度和基礎(chǔ)的技術(shù)能力，減少對(duì)研發(fā)和技術(shù)的依賴，提高與供應(yīng)商溝通的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；3、建立完善的供應(yīng)商考核機(jī)制，不斷地開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證新的供應(yīng)商，以提高合格供應(yīng)商的整體水平。下一步工作學(xué)習(xí)計(jì)劃2023/8/79***設(shè)備耗材類采購(gòu)：個(gè)人建議及自我評(píng)價(jià)2023/8/21102023/8/2110對(duì)公司：1、希望公司能完善OA及ERP系統(tǒng)，完善大數(shù)據(jù)，提高工作效率；2、希望公司能組織采購(gòu)和研發(fā)人員參加行業(yè)內(nèi)展會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備/機(jī)加工的廠商和產(chǎn)品。個(gè)人建議對(duì)部門(mén)：導(dǎo)入新供應(yīng)商時(shí)，如果是生產(chǎn)型廠商，希望能邀請(qǐng)技術(shù)/質(zhì)檢到現(xiàn)場(chǎng)審核供應(yīng)商的資質(zhì)，鑒定供應(yīng)商的產(chǎn)能。個(gè)人建議及自我評(píng)價(jià)2023/8/7102023/8/710對(duì)個(gè)人建議及自我評(píng)價(jià)2023/8/2111優(yōu)點(diǎn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事積極穩(wěn)當(dāng)，目標(biāo)性明確。強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)上進(jìn)心，強(qiáng)抗壓力。為人隨和，不斤斤計(jì)較，適應(yīng)能力強(qiáng)。堅(jiān)持理想，追求完美。采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)較多，能很快進(jìn)入工作狀態(tài)；工作主動(dòng)性高，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。缺點(diǎn)由于行業(yè)