第25頁共25頁小公司的?管理制度?細則范文?（二）?中小企?業員工管?理制度?中小企業?因為環境?、資源、?能量、技?術和本身?條件的特?定性，所?以在經營?策劃和管?理體系上?都不具備?大企業樣?的那么系?統，亂、?變、快是?中小企業?生動的寫?照。企?業的形象?，是一家?企業由內?向外引發?的一種企?業氣質。?要想擁有?一個良好?的企業形?象，首先?是在企業?內部全方?位的對品?牌的形象?有效的整?治，其次?是對員工?在文化教?育、技術?培訓以及?對禮節和?儀表的培?養，把企?業建成有?良好的工?作環境、?和諧的生?活氛圍的?家。讓企?業有公眾?形象、產?品有品牌?形象、員?工有素質?形象。?第一部分?：部門與?部門間的?鏈式關系?一，建?立一健全?的___?_結構（?見：百仕?通手袋公?司___?_結構圖?）二，?員工之間?要倡導行?之有效的?語言溝通?、肢體溝?通以及文?字溝通的?傳遞。讓?部門間的?平衡關系?和垂直關?系如鏈條?樣緊密。?三，部?門內部的?職責要有?個最起碼?而明晰的?范圍。甚?至還要鼓?勵超范圍?的工作。?不能光讓?自己做什?么，而且?還就應做?什么。?第二部分?：讓個人?的技術和?潛力的短?板得到補?充一，?業務水平?：中小?企業因為?盤小，對?高素質的?人才吸引?力不強，?所以企業?內部就要?自己挖掘?人才，利?用企業的?平臺讓員?工不斷的?在實踐中?、技術上?提升員工?的業務水?平。二?，管理潛?力：所?謂的管理?，即是對?人、財、?物資源的?整合，是?為企業擴?張經營（?市場活動?）而進行?的全面、?系統的人?與人的互?動，是企?業在不斷?擴張過程?中進行成?本節流，?控制風險?的行為。?所以一個?團隊都要?透過制度?、人才、?激勵的辦?法以互動?的手段，?提高各員?工的管理?水平，利?用發展了?的資源服?務生產與?再生產的?過程。?三，創新?潛力：?企業的雇?員一般就?兩大愿望?。一是能?享受最優?厚的待遇?;二，最?大限度提?升自身的?潛力。所?以企業要?具備一個?既能發揮?員工才干?的平臺，?還要營造?一個能培?養員工有?獨立解決?問題潛力?、制定計?劃和策劃?經營潛力?的舞臺。?四，社?交潛力上?：中小?企業因為?受本身條?件的限制?，雇傭的?員工可能?在文化素?質、溝通?潛力、周?旋潛力、?調節潛力?上相對滯?后，甚至?在禮節、?儀表、態?度上也是?比較愚昧?。所以企?業不光要?在技術層?面上對員?工進行深?化培養，?還要在品?德上、修?養上、公?關及社交?潛力上進?行最基本?的教育。?第三部?分：工作?態度一?，職責心?;做為?企業內部?的一員，?首先要遵?守企業的?紀律和制?度。對工?作任勞任?怨，堅持?不懈;敢?主動的承?擔錯誤，?并且有自?我檢查的?態度。那?是員工起?碼要遵守?的職業道?德精神。?二，主?動性：?企業需要?主動用心?的工作;?主動的發?現和解決?問題;主?動的學習?，努力提?高的進取?員工。?三，協調?性：能?虛心的理?解別人的?批評;能?理解他人?，主動為?別人著想?;能換位?思考;能?協調上下?級關系和?平衡關系?。那更是?做人的一?種境界。?第四部?分：外表?形象一?，首先是?企業的形?象。提升?企業文化?、優勢品?牌、廠貌?廠風、展?示企業自?己的形象?。二，?培養企業?內所有的?管理人員?在素質上?、禮儀上?、儀表上?的有涵養?的精神狀?態。三?，所有的?員工所在?作業的地?方，在上?班時間內?，保證穿?戴上的統?一。四?，鼓勵辦?公人員日?進車間幾?次。一方?面是深入?基層了解?員工;另?一方面是?讓自己熟?悉車間的?技術。?五，整治?車間里和?廣場上比?較混亂的?整潔狀況?，一個整?齊而干凈?的環境會?令人心曠?神怡。?六，一個?企業就是?一個大家?庭，互相?間就應是?和諧、團?結、友愛?的氣氛。?避免構成?大幫會、?小團體甚?至黑勢力?的現象。?各員工之?間共__?__流，?構成和睦?的共處關?系。七?，透過各?途徑提高?員工的文?化素質，?在語言、?行為、飲?食、儀表?等等構成?良好的風?氣。第?五部分，?對員工（?包括管理?人員）的?管理辦法?一，_?___結?構要扁、?平化;部?門的公開?化;分工?的明確化?;職務的?職責化。?二，建?立最起碼?的企業環?境、文化?網絡、習?俗儀式、?英雄人物?的形象。?中小企業?雖然建設?不了企業?文化，但?企業起碼?要具備以?人為本的?新管理理?念。三?，開會是?信息傳遞?和信息反?饋的途徑?，是領導?與管理基?層及員工?溝通的一?種渠道。?要多開會?，但開的?必須都是?____?分鐘的短?會（在心?理學的角?度，人的?思維最集?中的也就?____?分鐘）;?會不能成?一言堂。?開會的目?的是接收?信息，所?以多聽話?的人，就?象是在給?電池充電?，多說話?的人，就?象是在消?耗電。?四，在全?企業范圍?內，進行?人與人間?的溝通知?識的教育?（語言溝?通和肢體?溝通），?基本管理?體系知識?的教育與?培訓。?五，建立?一個完整?的培訓制?度。包括?文化知識?的培訓、?技術技能?的培訓、?新員工的?基礎知識?培訓、老?員工的新?技能的培?訓。培訓?的方法都?需要一套?規范的制?度。六?，活躍企?業文化活?動的必要?性。動員?所有的員?工在全企?業范圍內?進行技能?競賽、游?藝比賽、?競技比賽?等等活動?，讓文化?活動帶動?企業和諧?、融洽、?激進的新?風貌，讓?員工都成?為家的一?員。七?，整潔員?工的服裝?穿著，禁?止員工穿?拖鞋上作?業臺;禁?止員工吃?殼類的東?西進廠區?;禁止員?工帶油膩?的食物進?車間。?八，整理?辦公室的?環境狀況?，以及進?行禮儀、?儀表上的?涵養的提?升教育。?小公司?的管理制?度細則范?文（二）?（五）?第一節?總則第?一條為嚴?明紀律，?獎勵先進?，處罰落?后，調動?員工用心?性，提高?工作效益?和經濟效?益，特制?訂本制度?。第二?條對員工?的獎懲實?行以精神?鼓勵和思?想教育為?主、經濟?獎懲為輔?的原則。?第三條?本制度適?于公司全?體員工。?第四條?經理和主?管負責監?督本制度?的貫徹實?施。第?五條本制?度適用于?未注明條?款的其他?各項規章?制度。?第二節獎?勵第六?條本公司?設立好下?獎勵方法?：1、?大會表揚?;2、?獎金獎勵?;3、?晉升提級?。第七?條對下列?表現之一?的員工，?應當給予?獎勵：?1、遵紀?守法，執?行公司規?章制度，?思想進步?，禮貌禮?貌，團結?互助，事?跡突出;?2、一?貫忠于職?守、用心?負責，廉?潔奉公，?全年無出?現事故;?3、完?成計劃指?標，經濟?效益良好?;4、?用心向公?司提出合?理化推薦?，為公司?采納;?5、全年?無缺勤，?用心做好?本職工作?;6、?維護公司?利益，為?公司爭得?榮譽，防?止或挽救?事故與經?濟損失有?功;7?、維護財?經紀律，?抵制歪風?邪氣，事?跡突出;?8、節?約資金，?節儉費用?，事突出?;9、?領導有方?，帶領員?工良好完?成各項任?務;1?0、堅持?自學，不?斷提高業?務水平，?任職期內?取得中專?以上文憑?或獲得其?他專業證?書;1?1、其他?對公司作?出貢獻，?董事會或?總經理變?為應當給?予獎勵的?。員工?有上述表?現貼合《?晉升制度?》規定的?，給予晉?升提級。?第八條?獎勵程序?如下：?1、員工?推薦、本?人自薦或?單位提名?;2、?經理店長?進行審核?;3、?總經理或?店長批準?。第三?節處罰?員工有下?列行為之?一，視情?節輕重，?分別給予?扣除必須?時期的獎?金、扣除?部分工資?、警告、?記過、降?級、辭退?、開除等?處分：?第九條有?下列行為?者罰款_?___元?：1、?隨意吐痰?，丟紙屑?果皮者;?2、早?會遲到者?;3、?營業時間?內聚眾聊?天、看小?說、吃零?食、打瞌?睡、抄寫?非公事文?件者。?4、崗位?衛生檢查?不合格者?;5、?當班期間?未佩帶工?牌、未穿?著制服、?衣冠不整?者、前期?部門示未?化淡妝者?;6、?禮儀、稱?呼不規范?者（包括?對主管、?攝影師、?化妝師、?設計師的?稱呼）;?7、填?寫各種工?作表格不?認真、漏?填者;?8、當班?期間當眾?化妝，修?剪手、腳?指甲者;?9、打?卡后吃早?餐者;?10、下?班后自己?工作崗位?未整理者?。包括整?理衛生、?關掉電腦?、空調等?。11?、未按公?司規定使?用公司設?備者。如?電腦等。?12、?上下班忘?記打卡者?。（須有?主管開單?證明確有?準時上下?班）第?十條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、未?經許可而?無故不列?席公司會?議者;?2、未經?許可而私?自帶人進?入工作場?所者;?3、離開?工作崗位?未辦理代?班手續者?;4、?安排任務?未及時完?成者;?5、竄崗?、隨便進?入其它部?門工作室?者。6?、上班時?間吵鬧、?大聲喧嘩?而不聽糾?正者。?7、利用?公司設備?電腦上網?聊天、玩?游戲、看?電影者。?8、上?班時間洗?頭洗自己?私人衣服?等第十?一條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、未?經主管同?意外出者?2、態?度惡劣，?傲慢，不?理解管理?，當眾頂?撞上司者?。3、?利用公司?設備做私?人事件者?。如電話?、打印機?、復印機?等。4?、在顧客?面前吵架?、說粗話?有損公司?聲譽形象?者。5?、服務態?度欠佳，?經顧客檢?舉屬實者?。6、?有意破壞?公司財物?者。7?、出席各?種會議或?者工作，?代他人簽?到者，如?代打卡。?第十二?條有下列?行為者罰?款100?—___?_元：?1、與顧?客或員工?發生斗歐?吵架事件?者，由部?門主管根?據情節作?來源理。?2、工?作未交接?清楚造成?公司重大?損失者。?3、私?拉電源影?響公共安?全、公司?正常作業?者。第?十三條有?以下行為?者，做記?過或開除?處分：?1、利用?私人對公?司不滿，?煽動員工?情緒制造?事端者。?2、不?服從公司?工作安排?、職務調?動者。?2、在外?散布謠言?，制造事?端，嚴重?影響公司?形象者。?3、泄?露公司營?業___?_，如效?益，拍照?對數，促?銷計劃與?發展營運?計劃嚴重?者。第?十四條有?以下行為?者視情覺?嚴重報送?司法機關?追究法律?職責：?1、私自?偷取公司?產品（包?括___?_、加洗?、壓膜、?復制光盤?等）與顧?客產生交?易者。?2、盜取?、偷竅顧?客、同事?、公司財?物者。?3、盜取?、泄露公?司內部高?級文件、?____?者。第?四節考勤?制度第?十五條、?員工上下?班務必打?卡，每日?二次或四?次，上班?前和下班?后，86?.不得無?故不打卡?，不得代?他人打卡?，因故不?能打卡或?忘打卡者?，務必有?部門主管?批準簽字?，每月不?能超過兩?次。主管?月底把公?文整理后?統一交予?會計第?十六條忘?打卡每人?次處于二?元處罰，?以每一次?遞增一元?。（即第?一次忘記?打卡二元?，無次忘?記打卡三?元，三次?四元以此?例推）。?第十七?條員工應?遵守上、?下班時間?，不得無?故遲到早?退。凡遲?到一分鐘?三元扣罰?，每月遲?到超過五?次在原有?處罰上在?扣除__?__元。?第十八?條員工無?故不上班?或外出時?不辦理任?何手續，?作曠工處?理。曠工?按三倍扣?除當天工?資。連續?曠工__?__天或?一年內累?計曠工達?____?天者，公?司將予以?除名。?第十九條?考勤工作?由會計負?責，考勤?員應有較?強的職責?心，堅持?原則第?二十條每?月考勤報?表與考勤?記錄在發?工資前應?進行仔細?核對，核?對無誤后?方可計算?工資。?第二十一?條員工請?事假、病?假、公假?等，務必?到前前臺?領取統一?公文，正?確填寫，?報有關主?管簽字后?，然后在?急時送回?前臺。?1、員工?無特殊狀?況，不得?隨意請假?，如務必?請假，應?先辦理請?假手續，?得到批準?后，做好?交接工作?方可離開?崗位;?2、如因?____?不能到崗?者，須立?即托人帶?信或打電?話通知部?門主管說?明原由，?由部門主?管當日下?班前補辦?手續上交?人事部;?3、員?工因病（?事）請假?，公司不?發當日工?資。不足?一天的，?以所以崗?位每日上?班時間鐘?頭數，按?比例扣發?當日部份?工資，并?扣除當月?滿勤獎金?;4、?員工請事?假在三天?以內由經?理（主管?）批準，?超過三天?者須報總?經理批準?;5、?部門經理?（主管）?請假務必?報總經理?批準;?6、員工?請假，務?必在批準?的期限到?時上班。?特殊狀況?超假，應?申述充分?理由和出?示證明，?以補辦續?假手續，?未經請假?或請假未?準便離開?工作崗位?，按曠工?論處;?7、如請?假務必提?前一天進?行申請;?如有突發?事能夠在?____?點之前打?電話。_?___點?之后無效?8、員?工在一年?內累計或?一次性事?假超過三?十天者，?一年內累?計或一次?性病假三?十天者或?病事假四?十天者，?不能享受?年終福利?、獎勵待?遇;9?、因參加?社會活動?、工作、?業務需要?或會議務?必離開工?作崗位者?，經部門?負責人批?準，給予?公假，工?資照發;?10、?因某些原?因想辭職?的，務必?提前提出?書面申請?。小公?司的管理?制度細則?范文（三?）（四?）第一?章：公司?廠規為?了規范公?司與員工?的行為，?建立有序?的生產、?經營、辦?公制度，?提高工作?效率，維?護公司與?員工的共?同權益，?明確雙方?的職責與?義務，特?規定如下?：第一?條。公司?實行董事?會領導下?的總經理?負責制，?全體員工?要緊密團?結在董事?會的周圍?，堅決擁?護和執行?董事會的?決議，處?處為公司?利益著想?、要盡職?盡責、心?往一處想?、勁向一?處使、團?結互助，?建設一支?高效、務?實、愛崗?敬業的團?隊。第?二條。公?司的財產?屬股東所?有，公司?禁止任何?____?、個人利?用任何手?段侵占或?破壞公司?財產。公?司禁止任?何所屬機?構、部門?和個人，?為小群眾?、個人利?益而損害?公司利益?或破壞公?司發展，?對任何違?反公司章?程和各項?制度的行?為，都要?予以追究?。第三?條。所有?員工都務?必服從領?導、全力?投入工作?、注重細?節，用一?個一個細?節來奠定?公司的成?長，使工?作向高效?率、員工?向高工薪?、公司向?高效益的?方向發展?。第四?條：為?提高公司?的運營效?率，實行?能者上，?庸者下的?人事管理?制度，實?行責、權?、利相結?合的，按?勞取酬、?多勞多得?的各種形?式的分配?制度，要?求所有員?工都精通?業務，能?自主處理?各項事務?，到達各?負其責的?目的，確?立職責機?制。第?五條。所?有員工要?嚴格遵守?國家法律?法規、遵?守公司的?各項規章?制度、遵?守職業道?德守則、?明確其職?責、維護?其公司與?個人的權?益。行為?規范，做?有紀律、?有素質、?有修養的?好員工。?第六條?。員工進?廠時需交?____?復印件一?份，__?__寸照?片___?_張，填?寫職工登?記表，進?行崗前培?訓，鑒定?培訓書。?用來辦理?廠牌，領?取考勤卡?。第七?條。中途?有事需離?開本廠者?，須提前?____?天交辭工?書給部門?主管，經?廠方同意?，辭工期?到后方可?離廠。辭?工到期者?的工資，?先結算清?楚令其搬?離本廠，?待本廠發?放工資日?才前來領?取。被本?廠辭退者?的工資，?結算清楚?后既搬離?本廠。?第八條。?廠內禁止?一切__?__活動?，凡是在?廠內酗酒?、打架、?鬧事者一?律按無薪?開除出廠?處理。晚?上___?_點__?__分后?關掉廠門?，加班時?間除外。?加強安全?意識，注?意防火防?盜，車間?內一律不?準吸煙。?第九條?。工作上?要服從管?理人員的?安排，提?高質量意?識，堅持?質量第一?原則。確?保產品質?量合格出?廠，各部?門主管、?品檢務必?在保證質?量的基礎?上抓好生?產進度，?如因質量?問題而耽?誤貨期所?造成的損?失，將追?究各管理?人員的職?責，并扣?發當月崗?位津貼和?工資作為?補償。?第十條。?各部門管?理人員及?辦公室人?員，不得?泄露工廠?的任何_?___，?嚴禁拉幫?結派，搞?小集團，?損害公司?利益。?第二章：?職業道德?守則第?一條。全?體員工要?緊緊地團?結在董事?會的周圍?，堅決擁?護和執行?董事會的?決議。處?處為公司?利益著想?，要盡職?盡責，要?心向一處?想，勁向?一處使，?團結互助?，發揚團?隊精神，?要有一顆?感恩的心?。第二?條。全體?員工要嚴?格遵守國?家法律法?規，遵守?公司的各?項規章制?度，從自?我做起，?處處起模?范作用，?以身作則?，吃苦在?前，享受?在后，樹?立愛崗敬?業的精神?。第三?條。服從?領導，用?心熱清，?相互信賴?，團結同?事，互幫?互助，努?力學習，?精通業務?，按時按?質完成各?項工作任?務，為公?司當好參?謀，出好?主意、好?點子，認?認真真把?各項工作?做到高水?平。第?四條。行?為規范，?得體大方?，禮貌禮?貌，說話?有禮節，?行為有分?寸，做一?個有修養?、有素質?的好員工?。第五?條。同領?導和客人?在一齊，?要領導在?前，客人?在先，尊?敬領導，?尊重客人?，處處要?為領導和?客人帶給?方便，禮?貌待人，?彬彬有禮?。第六?條。來嚴?格遵守公?司的保密?制度，不?該明白的?不要明白?，不該打?聽的不要?打聽，不?該說的不?說，不該?看的不看?。第三?章：工資?、福利待?遇制度?一、工資?待遇：?1、生產?人員實行?計件工資?制度。注?。由于公?司定單原?因，給予?保底工資?。2、?設計人員?實行保底?工資+提?成工資制?度。3?、管理人?員實行基?礎工資+?提成獎金?制度。?4、勤雜?人員實行?基礎工資?+獎金制?度。二?、福利待?遇：1?、帶給員?工中餐和?晚餐，每?日標準_?___元?（員工每?月餐費扣?____?元人）。?2、免?費帶給員?工群眾宿?舍（自租?房者自理?），水電?供應（每?人每月水?電繳費_?___元?）。3?、加班超?過___?_時，免?費帶給宵?夜。4?、按國家?規定享受?法定假期?。如。元?旦、春節?、五一、?國慶、清?明5、?員工在公?司連續工?作滿兩年?以上，可?享受探親?假___?_天，_?___公?里以上可?享受__?__天，?公司可報?銷單程火?車票。?6、已婚?女員工連?續工作滿?三年以上?可享受產?假，規定?產假期發?放生活補?助每月_?___元?。7、?在公司連?續工作一?年以上，?可享受帶?薪婚假、?喪假__?__天。?（直系親?屬）8?、交通補?助，業務?人員因公?對外聯系?業務，市?內交通費?每次往返?____?元。9?、通信補?助。業務?人員因工?作需要，?通信費每?月補助_?___元?。（指定?人員）?10差旅?費。業務?人員因工?作需要出?差外地辦?事，交通?以汽車、?火車為主?，出差補?助每一天?____?元，住宿?費標準每?一天__?__元。?11、?誤餐補助?。業務人?員因工作?需要不能?回公司就?餐，每餐?補助__?__元。?第四章?：考勤制?度為保?障公司的?正常運作?，特制定?本考勤制?度：第?一條：作?息時間：?每一天空?上班時間?上午8：?____?至12：?00，午?后12：?00-1?4：00?休息，下?午上班時?間為14?：00-?18：0?0，根據?生產狀況?，在全年?生產旺季?、淡季時?作調整，?但保證平?均工作時?間貼合勞?動法的規?定。第?二條。員?工應在正?常工作時?間內完成?當日工作?任務，確?保工作時?間高效飽?和。第?三條。員?工考勤實?行打卡，?員工上下?班務必打?卡。務必?如實簽到?，不得擅?自___?_，不得?為他人或?委托他人?打卡以偽?造出勤記?錄，違者?罰___?_元次。?（兩人同?罰）第?四條。員?工應遵守?廠部作息?制度，做?到不遲到?、不早退?、無故曠?工，因工?作原因不?能按時打?卡，應向?部門負責?人說明原?因并征得?其同意，?事后由主?管在考勤?卡上簽字?確認。?第五條：?請假：?（1）病?假。需由?社區以上?醫院出據?證明，因?特殊狀況?未能請假?辦妥手續?的，如突?發急病等?員工須在?當日內用?電話或委?托他人以?其他方式?通知主管?，復工后?當日須補?辦請假手?續。（?2）事假?。若員工?因在工作?時間內有?重大事情?須處理，?能夠書面?向部門領?導申請事?假，領導?簽字批準?后，轉交?考勤文員?備檔考勤?，假滿上?班須及時?到有關人?員外銷假?。（3?）請假一?天以內由?部門負責?人或主管?批準，連?續請假_?___天?或___?_天以上?由總經理?批準;如?未辦理手?續或沒有?得到批準?擅自休假?，而無理?由解釋者?均按曠工?處理;曠?工一天按?二天處罰?，無故曠?工三天或?三天以上?，廠部做?無薪開除?處理。?第六條：?設立年度?全勤獎，?資金為_?___元?：（1?）遲到、?早退三次?以上者取?消年度全?勤獎。?（2）有?下列狀況?者。事假?、病假、?曠工、遲?到、早退?、產假、?婚假、不?享受全勤?獎。第?七條。上?班時間每?次遲到或?早退__?__至_?___分?鐘者，計?件工罰_?___元?，計時工?罰當天工?資___?_%;遲?到或早退?____?分鐘以上?者，計件?工罰__?__元，?計時工罰?當天工資?____?%。第?八條。請?全體人員?自覺遵守?，辦公室?可根據狀?況進行定?期或不定?期的考勤?抽查。?第五章：?安全生產?管理規定?第一條?：為加?強本公司?生產工作?的勞動保?護、改善?勞動條件?，保護勞?動者在生?產過程中?的安全和?健康，促?進本企業?事業的發?展，根據?有關勞動?保護的法?令、法規?等有關規?定，結合?本公司的?實際狀況?特制定本?規定。?第二條。?本公司的?安全生產?工作務必?貫徹安全?第一，預?防為主的?方針，貫?徹執行總?經理負責?制，要堅?持管生產?務必管安?全的原則?，生產要?服從安全?的需要，?實現安全?生產和禮?貌生產。?第三條?。對在安?全生產方?面有突出?貢獻的團?體和個人?要給予獎?勵，對違?反安全生?產制度和?操作規程?造成事故?的職責者?，要給予?嚴肅處理?，觸及法?律的，交?由司法機?關論處。?第四條?：本公司?安全生產?委員會（?以下簡稱?安委會）?是本企業?安全生產?的___?_領導機?構，由總?經理和有?關部門的?主要負責?人組成。?其主要職?責是：全?面負責本?企業安全?生產管理?工作，研?究制定安?全生產技?術措施和?勞動保護?計劃，實?施安全生?產檢查和?監督，調?查、處理?事故等工?作。安委?會的日常?事務由生?管負責完?成。第?五條。公?司各部門?務必成立?安全生產?領導小組?，負責對?本部門的?職工進行?安全生產?教育，制?定安全生?產實施細?則和操作?規程。實?施安全生?產監督檢?查，貫徹?執行安委?會的各項?安全指令?，確保安?全生產。?安全生產?小組組長?由各生產?部門的部?門主管擔?任，并按?規定配備?專（兼）?職安全生?產管理人?員。第?六條：安?全生產主?要職責人?的劃分：?生產部門?主管是本?部門安全?生產的第?一職責人?，專（兼?）職安全?生產管理?員是本部?門安全生?產的主要?職責人。?第七條?。各職能?部門務必?在本職業?務范圍內?做好安全?生產的各?項工作。?第八條?。各部門?可根據本?規定制訂?具體實施?措施。?第九條。?本制度由?公司安委?會負責解?釋。小?公司的管?理制度細?則范文（?四）第?一節總則?第一條?為嚴明紀?律，獎勵?先進，處?罰落后，?調動員工?用心性，?提高工作?效益和經?濟效益，?特制訂本?制度。?第二條對?員工的獎?懲實行以?精神鼓勵?和思想教?育為主、?經濟獎懲?為輔的原?則。第?三條本制?度適于公?司全體員?工。第?四條經理?和主管負?責監督本?制度的貫?徹實施。?第五條?本制度適?用于未注?明條款的?其他各項?規章制度?。第二?節獎勵?第六條本?公司設立?好下獎勵?方法：?1、大會?表揚;?2、獎金?獎勵;?3、晉升?提級。?第七條對?下列表現?之一的員?工，應當?給予獎勵?：1、?遵紀守法?，執行公?司規章制?度，思想?進步，禮?貌禮貌，?團結互助?，事跡突?出;2?、一貫忠?于職守、?用心負責?，廉潔奉?公，全年?無出現事?故;3?、完成計?劃指標，?經濟效益?良好;?4、用心?向公司提?出合理化?推薦，為?公司采納?;5、?全年無缺?勤，用心?做好本職?工作;?6、維護?公司利益?，為公司?爭得榮譽?，防止或?挽救事故?與經濟損?失有功;?7、維?護財經紀?律，抵制?歪風邪氣?，事跡突?出;8?、節約資?金，節儉?費用，事?突出;?9、領導?有方，帶?領員工良?好完成各?項任務;?10、?堅持自學?，不斷提?高業務水?平，任職?期內取得?中專以上?文憑或獲?得其他專?業證書;?11、?其他對公?司作出貢?獻，董事?會或總經?理變為應?當給予獎?勵的。?員工有上?述表現貼?合《晉升?制度》規?定的，給?予晉升提?級。第?八條獎勵?程序如下?：1、?員工推薦?、本人自?薦或單位?提名;?2、經理?店長進行?審核;?3、總經?理或店長?批準。?第三節處?罰員工?有下列行?為之一，?視情節輕?重，分別?給予扣除?必須時期?的獎金、?扣除部分?工資、警?告、記過?、降級、?辭退、開?除等處分?：第九?條有下列?行為者罰?款___?_元：?1、隨意?吐痰，丟?紙屑果皮?者;2?、早會遲?到者;?3、營業?時間內聚?眾聊天、?看小說、?吃零食、?打瞌睡、?抄寫非公?事文件者?。4、?崗位衛生?檢查不合?格者;?5、當班?期間未佩?帶工牌、?未穿著制?服、衣冠?不整者、?前期部門?示未化淡?妝者;?6、禮儀?、稱呼不?規范者（?包括對主?管、攝影?師、化妝?師、設計?師的稱呼?）;7?、填寫各?種工作表?格不認真?、漏填者?;8、?當班期間?當眾化妝?，修剪手?、腳指甲?者;9?、打卡后?吃早餐者?;10?、下班后?自己工作?崗位未整?理者。包?括整理衛?生、關掉?電腦、空?調等。?11、未?按公司規?定使用公?司設備者?。如電腦?等。1?2、上下?班忘記打?卡者。（?須有主管?開單證明?確有準時?上下班）?第十條?有下列行?為者罰款?____?元：1?、未經許?可而無故?不列席公?司會議者?;2、?未經許可?而私自帶?人進入工?作場所者?;3、?離開工作?崗位未辦?理代班手?續者;?4、安排?任務未及?時完成者?;5、?竄崗、隨?便進入其?它部門工?作室者。?6、上?班時間吵?鬧、大聲?喧嘩而不?聽糾正者?。7、?利用公司?設備電腦?上網聊天?、玩游戲?、看電影?者。8?、上班時?間洗頭洗?自己私人?衣服等?第十一條?有下列行?為者罰款?____?元：1?、未經主?管同意外?出者2?、態度惡?劣，傲慢?，不理解?管理，當?眾頂撞上?司者。?3、利用?公司設備?做私人事?件者。如?電話、打?印機、復?印機等。?4、在?顧客面前?吵架、說?粗話有損?公司聲譽?形象者。?5、服?務態度欠?佳，經顧?客檢舉屬?實者。?6、有意?破壞公司?財物者。?7、出?席各種會?議或者工?作，代他?人簽到者?，如代打?卡。第?十二條有?下列行為?者罰款1?00—_?___元?：1、?與顧客或?員工發生?斗歐吵架?事件者，?由部門主?管根據情?節作來源?理。2?、工作未?交接清楚?造成公司?重大損失?者。3?、私拉電?源影響公?共安全、?公司正常?作業者。?第十三?條有以下?行為者，?做記過或?開除處分?：1、?利用私人?對公司不?滿，煽動?員工情緒?制造事端?者。2?、不服從?公司工作?安排、職?務調動者?。2、?在外散布?謠言，制?造事端，?嚴重影響?公司形象?者。3?、泄露公?司營業機?密，如效?益，拍照?對數，促?銷計劃與?發展營運?計劃嚴重?者。第?十四