第3頁共3頁倉庫管理?員的工作?計(jì)劃例文?制定如?下計(jì)劃：?1、注?重形象，?多參加一?些公司組?織的企業(yè)?活動，每?天保持朝?氣蓬勃的?精神面貌?面對工作?。2、?農(nóng)業(yè)企業(yè)?的競爭已?到白熱化?，單一的?工作技能?不能滿足?顧客的需?要，自己?爭取在新?的一年里?多加學(xué)習(xí)?做到懂得?更多，做?得更好!?3、多?與同事溝?通，保持?良好的溝?通方式，?吸取好的?建議。悉?心聽取領(lǐng)?導(dǎo)的點(diǎn)評?，對自己?不好的做?法即時予?以改正。?4、加?強(qiáng)對自己?的學(xué)習(xí)，?真正掌握?物品進(jìn)、?出、存的?工作流程?，使物品?能起到物?流順利周?轉(zhuǎn)，同時?也真正做?到物盡其?用，人盡?其才的作?用，使其?倉庫管理?工作得到?有效的改?進(jìn)。積極?配合同事?，對庫存?物品的積?壓進(jìn)行整?改，避免?物品日期?太長，促?銷部分呆?滯物品，?并改善倉?庫物品和?堆放的緊?缺現(xiàn)象。?5、努?力提高倉?庫管理水?平，爭取?每月的工?作失誤次?數(shù)≤__?__次。?6、物?品現(xiàn)場所?有標(biāo)識清?晰，明確?，對庫存?信息準(zhǔn)確?率達(dá)__?__%。?7、對?貨品進(jìn)倉?庫數(shù)量嚴(yán)?把關(guān)，對?于進(jìn)貨管?理的不斷?完善與維?持。8?、時時做?好倉庫的?6s工作?，保持環(huán)?境整潔，?所存放的?物料井然?有序。?9、為了?使倉庫物?品做到帳?、物一致?，倉庫每?個月進(jìn)行?一次盤點(diǎn)?，盤點(diǎn)過?后，與電?腦庫存對?照，看每?月的消耗?是多少，?遞交會計(jì)?。總之?，倉庫能?在現(xiàn)實(shí)情?況中不斷?的改善是?離不開店?里每位同?事的大力?支持和配?合，在揮?手昨天的?時刻，我?們將迎來?新的一年?，將不驕?不躁，腳?踏實(shí)地一?步一個腳?印走下去?，對過去?的不足，?將不懈的?努力爭取?做到最好?，我們將?會用行動?來證明我?們的努力?，我們更?加清楚獲?取不是靠?輝煌的方?式，而是?靠不斷的?努力。為?了店面發(fā)?展得更加?壯大，我?將更加努?力!獻(xiàn)上?自己微薄?的力量!?____?年，是全?新的一年?，也是自?我挑戰(zhàn)的?一年，我?們將努力?改正過去?一年工作?中的不足?，把新一?年的工作?做的更好?，為店里?的發(fā)展盡?一份力。?倉庫管?理員的工?作計(jì)劃例?文（二）?1.倉?庫要做到?定期或不?定期的盤?點(diǎn)。2?.做到M?RP(物?料清單)?與庫存數(shù)?據(jù)的百分?之百的準(zhǔn)?確。3?.準(zhǔn)確核?對出、入?庫憑證，?與送貨員?、領(lǐng)料員?按物料清?單辦理交?接手續(xù)，?事后要及?時將相關(guān)?數(shù)據(jù)報(bào)存?于電腦。?4.物?品入庫嚴(yán)?格把好驗(yàn)?收關(guān)，對?物品的數(shù)?量、質(zhì)量?、包裝進(jìn)?行驗(yàn)收，?如發(fā)現(xiàn)本?次入庫物?品不符，?迅速反映?給有關(guān)人?員。5?.采取相?應(yīng)措施;?物品出庫?把好復(fù)核?關(guān)，對于?出庫物品?，倉庫必?須嚴(yán)格按?照公司規(guī)?章制度憑?證發(fā)貨。?6.對?物料清單?上的所要?貨逐項(xiàng)復(fù)?核，做到?數(shù)量準(zhǔn)確?，并向送?貨員移清?交貨，以?免造成收?到貨物不?相符的損?害。7?.加強(qiáng)物?料控制工?作，提升?物料管理?水平。?8.完善?不良品、?呆滯物料?的管理，?不良品要?單獨(dú)建賬?管理，對?呆滯品在?春節(jié)前對?現(xiàn)場物料?進(jìn)行一次?清理。及?時反饋物?料信息，?為計(jì)劃、?采購、物?控工作提?供參考信?息。9?.與生產(chǎn)?單位進(jìn)行?溝通，盡?量使用J?IT模式?從而來降?低企業(yè)的?倉儲成本?，使企業(yè)?獲得的利?潤最大化?。10?.倉庫會?按照安全?、方便、?節(jié)約的原?則，合理?利用倉容?、庫房，?貨物有必?要的道路?和物品適?當(dāng)?shù)膲?、垛距、?分層。?11.物?品出庫按?照先進(jìn)先?出，有效?期在前的?先