系統規劃與管理師考試試題及答案的剖析與實驗姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于系統規劃與管理師應具備的知識領域？

A.系統分析與設計

B.項目管理

C.財務管理

D.法律法規

2.系統規劃與管理師在進行系統需求分析時，以下哪項不是主要任務？

A.收集用戶需求

B.分析業務流程

C.確定系統功能

D.制定系統實施計劃

3.以下哪種方法不屬于系統規劃與管理師在項目風險管理中常用的工具？

A.風險矩陣

B.質量控制圖

C.概率分布圖

D.蒙特卡洛模擬

4.在進行系統測試時，以下哪項不是測試用例設計的原則？

A.完整性

B.可行性

C.可讀性

D.可復現性

5.下列哪項不屬于系統規劃與管理師在系統運維階段的主要工作？

A.監控系統性能

B.處理用戶故障

C.定期進行系統升級

D.編寫系統手冊

6.在系統規劃階段，以下哪項不是系統規劃與管理師需要考慮的因素？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.市場需求

7.以下哪種方法不屬于系統規劃與管理師在系統設計階段常用的設計模式？

A.單例模式

B.工廠模式

C.觀察者模式

D.責任鏈模式

8.下列哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要關注的重點？

A.項目計劃

B.項目進度

C.項目質量

D.項目成本

9.在進行系統規劃與管理時，以下哪項不是系統規劃與管理師需要關注的問題？

A.系統安全

B.系統可靠性

C.系統兼容性

D.系統美觀

10.以下哪種方法不屬于系統規劃與管理師在系統測試階段常用的測試方法？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統測試

D.性能測試

11.在進行系統規劃與管理時，以下哪項不是系統規劃與管理師需要關注的風險？

A.技術風險

B.管理風險

C.市場風險

D.環境風險

12.以下哪種方法不屬于系統規劃與管理師在項目質量管理中常用的工具？

A.質量控制圖

B.質量功能展開

C.質量保證計劃

D.質量審計

13.在進行系統規劃與管理時，以下哪項不是系統規劃與管理師需要關注的問題？

A.系統性能

B.系統穩定性

C.系統安全性

D.系統美觀性

14.以下哪種方法不屬于系統規劃與管理師在項目進度管理中常用的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網絡圖

D.時間序列圖

15.在進行系統規劃與管理時，以下哪項不是系統規劃與管理師需要關注的問題？

A.系統功能

B.系統性能

C.系統安全性

D.系統成本

16.以下哪種方法不屬于系統規劃與管理師在項目風險管理中常用的工具？

A.風險矩陣

B.概率分布圖

C.蒙特卡洛模擬

D.SWOT分析

17.在進行系統規劃與管理時，以下哪項不是系統規劃與管理師需要關注的問題？

A.系統架構

B.系統模塊

C.系統數據庫

D.系統美觀性

18.以下哪種方法不屬于系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要關注的重點？

A.項目計劃

B.項目進度

C.項目質量

D.項目成本

19.在進行系統規劃與管理時，以下哪項不是系統規劃與管理師需要關注的問題？

A.系統性能

B.系統穩定性

C.系統安全性

D.系統兼容性

20.以下哪種方法不屬于系統規劃與管理師在系統測試階段常用的測試方法？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統測試

D.系統驗收測試

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務是制定項目章程。（）

2.在系統設計階段，系統規劃與管理師應該優先考慮系統的擴展性和可維護性。（）

3.系統規劃與管理師在項目溝通管理中，應該確保所有項目相關方都能及時獲得必要的信息。（）

4.項目風險管理中的風險識別可以通過專家調查法、頭腦風暴法等方法進行。（）

5.系統規劃與管理師在進行系統測試時，應該對所有的功能進行測試，包括邊緣情況和異常情況。（）

6.在系統規劃與管理過程中，質量保證計劃是確保項目質量的關鍵文件。（）

7.系統規劃與管理師在進行項目進度管理時，應該使用關鍵路徑法（CPM）來計算項目的最短完成時間。（）

8.系統規劃與管理師在項目收尾階段的主要任務是進行項目總結和評估。（）

9.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應該考慮系統的長期運行成本。（）

10.在進行系統規劃與管理時，系統規劃與管理師應該遵循一定的倫理準則，確保項目的合法性和道德性。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色及其重要性。

2.解釋系統規劃與管理師在進行需求分析時，如何確保需求的完整性和準確性。

3.描述系統規劃與管理師在項目風險管理中，如何進行風險應對策略的制定。

4.說明系統規劃與管理師在進行系統測試時，如何確保測試的全面性和有效性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在信息化項目中如何平衡技術進步與業務需求，確保項目成功實施。

2.結合實際案例，分析系統規劃與管理師在項目過程中如何應對突發事件，確保項目目標的達成。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.C

2.D

3.B

4.D

5.D

6.D

7.A

8.D

9.D

10.D

11.D

12.C

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案

1.系統規劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色包括需求分析、系統設計、項目管理、質量控制、風險管理和溝通協調等。其重要性在于確保項目按照既定目標順利實施，滿足業務需求，提高系統性能和用戶體驗。

2.系統規劃與管理師在進行需求分析時，通過訪談、問卷調查、文檔審查等方法收集需求信息，并使用用例圖、數據流圖等工具進行需求建模。為確保需求的完整性和準確性，需要反復驗證需求，與用戶溝通確認，并記錄變更。

3.系統規劃與管理師在項目風險管理中，首先進行風險識別，然后評估風險的可能性和影響，制定風險應對策略。策略包括風險規避、減輕、轉移和接受等。在實施過程中，持續監控風險，根據實際情況調整策略。

4.系統規劃與管理師在進行系統測試時，通過制定測試計劃、編寫測試用例、執行測試和記錄測試結果來確保測試的全面性和有效性。同時，關注系統在不同環境、不同用戶群體下的表現，以發現潛在問題。

四、論述題答案

1.系統規劃與管理師在信息化項目中平衡技術進步與業務需求，首先需要對業務需求進行深入理解，確保技術選型符合業務發展需求。其次，關注技術發展趨勢，評估新技術對項目的潛在影響。最