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文檔簡介

,,,,,,KPI季度考核表,,,,,,

被考核人：,,,部門：,,崗位：資產財務部經理,,工號：,,考核周期：年季度,,,

硬性指標,,權重,基本目標,努力目標,目標分解,評分標準,,,,指標完成值,考核分,權重分

1,部門預算的控制狀況,5%,100%,95%,第一月：第二月：第三月：,基本值為8分，努力值為10分，實際值大于基本值每0.125%減0.1分，小于基本值每0.25%加0.1分，小于努力值每0.125%加0.1分,,,,,,

軟性指標,,權重,考核要求,評價因素,評分標準,,,,,自評分,上級評分,加權分

2,財務管理狀況,45%,按季度提交報告，報告中應分析資金的籌措和使用狀況，評價財務制度的完善狀況、公司預算的制定與執行狀況，提出財務管理中存在的問題和解決辦法，供領導層做出決策,提交報告及時性（20％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優秀(9~10分),,,

,,,,報告內容全面性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優秀(9~10分),,,

,,,,建議與解決方案的合理性和可行性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優秀(9~10分),,,

3,財務分析,40%,按季度提交報告，報告中應對財務報表的各項目、財務各項指標進行詳細分析，對公司的收入與利潤做出預測，從財務角度分析公司經營中存在的問題，并提出合理建議。供領導層做出決策,提交報告及時性（20％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優秀(9~10分),,,

,,,,報告內容全面性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優秀(9~10分),,,

,,,,建議與解決方案的合理性和可行性（40％）,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優秀(9~10分),,,

4,績效考核執行狀況,10%,按季度由人力資源部提交各部門績效考核執行情況的總結,人力資源部提供資料，說明部門是否態度認真，及時、公正地執行績效考核制度,差(6分以下),一般(6分),中(7分),良好(8分),優秀(9~10分),,,

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重要記錄,期初備注:指標及其考核標準,,,期末說明,,,考核評語,,,人力資源部審核,,總分

,被考核人:,,,被考核人:,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,簽名:,,日期:,簽名:,日期:,,,,,,,

,考核人:,,,考核人:,,,,,,簽名:,,

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