第7頁共7頁2023?開展勞動?競賽活動?總結(jié)標準?范本本?季度項目?部按照公?司工作指?導思想，?結(jié)合任務?重、工期?緊、施工?難度大的?實際情況?，組織帶?領(lǐng)全體員?工，以飽?滿的熱情?、昂揚的?斗志積極?開展了卓?有成效的?勞動競賽?活動，以?“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?、創(chuàng)高效?、保安全?”為目標?，充分發(fā)?揮勞動競?賽的作用?，把過去?單純的生?產(chǎn)型、體?力型勞動?競賽轉(zhuǎn)變?為智力型?、管理型?上來，不?斷掀起了?競賽高潮?。按照?業(yè)主勞動?競賽的主?題，我項?目部深入?開展勞動?競賽，抓?了以下三?個環(huán)節(jié)的?工作：?一、抓好?本季度賽?前準備和?動員環(huán)節(jié)?，不打無?準備之仗?，為活動?奠定基礎(chǔ)?為了確?保重點工?程階段勞?動競賽，?我們根據(jù)?階段工程?的特點，?抓好賽前?的準備和?動員工作?。一是項?目部領(lǐng)導?班子和全?體員工認?真學習領(lǐng)?會業(yè)主勞?動競賽委?員會下發(fā)?的文件，?提高思想?認識。進?一步明確?了“競賽?活動”的?宗旨、方?法以及“?競賽活動?”的總體?要求。明?確提出了?“進度保?證、安全?保障、質(zhì)?量保優(yōu)、?效益保佳?”的競賽?總體思路?。二是圍?繞施工難?點，精心?策劃勞動?競賽方案?。我們按?照勞動競?賽的要求?，在快速?、優(yōu)質(zhì)、?安全、低?耗的前提?下，全面?完成業(yè)主?計劃為目?標。三是?加強輿論?宣傳，抓?好賽前動?員。我們?采取多種?形式進行?動員，使?參戰(zhàn)人員?充分了解?勞動競賽?的目的、?意義、要?求。同時?利用會議?、宣傳櫥?窗、宣傳?條幅等，?營造全方?位勞動競?賽氛圍。?二、抓?好過程控?制環(huán)節(jié)，?不做無用?之功，保?證活動有?序開展?我們把勞?動競賽作?為貫穿整?個施工過?程的一項?重要工作?來抓，實?行“四抓?兩統(tǒng)一”?管理。一?抓建立競?賽組織，?使競賽活?動有人抓?有人管。?二抓制訂?競賽措施?，結(jié)合業(yè)?主提出的?工程要求?和施工實?際情況，?合理調(diào)整?施工方案?訂立競賽?措施。三?抓合理配?置資源，?物盡其用?，人盡其?才，做到?資源不閑?置、不浪?費，充分?發(fā)揮作用?。四抓競?賽服務到?位，項目?部主要管?理人員深?入到施工?的每一個?環(huán)節(jié)，根?據(jù)所分管?工作建立?分工包保?服務，使?現(xiàn)場遇到?的問題得?到及時解?決。同時?把競賽與?日常施工?“兩統(tǒng)一?”：日常?施工與“?組織競賽?”統(tǒng)一安?排，做到?目標明確?，落實到?位;施工?管理與勞?動競賽機?構(gòu)統(tǒng)一辦?公，做到?協(xié)調(diào)配合?，指揮靈?敏。_?___月?，我們順?利開展了?樣板工程?活動，參?加競賽的?一、二、?三工區(qū)積?極應戰(zhàn)，?充分發(fā)揮?了各自的?優(yōu)勢，組?織得力，?取得了良?好的效果?，通過此?次樣板工?程勞動競?賽，我們?比出了精?神、比出?了差異，?發(fā)現(xiàn)了不?足，特別?是一工區(qū)?的洞身開?挖施工項?目，至今?都沒有達?到滿意的?光面爆破?效果，通?過此次樣?板工程勞?動競賽，?各個工區(qū)?要迅速彌?補自己的?不足之處?，真正做?到：會干?、能干，?最終達到?干得好、?干得快、?效益佳的?目的。?____?月，組織?開展了多?次安全知?識競賽，?根據(jù)施工?現(xiàn)場具體?情況，采?取了安全?知識搶答?形勢，比?賽氣氛異?常活躍，?參賽隊員?踴躍競技?，達到了?安全教育?、普及安?全知識、?強化安全?意識的目?的。三?、抓好競?賽總結(jié)表?彰獎勵環(huán)?節(jié)，發(fā)揮?激勵作用?，促進活?動持久深?入分階?段勞動競?賽活動開?始時，項?目部就與?協(xié)隊伍簽?訂“責任?狀”，制?定相關(guān)施?工生產(chǎn)目?標，明確?獎罰金額?。分階段?勞動競賽?活動完成?后，項目?部堅持公?開、公平?、公正的?原則，實?行考核，?由項目部?技術(shù)、安?質(zhì)、財務?、物裝等?主管部門?，從安全?、質(zhì)量、?進度、文?明施工等?指標進行?嚴格考核?。根據(jù)考?核結(jié)果進?行表彰獎?勵，大張?旗鼓對取?得的成績?協(xié)隊伍和?競賽過程?中表現(xiàn)優(yōu)?秀的員工?進行重獎?。同時通?過各種會?議對先進?隊伍、人?物事跡進?行大力宣?傳，利用?宣傳櫥窗?設(shè)立“光?榮榜”欄?目進行展?示，增強?榮譽感。?把勞動競?賽的激勵?機制由以?精神獎勵?為主、物?質(zhì)獎勵為?輔向精神?物質(zhì)獎勵?并重轉(zhuǎn)變?。項目部?在施工生?產(chǎn)的實施?過程中，?運用勞動?競賽的杠?桿作用，?激勵作用?，掀起了?一個又一?個施工高?潮，涌現(xiàn)?出一批好?的生產(chǎn)積?極分子和?隊伍，帶?動了項目?部整體工?作不斷上?臺階。?2023?開展勞動?競賽活動?總結(jié)標準?范本（二?）為認?真___?_省委省?政府“三?年集中攻?堅，打造?西部交通?綜合樞紐?”的部署?，確保優(yōu)?質(zhì)、高效?完成__?__年度?目標任務?，分部積?極響應項?目公司開?展的“三?年攻堅風?成效，標?化管理鑄?精品”為?主題的勞?動競賽活?動，以“?八比八賽?”為目標?，充分發(fā)?揮勞動競?賽新作用?，不斷掀?起了競賽?高潮，取?得了可喜?的成績。?截止年底?，共完成?施工產(chǎn)值?萬元(不?含100?章),在?業(yè)主組織?的半年度?綜合考評?中榮獲一?等獎，得?到了業(yè)主?獎勵和好?評，在_?___高?速公路建?設(shè)中樹立?了良好的?自身形象?和企業(yè)形?象。現(xiàn)將?活動開展?情況總結(jié)?匯報如下?：一、?抓好賽前?準備和動?員環(huán)節(jié)。?___?_年，是?____?項目攻堅?之年。我?們根據(jù)階?段工程的?特點，抓?好賽前的?準備和動?員工作。?1、建?立機構(gòu)：?成立了以?分部經(jīng)理?為組長、?分部書記?、總工為?副組長的?勞動競賽?領(lǐng)導小組?，各部門?負責人、?各協(xié)作隊?伍負責人?均為領(lǐng)導?小組成員?。組織機?構(gòu)的健全?，保障了?競賽活動?扎實有效?的開展。?2、明?確思路：?競賽領(lǐng)導?小組和全?體員工一?起，認真?學習領(lǐng)會?項目公司?勞動競賽?領(lǐng)導小組?下發(fā)的文?件，提高?思想認識?。進一步?明確了“?競賽活動?”的宗旨?、方法以?及“競賽?活動”的?總體要求?。明確提?出了“進?度保證、?安全保障?、質(zhì)量優(yōu)?良、效益?最佳、現(xiàn)?場標美”?的競賽總?體思路。?3、制?定方案：?圍繞施工?難點，精?心策劃勞?動競賽方?案。按照?勞動競賽?的要求，?在快速、?優(yōu)質(zhì)、安?全、低耗?的前提下?，為全面?完成年度?任務為目?標，重點?抓好“八?比八賽”?，即比項?目優(yōu)質(zhì)，?賽工程質(zhì)?量；比標?化管理，?賽區(qū)工程?形象；比?精打細算?，賽成本?控制；比?施工效率?，賽工程?進度；比?施工有序?，賽安全?生產(chǎn)；比?節(jié)能減排?，賽環(huán)保?成效；比?員工素質(zhì)?，賽廉政?建設(shè)；比?協(xié)調(diào)力度?，賽建設(shè)?環(huán)境。?4、宣傳?動員：分?部采取多?種形式加?強輿論宣?傳，抓好?賽前動員?，使參戰(zhàn)?人員充分?了解勞動?競賽的目?的、意義?、要求。?同時利用?會議、櫥?窗、標語?等，營造?全方位勞?動競賽氛?圍。二?、各項競?賽活動蓬?勃開展?結(jié)合分部?實際情況?，以“八?比八賽”?為主要內(nèi)?容，制定?了主攻方?向及活動?目標，既?量力而行?、又盡力?而為的做?到崗位有?項目指標?，個人有?活動內(nèi)容?。1、?細化指標?，層層落?實：分部?把各項考?核指標細?化到部門?、班組、?個人，層?層簽訂目?標責任書?，做到環(huán)?環(huán)有人管?、層層抓?落實。?2、加強?質(zhì)量管理?：建立健?全了質(zhì)量?管理體系?、質(zhì)量保?證體系，?設(shè)立了專?職管理部?門和專職?人員，嚴?格按技術(shù)?操作規(guī)程?組織施工?，確保了?工程質(zhì)量?各項指標?達到規(guī)范?和設(shè)計要?求，未出?現(xiàn)一例大?小質(zhì)量事?故。3?、安全生?產(chǎn)無事故?：結(jié)合“?安全生產(chǎn)?月”活動?，完善安?全生產(chǎn)制?度和應急?預案，落?實安全生?產(chǎn)責任制?。針對檢?查出的問?題，及時?進行整改?，確保了?安全生產(chǎn)?。4、?管理注重?以人為本?：努力營?造和諧團?結(jié)氛圍，?增強凝聚?力及團隊?精神，實?行人性化?管理，工?團組織積?極配合行?政做好防?暑降溫工?作。支持?生產(chǎn)一線?生產(chǎn)工人?戰(zhàn)高溫、?斗酷暑，?組織了送?清涼到崗?位活動。?5、節(jié)?能降耗，?牢固樹立?過緊日子?的思想：?大興節(jié)儉?之風，養(yǎng)?成節(jié)儉習?慣，培育?節(jié)儉文化?，從我做?起，從本?職崗位做?起，從小?事做起，?珍惜點滴?資源，把?節(jié)約一度?電、一滴?水、一張?紙、一分?錢的責任?落實到每?個工作細?節(jié)之中，?大力開展?增收節(jié)支?和修舊利?廢活動，?努力降低?各種生產(chǎn)?經(jīng)營成本?，堅決杜?絕各種浪?費現(xiàn)象。?6、文?明施工：?健全了強?有力的項?目管理體?系，保障?了施工道?路暢通、?材料堆放?有序、各?種標志齊?全、施工?現(xiàn)場井然?有序、整?潔衛(wèi)生，?標志標牌?標語醒目?，駐地建?設(shè)符合相?關(guān)要求，?滿足__?__公司?的總體規(guī)?劃。7?、加強綜?合協(xié)調(diào)，?營造良好?施工環(huán)境?：與當?shù)?村民、政?府保持了?良好的溝?通、協(xié)調(diào)?，施工進?展未受到?村民大的?影響，針?對施工過?程中與當?地村民出?現(xiàn)的矛盾?和問題及?時妥善地?進行協(xié)調(diào)?處理。?8、黨風?廉政建設(shè)?：建立健?全了黨風?廉政建設(shè)?各項規(guī)章?制度、黨?風廉政建?設(shè)責任制?，未出現(xiàn)?一例違紀?違規(guī)事件?。三、?競賽活動?卓有成效?截止年?底，本年?度共完成?施工產(chǎn)值?萬元，其?中：路?基工程：?自開工累?計完成產(chǎn)?值___?_萬元，?本年度完?成產(chǎn)值_?___萬?元，占合?同價的_?___%?。截止年?底主要工?程完成情?況為：路?基挖已完?成___?_萬方、?填方完成?____?萬方；碎?石樁已完?成___?_萬米；?砂礫石填?筑___?_萬方；?排水工程?完成__?__m、?防護工程?完成__?__萬方?。橋涵?工程：自?開工累計?完成產(chǎn)值?____?萬元，本?年度完成?____?萬元，截?止年底主?要工程完?成情況為?：樁基累?計完成_?___根?；系梁累?計完成_?___根?；墩柱累?計完成_?___根?；