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文檔簡介

煤礦工程施工管理制度1.引言為了保障煤礦工程施工的安全和高效性，本管理制度主要對煤礦工程施工的組織管理、安全生產、質量控制、文明施工等方面進行相關規定和要求。本施工管理制度應嚴格按照國家和行業有關法律、法規、標準、規范以及公司制定的各項管理制度執行。2.組織管理2.1項目組織架構為保障煤礦工程施工的質量，安全和進度，項目應設立專項管理機構，建立相應的施工管理組織架構。具體組織架構包括：項目經理、安全環保部主任、質量部主任，材料設備管理員等職位，各職位應對應具體的職責和工作內容，并依據實際情況進行必要的調整和分工。2.2項目合同管理在進行施工前，應與業主簽訂合同，明確雙方的權利和義務。同時，項目經理應對合同的內容進行全面、細致的研究，并指導各部門根據合同內容采取相應的措施。2.3工人管理在招聘工人時應符合國家和行業有關規定，所有被錄用的工人應該經過資格審核，體檢合格并取得相應職業證書方可上崗。同時，應做好工人的生活管理，保障工人的生活、工資等基本權益。3.安全生產3.1安全生產管理體系根據煤礦施工特點，應建立完善的安全生產管理體系，包括教育培訓、制度建設、隱患排查、事故應急處置、安全獎懲等各方面。3.2施工場地管理為確保施工場所的安全和整潔，應做好施工場地的安全管理和環境管理，對施工現場進行劃分和標識，并規定清理、處理、運輸原則。3.3特殊作業環保管理在進行諸如爆破、鉆孔、挖掘等存在較大安全隱患的工程中，應加強環保工作，各類灰塵和干擾因素應及時得到妥善處理。4.質量控制4.1質量目標和標準項目應按照質量標準進行施工，各部門應明確質量目標和標準，并嚴格執行。項目經理應定期召開會議，通報、分析質量情況發現的問題并采取相應的改進措施。4.2材料設備管理材料設備的采購應符合國家、行業標準，嚴格進行抽查、驗收等各方面，在項目結束前進行全面清點，做到及時修理和調整。4.3施工工藝在施工過程中，應確保采用的工藝和操作方法是符合規范要求，各類管道和設備連接處、節點、焊接、膜壓等工藝應確保質量合格，防止出現質量問題。5.文明施工5.1員工文明素質施工隊伍中的員工應注意自己的形象和舉止，嚴禁煙酒等不文明行為。5.2工地秩序施工過程中，現場應保持整潔，材料垃圾應做好分類，設置必要的警示標志并經規定，另外還應注重施工過程中的環保問題。6.總則本煤礦工程施工管理制度由項目經理負責執行，并依據實際情況進行必要的調整和修訂，執行時間自制定之日起生效。此外，任何工作人員，在工作過程中有發現任何有損工程安全穩定

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