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文檔簡介
第5頁共5頁2023年?公司行政部?員工的個人?工作計劃范?本細數行?政的工作,?可說是千頭?萬緒,面對?繁雜瑣碎的?大量事務性?工作,我努?力強化自我?工作意識,?注意加快工?作節奏,提?高工作效率?,冷靜處理?各項事務,?力求周全、?準確、適度?,避免疏漏?和差錯。?現結合本人?現狀對__?__年的行?政工作做如?下計劃:?制度的完善?與落實根?據公司發展?的實際情況?,制定出合?乎公司現狀?的規章制度?,收集合理?化建議意見?,并在公司?的發展中及?時調整和完?善,使制度?更加規范和?合理,提高?制度的可執?行性和有效?性,切實可?行地提高員?工工作的主?動性和規范?性。加大行?政督導的執?行力度,有?效地實施行?政制度及監?管,及時調?整管理方式?、方法,建?立和諧的工?作氛圍與高?效運作的工?作效率。?加強部門間?的溝通與協?調愛崗敬?業,嚴格要?求自己,擺?正工作位置?。以謙虛、?謹慎、律己?的態度開展?每項工作,?認真地履行?自己的崗位?職責。充分?了解近期的?工作重點,?準確理解公?司領導意圖?,做好上情?下達,下情?上傳的工作?。以主動謙?虛的態度與?其他部門人?員充分溝通?,盡可能及?時了解各項?工作的進展?情況,并將?信息及時整?理反饋給部?門負責人,?有效地協助?上級推進工?作。在日常?的工作中,?注意與其它?部門和同事?的協作,協?調與各部門?之間的關系?,建立服務?意識。加?大企業文化?建設的力度?加強員工?教育培訓體?系創新,創?建學習型、?知識型企業?。根據公司?的實際情況?,利用一切?有利資源,?加大全員培?訓力度,緊?貼工作和崗?位需求。認?真落實培訓?需求分析工?作,做好培?訓的設計和?實施。將實?現企業的經?營戰略目標?和滿足員工?個人發展需?要結合起來?。重點加強?轉變思維方?式和思想觀?念,傳遞企?業文化與價?值觀等知識?的培訓,做?到統一規劃?、組織實施?。加大優秀?員工的宣傳?力度,適時?舉辦員工文?化活動(每?月一次)號?召公司全體?員工參與,?活躍公司氣?氛,讓員工?時刻感受到?公司給予的?關注和支持?,讓員工對?企業產生強?烈的歸屬感?。日常管?理工傷管?理:積極協?助生產部負?責人對全體?員工進行安?全培訓,程?度減少工傷?事故的發生?,對發生工?傷事故的員?工積極慰問?,勞動能力?鑒定結果下?達后及時與?其商談賠付?問題,在賠?付問題上嚴?格參照長沙?市社保局的?賠付標準進?行賠付,將?公司損失降?到最低。及?時與協議醫?院進行溝通?,將工傷醫?藥費降到最?低。保安?管理:增強?保安員的團?隊精神與紀?律約束性;?讓每一名保?安員認清小?集體思想與?團隊精神的?概念,對于?違背團隊精?神,嚴重違?反公司制度?,影響員工?團結,對集?體榮譽產生?影響者,嚴?格按《保安?日常管理制?度》予以嚴?懲。建立保?安員的激勵?機制,結合?日常工作表?現及綜合個?人素質,每?月評出一名?優秀隊員,?給予適當經?濟獎勵,潛?力地發揮所?有保安員的?工作積極性?。車輛管?理:公司行?政用車嚴格?實行派車單?制度,且一?車一派車單?,所有需用?車員工應認?真填寫派車?單,交由所?在部門負責?人簽字同意?后發可用車?,且各部門?可開車人員?需交人力資?源部備案。?若有預計用?車需要的部?門,應提前?提交派車單?。憑單開具?用車申請表?,無此單據?的車輛一律?不予出廠。?所有行政車?輛實行出車?換車驗車制?度,若發現?車輛有較為?嚴重的損傷?時,及時定?責并按相關?制度進行處?理。適時對?車輛進行清?洗與保養,?以延長車輛?的使用壽命?。工程方?面:對廠內?所有公共設?施進行定時?檢查,一旦?發現問題立?即解決。對?廠內的環保?工程項目進?行實時跟蹤?,發現問題?及時向負責?人反應,并?督促施工方?嚴格按合同?要求施工。?其他:按?時按質按量?完成上司臨?時交辦的其?他事項。?2023年?公司行政部?員工的個人?工作計劃范?本(二)?第一階段:?熟悉崗位工?作內容、部?門情況以及?公司人員熟?悉了解(?1)了解并?掌握公司整?體情況,企?業概況、組?織機構設置?,認識公司?高管并了解?其分管工作?;(2)?熟悉本崗位?工作內容,?在指導下開?展相關工作?:熟悉企業?具體的規章?制度及企業?文化建設;?(3)了?解并掌握公?司辦公司主?要領導總體?職責和人員?分工;第?二階段:學?習具體的工?作業務流程?,加強部門?間的交流溝?通(1)?對上級交接?的具體工作?業務辦理流?程通過面對?面交流以及?自主學習、?網上查閱等?途徑進行全?方面的了解?,對正在著?手的代辦事?項一方面通?過理論按部?就班進行操?作,另一方?面通過實踐?摸索解決的?方法和途徑?,不斷在實?踐中提升學?習能力,做?到教你一次?以后,下一?次就要會自?己獨立完成?。(2)?愛崗敬業,?嚴格要求自?己,擺正工?作位置。以?謙虛、謹慎?、律己的態?度開展每項?工作,認真?地履行自己?的崗位職責?。充分了解?近期的工作?重點,準確?理解公司領?導意圖,做?好上情下達?,下情上傳?的工作。以?主動謙虛的?態度與其他?部門人員充?分溝通,盡?可能及時了?解各項工作?的進展情況?,并將信息?及時整理反?饋給部門負?責人,有效?地協助上級?推進工作。?在日常的工?作中,注意?與其它部門?和同事的協?作,協調與?各部門之間?的關系,建?立服務意識?。第三階?段:具體工?作的開展?(1)能夠?掌握各項本?職能崗位的?業務辦理流?程,例如土?地購置、土?地證續展、?各類申報、?各類公證、?各類報關等?業務。(?2)對公司?各類證照及?各類商標續?展、變更辦?理時間做到?心中有數,?整理歸納出?相關的登記?表格,定時?翻閱查看,?及時辦理,?注重工作的?實效性。?(3)對各?項工程類工?作要進行及?時跟蹤反饋?工作,并做?
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