高管培訓心得體會：不虛此行，三個更深光陰荏苒，日月如梭。轉眼半個月的培訓學習就要結束了。通過半個月的培訓學習，我又結識了幾十位來自不同地方的同事，我們共同學習，相互交流，取長補短。半個月來我們聆聽了20多位專家、學者、教授的授課，收獲頗多，從不同層面豐富了我們的金融理論知識，提高了我們對新的歷史時期金融業發展的新理念、新方法、新趨勢的認識，教會了我們在當前復雜的政治、經濟背景下如何對宏觀經濟及金融形勢的分析判斷，如何在利率市場化、云計算、大數據、互聯網、量子通信、生物識別、虛擬現實、人工智能時代制定發展戰略，實現經營轉型，防范和化解各類金融風險，實現可持續發展。下面我將這次培訓學習的點滴收獲簡要匯報如下：一、對董事會的重要性有了更深認識劉老師在講授《現代銀行制度及公司治理》課程中引用國際、國內公司治理方面的經典事例，從企業組織為什么需要控企業組織的功能目標、分配沖突、股權的產生等方面入手給我們講解了“三權分立”對公司治理的重要性，他從企業內部權力、激勵、協調與控制使我真正懂得商業銀行董事會不僅是負責銀行重大經營的決策制定，聘任合格的經理人員經營業務，更要使銀行股東的資產增值，監督經營層人員行為，防止損害股東利益的事情發生。通過學習了解到銀行董事會的十八條工作范圍，主要反映到對股東利益的保護，監督和重大決策及戰略指引等方面。同時知道了董事會除設立薪酬委員會、戰略委員會和提名委員會外更主要的是要設立“審計委員會”審查銀行的內控制度及其有效性。監督銀行內部審計制度的實施，審核銀行財務信息的真實性及其披露，也同時要求董事要有良好的個人素質和專業技能才能行駛好董事的權力和義務，才能使董事會發揮和履行好它的職能，為完善農商行全面公司治理和健康可持續發展發揮積極作用。二、對報表的重要性有了更深體會陳老師《信貸視角下的財報分析》的講解通俗易懂，通過學習我了解和掌握了三個方面的重要內容。一是三大報表之間的勾稽關系，二是如何對客戶信息真假進行甄別，三是了解如何從財務報表中找出信貸決策的依據和方法。具體到我們的實際工作中呢？一是要防止權責發生制的企業利潤表的造假行為，二是要掌握通過現金流量表來分析企業利潤的質量，為信貸決策提供依據，三是要懂得“三表”其實就是“一表”的道理，都是為資產負債表服務的。通過學習懂得了企業資產負債率高也有好的方面；通過學習使我更加懂得了現金流量不僅是對企業資產負債表中“貨幣資金”年內數量變化的說明，更是企業經營狀況的真實體現。當客戶同時出現利潤率在下降，資產負債率在上升，經營活動現金流量是負數這三種情況時，決不能再給客戶企業投放貸款，為防范信貸資金風險，保證信貸資金安全有著重要意義。三、對誠信的重要性有了更深理解聽了朱老師的授課，感受很深，他站在信用發展的高度，從市場經濟運行效率與誠實守信的行為模式密切聯系分析，得出誠實守信的行為與相關法律法規制度的約束和市場監管的效能有著密切的聯系，即：誠實守信的基石在于信用。課堂上他舉了一個例子：政府官員如何幫助企業分析市場，發現危機，鎖定風險，指導企業如何規避風險，化解風險的全過程，讓我懂得作為一名銀行高管更有責任和義務學習掌握相關的經濟、金融、法律法規、世界貿易、貨幣政策等理論知識，并用其方法、工具、手段了解外部變量對企業客戶生產經營產生的不良影響及時指導幫助企業客戶發現問題、鎖定問題，采取有效措施歸避和化解市場風險、道德風險、匯率風險、貿易風險，使企業的正當利益得到保證，經營持續穩定向好發展，銀行信貸資金的安全性、效益性、流動性得以保障，引導銀行對信貸資產風險管控窗口要向前移，要有前瞻性。總的來說，通過此次培訓我學到了新知識，開闊了新視野