—神東分公司設備預防性檢修暫行規定神東分公司裝備預防性檢修暫行規定為強化裝備預防性檢修，降低機電事故率，公司要求各生產礦井、洗選加工中心和運銷處等單位，依據裝備的狀況，結合生產外運情況，綜采每天檢修時間至少保證3小時，連采每天檢修時間至少保證4小時。為做好預防性檢修工作，規定如下：一、各單位依據本單位裝備運行狀況，在裝備點檢的基礎上，結合當月生產計劃，編制每月和每旬的預防性檢修計劃，計劃要有針對性、超前性和嚴格性。每月的預防性檢修計劃于上個月25日前，旬計劃分別于當月8日、18日、28日報裝備管理中心，經裝備管理中心審核、匯總后，月計劃于26日上午9：00報公司動力部，動力部審核并經公司主管領導審批后，于當日下午16：00從前提交給公司總調，旬計劃分別于9日、19日、29日上午9：00報公司動力部，按月計劃程序審批后提交給公司總調。公司總調依據生產和外運等情況合理布置各單位的檢修時間，同時將檢修布置時間按時反應給相關部門、單位和公司主管領導。二、月度和每旬的預防性檢修計劃主要是布置本月和旬的重點檢修工作，詳細規定是：綜采裝備停機檢修4小時以上，連采裝備停機檢修8小時以上，主運、洗選系統裝備停機檢修2小時以上，裝車系統裝備停機檢修1小時以上，供電處和生產相關的供電系統停電檢修0.5小時以上。各單位在編制裝備預防性檢修計劃時嚴格區分預防性檢修和日常維護保養及修理工作，不答應將裝備日常維護保養工作列入預防性檢修計劃內。三、對于計劃外的檢修工程，各單位要以書面傳真形式上報裝備管理中心，按程序審批，公司總調詳細布置時間，對于故障搶修，各單位向裝備管理中心匯報的同時向公司總調匯報。四、要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關準備工作，保證檢修工作按計劃進行。五、對未按時提報計劃的單位，每顯現一次對單位主管人員罰款500元并通報；六、對于無預防性檢修計劃的單位，也必需按時上報預防性檢修計劃表并且必需由單位分管領導簽字確認，一旦顯現因預防性檢修工作原因此導致的機電事故、故障，對單位責任人罰款500-5000元。七、對公司已批準的預防性檢修計劃，執行單位未按計劃實施檢修而顯現了機電事故、故障，對責任單位罰款XXX0-XXX00元；對于公司已批準檢修時間，而執行單位未充足利用該時間統籌合理布置本單位的檢修工作，因此顯現事故、故障的，對責任單位進行相應的懲罰。八、各單位嚴格執行規定中對停機檢修時間的要求，對于達不到規定檢修時間的，自行布置檢修。九、經批準的預防性檢修計劃，提報單位必需照實在EAM系統中表達修理工單，否則每顯現一條未進入系統或表達不真實，對單位負責人處以200元罰款。十、為保證預防性檢修計劃的嚴格性和精確性，要求各單位在編制計劃時要召開專題會議，確定檢修內容和方案，明確責任。十一、各單位在實施計劃時，必需制定安全技術措施，落實責任人。十二、物供中心要超前組織、準備預防性檢修所需配件、材料，按時調撥、移庫。十三、修理中心要依據各單位的預防性檢修計劃要求，按時做好加工件、工裝器具的加工制作，并依據需求提供人力和技術支持。十