JSA目的與適用范圍標準作業風險識別、分析和掌握，確保作業人員安康和安全。JSA分析法主要用于生產和施工作業場所現場作業活動的安全分析，包括〔臨時〕的作業、承包商作業、轉變現有的作業和評估現有的作業。術語工作安全分析〔JobSafetyAnalysis簡稱JSA〕結果制定和實施相應的掌握措施，到達最大限度消退或掌握風險目的的方法。危害可能造成人員損害或職業病、財產損失或環境破壞的根源或狀態。危害后果的嚴峻性危害可能引起的后果的嚴峻程度。危害后果的可能性危害引起后果大事發生的幾率，次/年。風險危害造成后果的嚴峻性和危急引發后果大事發生的可能性的結合。JSA分析方法JSA掌握措施。JSA分析的根本步驟包括：——識別工作任務；——分解工作任務到具體步驟；——識別每一步驟的危害；——評估每一危害引發的后果、后果嚴峻性及后果可能性，評估風險；——爭論消退或降低風險的措施；——剩余風險是什么。JSA分析前，作業基層單位負責人應指定JSA小組組長。JSA組長通常是作員、完成工作任務的班組長及其他相關人員等。JSA組長負責選擇生疏JSA方法的治理、技術、設備、儀表、電器、安全、操作等3-5名人員組成JSA小組。識別工作任務作規程。3.2.1 對于現場作業，JSA小組應實地考察作業現場，核查以下內容：——作業使用的設備設施，特別應檢查是否使用設備；——作業中可能涉及的危急化學品、放射性物質等危急物質；——工作環境、空間、光線、空氣流淌、出口和入口等；——現場作業環境的接近設施、地下管網等隱蔽設施；——是否有嚴峻影響本作業安全的穿插作業；——實施此項作業任務的關鍵環節；——實施此項作業任務的人員是否有足夠的學問技能；——是否需要作業許可及作業許可的類型；——以前此項作業任務中消滅的安康、安全、環境問題和事故；——其他。分解工作任務依據工作挨次把一項作業分成幾個步驟,要說明做什么。10-15步，對每個步驟應進展唯一編號。危害識別和風險評估因素識別可參考附錄A。JSA小組識別危害的影響，評估危害導致的后果嚴峻性、危害引起后果大事的可能性，并評估風險，填寫JSA表。JSA表參見附錄B。依據判別標準確LEC法。C；LECD。JSA險降低到可承受的范圍。制定出全部風險的掌握措施后，還應確定以下問題：——是否全面有效的制定了全部的掌握措施；——對實施該項工作的人員還需要提出什么要求；——風險是否能得到有效掌握。JSA小組成員的全都同意，方可進展作業前預備。作業風險溝通與現場監控作業前應召開風險溝通，確保：應的風險、掌握措施和每個人的職責；——參與此項工作的人員進一步識別可能遺漏的危害因素；——作業人員意見不全都時，應待異議解決后，方可作業；應對作業風險進展重分析。別出的危害。JSA反響與完善JSA過程中的缺陷和缺乏，準時向JSA小組反響。假設作業過程中消滅的隱患或發生未遂大事和事故，JSA小組應審查JSAJSA。依據作業過程中發生的各種狀況，JSA小組提出完善該作業程序的建議。附錄A 危急識別清單1危害因素清單范例能源能源/蒸汽、壓縮空氣、爆炸機械擠壓、剪切、切割、被機器纏繞、碰撞、刺穿、摩擦、振動工作現場絆倒、高空墜落、密閉空間、照明、在上下左右前后接近的其他人、盲區、死角、廢物產生、撤離路線堵塞危急物料泄漏滲漏、溢出、過流、錯誤的混合化學品暴露吸入、皮膚吸取、吞食、眼鏡接觸體力操作推、拉、舉、重復動作、超過力量附錄B 工作安全分析表單位JSA單位JSA分析人員工作任務簡述□工作任務□已做過工作任務□穿插作業□承包商作業□許可作業風險評價步驟編號工作步驟描述潛在危害后果與影響人員現有掌握措施建議措P S R

日期：

工作安全分析表1備注：①該表適用于承受風險矩陣法評估風險；②P表示危害造成后果大事發生的可能性等級，S表示后果嚴峻性等級，單位JSA單位JSA分析人員工作任務簡述□工作任務□已做過工作任務□穿插作業□承包商作業□許可作業風險評價步驟編號工作步驟描述潛在危害后果與影響人員暴露頻率性性現有掌握措施風險

日期：

工作安全分析表2備注：①該表適用于承受LEC方法評估風險。②該表中可能性表示危害大事發生的頻率，可能性與暴露頻率的乘積表示危附錄C：風險矩陣評估法風險矩陣標準疾病；局部失能。事故直接經濟損200萬元以下D、1~2人死亡或喪失勞動力量；3~9200D1D2D3D4D5萬元以上，1000萬元以下E、3人以上死亡；10人以上重傷；失控的火災爆炸。事故直接經濟損E1E2E3E4E51000萬元以上危害造成后果事故發生的可能性等級1、很低2、低性危害造成后果事故發生的可能性等級1、很低2、低性性5、很高A急救處理；醫療處理，但不需住院；短時間身體不適；事故直接10萬元以下。B萬元以下。C、3人以上輕傷，1~2人重傷〔包A1A2A3A4A5危害后果的的嚴峻性等級B1B2B3B4B5C1C2C3C4C5低風險作業，可以承受，但是應當審查工作任務，看風險是否還可以降低。中風險作業只有詢問專業人員和風險評價人員后，經過相應治理授權才可以開展工作。高風險作業，工作任務不行以進展。工作任務應當重設定，或設置更多的掌握措施進一步降低風險。在開頭工作任務前，應對這些掌握措施重評價，看是否充分。作業應作為高風險作業進展現場監控。很高風險作業。不應進展該作業或需要馬上措施降低風險，在開頭工作任務前，應對這些掌握措施重評價，看是否充分。作業應作為重大風險作業進展現場監控，依據特級作業進展治理。可能性評估危害造成后果大事發生的可能性等級

危害造成后果大事發生可能性的推斷方法頻率推斷 條件推斷 學問閱歷推斷當某一單一因素消滅5、很高4、高3、中2、低1、很低

本公司發生過多次或每年都發生系統內發生過屢次或公司發生個石油石化行業發生過屢次石油石化行業發生過，但次數很少石油石化行業沒有發生過，但其他行業發生過

可能性〉50%當某一單一因素消滅可能性〉5%當附加的多種因素出現時，可能發生，否則不發生事故的發生是由于各種因素特別/少見的組合幾乎不行能發生

評估人員具有同類大事豐富的學問和閱歷評估人員具有同類大事的學問和閱歷評估人員能想象事故的場景，但需要系統的多處失效評估人員認為這種事很難發生，需要各種特別因素消滅不行信，評估人員認為這種事不能發生附錄D作業條件危急分析〔LEC法〕事故發生的可能性〔L〕分數值分數值10事故發生的可能性完全可以預料〔1次/周〕分數值0.5631相當可能〔1次/6個月〕可能，但不常常〔1次/3年〕可能性小〔次/10年〕0.20.1事故發生的可能性很不行能，可以設想〔1次/20年〕〔1次/大于20年〕實際不行能人員暴露于危急環境中的頻繁程度〔E〕分數值分數值1063人員暴露于危急環境中的頻繁程度連續暴露每天工作時間暴露每周一次或偶然暴露分數值210.5人員暴露于危急環境中的頻繁程度每月一次暴露每年幾次暴露格外罕見的暴露〔<1次/年〕事故可能造成的后果嚴峻性〔C〕分數值發生事故可能造成的后果分數值發生事故可能造成的后果100大災難，很多人死亡或造成重7嚴峻重傷或造成較小的財40大財產損失3-9人死亡或造成很大財產損失4產損失〔損工大事〕致殘或很小的財產損失，151人死亡，造成肯定財產損失1醫療處理〔限工大事〕引人注目，危害人員安全安康要求〔急救大事