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文檔簡介
第下周工作計劃范文合集(3篇)
下周工作計劃范文合集(精選3篇)
下周工作計劃范文合集篇1
一、本周工作總結
1、做好元旦、春節期間的工作安排,合理安排班次,確保各項護理工作安全順利進行。
2、檢查核對搶救藥品器械,常用物品及器材,使各項護理工作始應急狀態。
3、對上一個月存在的護理質量問題,按整改措施進行整改并及時評價,保持護理質量持續改進。
4、加強臨床護理帶教工作,做好節日期間護生的思想工作。
5、加強科內護理質量管理小組的質量管理活動,發揮其監督檢查職能,使科室內的護理質量能持續改進。
6、組織學習護理風險應急預案,加強安全意識教育,提高護理文書、整體護理、健康教育及病房管理質量。
二、下周工作計劃
周一、隨同科主任或主治醫師查房,了解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況,以便了解對護理工作的要求及意見,審查出院病歷及護理文書質量。
周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進行護理查房和護理業務學習。
周三、跟班工作,深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理,組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。周四、領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。
周五、與科主任總查對醫囑,傳達院周會,與科主任總結本周工作情況,檢查護理員工作,并進行檢查評比、排班,計劃下周工作。
下周工作計劃范文合集篇2
一、家訪的意義
家訪是教師的重要工作內容之一,是學校和家庭,教師和家長聯系溝通的有效途徑。通過家訪可以使教師、家長更全面了解孩子的情況,選擇有效的教育方法,使孩子們各方面的素質得到健康全面的發展。因此教師要想提高學生的素質,管理好學生,必須全面了解學生。
只在學校了解學生是遠遠不夠的,必須也要了解學生在家的表現,這就需要老師也要了解學生的家庭教育背景,大部分是通過家訪來實現的。通過家訪教師同時也可以了解家長教育孩子的方法和教育理念,向家長宣傳黨的教育思想,科學的教育方法等等。因此教師必須進行家訪。結合本班實際,特制訂本學期家訪工作計劃如下。
二、本班學生家庭教育情況分析
本班有52名學生。大部分住在學校附近,還有數十名學生住在離學校一公里左右遠。學習基礎一般。學生素質的高低往往也和家長的素質有著密切的關系,會教育孩子的家長,他的孩子的素質是不低的。往往把自己的思想強加在孩子身上,把自己的希望強加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己,能明白家長的苦衷,而卻不去理解孩子的心理,不知道教育應遵循兒童的心理特點,往往會發生一些本不該發生的事,甚至會發生令家人后悔終生的事。和學生座談時不少
少學生反映他們的父母都打過他們,沒有挨打的學生寥寥無幾。學生家庭教育狀況不容樂觀,家長們對教育的投入很少,除了給孩子交必要的費用以外,就很少有其他的教育投資了,更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄,課本以外的知識了解的很少,給教師的教學帶來一定的難度。不少家長認為教育孩子是老師的事,把孩子交給老師就算完事了,孩子的成績好壞和自己沒關系,沒有認識到家庭教育的重要性,更沒有意識到自己所肩負的責任,把教育孩子的事推卸的干干凈凈。
在這學期中,將通過家長與學校最大程度上的配合,用我們的理論與經驗指導家長如何教育孩子,也希望家長及時地給與我們反饋與心得。而這一目標的完成,家訪工作起了很大的作用,因此特將本學期的家訪工作制定如下:
三、家訪目的要求
1、了解學生的家庭教育情況,了解學生在家的表現。
2、了解學生家長教育孩子的方式方法。
3、征求家長對教師教學、班級、學校管理的意見和建議。
4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進的教育信息。
5、糾正家長錯誤的家教方法,向家長傳授較科學的家教方法。
6、家訪時不可與家長發生爭吵和沖突,態度要和藹,要與家長共同探討教育孩子的問題。
7、不能接受家長的吃請,更不能接受家長的禮物。
8、家訪后要及時記錄和整理,不斷總結經驗教訓。
四、家訪重點
1、落后生,查找落后的原因及在家表現。
2、優等生,了解在家表現及家庭教育情況。
3、問題生,隨機家訪。
五、家訪時間安排
家訪一般不占用教學時間(特殊情況除外),主要安排在假日,一天可訪問1—2人。
實踐證明,做好充分準備的家訪不僅能使學生家長及時了解教師的教育教學情況,學生的在校表現,也取得了家長對教師和教師的理解和支持,而且還可以加深教師與家長的感情,能起到協調配合,共同促使學生進步的作用。因此,家訪前也一定要備好課。
總之,樹立良好的社會風氣,提高全本學生素質,要靠教師、家庭、社會的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地。通過家訪,我們了解學生在家里的一些表現,獲得了對學生情況整體而全面的認識,并且向家長介紹學生在校的學習和思想狀況,得到了家長的配合與支持,贏得了良好的社會聲譽。
下周工作計劃范文合集篇3
一、培訓計劃:
(一)內部培訓:
1、新員工入職培訓:
每月按計劃對新進員工進行店級培訓,分7個課時進行培訓
課時培訓內容授課人
第一課企業文化,院、集團及賓館基本情況
儀容儀表,禮節禮貌,店紀店規質培主管
大堂副理
第二課酒店英語知識質培主管
第四課酒店安全知識安全部經理
第五課節能降耗、設備保養與維護工程部經理
第六課衛生救護常識醫務室醫生
第七課工會知識工會主席
2、“經理一人一堂課”培訓
組織各部門經理按培訓計劃,對全員或領班以上的員工進行專題培訓。
3、專項培訓
每月開展一次專項培訓,由各部門管理人員進行培訓。
時間培訓內容
2月酒店對客服務英語實操技能
3月酒店星級標準安全專項培訓
6月節能、降耗知識
7、8月安全、法制知識
9月酒店銷售知識
10月服務質量標準
11月酒店管理知識
4、其他店級培訓
(1)將組織4次外請訓導師對全員或領班及以上人員進行酒店專業知識培訓。
時間培訓內容培訓對象授課人
4月酒店員工激勵(主講:)全員
外請訓導師
6月酒店員工心理培訓領班以上管理人員
10月《酒店細節服務三十七式》領班以上管理人員
11月酒店8L服務模式領班以上管理人員
(2)根據部門的不同崗位進行相關崗位知識的培訓。
時間培訓內容培訓對象授課人
2月餐飲服務英語餐廳、茶坊員工人力資源部
2月對客服務英語前廳、客房、工程
員工人力資源部
3月辦公軟件應用全員電腦部人員
4月餐飲實操技能訓練餐廳員工餐飲部
5月酒店客房服務質量關鍵控制點
客房員工、AM外請訓導師
7月工會知識法規全員工會
9月崗位安全操作全員安全部經理
11月板報制作技巧通訊員人力資源部
(二)外送培訓
時間培訓內容培訓對象主辦單位
5月特種人員操作知識特種作業員工市特檢局
6月消防安全安全員、重點
崗位員工市消防中心
7月酒店管理跟崗實習基層管理人員四星或五星酒店
9月酒店行業管理知識中基層管理人員西藏飯店
11月專業酒店旅游管理后備管理人員相關旅游學院
(三)、對各部門培訓進行量化管理。積極參與部門培訓,及時跟進培訓情況,每月對各部門培訓記錄進行匯總,并要求各部門上交下月培訓計劃。
二、質量檢查:
(一)加強酒店質量管理,健全完善監查制度
1、按《旅游飯店星級的劃分與評定標準》修改完善質檢規定制度、在賓館范圍內開展管理及檢查工作,重點跟進星級復核評定。
2、嚴格執行檢查制度。進行抽查、復查相結合的方式,提高檢查質量。
3、實行表格化管理,使各項檢查工作有序開展。
(二)抓好質量管理工作,提高質檢水平
1、質培及大堂副理每日進行各崗巡檢,從服務態度、衛生、設施設備、安全質量管理等方面進行每日檢查或抽查;
2、及時跟進日常質檢及周質檢的情況,并在每日晨會進行通報,每周例會對質檢報告進行分析整理與總結;
3、對質檢人員的日常工作進行量化管理。大堂副理每日填寫“AM每日巡檢表”,并上交支配主管,質培主管將對巡查表進行批注及復查。
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