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文檔簡介

辦公室績效考核方案綜合辦公室績效考核辦法所有崗位人員在崗期間的工資按照級別的不同:）：A級：超額完成當月工作任務，綜合表現突出，工作成績優異；B級：全面完成當月工作任務，綜合表現良好，工作成誤；ABCD低于一分，績效工資相應減少總績效工資的27777777777788檔案管理員績效考核指標量表7883、物品采購員：行采購；物品采購員績效考核指標量表4.嚴格按照領導批準788辦公室文秘績效考核指標量表誤放誤7788后勤管理員績效考核指標量表辦公用品進行記錄、發放、管理及流程優化。5.對于辦公室管理的固定資產要列明清單、造冊登記。6.完成領導交辦的其他事務。總分：統籌安排工作井然有序。賬目明晰，登記及時。符合領導要全責全責全責788信息聯絡員績效考核指標量表及時、信息無按要求完成采及時、信息無按要求完成采購全責息形成電子文檔，經公司負責人審核，發送到指定的網址。部分6．負責臨時物品的部分基本采購工作。及時、準確。全責7.每天至少一次登及時、準確。全責陸備案郵箱，查看、接收有關公告及通知，并及時向領導匯報，在規定時限內給予準確答總分：788駕駛員績效考核指標量表保證車輛安全

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