科主任量化考核方案醫技科****人民醫院醫技科科主任季度量化考評細則1、述職報①每季對科室的工作進行全面總結，包括醫療、科研、教告1、述職報①每季對科室的工作進行全面總結，包括醫療、科研、教告學、服務等。要求有實質性述職內容、工作評價、問題分（院析及整改措施。視述職報告質量評分。最高得3分2、宣傳文①各科室應設立通訊員，積極推介本科室業務，每季向院辦化工作投稿不少于2篇，每少一篇扣1分；風3、行風建①到職能部門投訴科室或其他方式投訴等一次扣該科1分，③醫患溝通好，征詢病人意見，滿意度>90%得1分，低于④科室制定有社會承諾且落實情況良好，共1分，有措施得336風4、科務工作（院辦）5、安全生產（院辦）6、組織紀律工作執行力①及時傳達院級會議及文件精神，每月定期召開科務會議（至少2次，參會者要簽名），總結科內工作情況和存在問題及整改措施（查會議記錄，參加上級會議的記錄本要與科室本身會議記錄分開），缺一次扣1分。②院部文件保管齊全，查缺院部文件一份，扣0.2分，此項①科內有安全制度，設有科內安全生產兼職人員，參加院部組織的安全生產培訓，安全生產制度落實情況好者，否則②對上級決定職能科室安排討價還價，借故抵制，不執行或④科主任因應急或工作需要聯系不上或不按時到達每次扣1⑥科內節假日應急人員通訊不暢，不按規定請假，一次扣3346制備、耗材（醫務）4、報告書寫管理（質控）同比上年同季度，增長基數為5%：①操作規范、結果準確，定期調校各種檢驗值，否則每次扣②大型設備陽性率達標，否則每差一個百分點扣0.5分。④檢查情況與臨床科室診斷有分歧要及時主動與臨床醫生溝通、分析和解決。否則每次扣3分。（查臨床醫技科室質控⑤不是專科醫生開出的申請單，結果出來后及時與相應專科醫生聯系，收住院的每人次加0.5分，否則每人次扣0.2①愛護儀器設備，定期保養維護，因使用不當，發生故障每漏報檢查內容每次扣2分；③對有患者簽字或開通綠色通道的申請單保管不全，每人次26455、醫療安全（醫務）①科室發生一宗醫療事故，年終不得評為先進，本項不得5、醫療安全（醫務）①科室發生一宗醫療事故，年終不得評為先進，本項不得②發生嚴重差錯一宗扣4分，扣完倒扣③發生一般差錯一宗扣2分，扣完倒扣④有隱瞞差錯或事故不報每宗扣4分，扣完倒扣；⑤科室有差錯事故登記本、質控工作方案和檢查評價及整改措施，沒有的扣2分。⑥對病人檢查、操作規范，舉止文明、語言得體，凡被投訴⑦病人詢問病情，只能從自己本專業范圍解釋，不能以臨床醫生的結論去解釋，為此而引發糾紛，每起扣1分。⑧無故或借故推諉病人檢查，每次扣1分。①科內感控小組按要求開展院感管理工作，有工作會議、學習培訓、質量考核，未開展工作及無記錄扣1分，記錄不②科室按要求執行醫院管理制度、消毒隔離制度、手衛生制度、職業暴露防護制度、醫療廢物管理，違反一次扣1③對HIV陽性不及時匯報每人次扣1分。④對培養有結核菌種感染不及時匯報，每人次1扣分。7、科研成果（科教）7、科研成果（科教）85加分8、醫院教①輪科醫生按規定時間進出科室，并做好各項考核，缺一項育（科教）②執業醫師及各類人員當年考試不合格扣0.5分/人，二次考試不合格扣1分/人；不參加三基考試扣1分/人。③積極參加院部組織的業務學習，無故缺席扣0.5分/次/④定期組織科內學習（每月2次），有計劃、有內容、有登⑤臨床教學：教學實踐，討論，講課每月各①會診制度②病例討論制度③查對制度④交接班制度⑤醫療差錯事故登記制度⑥輸血管理制度⑦告知制度⑧報告制度等①傳染病漏記漏報1例扣2分病管理②傳染病登記本不規范或漏登記1例扣0.5分。①不執行危急值報告制度扣2分值報告制度②發現病人檢查結果嚴重異常或有存疑，要主動及時告知臨（質控）①質控小組每月活動一次，有記錄有簽名有具體內容，缺1②每次科室員工被質控一次（含差錯糾紛、服務態度、不執行制度等）每起扣1分。表彰獎勵一次加1分。③檢查質量管理本（醫療差錯登記本）每月都要有記載，一理1、核算科室業務收長率（財務）2、收費差錯（財務）3、設備使用管理（設備維修科）4、水電管5、信息化建設（信息）26464院后無法收費每例扣2分。②其它收費，每錯收一項扣0.5分。報告與醫囑、收費不符①按照有關設備使用管理制度使用有關設備，發生人為設備損壞一例扣2分。②發生儀器損壞，不及時報告，以致影響業務開展，造成病①不及時報告要求維修水電影響