職場新人如何適應新工作許多新人剛步入職場，覺得很茫然，帶著抱負來，帶著絕望走，磕磕碰碰了幾年才穩定下來，都說職場的水很深，其實假如我們在一些細節上多加留意，我想我們新人遇到的問題許多都可以迎刃而解的。

不要浮躁

新人都是從學校剛出來，懷著對將來美妙的向往進到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現狀，這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。

到了另外一家，發覺似乎好一點，但是跟抱負中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發覺似乎沒什么機會，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。

最終又找到了一家，這個時候發覺自己的同學似乎升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個郁悶啊，于是舍命表現，舍命做業績，結果發覺短期內還是沒有效果，心里那個浮躁更甚了，心里想看來每人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。

這不是講故事，而是現實中存在的，以前有，現在仍舊有，以后還將有。

浮躁是職場大忌，要干得好，首先要沉下來，現在盡管不如意，但是要信任逆境是臨時的，只要我始終在努力，就有出路。

奇怪???心

許多的新人，都感覺許多人缺少奇怪???心，對新奇事物似乎習以為常，但是你問他的時候他又不知道，這樣的新人由于缺少奇怪???心就少了發覺新學問的機會。

多做事

說到做事，我想許多新人都很有感受，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要么老員工怕你不會做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡潔的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當新人提出我來做吧的時候，老員工會說不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客套話，作為新人你可千萬別仔細，一聽不用你就不做了，假如是真不用，當你一再提出讓你來做(簡潔的事)的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。

多做跟少做其實是態度問題，多做大家會說你樂觀，少做大家會說你缺乏主動，所以，假如能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認可會有所關心。

屏蔽消極影響

新人由于初涉職場，許多時候是很簡單受到四周同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這里做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業常見的問題放大化了，接著心態發生了變化，覺得我沒方法在這里呆下去了，最終我干了8個月就走了，而那位我剛進去就說要走的人據說到現在還沒走呢，職場中各色人都有，有的人喜愛埋怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時候，就很簡單受到消極和極端的心情的影響，從而影響了自己對公司的看法，最終吃虧的是誰?屏蔽消極的影響，盡量削減跟這些人接觸。

不計較得失

小劉是剛畢業的高校生，到一家公司上班，上班沒幾天領導就讓小劉參加一個項目，原來其次天支配小劉休息的，由于項目很緊，要在其次天完成，領導也沒說讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動提出回來幫忙，他說反正我休息也沒什么事，我回來幫忙吧，最終項目很順當完成了，而小劉也給領導留下了很好的印象。

作為新人，不要太計較得失，得與失原來就沒有定論，當你覺得是“得”的時候，在別人眼里(特殊是你的上級)卻有可能是“失”，而當你覺得多付出似乎是自己吃虧(就像上面的案例)的時候，可能結果卻是“得”。

記錄和總結

剛到一家公司，我們對新的職位的工作確定有許多不懂的地方，可能當有人問你還有什么不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻常常跟許多新人說，其實我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今日學了什么，上司交了什么給我們做，當在工作中發覺問題(不懂的地方)，先記錄下來，然后尋機會請教同事或上司，這樣的習慣堅持下來一段時間后，你會發覺你對崗位把握的速度遠比你預期的要快，而這種習慣也會得到上司的贊同。

多觀看思索、少發表意見

近來接觸到一些新人，我比較喜愛跟他們聊談天，然后問問他們一些感受的話，當然聊聊也會聊到對現在工作的一些了解，結果發覺大部分對工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問到那么為什么要這么做的時候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說我們在工作的時候是不是可以多去觀看一下一些現象，在做事的時候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問，這就是自己成長的契機了。當中遇到一個新人，我問他，明年這個時侯假如你還是這種狀態，你覺得這是你想要的嗎?他說那當然不是，那么假如你還是象現在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀看、思索，你覺得你可以獲得更多?

在去年我遇到幾位某個學校的實習生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動，樂觀，但是四周的同事貌似對他們抱有敵意，后面一打聽才知道這幾個新人在寫報告的時候，發表了許多自己對于崗位的意見，而這些意見是針對目前該崗位存在的問題的(讓大家覺得你找起了我們的問題了)，其實有些意見還不錯，但也有一些由于對整個事態不太了解所以有失偏頗，最終當上面領導問及這些實習生怎么樣的時候，大家的評價都是一般般。剛到一家公司，新人當然有許多意見和建議要表達，但是更要關注自己是否完全了解所要表達意見的全部，也要關留意見對于同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。

寫報告

新人剛到公司上班寫報告是在所難免的，可能是由于新人還沒有習慣寫報告的，我聽過許多新人都說不知道寫什么，結果許多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙，且內容很空洞，比如我來了幾天了，學了什么東西，把握了什么東西，說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性，說是感想，倒不如說是記錄，說實話，這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了，而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。

我想許多人都會有這樣的感想，做得好同時也要會表達，報告許多時候就是我們表達工作的一種方式，特殊是我們新人，由于剛進公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領導看到你的表現呢?報告就是一種很好的呈現方式，把自己在崗位寫的東西寫出來，把對于公司的感想寫出來，把自己對于崗位工作的意義寫出來，把自己對于崗位的一些有建設性的建議寫出來，我想領導會看到一個有思想性的新人，新人與新人間，說誰的表現更好一點往往也是體現在類似于報告的一些小細節上，你做得好，自然就更受關注了。

保持職場距離

職場無伴侶，也無敵人。當我們覺得職場有伴侶的時候，對伴侶不設防的時候，我們被伴侶出賣了(有意或者無意)，當我們覺得職場草木皆兵的時候，偏偏許多事情我們還要靠大家一起來完成。這也許就是職場的現狀吧。

前段時間有個人跟我說，他說他跟一位同事的閑聊的一個事竟然被領導知道了，結果由于這個閑聊的事緣由，他竟然錯過了一次機會，由于他跟同事閑聊說假如公司沒機會可能再呆一兩年就會另尋出路，他完全沒想到這種閑聊竟然會產生那樣的結果，真是讓他欲哭無淚，最終他說再也不敢信任任何人了。

這樣的情景許多人也許很熟識吧?

我想那位同事也不肯定是有意告密吧，既然你可以跟他閑聊，那么他也可以跟領導閑聊，當領導隨便聊起你的時候，同事可能也會不設防地把你告知他的話講出來，這樣領導自然就知道你的想法了。

在職場中，沒有不透風的墻，今日你跟一個人講的話明天可能全公司都知道了，所以不要隨便發表任何對于公司對于領導的任何看法，也不要隨便跟別人表達自己職業生涯的看法，一個無意的舉動很可能帶來意外的結果，我們新人千萬要慎言啊。

當然，我們也不要把職場看成龍潭虎穴，有制約自然就有合作，大家既非伴侶確定也非敵人，只要把這一點看清晰了，你才可能在職場站穩腳跟。

新人剛畢業，想法許多，也很直接，想到什么可能就講什么，有時也不太留意對象，這樣的新人往往簡單栽跟頭啊!所以不管是對同事，還是對自己的上司，適當保持肯定的距離，不要什么話都講，對自己而言，才是最好的愛護方式。

學習無止境

新人剛從學校出來進入公司，其實也是正式從傳統意義的高校步入了社會高校，我們從學校到大，最終高校畢業了，心想這下最終可以結束學習了，其實不然，假如說傳統意義的`高校教給我們的是學習的力量、思索的力量，那么社會高校教給我們的則是生存的力量，也就是說要生存就得學習社會高校的課程，這些課程包括哪些呢?有《溝通課》、《專業技術課》、《管理課》、《心理學》、《理財課》等等，而這種學習要養成一種習慣，而不是今日刮風明天下雨后天就晴天了，應當堅持下去，把學習當成人生永恒的主題。

看過勝利人士的傳記多了，我們基本都可以得出一個規律，凡是越勝利的人就越重視學習，假如我們新人能夠在一開頭就做對這件事，我想以后的彎路會少許多。

保持激情

有一位管理者埋怨說新招的幾個高校生太沒激情了，成天沉沉悶悶的，也不愛說話，跟他們談天也不怎么愛搭理，真不像新人，感覺像老油條，他說真不知道現在的新人怎么了?

新人怎么了?社會競爭越演越烈，我們現在的新人不像以前的新人了，都可以通過網絡了解到社會就業、進展的狀況，由于了解的比較多，可能在還沒出學校的時候就已經開頭悲觀了，來到企業，由于企業跟學校又有很大的區分，這種悲觀加劇了，不要說激情了，就是連正常的笑容都不見得情愿綻放。

這對誰有利?我想沒有人情愿看到你的苦瓜臉，沒有人去理解你的悲觀，也沒有人會由于你的悲觀而憐憫你，只要你表現不好，走是唯一的的結果，你想看到這種結果發生?

轉變不了環境就轉變對待環境的看法，態度樂觀了，做事自然就有效果，做事有效果