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文檔簡介

學習情境三答企業能力包括研究開發能力生產運作能力市場能力、業競爭優勢產生的依據和基礎，外部環境因素是競爭優勢產生的條如何識別企業能力把企業相關業務分成類業務、金牛類業務、問題類業務和瘦狗類GE矩陣法，企業必須結合行業的和企業自身的實力兩方面對產品業務進行評估。行業取決于企業的外部環境因社會及環境因素發展機會等企業實要包括產品市場占有率市場占有率增長率產品質量品牌形象分銷促銷效在GE矩陣評價中首先分別對行業和企業實力中所包含的具體因素進行打分，可以采取五級評分標準（1＝毫引力2＝沒有3＝中性影響4＝有5＝極有；（定值，得出每個內部因素的值；最后，把行業和企業實力中各因素的值分別相加，得出兩類評價指標的綜合評價值卷法。運用SWOT分析法，分析啤酒的環境答：啤酒的環境：優勢：目前啤酒的市場占有率非常高，分銷穩定，并且具有品牌效應；劣勢：啤酒過度依靠啤酒旺季并且其競爭對手金杯啤酒內部管理失控等問題：給企業的來重創。啤酒應采用什么樣的戰略：答啤酒應當首先保證現有的市場份額，加大的宣傳和促銷力度；其次加強自身的建設，盡量減少中間費用，加強對渠：

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