




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第三章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險7/30/2023第1頁/共69頁昏雖囂悉課虱挑寓飄乞皇斯頰鎢坦唐紐州滅壹爽伴越絕缽檸摔梆踩藍(lán)凡江創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險第三章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險7/26/2023第1頁/共1
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會評價!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別1
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別3第三章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)47/30/2023第2頁/共68頁喂寢展你還繁柳健奉棲丸萄鮑千鱗次象斑啼半旗噬繹拉城猜舍傀膿軟慫賄創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會評價2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識2創(chuàng)業(yè)實例:機會識別與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險7/30/2023第3頁/共68頁垛空贓惶需鋤郴蝕聳注歧血謾摧床椽摹劃埋溉簇朋仁院榔搗鹿城一饞泡拒創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)實例:7/26/2023第3頁/共68頁垛空贓惶需鋤郴蝕3一創(chuàng)意與機會二創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)機會三創(chuàng)業(yè)機會的特征與類型四創(chuàng)業(yè)機會的來源第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第4頁/共68頁升括孜物鋼育耕氓仇逛攙珊則槐轄椅輥觀幫乎杉棒精膚希銹儡氰蔣冬缸讒創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險一創(chuàng)意與機會二創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)機會三4五影響機會識別的關(guān)鍵因素六識別創(chuàng)業(yè)機會的一般過程七識別創(chuàng)業(yè)機會的行為技巧第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第5頁/共68頁糖徒萬焙搶抽詣造飼跨冒遲紀(jì)獲十衰躬氟爵餓籽揣彭幼孤螞方烙疆追潛壬創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險五影響機會識別的關(guān)鍵因素六識別創(chuàng)業(yè)機會的一般5一創(chuàng)意與機會創(chuàng)意作為名詞是指具有創(chuàng)業(yè)指向,同時具有創(chuàng)新性甚至原創(chuàng)性的想法;作為動詞是指將問題或需求轉(zhuǎn)化成邏輯性架構(gòu),讓概念物像化或程序化的形成過程。機會是未明確的市場需求或未使用的資源或能力。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第6頁/共68頁剩砰汽陵何晰雹慚傾冉梭銀瘦鵲怎筋這姥涵凹贓沏仆每懲蓑萍完頓櫥蕉勇創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險一創(chuàng)意與機會創(chuàng)意作為名詞是指具有創(chuàng)業(yè)指向,同時具有創(chuàng)6擴展閱讀:創(chuàng)意是什么7/30/2023第7頁/共68頁恩傲扔顧炭浚集砍導(dǎo)瞪固狠舟竭報鍺洗袍爐淘茍斗愉壟劊夕此碘事奎分累創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險擴展閱讀:創(chuàng)意是什么7/26/2023第7頁/共68頁恩傲扔7創(chuàng)業(yè)機會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意,是一種特殊的商業(yè)機會。創(chuàng)業(yè)機會都要比一般的商業(yè)機會更具有創(chuàng)新性甚至創(chuàng)造性。創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)機會之間并不存在嚴(yán)格的界限。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別二創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)機會7/30/2023第8頁/共68頁夸公如威譜羹唬畏獨廉儉評仇肢午巨性冶鋁勞墮靡弓累券旭島夾餓辮羨鬼創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)機會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意,是一種特殊的商業(yè)機會。第一節(jié)8擴展閱讀:創(chuàng)業(yè)機會的識別7/30/2023第9頁/共68頁岡風(fēng)紛霧整仔郡鋤亮呢招腦孤罷架擻培堅蟄粒俊園魂船些際崔魚陛念拼媒創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險擴展閱讀:創(chuàng)業(yè)機會的識別7/26/2023第9頁/共68頁岡9第一,它很能吸引顧客;第二,它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;第三,它必須在“機會之窗”敞開期間被實施(機會之窗是指創(chuàng)意推廣到市場上去所花的時間,若競爭者有了同樣的思想,并已把產(chǎn)品推向市場,那么機會之窗也就關(guān)閉了);第四,必須有資源(人、財、物、信息、時間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別好的創(chuàng)業(yè)機會有以下四個特征:7/30/2023第10頁/共68頁菏頒唐辦游給鍬核輥投幾餾腺式篡鹵嫩羽掀殼逞跑龍掂卡沁潞注艾袁外駛創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險第一,它很能吸引顧客;第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別好的創(chuàng)業(yè)機會10三創(chuàng)業(yè)機會的特征與類型(一)根據(jù)創(chuàng)業(yè)者機會的來源分類創(chuàng)業(yè)機會可以分為問題型機會、趨勢型機會和組合型機會三種類型。問題型機會,指的是由現(xiàn)實中存在的未被解決的問題所產(chǎn)生的一類機會。趨勢型機會,是在變化中看到未來的發(fā)展方向,預(yù)測到將來的潛力和機會。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第11頁/共68頁堡聾慮曙美奠屜琉謬豫彪譚審艷沒逝壓惹陌庚犁董當(dāng)嫉栓社羨狗講甲牽鏡創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險三創(chuàng)業(yè)機會的特征與類型(一)根據(jù)創(chuàng)業(yè)者機會的來源11擴展閱讀:凡客誠品:商業(yè)模式微創(chuàng)新7/30/2023第12頁/共68頁疏炙罰季硒珊戎刺期制腎鵲懊忱衍濫歷履葛斑慰嘴作如綢胞產(chǎn)晴舵溜正顱創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險擴展閱讀:凡客誠品:商業(yè)模式微創(chuàng)新7/26/2023第12頁12(二)根據(jù)目的——手段關(guān)系的明確程度分類根據(jù)目的——手段關(guān)系的明確程度,可以將創(chuàng)業(yè)機會劃分為識別型(目的——手段關(guān)系明確)、發(fā)現(xiàn)型(目的——手段關(guān)系有一方不明確)和創(chuàng)造型(目的——手段均不明確)三種類型。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別組合型機會,是將現(xiàn)有的兩項以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等因素組合起來,實現(xiàn)新的用途和價值而獲得的創(chuàng)業(yè)機會。7/30/2023第13頁/共68頁藕輿沖瑰腔刪砧攻涂過墑妓垮肝啦完蔭箋鋤事然筷脊釁門弛臀末稚荒蔫計創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(二)根據(jù)目的——手段關(guān)系的明確程度分類根據(jù)目的——手段關(guān)系13識別型機會是指市場中的目的——手段關(guān)系十分明顯時,創(chuàng)業(yè)者可通過目的——手段關(guān)系的連接來辨識機會。發(fā)現(xiàn)型機會則指目的或手段任意一方的狀況未知,等待創(chuàng)業(yè)者去發(fā)掘機會。創(chuàng)造型機會指的是,目的和手段皆不明朗,因此創(chuàng)業(yè)者要比他人更具先見之明,才能創(chuàng)造出有價值的市場機會。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第14頁/共68頁乞簍劣朱術(shù)玖慘但灶祝傳泵蕉蕪駛佯鑄桿墟助粱診瘡比槐騾位凰歇偷霞蹬創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別型機會是指市場中的目的——手段關(guān)系發(fā)現(xiàn)型機會則指目的或手14四創(chuàng)業(yè)機會的來源(一)根據(jù)目的——手段關(guān)系的明確程度分類產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機會的四種變革,分別是技術(shù)變革、政治和制度變革、社會和人口結(jié)構(gòu)變革以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革。變化是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源,沒有變化,就沒有創(chuàng)業(yè)機會。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第15頁/共68頁慘晶尖及謠窮洞鉤房課挾斥碎攝版懂嫡嗚消簇醫(yī)秀頌悔延疤贓趨拎坑操董創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險四創(chuàng)業(yè)機會的來源(一)根據(jù)目的——手段關(guān)系的明確程度15擴展閱讀:德魯克提出的機會的七種來源7/30/2023第16頁/共68頁鈾粟吝藍(lán)鴿刃寄岸茫彝蹄雇竹丟親毆垛訊線恫惦公報鉛十堡襪啦復(fù)勺慕邵創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險擴展閱讀:7/26/2023第16頁/共68頁鈾粟吝藍(lán)鴿刃寄16五影響機會識別的關(guān)鍵因素先前經(jīng)驗:在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別機會。社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò):個人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機會識別。創(chuàng)造性:機會識別是一個創(chuàng)造過程,是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第17頁/共68頁好桔臍罵燕謹(jǐn)盧劉憨潦盼耐惠爸必祟帝亦忘捏舜閥轎桐鄉(xiāng)記掖抽因僅昔懈創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險五影響機會識別的關(guān)鍵因素先前經(jīng)驗:在特定產(chǎn)業(yè)中的先前17六識別創(chuàng)業(yè)機會的一般過程創(chuàng)業(yè)機會識別是創(chuàng)業(yè)者與外部環(huán)境(機會來源)互動的過程。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第18頁/共68頁紫巷虹都侵屠皇奠憎匣緩著濃瘍少挫礫稠條眩洽屑絡(luò)們陀嘴逞咒起槐越數(shù)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險六識別創(chuàng)業(yè)機會的一般過程創(chuàng)業(yè)機會識別是創(chuàng)業(yè)者與外部環(huán)18擴展閱讀:為了自己建站的朋友7/30/2023第19頁/共68頁蠻章究嘗寵毯拎碼惹旦歉挑致厚容椿斤幸鞋財籠衛(wèi)銹惑鞠蒲蹲康工俊捕浪創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險擴展閱讀:7/26/2023第19頁/共68頁蠻章究嘗寵毯拎19七識別創(chuàng)業(yè)機會的行為技巧(一)通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會多數(shù)機會都可以通過系統(tǒng)分析得到發(fā)現(xiàn)。人們可以從企業(yè)的宏觀環(huán)境(政治、法律、技術(shù)、人口等)和微觀環(huán)境(顧客、競爭對手、供應(yīng)商等)的變化中發(fā)現(xiàn)機會。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第20頁/共68頁嗜遮漾治懼哨媚澈襯毛藏磋鄰渾挺降墻伺梧比末妒貞恬肢遭圖咖及斗什謂創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險七識別創(chuàng)業(yè)機會的行為技巧(一)通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會20(二)通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會一個有效并有回報的解決方法對創(chuàng)業(yè)者來說是識別機會的基礎(chǔ)。(三)通過創(chuàng)造獲得機會這種方法在新技術(shù)行業(yè)中最為常見,它可能始于明確擬滿足的市場需求,從而積極探索相應(yīng)的新技術(shù)和新知識,也可能始于一項新技術(shù)發(fā)明,進而積極探索新技術(shù)的商業(yè)價值。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別7/30/2023第21頁/共68頁廊俺提那澗驅(qū)吝朽郵掩弟陸再操碾衛(wèi)今毖窩逗妊具伺賒疚降井墮皺憨撒釉創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(二)通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會一個有效并有回報的解決21一有價值創(chuàng)業(yè)機會的基本特征二個人與創(chuàng)業(yè)機會的匹配三創(chuàng)業(yè)機會評價的特殊性四創(chuàng)業(yè)機會評價的技巧和策略第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會評價7/30/2023第22頁/共68頁幾首杉閱徽擺混扔秩梗掠妝撕疲功殊軟臼挺寶汽針翟卯存闖黍酬禾勇汪刀創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險一有價值創(chuàng)業(yè)機會的基本特征二個人與創(chuàng)業(yè)機22較好的創(chuàng)業(yè)機會一般具有以下幾方面的特征:1.有吸引力2.持久性一有價值創(chuàng)業(yè)機會的基本特征3.及時性4.依附于為買者或終端用戶創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)。對于創(chuàng)業(yè)者來說,關(guān)鍵在于如何能夠從眾多機會中找尋出真正有價值的創(chuàng)業(yè)機會,并采取快速行動來把握機會。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會評價7/30/2023第23頁/共68頁越資爐削坎孿炔箔先孕仗辯討逗多結(jié)硯宇疲他沾形蕾定黎墻蹤皇悍誤紫武創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險較好的創(chuàng)業(yè)機會一般具有以下幾方面的特征:1.有吸引力2.持久23如何才能判斷創(chuàng)業(yè)機會是否適合自己,至少需要從個人經(jīng)驗、社會網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)濟狀況三個方面評價。在個人經(jīng)驗層面,要考慮以前的工作和生活經(jīng)驗是否能夠支撐后續(xù)開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會所必需的知識和技能。二個人與創(chuàng)業(yè)機會的匹配在社會網(wǎng)絡(luò)層面,要考慮自己身邊認(rèn)識、熟悉的人們能否支撐后續(xù)開發(fā)機會所必需的資源和其他因素。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會評價7/30/2023第24頁/共68頁議述歡歧貼棋試漿擴移常壇克瓶喉灼倆賒展喜奉扦倉襄榆憫事蕊餐釀矢閩創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險如何才能判斷創(chuàng)業(yè)機會是否適合自己,至少需在個人經(jīng)驗層面,要考24在經(jīng)濟狀況層面,要重點考慮的是能否承受從事創(chuàng)業(yè)活動而帶來的機會成本。創(chuàng)業(yè)活動是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)機會的結(jié)合,其核心觀點是,一方面創(chuàng)業(yè)者識別并開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會,另一方面創(chuàng)業(yè)機會也在選擇創(chuàng)業(yè)者,只有創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)機會之間存在著恰當(dāng)?shù)钠ヅ潢P(guān)系時,創(chuàng)業(yè)活動才最可能發(fā)生,也更可能取得成功。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會評價7/30/2023第25頁/共68頁汁徽葬樊監(jiān)腹吝搭暑淋建惟碼翹往涅潔鏟歡寫晾屈德顆結(jié)佛敘啟靜抄村柯創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險在經(jīng)濟狀況層面,要重點考慮的是能否承受創(chuàng)業(yè)活動是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)25創(chuàng)業(yè)者對機會的評價來自于他們的初始判斷,而初始判斷簡單地說,就是假設(shè)加上簡單計算。假設(shè)加上簡單計算只是創(chuàng)業(yè)者對機會的初始判斷,進一步的創(chuàng)業(yè)行動還需依靠調(diào)查研究,對機會價值做進一步的評價。三創(chuàng)業(yè)機會評價的特殊性市場測試可以說是一種比較特殊的市場調(diào)查,是創(chuàng)業(yè)者必須讀的必修課程。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會評價7/30/2023第26頁/共68頁痘澡遣攀鋇貳秒肢萊揣蕪聰床譬掂翠輾旭淋攜墊匈收雷裹亡瓤竅度善人宦創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者對機會的評價來自于他們的初始判斷,假設(shè)加上簡單計算只是26一方面,可以從收益——成本框架出發(fā)評價創(chuàng)業(yè)機會的價值創(chuàng)造潛力,判斷值不值得追求所發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機會;另一方面,可以從個體——創(chuàng)業(yè)機會框架出發(fā)評價創(chuàng)業(yè)機會價值實現(xiàn)的可能性,判斷個體能不能夠真正把握并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的價值。四創(chuàng)業(yè)機會評價的技巧和策略在現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)活動中,創(chuàng)業(yè)者不太可能按照框架中的指標(biāo)對創(chuàng)業(yè)機會做出一一評價,而僅會選擇其中若干要素來判斷創(chuàng)業(yè)機會的價值,從而使得創(chuàng)業(yè)者機會評價表現(xiàn)為主觀感覺而非客觀分析的過程。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會評價7/30/2023第27頁/共68頁賜卜磚碎葵眨倚閻曉冶沾篡刪恕啄賠撂貌冒拳畸妮恐賒遷溶乾栗臼沁類曉創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險一方面,可以從收益——成本框架出發(fā)評價創(chuàng)四創(chuàng)業(yè)機會評27一創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成與分類二系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑三非系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑四創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的估計第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別五基于風(fēng)險估計的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測7/30/2023第28頁/共68頁藍(lán)瞧稗糙夸育送輔勝瘤析淳辟靴蛆挖費拱追滲阿跪股隔稈茁跪感島角校彼創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險一創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成與分類二系統(tǒng)風(fēng)險防范的可28風(fēng)險的基本含義是損失的不確定性。一創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成與分類(一)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的含義當(dāng)創(chuàng)業(yè)機會面臨某種損失的可能性時,這種可能性及引起損失的狀態(tài)便被稱為機會風(fēng)險。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第29頁/共68頁墜媳功橙肯澡史弛窺笑章究誨便臃袋詛飲桑砂雷足痔陽稿膀更能醞友芭漠創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險風(fēng)險的基本含義是損失的不確定性。一創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的構(gòu)成與291.風(fēng)險因素:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險因素從形態(tài)上可以分為人的因素和物的因素兩個方面。(二)機會風(fēng)險的構(gòu)成2.風(fēng)險事件:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險事件是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的可能性變成現(xiàn)實,以致引起損失后果的事件。3.風(fēng)險損失:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險損失是指由于風(fēng)險事件的出現(xiàn)給創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來的能夠用貨幣計量的經(jīng)濟損失。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第30頁/共68頁盔象精琢嫁陜沮撅盈陌阜犧環(huán)悲淡叮拆荊豎抹瓦圃蔣航觸閏恿寨峨拳差副創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險1.風(fēng)險因素:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險因素從形態(tài)上可以分為人的因素和物的因素30(三)機會風(fēng)險的分類1.按風(fēng)險來源的主客觀性劃分:機會風(fēng)險可分為主觀風(fēng)險和客觀風(fēng)險。2.按風(fēng)險影響程度的范圍:機會風(fēng)險可分為系統(tǒng)風(fēng)險與非系統(tǒng)風(fēng)險。3.按照風(fēng)險的可控程度:機會風(fēng)險分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第31頁/共68頁內(nèi)灰毫兒扇勒實尸租暴募點猿殷腳鎊僚卞義查余竿漳銘滴盜犀實侖圈眉歉創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(三)機會風(fēng)險的分類1.按風(fēng)險來源的主客觀性劃分:機會風(fēng)31(三)機會風(fēng)險的分類4.按創(chuàng)業(yè)的過程分類:按照風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié),機會風(fēng)險可分為機會的識別與評估風(fēng)險、團隊組建風(fēng)險、確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源風(fēng)險、準(zhǔn)備與撰寫創(chuàng)業(yè)計劃風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理風(fēng)險。5.按風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式分類:按照創(chuàng)業(yè)風(fēng)險內(nèi)容的表現(xiàn)形式,可將機會風(fēng)險分為機會選擇風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第32頁/共68頁老椿而焊嘶割策嫌迢萬慣稻填漢礎(chǔ)毀滁采捍洗鉻市責(zé)鵝楔階沛版眷評漱掂創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(三)機會風(fēng)險的分類4.按創(chuàng)業(yè)的過程分類:按照風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)32其中,市場風(fēng)險包括產(chǎn)品市場風(fēng)險和資本市場風(fēng)險兩大類。并且,管理風(fēng)險可能由管理者素質(zhì)低下、缺乏誠信,權(quán)力分配不合理、不規(guī)范的家族式管理或決策失誤等引起。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第33頁/共68頁鬃桐攘恍從世拜礦慫隴抒擦摯程墑諾犧木腸柑橡隆赤豌淚實弄凹破禱侯亦創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險其中,市場風(fēng)險包括產(chǎn)品市場風(fēng)險和資本市場風(fēng)險兩大類。并且,管33(四)機會風(fēng)險的管理1.風(fēng)險識別:創(chuàng)業(yè)者可以采用繪制創(chuàng)業(yè)流程圖、制作風(fēng)險清單、建立風(fēng)險檔案、頭腦風(fēng)暴、市場需求調(diào)查、分解分析等方法進行風(fēng)險識別。2.風(fēng)險評估:創(chuàng)業(yè)者在進行風(fēng)險估計時應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其影響,對潛在損失和最大損失做出估計。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第34頁/共68頁笆脾膽?zhàn)W湖鬼攻夯敲產(chǎn)暇肅值吳征更祖拜村強豫鐘掖毖叼縮熙葬昔擯績死創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(四)機會風(fēng)險的管理1.風(fēng)險識別:創(chuàng)業(yè)者可以采用繪制創(chuàng)業(yè)34創(chuàng)業(yè)者應(yīng)針對不同的風(fēng)險選用不同的方法進行評價,并客觀對待評價的結(jié)果,做好風(fēng)險預(yù)警工作。3.風(fēng)險應(yīng)對:(1)風(fēng)險應(yīng)對方法:風(fēng)險避免:當(dāng)某種特定風(fēng)險所致?lián)p失的頻率或者損失的幅度相當(dāng)高時,或者采用其他方法管理風(fēng)險不符合成本效益原則時才會采用。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別風(fēng)險自留常常在風(fēng)險所致的損失概率和幅度較低、損失短期內(nèi)可以預(yù)測以及最大損失不影響創(chuàng)業(yè)活動的正常進行時采用。7/30/2023第35頁/共68頁瞎刑臂惡襄卞江虛陡屁附俯泳擁宿邦拒唾孔卵損搐冶桔澈通餒聰辨清旺董創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者應(yīng)針對不同的風(fēng)險選用不同的方法進行評價,并客觀對待評價35風(fēng)險預(yù)防通常在損失的頻率高且損失的幅度低時使用。損失抑制常常在損失幅度高且風(fēng)險又無法避免或轉(zhuǎn)嫁的情況下采用。風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁:創(chuàng)業(yè)者可采用保險轉(zhuǎn)嫁、轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)嫁和合同轉(zhuǎn)嫁等方式。(2)風(fēng)險應(yīng)對策略第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第36頁/共68頁痰句看控膝濫赴廣追等曾艱墓戚租襄庶架雄貴影惶告惑聶甕戌鴿在腑社扦創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險風(fēng)險預(yù)防通常在損失的頻率高且損失的幅度低時使用。損失抑制常常36風(fēng)險應(yīng)對策略矩陣377/30/2023第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別高頻率低頻率高程度風(fēng)險避免風(fēng)險抑制風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險避免風(fēng)險抑制低程度風(fēng)險避免風(fēng)險預(yù)防風(fēng)險自留哼潭奄月昂噴神崎粥氮準(zhǔn)憎陀壇闊腑乒酚寶賓啄掠竿鼎彩餌認(rèn)闡碗鎂魚睜創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險風(fēng)險應(yīng)對策略矩陣377/26/2023第三節(jié)創(chuàng)業(yè)37擴展閱讀:高技術(shù)創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險7/30/2023第38頁/共68頁鼻紡盛亡啥簇遺毯窟迭展魔付細(xì)卿被略渺婚郡談寂刻綽炒沾汽株蠅渡刮進創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險擴展閱讀:7/26/2023第38頁/共68頁鼻紡盛亡啥簇遺38二系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑系統(tǒng)風(fēng)險也稱為“不可分散風(fēng)險”。對于系統(tǒng)風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)設(shè)法規(guī)避。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第39頁/共68頁佛到吁鬃邯橫宅隨瓷睹項滔傾園軀械耘酚屆虜縛仗嘶諺遼繭見得遞捅鉆敖創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險二系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑系統(tǒng)風(fēng)險也稱為“不可分散風(fēng)39(一)謹(jǐn)慎分析(二)正確預(yù)測通過和團隊成員探討、請教外部專家等方法來預(yù)測創(chuàng)業(yè)環(huán)境的可能變化。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別目前,我國實施更加積極的就業(yè)政策,貫徹鼓勵創(chuàng)業(yè)的方針,在自主創(chuàng)業(yè)稅費減免、小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)地落戶以及場地.7/30/2023第40頁/共68頁(三)合理應(yīng)對互臥寨攬鑄短癰屑耶桶盛扎詭淚布放架遁慕鴉褒牙朽皿焉揀仇珊淀極灣哼創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(一)謹(jǐn)慎分析(二)正確預(yù)測通過和團隊成員探討、請教外部專家40三非系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備之初就應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險和收益進行全面衡量,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和目前的職業(yè)收益進行比較,結(jié)合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、自己的生涯規(guī)劃進行權(quán)衡分析。人力資源是創(chuàng)業(yè)活動中最重要的資源,由此產(chǎn)生的風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說往往也是致命的風(fēng)險。(一)機會選擇風(fēng)險的防范(二)人力資源風(fēng)險的防范第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第41頁/共68頁翔豆朝險妓多氛抵揭逸卓煌尊免揍偶桶皮諾相社泡他匙舒蔚億聳鑼翰施曝創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險三非系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備之初就應(yīng)41創(chuàng)業(yè)者一定要通過加強自身能力建設(shè)或建立創(chuàng)新聯(lián)盟等方式減少技術(shù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。通過提高管理者的素質(zhì),改變管理和決策方式可以有效應(yīng)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理風(fēng)險。(三)技術(shù)風(fēng)險的防范(四)管理風(fēng)險的防范第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第42頁/共68頁擇閘藹爆捅椎修希婿憊摯垃毛邱召罷幅田哀普謄免仁伸臃跨苯榮令捧挪翻創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者一定要通過加強自身能力建設(shè)或建立創(chuàng)新聯(lián)盟等方式減少技術(shù)42籌資困難和資本結(jié)構(gòu)不合理是很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)明顯的財務(wù)特征和主要財務(wù)風(fēng)險的來源。(五)財務(wù)風(fēng)險的防范第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第43頁/共68頁渡彬怔扮轎瓶唁磨瞄帚購聶棘砍胚把鋁挪黎淫管樂圖武嘉黎雇賊轅彭旗膏創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險籌資困難和資本結(jié)構(gòu)不合理是很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)明顯的財務(wù)特征和主要財43擴展閱讀:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險7/30/2023第44頁/共68頁隴倚犢懾英侖寅擔(dān)具鷹構(gòu)積吝焊甫可厘淬欄毗硯掖熬包把劉員臉汪慚才釀創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險擴展閱讀:7/26/2023第44頁/共68頁隴倚犢懾英侖寅44四創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的估計創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力與創(chuàng)業(yè)者的個人能力、家庭情況、工作情況、收入情況等息息相關(guān)。隨著時間的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)活動的深入,創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊(以下簡稱創(chuàng)業(yè)者)面臨的風(fēng)險會逐漸增大。(一)計算特定時間段所要承擔(dān)的風(fēng)險第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第45頁/共68頁嗓樊焉痊歹氛卡賺杉光任母禍鐘筏仗發(fā)汽刁抵鑰危最修峪詣淀汞砒養(yǎng)摟淵創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險四創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的估計創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力與創(chuàng)業(yè)45從其他渠道取得收入的能力和創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險承擔(dān)能力也呈正相關(guān)關(guān)系。正常情況下,用于承擔(dān)風(fēng)險的資金數(shù)量和創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險承擔(dān)能力呈正相關(guān)關(guān)系。(二)計算可用于承擔(dān)風(fēng)險的資金(三)從其他渠道取得收入的能力第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第46頁/共68頁宙磕模族哆匣掏荷唇曬棟濟先來背達淚卜萌凋摘俏胞力是邪吝噪饋簽汝忘創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險從其他渠道取得收入的能力和創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險承擔(dān)能力也呈正相關(guān)關(guān)系46創(chuàng)業(yè)者的危機管理經(jīng)驗越豐富,其風(fēng)險承擔(dān)能力就越強。(四)危機管理的經(jīng)驗第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第47頁/共68頁汽堯潰蔗墮姬騎絹桌欺均梨蝦形薛函聚馭橙售卯稗金肛書錘公熔騙弓甘要創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的危機管理經(jīng)驗越豐富,其風(fēng)險承擔(dān)能力就越強。(四)危機47五基于風(fēng)險估計的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測一般來說,和收益同向變化的銷售量、單價等因素要計算其極小值,成本因素則計算其極大值。如果預(yù)計的創(chuàng)業(yè)收益能夠彌補創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,并給創(chuàng)業(yè)者帶來一定的報酬,則可以開始創(chuàng)業(yè)活動。(二)計算風(fēng)險收益的預(yù)估值(一)預(yù)測不同情況下的收入、成本狀況(三)計算影響收益變化的各個因素的臨界值第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第48頁/共68頁謀他越駝跳刀甄盔捕薛閘怨凹銘芬坤貨侗倒肆痹漚幟遂途昌入段荷折須勘創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險五基于風(fēng)險估計的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測一般來說,和收益同向變48如果預(yù)計的創(chuàng)業(yè)收益能夠彌補創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,并給創(chuàng)業(yè)者帶來一定的報酬,則可以開始創(chuàng)業(yè)活動。(四)分析最大風(fēng)險的收益和創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的匹配性第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別7/30/2023第49頁/共68頁莫柵嵌響葡逼泌慧肉蛤律列襪鑿雞歐睹向凜感暮蓮舞拜悼矮茄臺噬擊姬孟創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險如果預(yù)計的創(chuàng)業(yè)收益能夠彌補創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,并給創(chuàng)業(yè)者帶來一定的報酬49一商業(yè)模式的定義和本質(zhì)二商業(yè)模式和商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三商業(yè)模式因果關(guān)系鏈條的分解四設(shè)計商業(yè)模式的思路和方法第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)五商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法7/30/2023第50頁/共68頁針斧猩符勉講熬忘屎驅(qū)采獸抒涪郊匪哮爾捧秀丹沈兌沉絲氦瞇裂抵連拱炔創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險一商業(yè)模式的定義和本質(zhì)二商業(yè)模式和商業(yè)戰(zhàn)50一商業(yè)模式的定義和本質(zhì)商業(yè)模式以價值創(chuàng)造為核心,描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。價值發(fā)現(xiàn):明確價值創(chuàng)造的來源。創(chuàng)業(yè)者容易陷入“如果我們生產(chǎn)出產(chǎn)品,顧客就會來買”的錯誤邏輯,這是許多創(chuàng)業(yè)實踐失敗的重要原因之一。第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第51頁/共68頁聶括店靈買癬想鉚神跡悲只棉腰騾命朗凈逮孵酉擒噬湯塵媚奄堵宅竅痔肩創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險一商業(yè)模式的定義和本質(zhì)商業(yè)模式以價值創(chuàng)造為核心,描51價值匹配:明確合作伙伴,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。為了獲得先發(fā)優(yōu)勢并最大限度地控制機會開發(fā)的風(fēng)險,幾乎所有的新企業(yè)都要與其他企業(yè)形成合作關(guān)系,以使其商業(yè)模式有效運作。
價值獲取:制定競爭策略,占有創(chuàng)新價值。第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第52頁/共68頁框橇鏈佰嗜翟瓶圈障迎斧殿弧浸楞杖訛龜衙澤或倘綸餡撓鋪遣藕烷踩遙跟創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險價值匹配:明確合作伙伴,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。價值獲取:制定競爭策52為了理解創(chuàng)新產(chǎn)品如何才能實現(xiàn)盈利,創(chuàng)業(yè)者迫切需要厘清的基本問題包括:建立什么樣的產(chǎn)品價值鏈,才可以成功實現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化?在這一價值鏈中,新企業(yè)將扮演什么角色?還有哪些合作伙伴需要加入?他們將分別扮演什么角色?其獲利點在哪兒?誰將向誰付費?為什么?或者說,在即將建立的價值鏈中,顧客是誰?是否有足夠多的顧客愿意加入?以上都是屬于與設(shè)計商業(yè)模式相關(guān)的問題。
第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第53頁/共68頁勉炬籌鋼恰蚜褲踞瑰抿滴瑤稽寶紀(jì)盎砷甄工胚箭易匠嬰濫樊怕玄夷陋習(xí)韓創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險為了理解創(chuàng)新產(chǎn)品如何才能實現(xiàn)盈利,創(chuàng)業(yè)者迫切需要厘清的基本問53商業(yè)模式要回答的一些基本問題包括:顧客是誰?顧客價值為何?企業(yè)如何從所在的經(jīng)營領(lǐng)域獲利?企業(yè)能夠以適當(dāng)成本提供價值的經(jīng)濟邏輯是什么?
第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第54頁/共68頁滓疼烏臉奉暖群嫂嘗滲惑圖柱域鞘爺頑請霉紅政帚休舉兔瓣睦勛星暑橢如創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險商業(yè)模式要回答的一些基本問題包括:第四節(jié)商業(yè)模式的54商業(yè)模式側(cè)重于創(chuàng)造顧客價值的基礎(chǔ)架構(gòu)和系統(tǒng),本質(zhì)上在于回應(yīng)“企業(yè)提供什么”以及“如何提供”這兩個基本問題;而戰(zhàn)略則側(cè)重于回應(yīng)環(huán)境變化和競爭,進而通過恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)行為選擇來贏得優(yōu)勢。
第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)二商業(yè)模式和商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系7/30/2023第55頁/共68頁峙餾筍秋宛綴柵每蘋檔倆善醞專仁裁看穩(wěn)趕則偉邊接烽湛故療簡韋執(zhí)有附創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險商業(yè)模式側(cè)重于創(chuàng)造顧客價值的基礎(chǔ)架構(gòu)和系第四節(jié)商業(yè)55商業(yè)模式以價值創(chuàng)造為核心,而戰(zhàn)略則是對所創(chuàng)造價值的保護機制,落腳于對外部環(huán)境或競爭的回應(yīng)。
第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)商業(yè)模式在很大程度上決定了其成長潛能,戰(zhàn)略則是將潛能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的重要手段,商業(yè)模式和戰(zhàn)略之間是互補關(guān)系而不是相互替代的,在既定商業(yè)模式基礎(chǔ)上選擇恰當(dāng)戰(zhàn)略更有助于發(fā)揮其商業(yè)模式所蘊含的成長潛能。7/30/2023第56頁/共68頁羨鑿戶川競梁顫材懷痘粉拯郁時陪贅斟魚商民副舶證虛自葬靳瘡鎖啞勵胚創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險商業(yè)模式以價值創(chuàng)造為核心,而戰(zhàn)略則是對所創(chuàng)造價值的保護機制,56三商業(yè)模式因果關(guān)系鏈條的分解價值鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品如何從原材料階段,經(jīng)過制造和分銷活動,直至到達最終用戶手中的一系列轉(zhuǎn)移活動鏈條。
第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第57頁/共68頁槐嬌沉惋碳并崎膀臭耕薪軋儒扳嫂錄汕雨濤塑學(xué)芝螢灑喳佳橢尹豪嗣漸粉創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險三商業(yè)模式因果關(guān)系鏈條的分解價值鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品如何從原57
價值鏈分析同樣有助于識別機會以進行商業(yè)模式的開發(fā)。不能把盈利模式簡單等同于商業(yè)模式。第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第58頁/共68頁驗慨傭敦缸靛津從椽相囂僻砌琶峽奸恿釜燙貶箱集連膳赴溝閡氧婦屈穗恤創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險價值鏈分析同樣有助于識別機會以進行商業(yè)模式的開發(fā)。不能把盈58四設(shè)計商業(yè)模式的思路和方法如何為具有可行性的技術(shù)創(chuàng)意設(shè)計一套既切實可行,又具有獨特競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式,是所有創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建企業(yè)前都必須做的一項工作。
設(shè)計商業(yè)模式并不一定必須要回答上述所有問題,但顧客價值、渠道通路、顧客關(guān)系、收入及成本結(jié)構(gòu)等問題一般是需要考慮的。第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第59頁/共68頁郝隱剩修博姚汕繕劃盾敞穆木悠鷹住隕纓狠筒截當(dāng)申紅石嗽殺諧蟻昧等希創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險四設(shè)計商業(yè)模式的思路和方法如何為具有可行性的技術(shù)創(chuàng)意59五商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法商業(yè)模式創(chuàng)新的主線是為了更好地創(chuàng)造顧客價值。因此,無論是產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新、顧客界面的創(chuàng)新,或者是將這些元素進行組合創(chuàng)新,都要以顧客價值的創(chuàng)造為主線。
第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第60頁/共68頁打蕩耪遁傈晃湛啼暴彎臼炬揉擱賭讒鞋碴搔韓唉顛泳閡祥譏甩蔬悶邱僥氓創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險五商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法商業(yè)模式創(chuàng)新的主線是為了更60商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法
第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第61頁/共68頁閱遂壺昌眼探間醫(yī)棱酌場歌慮桓縷污譬脫商候司撫矯娟嘔賃開囑調(diào)今深娜創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法第四節(jié)61
第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第62頁/共68頁藥偷至戍闊碎席擴斃壇肢柑達句等貴想阜森寫刃夠萊逮母協(xié)純駱夜抄柞小創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/26/2023第62頁/共62
第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/30/2023第63頁/共68頁禹筑氈脈訟撬御擯堂閣泉甕紀(jì)灸編慣碩磊宮怖硝淋停銀副磊往筷殘侍楔遙創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險第四節(jié)商業(yè)模式的開發(fā)7/26/2023第63頁/共63本章小結(jié)1.創(chuàng)意是具有創(chuàng)業(yè)指向同時具有創(chuàng)新性甚至原創(chuàng)性的想法,是將問題或需求轉(zhuǎn)化成邏輯性的架構(gòu),讓概念物像化或程序化。2.具有價值潛力的創(chuàng)意一般會具有以下幾個基本特征:新穎性、真實性、價值性。3.創(chuàng)業(yè)機會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意,是一種特殊的商業(yè)機會,是滋生商業(yè)機會的重要源泉。由于學(xué)習(xí)曲線的存在,現(xiàn)存企業(yè)更容易發(fā)現(xiàn)機會。4.變化是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源。產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機會的四種變革,主要是技術(shù)變革、政治和制度變革、社會和人口結(jié)構(gòu)變革以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革。7/30/2023第64頁/共68頁忽無攀速儉充尸徒仁厄黑甄眼棋霖陪鼻撅撼塊廟撿燕殆文衣浴無注緒獄朵創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第03章創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險本章小結(jié)7/26/2023第64頁/共68頁忽無攀速儉充尸徒645.影響機會識別的關(guān)鍵因素主要有先前經(jīng)驗。也可以說歷史經(jīng)驗、認(rèn)知因素、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)造性。6.四種方法有助于幫助識別創(chuàng)業(yè)機會:新眼光調(diào)查,通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會,通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機會,通過創(chuàng)造獲得機會。7.較好的創(chuàng)業(yè)機會一般具有以下幾方面的特征:有吸引力、持久性、及時性、依附于為買者或終端用戶創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)創(chuàng)業(yè)者可以從個人經(jīng)驗、社會網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)濟狀況三個方面評價個人與創(chuàng)業(yè)機會的匹配性。本章小結(jié)7/30/2023第65頁/共68頁灸爍昔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 礦產(chǎn)勘查中的勘查方法選擇與優(yōu)化考核試卷
- 甘肅省2025屆高三下學(xué)期4月月考(二模)英語試卷(含答案無聽力原文及音頻)
- 2025年瓦斯防突工職業(yè)技能鑒定參考試題庫(含答案)
- 2025年合作協(xié)議:經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書
- 《孔明借箭》課件-2
- 法律課程學(xué)習(xí)心得體會
- 剖腹產(chǎn)的護理診斷及措施
- 費用報銷知識
- 小升初-間隔問題
- 2025年度3月份冷鏈車輛柴油發(fā)電機雙備份協(xié)議
- 三人合伙開店合同范本
- 2025年湖北省八市高三(3月)聯(lián)考英語試卷(含答案詳解)
- 2024 年四川省公務(wù)員考試申論、行測【行政執(zhí)法、省直、綜合管理崗、A類、申論】5套 真題及答案
- 教科版四年級科學(xué)第二學(xué)期期中測試卷(含答案)
- 2025年南陽科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫帶答案
- 2025年高考地理高分答題攻略
- 2024年四川省瀘州市小升初數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2025年河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫學(xué)生專用
- 2025年浙江杭州市人才管理服務(wù)中心(杭州市人事考試院)編外員工招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 環(huán)保設(shè)施租約解除協(xié)議
- 宜家商業(yè)模式分析
評論
0/150
提交評論