種子公司工作總結(jié)

種子公司工作總結(jié)篇1

參與工作以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷栽培和同事們的關(guān)心支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的確定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)如下：

1.嚴于律己，政治思想覺悟得到提高。

堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。喜愛祖國、喜愛社會主義，工作樂觀主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

2.強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

作為一名剛步入__的新人，我糊涂地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作閱歷，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能熬煉好為人民服務(wù)的本事。工作以來，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素養(yǎng)水平。仔細學(xué)習(xí)各種重要思想，深刻領(lǐng)悟其科學(xué)內(nèi)涵，仔細學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了思想道德素養(yǎng)。

1)仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了很多工作方法，與群眾直接接觸，真正做到深化到群眾中去。平常，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外，仔細參與各類培訓(xùn)、會議，通過執(zhí)法培訓(xùn)，嫻熟把握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)使我在工作上快速成長起來。

2)仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問。作為辦公室人員需要負責處理各種文件，另外作為__執(zhí)法人員，更是直接涉及到很多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進一步增加了法律意識和法律觀念。

3.努力工作，仔細完成工作任務(wù)。

我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。不管是在辦公室，還是在違規(guī)處理室，工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手。

1)辦公室工作。可以說辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦理不了的案件時能急躁向其解釋清晰，或關(guān)心其聯(lián)系他人，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好__的形象。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責，不留下任何紕漏。

2)違章懲罰室工作。在違章懲罰室，先是仔細學(xué)習(xí)法律法規(guī)，并解讀__管理處下發(fā)的行政懲罰自由裁量權(quán)基準執(zhí)行標準；然后向有閱歷的同事請教相關(guān)問題，向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也糊涂地熟悉到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深化，尤其是將理論運用到實際工作中去的力量還比較欠缺；其次，在工作上，工作閱歷尚淺，法律學(xué)問不足，狀況了解不細，給工作帶來肯定的影響，也不利于盡快成長；再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出辦法、想方法的時候少。

在以后的工作中，我肯定會揚長避短，克服不足、仔細學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、樂觀進取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的.更多，貢獻做的。

種子公司工作總結(jié)篇2

我于x年某某月某某日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

1.注意學(xué)習(xí)

特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

2.關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額

并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利；并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當著重留意的問題都教給某某，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

3.依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬

并準時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確?????。

4.建立庫存明細賬

在月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確?????，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

5.在工作中，擅長思索

發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見供應(yīng)參考。

6.接手運費的登記工作

由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

7.熱心回答同事詢問的問題

由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。

總之，經(jīng)過一年的工作，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

種子公司工作總結(jié)篇3

過去的一年，是企業(yè)進展具有重大而深遠意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和全體員工的共同努力下，店全體員工同心協(xié)力，團結(jié)奮斗，經(jīng)營狀況節(jié)節(jié)攀升，共完成營業(yè)額4015萬的可喜成果，比__年目標任務(wù)3500萬元超額14.7%；

同比__年銷售額增長11.5%；

其他各項經(jīng)營指標都達到了公司預(yù)期的要求，較好地完成的總公司下達的各項任務(wù)，交了一份精彩的答卷。

回顧這一年的工作，通過大家的共同努力，我們在許多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、溝通，不斷提高標準，完善規(guī)范。把每一次職能部門的檢查，當做一個自我檢驗、規(guī)范和提高的過程，從思想和行動上讓全員都有進步和提高。

一、回顧__年工作：

①、各部門工作進步顯著：

銷售部總體業(yè)績從__年的1646萬到__年的__萬，平均每月從138萬到166萬，達到了整體營業(yè)額的50%，這就是對銷售部工作的良好的體現(xiàn)；

迎賓部儀態(tài)、形象、接待，標準統(tǒng)一，熱忱周到，其進步有目共睹，打造了進入店里的第一道風景。

__年樓面干部團隊，在人員調(diào)整、支持分店的前提下，整體隊伍建設(shè)有條不紊，干部隊伍并沒有放松，整個的分散力和責任心、團結(jié)性都上升到了一個新的高度。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，是服務(wù)的保障，__年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn)，干部加強了與員工的溝通，能更精確?????的了解員工的心思，賜予更直接的關(guān)心，保障了基層員工良好的服務(wù)狀態(tài)。

在廚師長的帶領(lǐng)下，在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很精彩的表現(xiàn)。特殊是對于衛(wèi)生標準及規(guī)范熟悉，通過幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好，成本掌握觀念加強，水電氣的節(jié)省也有進步，骨干力氣的帶頭作用逐步顯現(xiàn)。

財務(wù)部對各種數(shù)據(jù)的分析精確?????準時，監(jiān)督工作一絲不茍，使各部門都能更好、更有效的開展工作；

工程部對設(shè)備設(shè)施進行準時有效的維護，樂觀協(xié)作準時處理各類突發(fā)大事；

選購部應(yīng)對各種突擊選購、庫房根據(jù)規(guī)范化倉儲管理流程操作，這一切都給了我們最大的后勤保障，確保了工作的正常運轉(zhuǎn)；

②、培訓(xùn)工作堅持不懈：

各部門樂觀響應(yīng)，以總公司制定的《培訓(xùn)大綱》為依據(jù)，把培訓(xùn)工作當做我們提高標準、達到統(tǒng)一的唯一途徑。每個月的培訓(xùn)工作，干部都力求實行更新奇、獨特的方法，并結(jié)合實際，讓培訓(xùn)成果達到最大化，取得了良好的效果。

③、協(xié)作協(xié)調(diào)顯著提高：

通過長達三年多的磨合，四個大部門，幾十個小組，在協(xié)作溝通上都有不同的進步。

能進一步熟悉到這不僅僅是本部門（小組）的工作，更是整個企業(yè)和團隊的，這種質(zhì)的飛躍，使消失失誤和問題的頻率越來越少。

④、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進步：

首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中，全體干部和員工也充分熟悉到這一點，大家齊心協(xié)力，在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫，查找好的方法和突破口，這樣就有了現(xiàn)在的進步和改觀；

從而提高了對客服務(wù)的反饋滿足度和認可程度，也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力，營造了一個好的工作氛圍和生活環(huán)境，給企業(yè)贏得了好的口碑，樹立了良好的形象，使企業(yè)的品牌價值進一步增值。

⑤、員工對企業(yè)的認可程度在上升：

隨著企業(yè)的進展，對員工的需求和福利也在不斷改善，盡可能的滿意員工的需求，解決員工困難。員工也深知自身的進展是依附著企業(yè)的進展，從工作的熱忱和態(tài)度上都有很大的改觀，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)仆人翁精神無處不在。

⑥、解決問題的準時性：

各部門干部都能仔細對待自己部門消失的問題，準時的找出緣由和解決的方法，妥當處理，避開事態(tài)的后續(xù)嚴峻和重復(fù)消失。

⑦、平安工作常抓不懈：

永久把平安工作擺在第一高度。大小會議的強調(diào)，新進員工必需的崗前培訓(xùn)，讓全部員工了解其重要性，時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松，兢兢業(yè)業(yè)，不放過任何擔心全因素。

二、__年已經(jīng)過去，在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，我們也看到了我們的不足：

①、銷售業(yè)績增長未達到抱負的目標，銷售個人業(yè)績兩級分化的狀況并未好轉(zhuǎn)，整體業(yè)績比例增長幅度不大。

②、檔次化、細節(jié)化服務(wù)更待提高，各個樓層和人員的服務(wù)接待水準存在差異，接待標準和水平參差不齊，檔次化服務(wù)有待進一步提高。

③、后廚內(nèi)部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進步，但菜品的異物，出品速度，質(zhì)量都有肯定的失誤，內(nèi)部的衛(wèi)生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提高。

④、對制度的完善和執(zhí)行力的要求未達到預(yù)期目標。

__年，新的開頭，我們要提高標準，不斷學(xué)習(xí)，連續(xù)努力，使我們的工作穩(wěn)步提高。

三、__年主要工作方案：

①、樹立良好的品牌意識，共同維護企業(yè)品牌，推動企業(yè)持續(xù)進展。

②、更好的樹立全員服務(wù)觀念和營銷觀念，人人都是營銷員、宣揚員，個個都是服務(wù)員。

③、更好的發(fā)揮榜樣的力氣，在全店營造爭當先進，向先進學(xué)習(xí)的氛圍，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

④、內(nèi)挖潛力，外拓客源。連續(xù)加強培訓(xùn)工作，提升員工綜合素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理團隊的綜合水平，再上新的臺階。

種子公司工作總結(jié)篇4

時間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20__年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下，順當完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20__年的工作做一個總結(jié)。

1.前臺接待方面

20__年x月至x月，我從事前臺接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格根據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了便利，也為客戶供應(yīng)了便利。一年來，共計接待用戶達x人次左右。

2.會議接待方面

1)外部會議接待

樂觀協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)學(xué)問，積累了許多的閱歷。

2)內(nèi)部會議管理

根據(jù)各部門的需求合理支配會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員供應(yīng)更好的服務(wù)。一年來，共支配內(nèi)部會議x次以上。

3)視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，根據(jù)通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況消失;在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

3.費用報銷、合同錄入工作

在這方面，嚴格根據(jù)公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)x余份。合同錄入x余份。

4.綜合事務(wù)工作

20__年x月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至x月底，共接待公安查詢x次左右，并做到態(tài)度熱忱，嚴格根據(jù)公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件x份左右，做到準時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息x篇，采編x之窗x期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，準時聯(lián)系修理網(wǎng)點，進行電腦維護與修理，與其加強溝通，并要求為我們供應(yīng)備用機，以免耽擱正常工作。

5.其他工作

在完成本職工作的同時，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并樂觀參與公司組織的各項活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在x演講活動中獲得第一名;x演講競賽獲三等獎，目前正在樂觀籌備19年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

6.工作中的不足

在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到準時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

7.20__年工作方案

1)加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2)樂觀學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待閱歷，提高接待水平，提升公司形象。

3)做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通溝通，并將工會送暖和活動連續(xù)開展下去。

4)加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

20__年即將過去，布滿挑戰(zhàn)和機遇的20__年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷，克服不足，加強學(xué)習(xí)，為公司的進展壯大貢獻自己的綿薄之力。

種子公司工作總結(jié)篇5

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司根據(jù)年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)進展的態(tài)勢。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產(chǎn)值10.3億元。

一、樂觀調(diào)整經(jīng)營開拓思路，搶抓市場先機

截止至20____年11月9日公司共參與投議標項目152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年方案開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關(guān)，乘勢而上，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅決不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)進展的態(tài)勢。

二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”，由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展營銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個月至少訪問2個及以上業(yè)主單位，至少訪問3個及以上設(shè)計院，至少跟蹤2個及以上牢靠的項目信息。同時，在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。20____年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程，新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場的同時，新開拓了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場

三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式，使市場經(jīng)營部全部員工一心一意開拓市場。

四是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作樂觀性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓嘉獎方法》，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，20____年中標率達49%。

五是進一步規(guī)范投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和精確?????，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規(guī)避公司投標風險。

二、進一步加強基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力

1、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平

工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中仔細貫徹iso9001質(zhì)量體系標準，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度，確保項目工程的平安、質(zhì)量、進度、成本等達到預(yù)期的目標。

一是狠抓項目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分確定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特殊是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

20__年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。

二是狠抓項目過程管理。仔細執(zhí)行項目規(guī)范化文件，抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格根據(jù)“10+1”規(guī)范化管理實施，切實加強項目基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。

進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管，實行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度，對在建項目的平安生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本掌握、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等狀況進行監(jiān)管，以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。

2、平安生產(chǎn)平穩(wěn)進行

(1)依據(jù)集團公司總體支配，結(jié)合公司的實際狀況，調(diào)整了平安生產(chǎn)管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了平安總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，設(shè)置了專(兼)職平安員，從而形成了平安生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向究竟的管理體系。

(2)對在建工程進行地毯式平安質(zhì)量大檢查，對檢查督查發(fā)覺的各類隱患，特殊是重大隱患，排查一處整改一處，一抓究竟，隱患整改率達100%。

(3)在全司范圍內(nèi)開展“平安生產(chǎn)月”系列活動，對全司全部在建工程進行隱患排查治理平安質(zhì)量大檢查，組織公司員工進行查找身邊隱患平安學(xué)問競賽活動，充分發(fā)揮“青年平安生產(chǎn)監(jiān)督崗”在平安生產(chǎn)工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向進展，為公司平安生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、進一步加強人力資源管理

(1)依據(jù)公司的實際狀況，進一步完善公司的組織架構(gòu)，按“10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進行了調(diào)整，設(shè)立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃進展部、人力資源部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、平安質(zhì)量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。

(2)為滿意公司戰(zhàn)略進展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建筑師的人才隊伍建設(shè)，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內(nèi)實施“1515”人才培育專項工程，從今年到明年年底，公司將培育15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人，培育15名一級建筑師。

(3)為適應(yīng)公司進展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標全都，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作樂觀性，全面推行績效管理試行方法。

4、進一步加強財務(wù)管理

(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步健全了財務(wù)管理制度，加強了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財務(wù)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，防范各種財務(wù)風險，全面實現(xiàn)對資金的集中管理。

(2)開展財務(wù)大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎(chǔ)工作、會計紀律、對公司下達的財務(wù)制度執(zhí)行狀況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等狀況進行檢查，對存在的問題，準時實行有效措施予以整改。

(3)面對公司各項應(yīng)收賬款居高不下的狀況，公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理方法》，并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔當組長，全面開展應(yīng)收賬款回收工作。

(4)加強與稅務(wù)部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關(guān)系，充分利用各種稅收優(yōu)待政策和各種社會資源，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成果。

種子公司工作總結(jié)篇6

時間如梭，20__年很快就過去了。回顧這半年的工作，我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順當?shù)亟邮至舜蟛糠止ぷ鳌Ｍ瑫r對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)當說現(xiàn)在的賬目是清晰的。利潤核算也不再像以往的“過山車”，忽高忽低，這主要得益于進銷存業(yè)務(wù)的電算化。當然__年也有許多不足之處，主要有以下幾點：

一、不斷提高人員素養(yǎng)

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了樂觀的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，準時組織、制訂、出臺了“____制度”，有效地遏制了風險的擴散。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，準時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，準時發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

（1）主動、樂觀地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；

（2）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過討論爭論，尋求解決途徑；

（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

（5）樂觀地組織柜員上崗考試；

（6）培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣；

（7）開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強對員工綜合力量的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定，仔細編制財務(wù)收支方案，準時完整精確?????的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確?????的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工訓(xùn)練經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得利潤。__年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為X%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為X%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標掌握，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為X%，節(jié)省費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用掌握指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)

我在抓好治理的同時，切實注意加強自身建設(shè)，增加駕馭工作力量。

一是加強學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，樂觀關(guān)心解決問題，靠老狡猾實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。

三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年工作準備

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本治理，削減成本性資金流失。

二是加強結(jié)算治理，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。

四是降低費用開支，增加盈利水平。

五是精確?????做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。

種子公司工作總結(jié)篇7

勞碌碌，不知不覺的我們已經(jīng)走到了20__年的尾巴上，對于我，這是非常特別的一年。由于工作性質(zhì)的緣由，我和我的同事們總是習(xí)慣性的將時間劃分成了上學(xué)期、下學(xué)期，于是乎，忘了“年”的重量、癡癡的想著“下學(xué)期我們班還是中班”，而“總結(jié)”這兩字像溜進脖子的冰柱，不禁讓人一顫，唏噓這一年又止。

11年的上半年，我還是水星班的一名美語老師，成天埋著頭為班級的事情團團轉(zhuǎn)，忙著美語教學(xué)、忙著做家長工作、忙著在代主管的職位上摸索，當模擬考試、參觀學(xué)校、班級畢業(yè)照、畢業(yè)匯演等一一過去，面對空蕩蕩的教室，再也沒有平日的嬉笑聲、打鬧聲時，突然覺得整個人都失去了重心，沒有的孩子們，老師也失去了存在的意義。三年，從小班上學(xué)期的13個孩子到大班畢業(yè)時的31個孩子，身邊的老師頻頻更換，而我想傲慢的說：我的堅持只是由于從來到這個班級的那一刻起，我就有了一份責任，對孩子、對家長的責任；我感謝家長的寬容和理解，在我們遺忘按點喂藥、把衣服放錯書包的時候，他們總是寬容的一笑“沒什么大不了”；感謝孩子們的關(guān)懷，在我們忙著絮絮叨叨的時候，他們卻總是在下課的`第一時間你爭我搶的幫老師送上一杯溫水；最感謝我的搭班老師candy，三年里，我們?yōu)閷Ψ侥ㄈノ臏I水、共享小伴侶可愛的事跡、疲乏時相互打氣、堅持用嘶啞的嗓音上課、嘗試著修開關(guān)失靈馬桶和才不開的垃圾桶、晚上在空曠的教室做著各種節(jié)日的裝飾、張口閉口都是孩子們的名字、教學(xué)上我們?yōu)閷Ψ匠鲋\劃策、生活中我們和小家伙們斗智斗勇、我們也會因分歧而爭吵，但我們從不賭氣、由于我們目標統(tǒng)一——一切為了孩子、一切為了班級。想想三年里，苦累和委屈都算得了什么？我與水星班的孩子一起在成長，回憶讓我們的臉上溢滿微笑。11年的上半年，我結(jié)束了水星班小中大完整的三年，很拗口的一句話，于我，卻是如此滿意。

11年下半年，我迎來了新的崗位工作，正式成為一名美語教學(xué)主管，很幸運在園長的鼓舞和引導(dǎo)下、美語老師的支持下我的工作得以順當進行。

關(guān)于我們的美語團隊，我認為我的職責是盡可能的解決美語老師的在教學(xué)和班級管理方面的困惑，關(guān)心老師熟悉自己的不足、提高美語教學(xué)質(zhì)量、提升專業(yè)學(xué)問等。從美語專業(yè)培訓(xùn)到每周一次的美語會議，我努力的將自己的帶班閱歷和教學(xué)閱歷與老師們一起共享，通過書籍、網(wǎng)絡(luò)資源搜尋大量的資料用于教學(xué)研展，擴充大家的學(xué)問面和教學(xué)方法，盡量讓老師們在會議上暢所欲言，將自己的困惑說出來我們一起探討、解決；或者將自己最近的教學(xué)心得說出來跟大家一起共享。哪怕是一本好的英文繪本、手工練習(xí)冊、英文兒歌、控堂口令。平日里，我們會組織教學(xué)觀摩，進行聽課評課，相互學(xué)習(xí)。從每周的教案檢查來給老師有針對性的建議，依據(jù)美語老師的資料夾核查各班的教學(xué)進度是否合理，關(guān)注同級別的班級把握程度是否相同，同學(xué)是否按教學(xué)進度完成作業(yè)，電測中的合格率等等。每月一次的同學(xué)用書檢查更好的體現(xiàn)了老師的教學(xué)方法多元化，家聯(lián)本檢查能了解老師的與家長的溝通力量。月底的網(wǎng)站資料五大項對老師細心度是一個考核。在這些隨機的、定時的檢查后我都會記錄下來，優(yōu)秀的進行表揚、不足的進行提示，幫忙訂正，只有了解問題的根源，才能關(guān)心老師們調(diào)整。

作為一名行政人員，很慚愧，知道自己做得并不足，在許多的事情上還需要更加嚴格的要求自己、做好表率，對幼兒園缺少更全面的關(guān)懷，平日里起不到為園長分擔工作的作用，在表達力量、觀看力量和管理力量上我需更大的學(xué)習(xí)和提升，同時，自己也要加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，多豐富自己才能為更好的服務(wù)于我們的美語團隊。在新的的一年里我會努力彌補自己的不足，同時，我盼望園長能多給我指導(dǎo)，對于我的不足點能準時、直接的提出，無論批判或建議，我都會虛心接受，仔細反省，由于我知道，只有這樣我才能成長！

種子公司工作總結(jié)篇8

一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命

既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本領(lǐng)的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，能夠說，工作等于一個人一生的價值。假如一個員工不能站在幻想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱忱的去工作，那么他勝利的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作肯定不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當是天職，是神圣的使命。

然而，現(xiàn)實中，經(jīng)常聽到有人埋怨自我被人忽視、沒有被支配在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實，你有沒有仔細的端詳過自我：你真的應(yīng)當被支配在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有仔細的端詳過自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？假如沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責備你自我；假如沒有，你就應(yīng)當摒棄埋怨，努力培育仆人翁意識，喜愛你所在的企業(yè)，喜愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

二、堅決聽從支配，不折不扣地完成工作任務(wù)

企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不聽從管理。聽從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個支配你內(nèi)心無法理解，也要告知自我丟掉不滿心情，由于企業(yè)不僅有你一個人，它是一個大團體。個人往往習(xí)慣于從自我的角度動身，討論問題往往先討論自我，你所看到的、你所關(guān)注的或許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所討論的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我們必需要不折不扣地去執(zhí)行。許多時候，許多我們開頭并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身本領(lǐng)

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上高校時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本領(lǐng)是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本領(lǐng)的員工。在實際的工作中，對待自我，對待工作，必需要高標準、嚴要求，不要滿意于已經(jīng)把握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能制造出更好的成果，才有可能從成功走向另一個成功。

四、努力培育團隊精神，擅長更要樂于與他人合作

在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力氣遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力氣。所以，現(xiàn)代企業(yè)聘請員工，雖然都有一套很嚴格的標準，可是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，假如其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)情愿用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的本領(lǐng)，也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人本領(lǐng)再強，總有本領(lǐng)不能到達之處，團結(jié)才有力氣，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+12的道理。

五、自信樂觀

現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是由于失敗而放棄，而是由于失去了自信而失敗。制造特別跡的人，憑借的都不是最初的那點士氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達勝利的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓舞自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和士氣。假如你沒有做今日這件事情，或許你就永久不會明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最驕傲的事情，是做那些做起來最困難的事情。一個人應(yīng)當自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必需背負重擔，一步一步漸漸的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)覺，自我是那走的最遠的人。

六、虛心謹慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)

“虛心使人提高，傲慢使人落后”這是我們在學(xué)校就理解的訓(xùn)練。虛心是美德，人類假如失去虛心，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許由于我們還年輕，沒有多少閱歷，所以比較簡單傲慢和急躁，辦事也總是急于求成。可是，要明白，沒有一個人有傲慢的資本，由于不論過去你取得了多少驕人的成果，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，由于學(xué)問是無窮的。誰也不能夠認為自我已經(jīng)到達了境界而停步不前，趾高氣揚。假如是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們必需要虛心謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，腳踏實地的做好每一件事。

可是，我們也不應(yīng)當滿意于此刻，不思進取，停滯不前。而是應(yīng)當可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，假如不試一試，誰也不明白自我的斤兩。雖然或許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了勝利。而假如一開頭就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們確定會一事無成。勝利確定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有幻想沒有行動是一個夢，有行動沒有幻想是一種鋪張，幻想加相宜的行動能夠使人取得勝利。

找到自我的共性并確定它，根據(jù)自我對自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過20__年的摸索之后，我必需會成為一名優(yōu)秀的員工。

種子公司工作總結(jié)篇9

歲月如歌，人生如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間進入中鋁華中銅業(yè)有限公司板帶車間退火區(qū)實習(xí)已近五個月了，在這近五個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

一、角色轉(zhuǎn)變方面

在實習(xí)的這段時間，我們的角色從一名在校同學(xué)要轉(zhuǎn)變成為一名社會人，一個工作人，一個操作工。高校的生活是閑適的，節(jié)奏是緩慢的，社會群體是單一的。而當我們參與工作之后，我們要和更多類型的人打交道，要和他們溝通溝通，要和他們一起工作，一起生活。而這些人他們來自不同的年齡階段，不同的學(xué)識層次，不同的工作閱歷。在認知，價值觀，生活方式和處事方法上有更多的差異。假如處理不好就可能影響工作的順當開展，甚至可能阻礙工作進行的效果。

二，工作態(tài)度方面

從小到大，在學(xué)習(xí)上都是在家有父母督促，在學(xué)校有老師督促。或許已經(jīng)成為一種習(xí)慣了。但在參與工作后，有了更多的責任意識，就是在工作范圍內(nèi)自覺的，主動地去了解，思索，解決存在的問題。更多的協(xié)調(diào)和協(xié)作管理人員的工作。嚴格執(zhí)行工藝平安操作規(guī)程，全面提高技能水平，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品，得到客戶滿足的答復(fù)。

三，質(zhì)量意識方面

在生產(chǎn)過程中，我們不僅要保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，還要隨時觀看板帶產(chǎn)品表面質(zhì)量，準時發(fā)覺生產(chǎn)過程中消失的新問題，準時反饋給相關(guān)管理人員，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)合格牢靠。要明確樹立“質(zhì)量就是生命”“保質(zhì)量，就是保市場份額，保員工工資等質(zhì)量意識，并樂觀用自己實際的行動來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四，工作過程方面

在工作中，我虛心想師傅學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，尤其是加深對生產(chǎn)實踐的學(xué)問和相關(guān)的工藝平安操作規(guī)程，從師傅們工作作風、工作態(tài)度和一點一滴的工作細節(jié)中體現(xiàn)出來的，師傅們這些點點滴滴都需要我不斷的學(xué)習(xí)，并且讓我受益匪淺。

1、在工作中，每一個環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴格根據(jù)程序進行，一絲不茍，按章辦事。由于每一個小細節(jié)都關(guān)系著一臺設(shè)備的生產(chǎn)的正常運行，不能有半點兒戲。深感責任于泰山之重。

2、優(yōu)秀的表達力量、溝通力量和團隊精神。對于一個集體、一個公司，甚至是一個國家，團隊精神都是特別關(guān)鍵性的。今日，當我們面對一個正在穩(wěn)定進展的新中鋁時，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團結(jié)就是力氣。

3、給自己設(shè)定目標。在訂立目標方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開思維，站在一個更高的起點，給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標準，有精確?????的努力方向和寬闊的前景，不做“井底之蛙”。這就是中鋁精神帶給我的震撼，只有站得跟高，才能看得更遠。

4、不再只是被動地等待別人告知我應(yīng)當做什么，而是應(yīng)當主動去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。想想今日世界上最勝利的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人叮囑的人？對待自己的學(xué)業(yè)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是中鋁的工作作風，態(tài)度打算一切，態(tài)度至關(guān)重要。

5、進取的心：樂觀主動的虛心聽取他人的批判和意見。虛心接受別人的批判，并從中吸取教訓(xùn)，爭取更大的進步。

6、在工作的同時，我查找到了幾位我特殊敬重的良師，給我感受最深的是，師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)學(xué)問，更訓(xùn)練我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾胃愫萌穗H關(guān)系。這些學(xué)問唯恐是在書本上學(xué)不到的，的確使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無保留的教育我，在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外，還在其他很多方面給我教導(dǎo)，包括為人處世，看問題的眼光，分析問題的角度，考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些，使我們更快地適應(yīng)華能快節(jié)奏的進展速度。

五，存在的問題和不足

1、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，動手實際操作力量還較差。

2、學(xué)習(xí)主動性不夠高，自己工作的主動性還不夠，面對一些工作不能大膽去完成等。

3、實際和理論學(xué)問還沒有完全融合。

4、考慮問題不夠全面。

5、上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，但我堅信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。

六，今后的學(xué)習(xí)和工作思路

1、我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種先進設(shè)備的學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。進一步培育愛崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實、開拓進取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，并加強對動手操作力量的訓(xùn)練。

2、對生產(chǎn)、操作、維護工作，力求防患未然，始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

我們的社會正在不斷地進步，在市場經(jīng)濟大潮推動的今日，用戶對產(chǎn)品的要求更高，在今后的工作中，我將立足實際，全面提高技能水平，樹立質(zhì)量意識，使我的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點