90后00后調(diào)查報(bào)告5篇90后00后調(diào)查報(bào)告篇1

一、問(wèn)題的提出

過(guò)小路旁的餐館，不知不覺(jué)，眼前的白色垃圾明顯多了。這讓我不禁懷疑起來(lái)，這些白色垃圾是怎么產(chǎn)生的？它們最終怎么整理？

地點(diǎn)：餐館附近、家中。

時(shí)間：20xx年11月22日。

方法：上網(wǎng)調(diào)查資料、問(wèn)問(wèn)家長(zhǎng)、實(shí)地觀看記錄。

二、調(diào)查狀況及結(jié)果

是指塑料、紙巾等垃圾組成的垃圾組。因?yàn)樗芰喜缓?jiǎn)單處理，而且影響環(huán)境的美觀，而且塑料這種化學(xué)產(chǎn)品是含有潛在危害的。在實(shí)地調(diào)查中我發(fā)覺(jué)，之所以餐館附近如此之多的“白色垃圾山〞，是因?yàn)槁恫偷娜司佣啵乙恍┤藳](méi)有所謂的環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)，才會(huì)隨地亂丟用過(guò)的塑料袋子或者其他的白色垃圾等。這樣的話，我認(rèn)為不僅破壞了環(huán)境的美觀程度，而且污染了環(huán)境的清潔。

三、我的建議

1.預(yù)備好自身攜帶的垃圾袋，把用餐時(shí)所產(chǎn)生的白色垃圾或者其他的垃圾，都裝入所帶的垃圾袋中。裝滿后在丟在附近所在的垃圾桶或垃圾點(diǎn)。

2.每一個(gè)餐館都可以設(shè)置某一個(gè)地方為白色垃圾存放點(diǎn)，這樣有益于人們丟白色垃圾，也助于清潔工人好清掃。

最終我在此想對(duì)大家說(shuō)，環(huán)境是大家共同所擁有的，不要因惡小而為之，愛(ài)護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。

90后00后調(diào)查報(bào)告篇2

一。問(wèn)題的提出

據(jù)調(diào)查，我國(guó)現(xiàn)有盲人500多萬(wàn)，低視力人近千萬(wàn)，尤其是在兒童及青少年當(dāng)中，患病率極高。全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研最新數(shù)據(jù)說(shuō)明，我國(guó)的近視率已接近30%。我們班上好多人都近視。為什么會(huì)近視？怎樣預(yù)防近視？于是，我對(duì)小學(xué)生近視狀況作了一次調(diào)查。

二。調(diào)查方法

1.查閱有關(guān)資料。

2.調(diào)查詢問(wèn)同學(xué)。

3.通過(guò)博客問(wèn)卷。

三、調(diào)查狀況與資料整理

信息渠道

涉及方面

具體內(nèi)容

博客問(wèn)卷

近視緣由

作業(yè)做太晚，睡眠缺乏，過(guò)度看電視、玩電腦，攝入大量的蛋白質(zhì)等。

網(wǎng)絡(luò)媒體

近視狀況

我國(guó)近視率已接近30%，小學(xué)生22.7%患有近視，初中近視率猛增到55.8%，高中生70.3%人戴上眼鏡，大學(xué)生近視比例高達(dá)80%。

書籍資料

如何預(yù)防

要養(yǎng)成良好的用眼習(xí)慣。

四、結(jié)論

1.分析導(dǎo)致眼睛近視的主要緣由：大多數(shù)人都是平常不留意愛(ài)護(hù)眼睛而導(dǎo)致近視的。討論結(jié)果說(shuō)明，不正確用眼，不留意用眼衛(wèi)生〔如看電視和上網(wǎng)過(guò)長(zhǎng)等〕是現(xiàn)代兒童近視大增的主因。譬如：看電視距離太近、看電視時(shí)間太長(zhǎng)、電視畫面濃度太深、寫作業(yè)時(shí)姿態(tài)不正確、在光線太強(qiáng)的陽(yáng)光下看書、在光線太弱的光下看書、長(zhǎng)時(shí)間的在電腦前、不合理飲食、看激光、在車廂里看書、遺傳因素、不仔細(xì)做眼保健操

2.分析導(dǎo)致眼睛近視的深層緣由：遺傳因素，環(huán)境因素，個(gè)體因素，養(yǎng)分體質(zhì)因素和睡眠因素。近年醫(yī)學(xué)討論說(shuō)明，飲食不均衡、睡眠缺乏、噪音等，也是誘發(fā)青少年近視的重要因素。

3.通過(guò)調(diào)查發(fā)覺(jué)，在當(dāng)今小學(xué)生近視率不斷上升，而小學(xué)生并不加以重視。甚至有人對(duì)近視無(wú)所謂，錯(cuò)上犯錯(cuò)。很多人常將其歸咎于不良的用眼習(xí)慣，如看書距離不當(dāng)、光太暗、長(zhǎng)久用眼等。

五、解決方法

1.每日?qǐng)?jiān)持遠(yuǎn)眺、堅(jiān)持眼保健操和課間操，主動(dòng)參與文體活動(dòng)。

2.學(xué)習(xí)時(shí)要有充分的光線，光線要從左側(cè)方一直，不要在光線缺乏和耀眼的陽(yáng)光和強(qiáng)燈光下看書寫字。

3.不要睡在床上或邊走路邊看書，更不要歪頭偏身趴在桌上讀書寫字。

4.不要長(zhǎng)時(shí)間使用視力，每學(xué)習(xí)50分鐘后，應(yīng)當(dāng)休息10分鐘。

5.看電視次數(shù)不要過(guò)多，時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng)，要掌握在1小時(shí)以內(nèi)，距離不要太近，至少隔兩米遠(yuǎn)。

90后00后調(diào)查報(bào)告篇3

結(jié)合目前的市場(chǎng)薪酬?duì)顟B(tài)，我們做出了不同行業(yè)不同崗位的薪酬調(diào)查和對(duì)比，為的就是讓我們的薪酬制度針對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講，具有肯定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大公司規(guī)模，擴(kuò)充人員編制，同時(shí)也是覺(jué)察我們的崗位不合理和人員的“精兵簡(jiǎn)政〞原則，做出良好的職位匹配，從而使工作效率提升，到達(dá)企業(yè)利益最大化的原則，下面可以看一下通過(guò)過(guò)調(diào)查的幾項(xiàng)數(shù)據(jù)反饋，

餐飲類：底薪1000+獎(jiǎng)金〔300左右〕+包吃包住，但無(wú)保險(xiǎn);女裝類：底薪1000+2%的提成〔約700元〕，但無(wú)保險(xiǎn)；

網(wǎng)絡(luò)銷售員：底薪800+單筆項(xiàng)目款項(xiàng)的千分之五〔約500元〕=1300左右，無(wú)保險(xiǎn)

內(nèi)衣類：底薪850+〔一線品牌1%計(jì)提，二線品牌2%計(jì)提〕=1500左右，交三險(xiǎn)；

運(yùn)動(dòng)裝：底薪800+〔10000以上1%提，15000以上1.5%提，20000

以上2%提底薪漲至1000〕，公司提供商業(yè)保險(xiǎn)〔醫(yī)療保險(xiǎn)〕；

快消品：底薪1100+2%提成(約900-1200之間)，并交納五險(xiǎn)一金；

化妝品：底薪800+150飯補(bǔ)+50話補(bǔ)+單筆提成+獎(jiǎng)金〔約1000以上〕=20xx以上，交五險(xiǎn)。

房產(chǎn)：底薪1000+提成+獎(jiǎng)金=2300以上，交納5險(xiǎn)。

珠寶類：底薪1200+提成，完成任務(wù)額外嘉獎(jiǎng)300=2300以上屈臣氏：底薪1000+提成=20xx以上，轉(zhuǎn)正交五險(xiǎn)一金

同行業(yè)對(duì)比：

網(wǎng)球王子：底薪1030元+提成1%/人+餐補(bǔ)150元/人+電話補(bǔ)貼100/人=1800以上，交三險(xiǎn)。

甲殼蟲：底薪1000元提成1%/人餐補(bǔ)150元/人

從薪資的層次來(lái)分的話，新世紀(jì)的消費(fèi)層次和薪資標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)于市區(qū)的整體薪資標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)較高的，同比來(lái)講，應(yīng)當(dāng)高出市區(qū)平均值得200左右，也就是說(shuō)市區(qū)目前的底薪平均值在800，而新世紀(jì)的話要到達(dá)1000元底薪，而在福利待遇上來(lái)講，交保險(xiǎn)的企業(yè)，能夠到達(dá)70%左右，其中25%的企業(yè)是能夠提供到全面的五險(xiǎn)一金的；40%的企業(yè)只能夠提供三險(xiǎn)，還有5%的企業(yè)是分年度給員工購(gòu)置商業(yè)保險(xiǎn)的，從對(duì)員工的投資來(lái)講70%以上的企業(yè)，開(kāi)始從留人和留住人的角度出發(fā)，確保人員的不流失或者削減流失，當(dāng)然不是肯定的，但是給予員工的離職考慮項(xiàng)就會(huì)有更大的附加籌碼，也會(huì)在離職的心情和思維上帶來(lái)壓力，從而來(lái)削減員工的流失率，有數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)20xx年無(wú)保險(xiǎn)人員的企業(yè)流失率和有保險(xiǎn)的流失率對(duì)比為35%：5%可以看到7倍的消逝率對(duì)比，而在就業(yè)時(shí)更多關(guān)注的保險(xiǎn)為養(yǎng)老、醫(yī)療和生育三項(xiàng)，對(duì)于此項(xiàng)關(guān)注度的百分比可以到達(dá)80%以上，對(duì)于現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)關(guān)注度能夠到達(dá)94.8%說(shuō)明整體的就業(yè)人群在擇業(yè)的考慮思維有明顯的提升，同時(shí)也能夠說(shuō)明企業(yè)的備選的可能幾率提升的選項(xiàng)大體可分為：

1、企業(yè)的實(shí)力

2、企業(yè)的保險(xiǎn)福利

3、企業(yè)對(duì)于員工的成長(zhǎng)投資

4、企業(yè)的進(jìn)展平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)

5、企業(yè)的目前現(xiàn)狀和提升空間

6、企業(yè)給予到應(yīng)聘人員的進(jìn)展平臺(tái)

而從某些意義上來(lái)講，公司在做薪酬的方面來(lái)講，也會(huì)存在一些負(fù)面的激勵(lì)項(xiàng)，比方說(shuō)：

1、企業(yè)的制度頻繁更換

2、對(duì)于人員成長(zhǎng)的關(guān)注度不夠

3、企業(yè)無(wú)福利保險(xiǎn)機(jī)制

4、不履行承諾

5、言語(yǔ)、行為激怒

6、無(wú)效溝通

這些方面是我們應(yīng)當(dāng)盡量避開(kāi)的發(fā)生項(xiàng)和要規(guī)避的事物，就目前的公司整體薪資而言，薪資水平較人均水平對(duì)比，試用店員工資普遍偏低，建議底薪提升至800元，在試用期階段，應(yīng)當(dāng)提供完成任務(wù)的層次嘉獎(jiǎng)〔至少要區(qū)分出2層〕，保證目前的試用員工收入能夠到達(dá)1000—1200元，從而后續(xù)的引入此員工，并進(jìn)行人員的跟進(jìn)和人員價(jià)值最大化的開(kāi)發(fā)，更好的為公司利益最大化，而從進(jìn)幾次面試來(lái)看造成人員流失的主要緣由，就是我們的薪資起步較低，致使沒(méi)有人情愿嘗試，即使我們的聘請(qǐng)人員將后期的進(jìn)展方向或者后期的晉升空間，但是我們整體的薪資是滯后的。

所以帶給我們的聘請(qǐng)流程是缺失的和被動(dòng)的，對(duì)于轉(zhuǎn)正后的員工底薪900和周邊的或同行業(yè)的薪資相差不大，但是相對(duì)的福利待遇，例如話補(bǔ)、誤餐補(bǔ)助和保險(xiǎn)還是存在肯定比例的落差，需要公司有針對(duì)性的在明年的年度規(guī)劃進(jìn)行有機(jī)的整合調(diào)整，確保薪酬制度的飽和狀態(tài)，提升公司方和員工的共同滿意度，從而建立開(kāi)心的合作機(jī)制，而不是視而不見(jiàn)或者不尋根源的盲目解決，需要我們發(fā)覺(jué)和查找企業(yè)和員工的薪資均衡點(diǎn)，自古以來(lái)薪酬制度是企業(yè)和應(yīng)聘人員之間的敏感部位，如何能夠讓人員充滿熱情的工作不單單是高薪所能夠到達(dá)的，還有多重的因素，包括對(duì)于員工的歸屬感認(rèn)知，包括對(duì)于員工工作認(rèn)可，還有就是對(duì)于員工的晉升，從而到達(dá)員工多重的工作滿意度，使得員工做事事半功倍，到達(dá)超出我們所預(yù)期的目標(biāo)或數(shù)據(jù)，以上為整體的市場(chǎng)為期兩周的薪資調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容涵蓋同行業(yè)和非同行業(yè)的調(diào)查內(nèi)容，僅供參考。

90后00后調(diào)查報(bào)告篇4

為了解市民目前對(duì)交通出行方式的選擇和偏好，需求服務(wù)的痛點(diǎn)，以及對(duì)x熱線的認(rèn)知程度、使用狀況、服務(wù)滿意度和意見(jiàn)建議等，開(kāi)展此次交通出行服務(wù)狀況民意調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果反饋如下：

一、在線調(diào)查基本狀況

1、您的性別

男占69.51%

女占30.49%

2、您的年齡

20歲以下占6.38%

20-30歲占26.6%

30-40歲占35.11%

40-50歲占14.89%

50-60歲占12.77%

60歲以上占4.26%

3、您的職業(yè)

機(jī)關(guān)事業(yè)人員占29.79%

企業(yè)職工占42.55%

個(gè)體戶占5.32%

學(xué)生占7.45%

離退休人員占4.26%

其他占10.64%

4、您的日常使用的出行方式有哪些？可多項(xiàng)選擇

私家車占20.88%

網(wǎng)約車占10.44%

出租車占11.65%

公交車占21.69%

有樁共享單車占8.43%

非機(jī)動(dòng)車占11.24%

步行占13.65%

其他占2.01%

5、您是否撥打過(guò)96196熱線？

打過(guò)占42.35%

沒(méi)有打過(guò)，且不知道96196占25.88%

沒(méi)有打過(guò)，知道96196但不需要撥打占31.76%

6、您撥打時(shí)，能順利接通嗎？

一次撥通占28.41%

多次撥通占18.18%

多次撥不通占5.68%

未打過(guò)占47.73%

7、您撥打96196熱線因?yàn)?/p>

未打過(guò)占32.74%

出租車召車占23.01%

咨詢公交出行等占7.96%

投訴舉報(bào)〔出租車、公交車、客運(yùn)班車等〕占14.16%

失物求助占7.96%

表?yè)P(yáng)從業(yè)人員占2.65%

其他占11.5%

8、您認(rèn)為以下哪種召車方式更方便有效？

路邊揚(yáng)召占18.18%

96196電召占14.55%

xx行平臺(tái)占9.09%

網(wǎng)約車平臺(tái)占58.18%

9、96196熱線受理您的電話召車后，是否能準(zhǔn)時(shí)、有效地為您解決問(wèn)題或提供精確的信息？

不清晰占58.82%

是占27.06%

否占14.12%

10、96196熱線受理您的咨詢后，是否能準(zhǔn)時(shí)、有效地為您解決問(wèn)題或提供精確的信息？

不清晰占61.18%

是占28.24%

否占10.59%

11、96196熱線受理您的投訴后，是否能準(zhǔn)時(shí)、有效地為您解決問(wèn)題或提供精確的信息？

不清晰占63.53%

是占25.88%

否占10.59%

12、96196熱線投訴舉報(bào)類工單處理時(shí)限5個(gè)工作日，你認(rèn)為是否合理？

不清晰占45.88%

是占29.41%

否占24.71%

13、96196熱線服務(wù)人員的服務(wù)看法您滿意嗎？

不清晰占47.25%

滿意占26.37%

較滿意占12.09%

較不滿意占5.49%

不滿意占8.79%

14、您認(rèn)為96196客服人員在哪些方面需要改良？

不清晰占34.85%

業(yè)務(wù)能力占21.97%

服務(wù)看法占12.88%

規(guī)范用語(yǔ)占8.33%

溝通水平占15.91%

其他占6.06%

二、總結(jié)分析

通過(guò)本次調(diào)查可以發(fā)覺(jué)，交通出行參加市民中以20—40歲為主要年齡段，共占x%；職業(yè)分布以機(jī)關(guān)企事業(yè)單位為主，占x%；在出行方式選擇上，前三個(gè)選擇分別為公交車、私家車和步行。在x熱線的知曉度方面，約有x%的市民不知道x且從未打過(guò)；在撥打過(guò)x熱線的市民中，以出租車召車為主，其次是投訴舉報(bào)；在召車方式上，x%的市民選擇網(wǎng)約車平臺(tái)，其次是路邊揚(yáng)召；市民對(duì)x熱線提供的服務(wù)總體滿意，并認(rèn)為熱線話務(wù)員主要還需在業(yè)務(wù)能力和溝通水平上進(jìn)行改良提升。

三、下步工作準(zhǔn)備

一是夯實(shí)基礎(chǔ)抓服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化完善96196熱線新績(jī)效考核制度，重點(diǎn)加強(qiáng)工時(shí)利用率、十秒接通率、話務(wù)評(píng)價(jià)率等考核指標(biāo)，投訴類工單基本實(shí)現(xiàn)短信回訪全覆蓋。持續(xù)抓好日常話務(wù)質(zhì)檢工作，定時(shí)質(zhì)檢抽查錄音，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、誡勉談話和末位淘汰機(jī)制，有效削減“短板效應(yīng)〞，提升熱線整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二是加大熱線業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法。重點(diǎn)培育標(biāo)桿性人物，用一小批人帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步；培育熱線崗位上的多面手，打造業(yè)務(wù)水平精良、工作處理能力強(qiáng)、溝通溝通能力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，在常規(guī)化的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式，讓培訓(xùn)方式更具敏捷性，培訓(xùn)方向更具專業(yè)性，培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性和全面性。

三是深入服務(wù)公眾出行。高度重視群眾的每一個(gè)來(lái)電，仔細(xì)梳理每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，主動(dòng)主動(dòng)地解決群眾的每一份訴求，努力推動(dòng)熱線朝著“服務(wù)更深入〞、“百姓更依靠〞的方向進(jìn)展，解民難、排民憂、順民意，讓百姓出行更加依靠熱線，讓百姓心中更加信任熱線。

90后00后調(diào)查報(bào)告篇5

你可能很難想象公園里那些神態(tài)怡然、悠閑自得的老人們內(nèi)心深處的孤獨(dú)，本是到了盡享天倫之樂(lè)之時(shí)，卻只能深居獨(dú)處，望“子女〞而興嘆。“空巢老人〞這個(gè)本來(lái)生僻的詞語(yǔ)，如今是一個(gè)沉重的社會(huì)話題，而這個(gè)話題也成了我和小組其他成員這個(gè)暑假中為期一周的社會(huì)實(shí)踐的主要內(nèi)容。

走進(jìn)某某市某某區(qū)的居委會(huì)辦公室，在簡(jiǎn)潔的介紹了自己及說(shuō)明來(lái)意之后，該居委會(huì)中的一位女性負(fù)責(zé)人在以后的一星期中接待了我們。在與這位負(fù)責(zé)人的交談以及走訪中，我們驚異地發(fā)覺(jué)該區(qū)的獨(dú)居老人數(shù)量近幾年來(lái)呈現(xiàn)明顯上的升趨勢(shì)。該區(qū)60歲以上老人人數(shù)為260于人，占社區(qū)總?cè)丝诘?0%，而其中的“空巢老人〞比例也高達(dá)40%，這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常熟全市的平均水平，我不禁為這樣的一組數(shù)據(jù)感到震驚和難受。

在為期一周的走訪調(diào)查及與居委會(huì)人員的溝通中，我們大致了解了造成這