第4頁共4頁2023兒?科護士下半?年工作計劃?范文1、?嚴格按《醫?院管理評價?指南》及院?內相關制度?開展工作；?2、加強?業務學習，?提高護理技?術水平；?3、選派護?理骨干到省?級醫院進修?心內科、新?生兒科臨床?護理；4?、加強行風?建設，做到?優質服務。?2023?兒科護士下?半年工作計?劃范文（二?）在__?__下半年?里，隨著科?室條件的改?善，對護理?工作也提出?了更高的要?求，我們要?以此為契機?，狠抓護理?服務質量，?嚴格落實規?章制度，加?強業務、技?術訓練，打?造一支高素?質的護理隊?伍。圍繞護?理部總體目?標，兒科制?定工作計劃?如下：一?、突出專科?特色，打造?護理品牌?護理作為專?業技術行業?，應在機會?與挑戰中找?準合適的位?置，走專業?建設之路是?兒科護理工?作的重中之?重。科內重?點培養__?__名責任?護士對病人?進行功能鍛?煉指導工作?。進一步完?善功能鍛煉?指導的手段?和方法，采?取多樣形式?的宣教，務?求達到效果?。二、抓?好質量管理?1、針對?護理工作中?存在的難點?、焦點問題?，設置工作?重點，堅持?把以＂病人?為中＂的人?文護理理念?融入更多實?際具體的工?作細節。?2、使規范?化護理質量?標準落到實?處，滲透、?貫穿、落實?到每個護士?全程工作中?去，使護理?質量管理有?章可循，形?成一個良性?循環。從?病人的角度?評價護理質?量，把病人?的滿意度作?為評價護理?質量的重要?指標，讓患?者真正從質?量管理中得?到實惠。?三、進行規?范化培訓?1、配合護?理部，建立?護士規范化?培訓。不同?年資、能力?的護士進行?不同的培訓?，讓大家養?成主動學習?的習慣。?2、持續抓?好專科知識?的培訓，提?高護士專業?素質，采取?有效的學習?方式如：護?理業務查房?、床邊演示?，完善業務?查房的形式?。讓有經驗?的老護士為?新護士講課?，傳授護理?經驗。如遇?模糊概念，?大家一起討?論，共同解?決問題。?3、每天進?行床邊護理?業務查房，?每月進行二?次業務學習?，每月進行?一次護理操?作示范和考?核，每月進?行一次教學?查房。4?、鼓勵各位?護士參加院?內、外的培?訓，交流經?驗，學習新?技術、新知?識。四、?整理好護理?流程和告知?1、合理?的護理工作?流程是日常?工作順利實?施的基礎，?我們在基礎?護理、專科?護理、健康?宣教方面要?有合理的工?作流程，指?導護士進行?日常工作。?計劃在本科?現有的工作?流程的基礎?上，細化每?個環節，真?正做到符合?臨床工作實?際、切實可?行。2、?有效的護理?告知是病人?配合的必備?工作，我們?將完善入院?、體位、治?療、特殊注?意事項、專?科康復的告?知。五、?切實落實＂?以病人為中?心＂的服務?1、完成?護士觀念上?的轉變，把?過去的＂要?我服務＂轉?變為＂我要?服務＂。提?高護士的禮?儀與素養，?創自己的護?理。2、?把＂以病人?為中心＂的?服務，具體?到護理行為?的每一細節?。3、建?立從入院到?出院每一個?工作環節的?標準。六?、培養優秀?的團隊1?、發科內護?理人員的優?點，利用其?優點，指導?其工作，發?揮個人專長?。2、建?立團隊精神?，要讓他們?在協同工作?中取得成績?，充分發揮?個人力量。?3、讓每?個人都參與?管理，以增?強其責任感?和主人翁意?識。七、?做好信息的?傳達和文件?的整理每?次參加醫院?開會的第二?天晨會時對?內容進行原?文傳達，科?室人員進行?傳達簽到。?對下發文件?分類進行存?放，以便查?閱。擬指定?專人對文件?進行管理。?努力做到思?想與醫院同?步，積極融?入醫院文化?建設中。?八、開展護?理成本效益?的研究避?免資源的閑?置與浪費，?提