第5頁共5頁本月的提?升和成長?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文【?服裝店長?】能作?為___?_服裝店?的店長在?這里總結(jié)?____?月份的工?作，首先?感謝老板?對我的信?任，各位?同仁對我?的支持。?作為店?長我深深?的感受到?：1.?作為有前?景的品牌?店的店長?一定要懂?管理、熟?業(yè)務(wù)、責(zé)?任心強(qiáng)。?2.管?理品牌店?必須有一?套科學(xué)的?管理制度?。3.?店長及店?員必須有?高漲的工?作熱情，?良好的工?作心態(tài)，?能積極為?本店的銷?售做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。4.?在經(jīng)營上?要本著“?發(fā)展新顧?客、穩(wěn)住?老顧客、?擴(kuò)大品牌?店在青岡?的影響力?的理念，?讓迪圖的?服裝在青?岡人心中?生根發(fā)芽?。我深?深的感受?到品牌服?飾非常適?應(yīng)現(xiàn)在人?的需求，?只有優(yōu)雅?的環(huán)境、?高質(zhì)量的?服務(wù)、熱?情的售后?才能吸引?顧客到我?店購物，?讓他們體?會到品牌?服飾的質(zhì)?量好、品?牌店的員?工素質(zhì)高?，和售貨?員能做到?近距離的?溝通。無?論是進(jìn)貨?渠道、還?是銷售方?法以及公?司的售后?服務(wù)，都?讓我感受?到品牌的?力量無窮?的，迪圖?的管理是?科學(xué)的，?我愿意為?品牌店的?經(jīng)營獻(xiàn)出?自己的力?量。對?于本年度?的經(jīng)營我?做如下總?結(jié)：1?.銷售額?完成__?__，較?去年同期?增長__?__，經(jīng)?常變換店?鋪的陳列?，吸引顧?客，在顧?客在店前?停留的時?候，要把?握好時機(jī)?，想辦法?把顧客請?進(jìn)店里來?，保持微?笑，讓顧?客覺得你?很親切，?在顧客進(jìn)?店后，注?意顧客的?一舉一動?，觀察顧?客的微表?情變化，?當(dāng)顧客用?手接觸某?件服裝時?，說明對?這件服裝?感興趣，?那就要簡?單介紹該?件服裝產(chǎn)?品。介紹?完后，可?以叫顧客?試穿，突?出產(chǎn)品的?賣點(diǎn)，當(dāng)?顧客試穿?的時候發(fā)?現(xiàn)服裝適?合自己，?就要適當(dāng)?地附和著?并加些贊?美之詞。?當(dāng)顧客對?產(chǎn)品更加?感興趣的?時候，就?會考慮購?買。另外?還依仗_?___家?庭對我店?的宣傳以?及老板的?精心策劃?、科學(xué)管?理以及合?理宣傳。?2.培?養(yǎng)員工_?___名?，達(dá)到對?____?企業(yè)理解?、熟練掌?握的水平?，平時讓?她們多學(xué)?習(xí)理論知?識，然后?將理論知?識轉(zhuǎn)化為?實(shí)踐，結(jié)?合自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?，借鑒優(yōu)?秀員工的?服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?。3.?在調(diào)動員?工積極性?方面，我?能根據(jù)每?人的實(shí)際?情況進(jìn)行?合理的時?間調(diào)配，?家中確實(shí)?有事的酌?情串假，?發(fā)現(xiàn)情緒?不好的及?時溝通，?消除員工?的負(fù)面情?緒，以利?于銷售工?作的開展?。4.?強(qiáng)化員工?服務(wù)意識?，逐步完?善會員維?護(hù)體系。?要時刻面?帶微笑，?親和的對?待每一位?顧客，建?立完善的?會員信息?，了解會?員的需求?，經(jīng)常與?會員溝通?，介紹會?員所喜歡?的服裝類?型，促進(jìn)?銷售額的?提升。?5.處理?好商場關(guān)?系，遵守?商場制度?，配合商?場工作，?樹立迪圖?在商場員?工中良好?形象。能?按要求及?時參加興?隆的各項(xiàng)?會議，將?興隆的制?度較好的?執(zhí)行，在?會上認(rèn)真?聽講，做?好筆記，?及時傳達(dá)?給員工，?按時參加?發(fā)放傳單?、打掃衛(wèi)?生、培訓(xùn)?等各項(xiàng)活?動，讓周?圍的店鋪?感受迪圖?員工的企?業(yè)精神，?讓員工樹?立不管在?家還是商?場時刻保?持自己的?形象，為?迪圖在他?人心目樹?立形象起?到較好的?作用。?6.配合?好___?_，__?__店銷?售工作，?及時做好?服裝的號?碼調(diào)配，?加大員工?的培訓(xùn)力?度，讓他?們知道只?有多學(xué)習(xí)?才能適應(yīng)?迪圖的經(jīng)?營理念，?只有認(rèn)真?對待每一?位顧客，?才能使自?己和店主?雙雙受益?。在努?力做好管?理與銷售?的同時，?工作中夜?存在不足?：1.?用于學(xué)習(xí)?銷售經(jīng)驗(yàn)?的書籍時?間不充足?。應(yīng)該多?學(xué)習(xí)銷售?技巧類的?書籍，多?向優(yōu)秀的?同行學(xué)習(xí)?。2.?有時候把?微小的負(fù)?面情緒帶?到工作中?，降低了?自己的工?作熱情。?3.沒?做到與店?員經(jīng)常溝?通，不能?及時調(diào)動?店員的積?極性。?成績只能?代表過去?，在未來?的一年里?我會更加?努力做好?自己的本?職工作，?使銷售額?比去年同?期增長_?___個?百分點(diǎn)。?我要帶領(lǐng)?全體員工?做到以下?幾點(diǎn)：?1.加強(qiáng)?管理，完?善制度執(zhí)?行，學(xué)習(xí)?并制定科?學(xué)合理的?管理制度?，加強(qiáng)制?度的執(zhí)行?力度，做?到獎懲分?明，使銷?售業(yè)績穩(wěn)?步提升。?2.加?大員工培?訓(xùn)力度，?每個月的?第一周自?學(xué)服裝的?面料以及?服裝的尺?寸、價位?。每個月?的第二周?對服飾的?陳列、服?裝的搭配?進(jìn)行培訓(xùn)?;每個月?的第三周?對銷售技?巧進(jìn)行培?訓(xùn)，每個?月的第四?周進(jìn)行月?工作總結(jié)?，對前三?周的重點(diǎn)?知識進(jìn)行?考試，對?于考試優(yōu)?秀的員工?進(jìn)行獎勵?。3.?做好其他?店銷售管?理工作，?分三步進(jìn)?行：一?)、做好?分店的獎?勵機(jī)制：?第一，?實(shí)施月銷?售額評比?制度，對?銷售額好?的分店進(jìn)?行獎勵;?第二，每?個月的測?試成績進(jìn)?行通報，?實(shí)行獎勵?;第三，?對于銷售?額月增長?百分率較?多的分店?進(jìn)行獎勵?。二)?、加大分?店的管理?制度的執(zhí)?行力度：?每周不定?期對自己?的業(yè)務(wù)范?圍進(jìn)行檢?查指導(dǎo)，?做到賞罰?分明。?4.繼續(xù)?維護(hù)好會?員體系，?以青岡店?為樣板，?在節(jié)假日?期間讓店?員親自與?會員溝通?，及時送?去迪圖的?祝福，特?別是會員?生日;對?會員的喜?好進(jìn)行及?時記載，?使其在服?務(wù)時能投?其所好;?讓每位員?工都熟悉?會員的職?業(yè)、及衣?服尺碼，?使會員感?受到店員?的用心良?苦，讓他?們體會到?____?的銷售理?念，愛上?____?服飾。?本月的提?升和成長?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）【幼?師】在?忙忙碌碌?的教學(xué)中?，一個月?又過去了?，回顧到?我們班這?一個月的?工作，真?是有喜有?憂，幼兒?教師的職?業(yè)是瑣碎?的、細(xì)小?的，但我?熱愛我的?職業(yè)，在?工作中，?我對每一?件事情都?認(rèn)真負(fù)責(zé)?,在本月?我們大班?開展了三?個主題活?動。一?、幼兒們?當(dāng)起了最?光榮的勞?動人民，?有打水的?、擦桌子?的、掃地?的、擦墻?圍的等等?，小朋友?們都干的?非常來勁?。體驗(yàn)到?了勞動的?樂趣。?二、我們?的寶貝們?畫了開心?的媽媽，?畫出了自?己的媽媽?為什么高?興，寶貝?們都為媽?媽做了那?些事情，?寶貝們畫?完了又一?個一個的?講訴了自?己的作品?，既鍛煉?了幼兒的?繪畫能力?又鍛煉了?幼兒的口?語表達(dá)能?了。三?、采摘活?動。我們?幼兒園在?____?月份組織?了一次親?子采摘活?動，我們?來到了葫?蘆山莊附?近的采摘?園――采?摘桃子。?當(dāng)我們看?到滿樹的?桃子時寶?貝們非常?高興，走?進(jìn)桃子園?伸手就去?摘，有的?寶貝是第?一次親手?在樹上摘?東西。通?過這次活?動寶貝們?體驗(yàn)到了?采摘的樂?趣。在?教學(xué)工作?上，我力?求從每件?小事