集團公司2023年上半年工作總結會議主持詞各位領導，同志們：現在開會。經集團公司黨委研究，今天上午我們召開集團公司2023年上半年工作總結會議。主要任務是全面貫徹落實市委經濟工作會議精神，盤點上半年各項工作，全面掌握集團公司運行發展情況，分析研判形勢，進一步部署下半年重點工作任務，發起奮戰三季度、決勝下半年總攻行動，確保完成全年目標任務。參加今天會議的有集團公司領導班子成員，集團公司總部中層管理人員，各公司領導班子成員，共計××余人。今天會議共有兩項議程：一是各二級公司、總部各部室分別匯報上半年工作情況；二是集團公司黨委書記、董事長××同志講話。下面，進行第一項會議議程，請各二級公司、總部各部室負責同志分別匯報上半年工作情況，發言順序依次為××、××、××、××；※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※下面，進行第二項會議議程，請集團公司黨委書記、董事長×××同志講話，大家歡迎。※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※剛才，××、××、××等單位先后匯報了上半年工作情況；××董事長全面總結了上半年工作，肯定了半年來取得的工作成績，辯證分析了集團公司當前面臨的形勢，明確指出了存在的突出問題，并從做強供水主業、壯大排水根基、著力創業發展、擴大項目合作、做好防汛工作、加強黨的領導六個方面部署了下步重點任務，站位高、措施實、任務明，具有很強的針對性、指導性、操作性，大家一定要認真學習領會，刻不容緩落實要求，千方百計謀劃措施，只爭朝夕加快發展，牢牢把握發展主動權，確保市委、市政府部署要求落到實處、取得實效，確保三季度工作展局有效，全年工作收局有序，圓滿完成年度目標任務。下面，就貫徹落實本次會議精神，特別是××董事長的講話精神，我再強調三點意見。一是要提高認識，在統一思想中提振“精氣神”。會后，各單位要立即召開工作部署會，傳達今天的會議精神特別是××董事長的講話精神，切實把人員思想統一到集團黨委的部署要求上來。要引導廣大干部職工充分認識到，雖然上半年我們各項工作取得積極的成效，集團經濟保持平穩向好發展態勢，但是在績效考核指標完成上，我們還沒有達到時間任務“雙過半”的要求，距離市委、市政府對集團提出的要求仍有較大差距，下半年各級的任務壓力非常大，形勢不容樂觀，集團上下務必統一思想、堅定信心、迎難而上，按照集團黨委提出的要求，緊盯各項經濟指標強化調度、優化措施、狠抓落實，確保年度考核目標順利完成。二是要聚焦問題，在對癥施策中增強“使命感”。剛才，××董事長從經營質量效益、客戶服務質效、供水效率、產業結構不平衡四個方面分析了差距和不足，既有客觀因素，也有主觀原因，這些都是制約集團公司高質量發展、需要刻不容緩加以解決難點堵點問題，集團各級特別是各單位主要負責同志要不斷增強“等不得、慢不下、坐不住”的責任感、緊迫感、使命感，堅持問題導向，經常對標反思，拿出務實管用、立見成效的硬措施，精準發力補齊短板、鑄造長板、固牢底板，持續提高推動高質量發展的能力和本領。三是要協同作戰，在同舟共濟中增強“執行力”。下半年，集團公司各項工作任務比較繁重，主題教育和綜合改革深入推進，防汛防臺進入主汛期，安全生產壓力形勢嚴峻，做好下半年工作需要系統思考、全局謀劃，離不開各公司、各部門的密切配合、通力協作。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，心往一處想，勁往一處使，智往一處謀，凝聚“眾人拾柴火焰高”的奮進合力。各級“一把手”要自覺履行第一責任人職責，率先垂范，重大工作親自抓謀劃、抓推動、抓落實；分管領導要主動擔責，分兵把守，加強對分管領域工作的研究分析調度，確保集團黨委工作要求落地落實。集團綜合辦公室及各牽頭部門要嚴格督查考評，對各公司、各部門任