成本工作計劃范文5篇

首先總結完成的工作：

1、日常報送的物料標準本錢維護、物資出門簽章、生產訂單狀況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務本錢會計完成的工作;

2、每月下旬美達股份會計核算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報狀況檢查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表等的編制;

3、月末參加庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結果進展抽查并落實差異緣由;

4、月末結賬：下月費用、作業量規劃維護進sap系統，下月標準本錢評估標記，將當月實際制造費用根據比例分攤到各生產性本錢中心，實際本錢分割，計算實際作業價格，重估當月生產訂單，對訂單進展差異結算，當月物料分類賬結賬運行，外幣評估，往來清帳，應收應付重分類等;

5、月初財務報表編制上報：內庫、外庫盤點狀況匯總表的編制，積壓庫存匯總，費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨余額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;

6、生產、儲運等部門人員工資考核數據的供應;外部審計需要供應的資料搜集、報送。

到職本錢會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將本錢會計的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望、個人做一個優秀本錢會計的目標，還存在相當的差距，在工作中也有許多缺乏之處：

1、報表的精確性未到達全部100%，間或消失誤差，需要科長檢查指正;

2、公司每月的挖潛目標，除了排查訂正bom錯誤和生產訂單檢查削減不必要的本錢誤差，降本錢推動工作始終沒有大的進步。

分析緣由可能主要有二：

1、未深入生產，了解生產，對本工廠生產工藝等學問匱乏，不能提出降低機物料消耗等降本錢的有效措施;

2、對上游選購業務了解不夠透徹，不能準時發覺影響物料選購本錢的內外部因素，進而推動降本錢;

3、對sap系統財務局部學習力度不夠，未能從系統中開掘問題。

針對以上缺乏，在今年下半年的工作中，我需要努力將這局部缺乏轉化為優勢，真正將公司降本錢工作落到實處：

1、從細節方面嚴格要求自己，保證報表100%正確;

2、多了解生產、選購業務以及銷售業務，從源頭及生產過程中發覺降低本錢的方法措施;

3、加大sap系統學習力度，從系統中發覺及解決與本錢相關的問題;

4、不斷學習更新財務學問，自我完善，做好個人工作及職業規劃，緊隨時代進展的步伐;

5、常常總結，反思自己的工作方式、工作方法，創新工作思路，提出對領導有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。

最終，感謝領導和同事們在工作中的默契，同時也懇求大家連續相互理解、相互支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的將來!

本錢工作規劃范文最新2

(一)領貨掌握

1：實行原料選購規格標準化，依據烹制各種菜肴的實際要求，制定各類原料的選購規格標準，把好驗貨關，不合格的堅決不進廚房。

2：嚴格掌握領貨數量，每日查看廚房各種原材料的儲存狀況，并依據當日餐飲預訂和其他營業需要以及市場可供給狀況，再下選購單。

(二)驗收掌握

1：對全部原料、物品都應計量后，照實登記。

2：核對交貨量與訂購量是否全都。

3：檢查原料質量是否符合規格標準要求。

4：檢查價格是否與酒店訂購價格全都。

5：如發覺數量、質量、價格有誤差，應拒收或要求調換。

(三)儲存掌握

1：按不同原料分類，并實行相應的貯存方式。

2：一般原料與珍貴原料要分別保管。

3：選購量要適當，防止長期儲存，食品變質。

4：輪換食品存貨，貫徹“先進先出”的原則，定期檢查食品有效日期和入庫日期。

(四)加工烹調掌握

1：對各種肉類、禽類、海鮮和其他原料由廚房依據切割烹燒測試與起到節省本錢。

2：應依據業務猜測制定每日餐菜肴生產規劃并依據狀況變化進展調整，以求精確。

3：制定投料標準量，切配過程堅持使用量具、秤具、以確保重量。

4：菜肴生產重量掌握，按標準投料生產，成品裝盤時按重量規定裝盤出品。

5：節省用水、電、氣的用量，盡可能物盡其用，避開鋪張，起到節省本錢的效果。

固然以上只是一些框架性的思路，要建立完整性的本錢掌握體系，除了建立完整的制度之外，還需要進展很多細化的工作，同時要提高員工的思想熟悉，只有每位員工都能真正到熟悉到本錢掌握的重要性，才能起到節省資源本錢的效果作用。

本錢工作規劃范文最新3

一、完成的主要工作：

1、準時精確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，，準時精確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以仔細的態度積極參與西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案，進展了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注意提升個人修養和綜合素養

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2、仔細學習財經方面的各項規定，自覺根據國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業務學問，積極參與相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增加效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改良學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注意融會貫穿，理論聯系實際，用新的學問、新的思維和新的啟發，穩固和豐富綜合學問，使自身綜合力量不斷得到提高

三、存在的缺乏盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必需看到工作存在的缺乏：

1、理論水平不高，當前社會會計學問和業務更新換代比擬快，缺乏對新的業務學問和會計法規的系統學習，導致了會計根底學問和會計根底工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思索、認仔細真的討論條件及財務治理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不擅長總結，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思索，逐步到達事半功倍的的效果。

1。在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業務學問，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷，提高自身的綜合治理力量。積極參加企業的經營活動，加強事前了解，把握經營活動的第一手資料，加強猜測、分析工作，根據集團公司要求，仔細做好財務規劃工作。在日常工作中根據財務規劃，監視企業對資金進展合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與規劃數較大差異時，準時與領導溝通，分析查找緣由，依據差異及其產生緣由實行行動或訂正偏差，或調整已有規劃，同時也為日后的規劃安排積存閱歷。

2。力求會計核算工作的標準化、制度化根據財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務治理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的根底工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3。做深、做細日常財務治理工作在接下來的一年，我規劃多花一些時間，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務治理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、治理作用。

4。不斷吸取新的學問，完善自身的學問構造，提高政策水平對財務學問以外的與房地產業、建筑業有關的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進展處理。

5。加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間常常進展溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，準時把握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

一、制定結算價格的主要依據有：

(1)內部轉移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內部結算價格;

(2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為根底，雙方協商定價，即我們通常所說的“議價”，作為內部的結算價格;

(3)企業生產的零部件、半成品等在內部轉移時，可以用標準本錢或規劃本錢作為內部結算價格;

(4)在原有本錢的根底上，加上合理的利潤(即肯定利潤率計算)作為內部的價格。

二、本錢核算：

1。整理各項費用并進展歸集和安排;

2。做記賬憑證并登賬;

3。月末對費用進展核算;

4。統計各項費用的指標考核結果并上報經理。

本錢工作規劃范文最新4

我們面臨新的挑戰和機遇，工作任務比往年更加繁重，但公司緊急有序的工作氣氛、團結向上的企業文化激發著我們每個員工工作熱忱，對公司的將來進展布滿必勝的信念。

(一)加強教育，進一步抓好降本增效提高措施

降本增效決非是某一個人或某一個部門的事，而是企業全員的事，是工程生產活動全過程的事，要使企業全體員工都重視和參加降本增效活動，先使企業全體員工堅固樹立降本增效意識，要使各專業技術人員真正熟悉到，搞好工程降本增效與企業存在親密相關，與獨立的切身利益地親密相關，應樹立降本增效的幾個觀念，是工程生產活動的動身點和落腳點的觀念，是工程治理體制核心的觀念，是企業經濟效益競爭必需從降本增效做起的觀念，各項制度的創新完善和實施細則制訂都要詳細化，力求針對性和可操作性強，在這根底上，縱向、橫向層層落實責任制，使企業制度掌握，程序掌握，定額掌握，合同掌握等全都落到實處，最終有效掌握本錢。

(二)加強治理，提升本錢掌握與本錢預算治理

確立本錢掌握目標，增加本錢掌握意識，建立本錢掌握體系：進入工程立項階段，企業首先要做好調查討論并收集大量的市場信息。房地產價格主要由所處地段、土地價格、環境配套、戶型、市場競爭度、市場購置力等因素打算。在工程定位及預算上，企業要充分考慮到這些因素，可以依據市場價格實行擬定目標利潤的方法來推算工程的目標本錢，再將目標本錢按期間費用和開發本錢進展分類和分解。在正確劃分本錢工程根底上，對各環節支出確定開支范圍及擬訂費用標準，依據目標本錢猜測各項稅費支出，預訂支出規劃，讓目標本錢及目標利潤具有可預見性和可控性。

企業中每個人的工作都是本錢掌握的對象，每個人又是本錢掌握的主體，具有本錢掌握的權利和義務，必需積極參加，從自身做起，要建立本錢掌握體系，工程中發生的一切經濟行為和業務都要納入本錢掌握的軌道，在工程工程本錢形成的過程中，對所要耗用的工、料費按本錢目標進展支出和有效監控，預防和訂正隨時產生的偏差，堅決把實際發生的本錢掌握在目標規定的范圍內。依據本錢實現的掌握點和措施最終確定最正確的方案以確保工程的安全，有序，快速、高質、低耗地順當施工。

(三)建立健全本錢責任制，有效地掌握本錢

企業內部經濟責任制的落實是本錢掌握實施的重要保證，明確有關責、權、利的落實是全面實施目標本錢責任的前提和使目標本錢得以有效掌握的關鍵，圍繞建筑工程目標本錢的實施和掌握。結合企業的詳細狀況，把本錢費用指標層層分解，按干什么管什么的原則，把小指標分別落實到有關職能部門，實行部門經理負責制。對本錢實行全員治理。發動廣闊職工參加本錢治理，把本錢治理納入崗位責任制，并做到責、權、利結合。工程實施時，誰施工的誰負責修理，避開扯皮爭議。假如實施確需另外單位完成的，保證過程簽證送達方式具有法律效力和現場簽證簽署內容的法律效力。

總之，房地產開發工程的本錢掌握與治理是一個多階段的、動態的和簡單的過程，工程本錢掌握是集經濟、技術與治理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合平衡，才能做到直接有效。才能真正可控，治理才會出效益。在今后的工作中，還望領導連續支持我們的工作，我們將精益求精，戒驕戒躁，在新的一年取得新的業績。

以上是我們的述職報告，敬請領導和同志們對我提出珍貴的意見和建議。

本錢工作規劃范文最新5

一、嚴于律己，嚴峻要求，遵章守紀，聯合伙伴

自到公司上班以來，我能嚴峻要求自己，每天準時上下班，正確處理好作業與私事的聯系，從不因個人緣由請假或耽誤公司的正常作業;一同我認真學習并嚴峻遵守公司的各項規章準則;聯合伙伴，活潑合作。

二、可以做好本職財政作業

作為一名房地產企業本錢管帳，我深知本錢處理是財