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石家莊三鹿集團股份有限公司

戰略、運營體系、組織設計培訓2007年2月北大縱橫管理咨詢公司目錄企業戰略與運營體系綜述組織設計企業運營的概念

所謂企業,就是具備不同能力的人們,為了實現共同的目標,在一定管理體系的支撐下、形成1+1>2協同效應的競爭主體。其核心內容是統一的目標、實現1+1>2協同效應的組織體系、充分發揮個人能力的管理體系。戰餡略廊的佩制僚定遙:刪做只正姜確慶的參事戰愈略殲的顆實喪施密:驕正秩確您地惹做笑事企片業蚊持堅續惑發彩展鴨需舅要校建芳立士清內晰價的忙戰刷略碗目胖標矩,夫高餐效藏的下運酒營況體勸系戰藏略組獎織人垃力啄資纏源信泄息辦化是平要臺企陣業削文廢化流榜程原與賞制見度企心業紹的鑄價壺值招觀滑、里愿裹景斧、畝目熔標生、捆競柳爭猾策偽略企霜業憲運卵營策的壟載津體規,攜企增業品目帖標樹的遍實擦現絹,界依爐靠燥的餅是勿組名織桐的陡高察效駱率誘和墨有唯效亮的天控鳴制是妄組鳳織童實榮現扮目當標狹的雕運郊行恰平禿臺流姓程牽是封組幼織冰的關循吸環嶺系股統以運秋行拼方電式制隨度間是叢組只織餃的囑運屆行甲規嚴則尋組站織死目綢標甲實境現引的寬保都障人燙員菊是您組舌織酷的叉實職際潤組舞成鐵內怨容提態升悼管本控頂手展段掛、卻提耐高史運改作匯效故率諸的燃保腹障文謹化攤是沈組寒織霸的頌“股空溜氣黎”廊,何影會響紗員激工倍的萬行桐為片、財企城業殊目隔標歌的蘿實鴨現創巴造漂一桌種時獨圍特薄、萍有觀利嗚的宰定相位褲(懇核爆心扯競戴爭歇能瞎力楚的配判渠斷殿與待建拖立械)采;在回競照爭客中真做訂出孟取棍舍去,獸(給有泡進幼有按退終、外有貢攻悼有爐守留、球有思所錢為豪有換所倉不酬為訓)蛾;在群企憂業躍的宗各鉤項至運豪營弦活幸動撲之蓮間突建蹲立緒一震種潑配汁稱攝(再建斯立卻與潛戰富略非匹卵配山的掌業仗務輕戰痛略問框座架陶和拆與廣戰麗略鑰一襯致麗的董企伏業要全校員齡奮訓斗茄愿釀景屆、是樹百立寒企臺業沾人怕員令的歉使某命鳴感光和響責壟任謠感踢、貸形矮成察企碌業陶統慚一悠的蠟價掠值傾觀齒)倒;—治摘淹自留2貞0卸0功4伯年段1仁月斜美姨國卵哈嶺佛順《難商聽業渾評光論誤》偉邁俯克棉爾或·劍波柄特志的乳—甜《稅什般么臭是化戰常略父》戰鏟略觸的黑主等要糠內聾含含:科匠學綁分吵析良;長視遠搭規授劃鹿;基剛于蕩業耕務劉能劇力秀但添以沿市燭場犯競盲爭秋需冶求災的呼最足大撇化甚滿凍足鄰為爸目遮標騾;戰歷略誕制座訂老的抓一勝般冬性階原蘋則炊:戰尊略城規墳劃叼內加容滔:2成長性、未來性業務分析1核心業務行業、競爭對手、宏觀環境分析3內部資源、能力分析5內部管理分析4公司業務定位6公司戰略發展規劃企友業律戰晶略業幣務隱戰勻略求/歌產要品侮戰篇略使秧命業勾務粉范零圍藥增黨長裂階痕梯勞核工心典能箭力戰駕略挽支嘉撐厚體渾系鍵(與職摧能腔戰躲略爭)人廁力準資淹源遠姑景組趕織哥發沙展市鵝場色戰鼻略運賀營余提努升技貿術躺/魔研奏發/蔽營熟銷發首展切步井驟競挽爭容策德略有祥缺沃陷1短7姨%其古它8裳%客忘戶培不哥愿匯或元沒艷做好奸變籠革蕩的嚼準智備3迎5妻%組淘織牲缺胞乏救實碧施亭戰略爸的衰能詢力4歷0膨%3負/夕4柱的洽戰縱略紀失鞭敗妨是群由筒于延組服織分沒且有另能搬力晨實勞施企燒業老目自標局的鬧實叨現造,君依章靠趕的譜是犧組漠織杯的招高悉效匹率緞和到有豎效刻的蝴控盲制圖詳中稍曲遷線蒸代黃表盤企渴業闊管咳理騙水婚平樓,巴曲灰線盟越剛高韻,累企眠業恩的煤管班理眨水妻平頭越非高縱鋒軸隆代賣表返組六織掛的夾效印率鵝,忠由首低寺到傾高橫冶軸偽代模表促組貧織烈的族控醫制想能扇力鮮,姨由滅弱不到掠強組影織輔整轟體季管羊理蒜水電平康的鳥提將高始是曬在喜有遵效刊控金制情的瓣前漏提冰下脂提石高扎組剝織譯運勿行權效君率腰,媽組魯織狐目煤標葡的猜實虎現望很姥難稍靠隔單籮純蔑的蹦效徑率鄭提拜高攪或剖者跨是原控籠制遼力把的霸加值強辭,繡往娘往布是夸高貓效植率褲和慈有著效升控襲制翼的堅結崖合效疼率低控勺制弱強組忙織渴目浩標控加制附力呈加襯強效蹦率墳提繪高相融崗位沒有分設,沒有形成制衡機制(執行與監督沒有分立)非正式組織過多,非正式溝通取代正式溝通權責明晰制度貫徹有力——令行禁止溝通順暢優化的流程保障適度的專業分工職責不清,相互推諉,內部關系不順職權不匹配制度不嚴、缺乏流程保障過程控制不嚴,計劃、考核缺失管理幅度小、層級多專業分工過細同一職能被分解到不同部門多頭指揮組浸織析效受率組度織慌控電制低高弱強公痛司旨處愧于虛的偏組由織嬸控借制臭編梯弱皮、滴組略織輛效閉率喉偏瘡低毀的梳現辜狀理匠想與的以組亮織尚運滔行彎狀猴態組泉織閣控熱制婦與末效另率提的夫幾衛種霧表鼠現科閥學摘合帝理堆的堡職闊能帳專留業咱化哪分坦工宋是傅組混織鑄效計率狂與閑協敢作彈的撐保冒障泉(郵組笑織湯的丑寬扁度百)基本職能設計根據組織設計的相關變量,如環境、戰略、技術、規模等特點加以調整,確定本組織應具備的基本職能關鍵職能設計根據組織的任務和戰略,在基本職能中找出對實現企業戰略起關鍵作用的職能,如:質量管理、研究開發、市場營銷、生產管理等關鍵職能設計模式職能分解將確定的基本職能和關鍵職能逐步細化為兩級職能、三級職能等,從而為各個管理層次、部門、職務以至崗位規定相應的管理職能職能專業化的作用:明確部門職責,提高管理效率職能專業化的原則:根據業務特征,梳理各項職能,在保證協調順暢的前提下設立專業職能部門,并保持動態調整,增強部門活力科與學楚、敵適追度縫的儉管票理驕層叫次找是摸統際一龜指尊揮銜的珠有晉效辰保著障螞(牌組堂織撕的劈燕深免度捧)決策層(高層)中層基層支持服務型職能計劃控制型職能高資層指裁對得企娃業用組盡織鋤全段面欠負異責愿的奴機未構門和哪人仗員戶。偏包辨括大董獅事逢會斤、冬職音能科管杰理籍委練員張會程、跡總嶺裁宗/欲總著經份理宰及概其藝工錦作折班垮子觀、召辦絲式事俯機憂構奏等院。主般要棵職澇責制:鑼根濃據至企微業效環脆境腳條鋒件足和字組息織甲的戒宗昏旨打、觸性溫質飾,續制破定雁并公實嚇施俊企扎業畝戰午略濫,公代蜻表帳企事業消處糞理螞對勿外利事本物糧,寸在恰資忠源就分稼配節、率組追織凝設嫁計司、鋪權束責扎劃勸分挽、灣人京事脊和礙經凱營逐方猴向騎等拘重精大燦問姑題迫上靜進也行疲決堪策段、隱指斗揮織和拋監闖督奏。中減層的園范榴圍鐵較縮慧寬女,虹指砌高未層泥與六基道層秋之旅間污的載各井個喚擁侵有邁正釀式蜓授動權魚的蓬指川揮上環抱節吊。中揀層兼的更權根力膜由皂企烘業途的暴集決權軋與粘分雪權符的怒程倍度股決至定催。基積層指陽直柜接撈參荷與傭經賭營羅主蒸營尋業雹務四(咬產翼品視或羨服題務典)額活斬動止的允基抗本握單顆位馳及管其勻人憂員而。魄如翠采鈔購突、拼制仗造險、止銷推售休、螺客竿服惑等誤。主肥要綱職臘責求:居按孔要悶求潑完眨成犬具蒸體茂工很作握。計朽劃糾控赤制忽型區職舍能找:是危一門類雷不擺直綿接蜓參兵與處企造業庭經奴營拋的連職永能稈。揉他購們謎通誓過句制怪定鍛計丟劃陸,耗設衰定名標粘準文、例程發序波、定定蜜額盡,籃建體立你規茫章翅制喜度判等晌,尖參鞋與棍控居制媽企分業退的堵各昨項痰活斯動妄。噸通幕過盞影窮響臣其翁他亭部分門堅和法其輔他喘人訴的摔工飾作庭來漢影妖響攔企拌業厭的招運廣作尚,董如抄生融產夢管盾理蘿、疲檢哀驗效、繩財撤務絲式等黃部懂門。支梅持圖服粒務惡型喪職涉能息:主踩要鑄職腸責左是望提莖供曉間老接喘的琴服飛務俊,企如役法想律紙事蹈務竭、翼公償共戴關換系搜、胳行拋政而事銜物擦、泛后衫勤濱保案障栗等刊。黨他鄰們妹的補活寸動吹與旋企濁業街的秘主涌要者業桑務胞流姿程打關樓系尊不般大駛,績在受企岡業離業肆務賄流氧程筆中濕,脹他蒸們果的摘活讓動袍屬致于矮“萍非豪增獸值糖活故動謊”優。制帖度蔥(組王織缺的趕運蕩行值規華則欠組剩織獻目與標辨實琴現究的搞保鍵障展)流影程煉(組翅織匹的拖循倦環肉系水統胳運鉛行臂方鑄式棚)人茫員沾(組康織殿的任實宣際僅組調成索內趣容赴)組鋒織像機作構雙(是損反獅映辯組倘織愈業避務件運攻行渡內展容管的茅系無統)組冰織組辣織田的匯運駛行最是蕩依景靠項流稀程唱和妙制銷度幟實予現嬌管難理批控肅制相萄同激的供組齡織食結犧構伐可欺以六適寧用蒼于忘不囑同撲的每企掏業趕,哭同糟樣積的撐人藏員勻在央不言同潤的辯組膚織身中鞏往焰往景有算不碎同析的桶表廳現宴,拘流陣程掩與卡制券度悔的券科婆學訪規擔范建化鉗是擦組聯織逢運上行哪科晚學敲規懷范柴的緩基臟礎摟,餃是膜組猶織駕目昆標斥實獵現結的寬必疊要辛保掌障膀。睡組格織狗的排特總點砍是宰由德組潤織軌運心行殺體裳系肺,翁也綠就竟是撲流眨程班、嫌制絡度嘗、脅人顛員京決蘭定索的蓄。業籃務芝是著指捎是累指糧為嬸了孔滿遲足調客殘戶濱需棚求走,惠企相業冬從愈原賀材棵料諸的賺輸濁入尺到適產青品扭的遇輸劍出雀及語提榮供指相謹應添服展務惠的籮整醒個臥過陳程企遍業圓組蘿織歸是舌以隔業恥務讀和棗職薦能智部鴨門北來桐劃緩分印的昨,杰但健實接際咸上吉起癥作洽用惑的扇是腦流稅程業替務烘流核程廟追場求宜資憤源摩利換用抹的型最奧大遲化輪,嫌是邀決弦定猴企莫業搜運款營叮效胡率無的騰直郊接膊因愿素腿。驅沒臭有梁一匹個寫流都程灘可賀以傍永桃遠輩適戶用業玩務浴流催程蛇能覆夠揀貫搞穿雞始劃終腔地躲反嬌映缺經晝營量情頁況業社務練流沈程肢由咱需莫求仍、少自浙身母條工件犧、腰所永處御環循境買、臺效武率術和芒效偶果丟決圖定企是業嬸流撿程床是顆組登織高的屢實蟲際燒運俗行伐過膀程昆是旅影蠢響鍛效眾率保的陶直觸接迷因夜素企哀業常管獻理島制凳度知是盡流隔程狹規廳范詠劃泳的果保撤障說也康就區是載組休織牽運紗行封規競范碑化拍的樸保環障企牌業為管涉理繳制糾度壘是凡企肝業淋員斑工尿在色企郊業象生內產場經恒營折活稅動錄中偉須由共決同嗚遵岡守鬧的理規荷定紗和竟準讓則守的蠶總桑稱扎,本其掘表惑現禮形刪式掛或意組陸成稈包翻括浸企監業以組庸織躍機松構想設員計逝、踐職盜能鄙部炎門鞋劃笛分跟及練職黎能千分害工奶、鉛崗償位懸工膛作玻說懼明民,宮專避業伸管敬理稍制每度往、喘工倍作謝或曉流單程里、演管翼理跟表沒單孫等汽管游理兔制享度乞類辣文訴件蛇。制鈔度同不摧是覺上滔級敗管攪理抄下洗級屢的帖工民具制貪度杏不耍是烤可脆有蛋可礙無站的壇,騰全某體舅員培工國都鐘應犁處匆于地企襪業樸規盒章消制次度五的告硬驗性膚約鋼束思之唯中制壘度迫一灘定巡壽要齡有牌所餓為獵,漿制挖定妨一店項飾制勢度巨就天必脊須現執隆行籃一竟項史制的度定義對制度的理解人蜘力屠資燥源憲管濟理很的陣核神心果目雀標刷是漆在汗企宴業競戰六略墾指瓶導蔬和撈組規織乓保雀障波的無前槐提煮下孔實疊現陰人劑員擦價貿值柜的奇最枕大扎化戰倦略組堵織治與喂運逝營做化正餐確課的洲事正兼確煤地幸做稀事實樣現封1皺+量1序>展2陵協吵同腿效兼應驗的貧人鋤員趕分禽工餃配矮合殺方拼式人帳盡料其艱才陡、礦人垮盡贏其睬用人虧力論資塘源鍵管觀理婚的貪核未心仇目拳的人濱力錢資鉤源剩管同理統的速核溉心菠目礦的聽是百通糟過烤四遍大做機沸制惜實新現速的牽引機制激勵機制競爭淘汰機制約束機制壓茶力拉防力控撕制繳力推齒動著力人磁力匆資站源董管絲式理碑的賺四環大設機濫制是皮指貼通年過縫明莊確肢組勁織簽對另員搞工央的歸期合望礙和球要尸求工,僚使吩員熔工民能絨夠武正讓確艙地灘選鏟擇碧自鳥身綿的存行互為濕,捕最萬終受組擱織爐能也夠哀將鬧員貢工啦的疤努槳力查和植貢李獻簽納描入悔到幕幫筋助雷企立業姨完旨成乏其汪目刪標屑,底提硬升擁其鴿核方心里能曬力禁的君軌盯道監中摧來毫。恰牽韻引魂機賞制盼的爺關老鍵嘩在五于衫向討員刪工攻清膝晰點的茶表壞達臉組吉織渠和褲工萬作妹對腫員掌工桂的壩行汗為佳和配績趙效書期撐望兄。范因巡壽此輛,爬牽逝引糾機網制諷主使要例依扮靠故以滋下床人厭力治資丘源急管螞理眾模躲塊洽來省實鴉現霸:像企霉業旗的遼文玻化鏡與父價攔值百觀漿體皂系情、道職竹位大說殊明涉書餓與訂任傘職礦資漸格精標訂準蝴、K犁P哲I指倍標研體啊系宇、硬培販訓本開丙發界體境系用。牽齡引生機奮制是俯根形據現現侍代荒組是織京行及為芳學漏理敢論堅,跪激扛勵稍的擊本奴質洞是屯員體工蓮去流做蘇某陰件戴事而的括意課愿姻,稻這抹種臭意速愿鹽是老以吩滿銳足衰員癥工靠的飄個黨人殿需導要臺為粥條鴉件果。透因籍此宜激棕勵躺的胸核狡心艘在籃于絲式對朋員抽工車的欲內棟在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