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文檔簡介
第7頁共7頁個人下半?年工作總?結范本?半年來,?在連隊黨?支部的關?懷下,在?戰友同志?們的支持?和幫助下?,自己注?重政治學?習,加強?世界觀的?改造,強?化業務學?習,不斷?提高業務?能力,嚴?格落實各?項規章制?度,工作?取得了一?定的成績?,基本_?___圓?滿完成了?____?級交給的?各項工作?任務。現?就一年來?的思想、?學習、工?作、生活?情況做總?結如下:?一、政?治思想覺?悟高,能?自覺參加?各項學習?活動。?自覺堅持?與___?_和__?__保持?一致,認?真學習_?___,?自覺站在?中隊的角?度學習看?待問題,?并使自己?融入到榮?辱觀中,?做到知謙?恥而懂禮?儀,在下?半年組織?的忠誠衛?士教育中?,以一名?為黨為國?效力的戰?士考慮問?題,在學?習各種先?進事跡時?,以他們?為榜樣,?努力修煉?自身素養?,以高標?準嚴要求?對待各項?事情,并?堅決以四?個教育精?神磨練人?生。二?、工作踏?實,注重?總結經驗?。新訓?工作期間?,擔任_?___務?,對新訓?工作做到?粗中有細?,抓好每?一個環節?,培養新?戰士的每?一項能力?,提高他?們每一項?技能,努?力使他們?從一名社?會青年轉?化為一名?合格的武?警戰士,?四家中的?掌中寶轉?變成為能?獨立生活?自理能力?強的人。?具體做?法,首先?從一日生?活制度嚴?格要求,?培養他們?在學習訓?練中遵守?紀律,做?到令行禁?止,注重?培養養成?,生活中?關心照顧?戰友,個?人也在新?訓工作臺?中不斷學?習,如軍?事素質,?工作能力?,管理經?驗,對存?在的問題?及時糾正?總結,中?隊工作期?間,主要?負責一排?的工作,?在工作臺?中對自身?所負責的?工作面,?道德從學?習中并進?。俗話?說沒有經?驗就沒有?發言權,?所以本人?也努力跟?老戰友們?學習各種?經驗,因?此本人必?須注重各?個環節的?情況,包?括人員的?思想,責?任心問題?等等,個?人本職時?,除了進?度還特別?注重安全?問題,以?做到預防?為主,思?想工作跟?____?,增強全?體人員的?責任心,?自身做到?不無故缺?勤,盡職?盡責干好?每一項工?作,并抓?好五個重?點問題。?三、生?活作風嚴?謹,堅持?以身作則?。作為?一名最基?層的戰士?,應該做?到的是以?身作則,?嚴格一日?生活制度?及行政管?理___?_的自身?養成,以?自己的實?際行向黨?員學習,?嚴格要求?自己的形?象,嚴謹?生活作風?,也時時?提醒自己?注重形象?,嚴格遵?守一日生?活制度的?養成。認?真落實《?條例》、?《條令》?和部里規?章制度。?在集體利?益與個人?利益發生?矛盾時,?做到以集?體利益為?重。在與?地方人員?交往中嚴?格遵守軍?隊紀律,?維護軍人?形象。?回顧一年?來的工作?,雖然取?得了一定?成績,但?是也仍然?存在一些?問題和薄?弱環節,?主要體現?在以下幾?個方面:?一是學?習積極性?不夠,滿?足于現有?的理論水?平,缺乏?向理論探?索的意識?,事業心?、責任感?需要進一?步培養和?加強。?二是工作?標準不夠?高,習慣?于已有的?經驗、熟?悉的套路?辦事,工?作一般化?,只求過?得去,不?求過得硬?,由于工?作頭緒多?、任務重?,個人工?作的壓力?大,往往?存在顧此?失彼的現?象。下?半年工作?打算:?加強學習?,努力提?高自身素?質;注重?團結協作?,從嚴要?求自己,?始終堅持?工作的高?標準;堅?持和發揚?良好的工?作作風,?努力培養?時間觀念?和快、準?、細、嚴?、實的工?作作風;?實事求是?、扎扎實?實做好自?己的本職?工作。?個人下半?年工作總?結范本(?二)_?___半?年即將告?一段落,?在公司領?導的指導?下,在各?領導及各?同事的共?同努力下?,我們認?真完成了?公司的各?項工作任?務,并取?得了一定?的成績,?總結如下?:一、?完成工作?方面:?1、完善?采購制度?,降低成?本:根據?材料采購?計劃,按?時、按需?對公司主?要產品及?輔材進行?申購。在?請購材料?的同時,?并把材料?的價格信?息及時提?供給相關?技術部門?,為產品?設計選材?提供圖紙?和成本估?價。提高?采購員的?自身知識?及業務水?平,保證?貨比三家?,質優價?廉的購買?到材料,?減少工程?成本,提?高采購效?率,提高?企業利潤?。為降?低成本,?通過尋找?多方供方?,做到詢?價、比價?、議價,?從中選擇?物美價廉?的供方?2、與各?供應商建?設立并保?持良好的?關系,下?半年進一?步加強對?供應商的?管理,對?每家來訪?的供應商?進行分析?了解,確?保每一個?合適的供?應商的資?料不流失?,同時也?利于采購?對供應商?信息的掌?握,從而?進一步擴?大市場信?息空間。?建立合格?供應商名?錄,對供?應商進行?評價和分?板,合格?者才具備?供商資格?。3、?工作中團?結同事,?能正確處?理好與領?導同事之?間的關系?,保持良?好的溝通?,充分發?揮崗位職?責,認真?完成各項?工作任務?,協助相?關部門的?工作需要?,能按照?技術部的?要求及時?與各供應?商進行溝?通協調,?盡努力按?照我司的?標準供應?產品。?4、__?__半年?的工程訂?單所需設?備均可按?時交貨,?未能及時?到貨設備?也及時向?____?級反映,?并做出相?應的處理?。供應商?供貨時也?要求其提?供必要的?資料。?二、采購?工作的幾?點體會:?1、公?開透明的?按采購制?度程序辦?事,在采?購前、采?購中、采?購后的各?個環節都?主動按受?財務及其?他部門的?監督,有?問題將會?在第一時?間反饋給?____?級領導。?2、圍?繞控制成?本、采購?性價比的?產品等方?面進行開?展工作,?采購員在?充分了解?市場信息?的基礎_?___進?行詢價、?比價,注?重溝通技?巧和談判?策略。?3、加強?對供應商?的管理協?調,合作?過程中,?采購員必?須公正嚴?明,最終?為公司選?擇且具有?戰略伙伴?的供應商?。4、?逐步加強?對設備及?材料的價?格信息管?理,提高?部門采購?員的工責?任感覺,?下半年采?購部將特?別注重采?購人員的?工作分配?,保證采?購設備及?材料信息?的有效追?蹤。在專?業知道得?到提高的?同時,業?務素質及?責任感非?常重要,?做一個有?責任感的?采購員,?把好公司?的進口關?。三、?采購工作?____?的小要求?:對各?部門的請?購問題_?___,?希望請購?部門給采?購部一定?的采購時?間,請購?材料時做?好請購計?劃,盡量?避免當天?請購要求?當天要貨?,或是第?二天馬_?___要?貨。為此?將打亂采?購員的工?作計劃,?急需的物?料有可能?會造成價?格方面或?運費偏高?,不利于?控制成本?。請各部?門做好請?購物料的?計劃。?四、工作?____?的缺點和?不足:?1、關于?鳳崗深聯?設備新裝?s___?_kva?臨時變壓?器工程,?由于采購?及施工過?程中沒有?及時發現?并提供相?關的證書?和報告,?導致在工?程驗收通?電時,出?現了低壓?計量柜不?符合標準?的問題,?給公司造?成了極壞?的影響,?和很大的?損失。此?類低級錯?誤是完全?可以避免?的,但是?由于采購?部的疏忽?,給公司?帶來不必?要的影響?與麻煩,?公司作出?任何的處?罰都愿意?承擔。通?過這次的?教訓,今?后的采購?部工作要?求更加完?善,在設?備進廠前?,各種相?關資料必?須全部到?位,后續?并要求供?應商設備?如有任何?的變更必?須把資料?補全。并?了解市場?的變化,?要求各采?購對設備?要充分了?解,避免?此類問題?再次發生?。2、?供應商體?系沒有完?善,對重?要的材料?/設備沒?有建立健?全的資料?庫。工作?的計劃性?不強,沒?有充分了?解市場的?行情,有?關于東莞?市變壓器?方面的變?化情況沒?有掌握到?位。部門?與部門之?間的溝通?也未能達?到理想的?效果。?以___?_都是采?購部現所?存在的問?題,自身?所清楚的?問題,我?們會一一?的克服,?有什么做?得不對或?不到位的?,也希望?領導及各?部門同事?多提出你?們寶貴的?意見和建?議,你們?都是我們?身邊的良?師益友,?有你們支?持,我們?才可以進?步得更快?。五、?下半年的?工作計劃?:1、?完善供應?商體系,?對重要材?料/設備?的供應商?要求達到?____?家,確保?材料/設?備能夠了?及時供應?。隨時關?注市場變?化,盡量?利用多渠?道來降低?成本、控?制質量。?穩定現有?供應商,?開發有潛?力的供應?商,不斷?優化供應?商體系,?在工本中?不斷改進?工作方法?,不斷積?累經驗。?2、隨?著市場的?因素影響?,各種原?材料的價?格都在不?同程度_?___漲?或是下調?,采購員?要做好價?格的比對?,做好比?價、議價?,了解市?場價格,?從中選擇?優秀的供?應商,避?免供應商?以各種理?由對公司?提出漲價?的要求。?3、繼?續配合項?目部完成?工程__?__所需?求的設備?及輔材的?購買及設?備進場,?以及工程?所需的設?備的各種?質資。?4、采購?物資進行?分類,制?定分類物?資采購制?度,如工?程設備和?設備零部?件的采購?無法在短?期內完成?,所以在?采購的過?程中要做?好采購計?劃;如日?常所需文?具等常用?物資,做?好相應的?存貨,購?買量大則?可以降低?成本。?5、配合?倉庫,掌?握好倉庫?庫存,了?解銷售的?情況,使?采購工作?不處于被?動狀態,?及時清查?庫存呆滯?品,并_?___報?____?級處理。?6、采?購員的產?品知識及?業務素質?通過培訓?和相互學?習,使專?業
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